Forskningsrådets IKT-konferanse 2014

1. Innretning og mål for IKTPLUSS
André Mlonyeni

3. Intro
Mål
Idé, innretning og organisering
Operasjonalisering
Planer for utlysninger

4. Overordnete mål
Innen 2025 skal satsingen ha utviklet noen sterke, robuste og internasjonalt konkurransedyktige forskningsmiljøer som opererer i forskningsfronten og innenfor satsingens prioriterte forskningstema.
Innen 2025 skal satsingen ha fått frem radikale og grensesprengende prosjekter som tilfører dristighet og nye muligheter.
Innen 2025 skal satsingen ha bidratt til økt rekruttering til IKT-faget, styrket forskerutdanningen og tilgangen til etterspurt arbeidskraft.
Innen 2025 skal satsingen ha tatt frem nye innovative IKT-baserte produkter og løsninger som bidrar med verdiskaping på noen sentrale samfunnsutfordringer.
Innen 2025 skal satsingen ha bidratt til at nye innovative produktivitets- eller effektivitetsforbedrende IKT-løsninger blir implementert og tatt i bruk i næringslivet og offentlig sektor.

5. Målrettet og styrt innsats for å nå satsingens mål
Alle relevante IKT-aktiviteter og virkemidler i Forskningsrådet og på internasjonale arenaer skal mobiliseres for å nå satsingens mål

6. Aktiv målstyring
Innsats
Mål
Innsatsen skal begrunnes ut i fra de overordnede målene for satsingen
Styrke koblingen

7. Aktiv målstyring
Innsats
Mål
Porteføljeutviklingen må tilpasses endrede forutsetninger i politikk og trendbilder
Prinsippet er at porteføljen skal verdiøkes gjennom satsingens forløp
Porteføljesutvikling og -styring

8. Porteføljeutvikling
Virkemidler i kombinasjon benyttes for å verdiøke porteføljen

9. Fra utsagn til spørsmål (eksempler)
Vi skal stimulere næringslivet
Hvordan mobiliserer vi umodne bedrifter?
Vi skal få frem frem- ragende forskning
Hvordan bygger vi robuste fagmiljøer?
Vi skal bidra til verdiskaping
Hvordan går vi fra forskningsresultater til anvendelser?
Vi skal få frem grenses- prengende forskning
Hvor finner vi kreativitet?

10. Porteføljeutvikling
Konkurrere internasjonalt
Styrke miljøer nasjonalt
Mobilisere ungdom
Rekruttere til IKT- faget
Lavterskeltilbud til bedrifter
Forskningsbasert innovasjon
Tilpasse oss yngre forskere
Fremme IKT- karrierer
Anvendelse av resultater
Understøtte sterke miljøer

11. Porteføljeutvikling
Konkurrere internasjonalt
Styrke miljøer nasjonalt
Mobilisere ungdom
Rekruttere til IKT- faget
Lavterskeltilbud til bedrifter
Forskningsbasert innovasjon
Tilpasse oss yngre forskere
Fremme IKT- karriærer
Anvendelse av resultater
Understøtte sterke miljøer
Aktiv og dynamisk bruk av virkemidler

12. Organisering av IKTPLUSS

13. IKT Grenseland
Kjennetegn
Kreativitet
Høy risiko
Ofte radikal tverrfaglighet
Resultat
Nytenking
Gjennombrudd
Idégenerering

14. IKT Front
Kjennetegn
Kombinasjon av åpne arenaer og strategiske/tematiske grep
Bygge opp miljøer/fag
Vedlikeholde og styrke miljøer/fag
Resultat
Rekruttering
Konkurransedyktige miljøer
Forskningsresultater i front
LISI
Unge forskertalenter

15. IKT Vekst
Picture: Craig Greenhill
PPP
Kjennetegn
Senke terskelen for bedriftsdeltakelse
Samspill akademia, bedrifter og kommersialiseringsaktører
Resultat
Mobilisering
Forskningsmodning
Effektivisering
Demonstrering, kommersialisering

16. IKT Fyrtårn
Hanne Sigbjørnsen, «Tegnehanne»
Kjennetegn
Samfunnsutfordringer
Prosjekt i form av et økosystem der alle aktuelle aktører er med
Resultat
Anvendelser av forskningsresultater
Innovasjon og effektivisering i sektorer
Skalering av løsninger

17. Ansvarlig teknologiutvikling
theconversation.com
Det er et felles ansvar å diskutere ansvarlighet og mulige konsekvenser Arbeid pågår i Forskningsrådet og andre steder Vi må lære av de som ligger lengst fremme på området

18. Mobilisering og rekruttering av de yngre
Eirik Solheim, NRK Beta

19. Faglige og tematiske prioriteringer
Kompleksitet og robusthet
Data og tjenester overalt
Et trygt informasjonssamfunn
Helse og omsorg, innovasjon i offentlig sektor

20. Utlysningsplaner
FRIPRO – øremerkede midler
SFI – løfte frem IKT-relevant senter
Langsiktig institusjonelt samarbeid internasjonalt (LISI) – øremerkede midler
Stimuleringsmidler for deltakelse i H2020
Forskerskoler – øremerkede midler
Utlysning på sikkerhet
Fyrtårn på helse og omsorg

21. IKTPLUSS mentalitet
Dynamikk skal kombineres med forutsigbarhet
Tverrfaglighet og perspektiver må bygges inn i satsingen
Mulighet framfor kontroll. Avvik kan bety nye muligheter
Terskelen for innspill og involvering skal være lav