Neo Craftsmenship for Medinge-Loyola Sevilla meetingSergei Mitrofánov
Was presented first at a Medinge Group meeting at Loyola University in Sevilla (Spain). I m discussing the opportunities for been successful in the world of mass self employment
Neo Craftsmenship for Medinge-Loyola Sevilla meetingSergei Mitrofánov
Was presented first at a Medinge Group meeting at Loyola University in Sevilla (Spain). I m discussing the opportunities for been successful in the world of mass self employment
Место образования и науки в повышении привлекательности городов. Выступление на Первом форуме университетских городов.
The role of education and science in attractiveness of cities.
Несколько рекомендаций про что не забыть, затевая глобальный бизнес. Презентация для конференции СтартUp Travel 2016.
Спасибо GVA Launch Gurus & LOGA Group за приглашении пообщаться с предпринимателями
Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии. Sergei Mitrofánov
Новые технологии все активнее проникают в жизнь массового потребителя, создавая многомиллиардные рынки. Но часто обыватель не понимает как использовать технологии в повседневной жизни. Поэтому сегодня на рынке особенно востребованы бренды, которые берут на себя ответственность, по введению новых технологий в контекст жизни современного потребителя.
В чем же роль этих компаний? Они встали на сторону потребителя и помогли ему преодолеть страх нового. Они ставили во главу угла стремление дать людям новые возможности, приблизить инновации к человеку. И каждая из этих компаний создала свой продукт-символ доступности новых технологий.
Этот семинар – продолжение серии семинаров Сергея Митрофанова “Рождённые стать брендами” (Born 2B Brand), посвященных брендам и брендингу как инструментам управления бизнесом.
В чём секрет феномена UBER и каковы выгоды от перемен для потребителей и для предпринимателей? Сегодня UBER, наряду с Amazon, AirBnB, Booking.com и другими попал в категорию брендов новых бизнес-моделей. Эти идеи не просто пришли в нашу жизнь, они сформировали новую модель взаимоотношений потребитель-поставщик. Практически в каждом секторе, особенно на потребительском рынке, есть место своему «Уберу».
Рассуждение о том, как сделать запуск инноваций более эффективным на современных рынках.
Некоторые выводы:
- Потребителю не нужны инновации, он ленив, счастлив и боится перемен
- Научитесь быть в контексте потребителя, а не своей технологии
- Находите партнёров, которые ищут развития
- Общаться, общаться, общаться!
Не секрет, что чёткое понимание вашего места на рынке – это 50% успеха вашего бизнеса. Остальные 50% - это ваша команда и каждодневный упорный труд, которые докажут, что это место на рынке может быть только вашим. Ошибки в позиционировании, могут привести бизнес в тупик, особенно начинающий. Либо вы придете на переполненный рынок, и тогда вопрос вашего успеха заключен в возможностях коммуникационного бюджета, либо вы определите рынок, который пустует, но, здесь, может ждать другое разочарование – нет клиентов и их ожидание и расходы на привлечение сведут на нет все усилия по созданию продукта.
Моя задача - направить вас в нужном направлении, показать, как можно выходить за рамки принятых теорий и практик, выбрать свое уникальное позиционирование на рынке. Мы работаем с теми, кто не боится воплотить задуманное в реальность и сделать это самым наилучшим образом, верно реализующих свои бизнес идеи, благодаря собственной «формуле успеха».
Мы часто говорим о лояльность либо к производителю либо к рознице. Немного о том, как в эту борьбу вклинился новый игрок с возможностями, которых раньше практически не было.
За последние десять лет технологии создания и развития брендов претерпели большие изменения и многое из того, чем пользовались мои коллеги в середине 2000х сегодня не то что не работают, но и в некоторых рынках становятся примером устаревшей философии.
Эволюция взаимодействия бренда и потребителя прошла от этикетки на упаковке, через рекламу, которая сегодня уже не коммуникации и инструмент общения между клиентом, к сегодняшнему дню. И теперь острие успеха современных брендов то, что многие называют User Experience. Но не просто понимание клиента, а формирование новых брендированных UX.
По сути дела именно UX становится связующим звеном продукта с потребителем, создавая огромные возможности для формирования брендов отношений.
О том как мыслить и действовать в современных системах бизнес координат. Пора от схем и кейсам вернуться к пониманию того, что приносит успех в бизнесе - к отношениям.
Social Media and Brands v.4.0: Start to Care of CustomersSergei Mitrofánov
Presentation for Top Marketing Conference 2012. "Современный маркетинг многослоен. Традиционно многие функции управления брендом или брендами сегодня находятся в отделе рекламы. Однако современные бренд-коммуникации - это не реклама. Маркетологи, работающие в интернет-среде, должны понимать основное отличие новых медиа: возможность не транслировать «сообщения бренда», а разговаривать с людьми, т.е. своими потенциальными покупателями. Это, конечно. предполагает двустороннюю связь. Насколько сумеют адаптироваться к этим изменениям уже работающие в отрасли эксперты, это их дело. Положительные примеры есть. " (записал Дмитрий Фролов)
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptxAdani case
Adani SEBI investigation revealed that the latter had sought information from five foreign jurisdictions concerning the holdings of the firm’s foreign portfolio investors (FPIs) in relation to the alleged violations of the MPS Regulations. Nevertheless, the economic interest of the twelve FPIs based in tax haven jurisdictions still needs to be determined. The Adani Group firms classed these FPIs as public shareholders. According to Hindenburg, FPIs were used to get around regulatory standards.
Место образования и науки в повышении привлекательности городов. Выступление на Первом форуме университетских городов.
The role of education and science in attractiveness of cities.
Несколько рекомендаций про что не забыть, затевая глобальный бизнес. Презентация для конференции СтартUp Travel 2016.
Спасибо GVA Launch Gurus & LOGA Group за приглашении пообщаться с предпринимателями
Disruptive technologies & branding // Бренды, приземлившие технологии. Sergei Mitrofánov
Новые технологии все активнее проникают в жизнь массового потребителя, создавая многомиллиардные рынки. Но часто обыватель не понимает как использовать технологии в повседневной жизни. Поэтому сегодня на рынке особенно востребованы бренды, которые берут на себя ответственность, по введению новых технологий в контекст жизни современного потребителя.
В чем же роль этих компаний? Они встали на сторону потребителя и помогли ему преодолеть страх нового. Они ставили во главу угла стремление дать людям новые возможности, приблизить инновации к человеку. И каждая из этих компаний создала свой продукт-символ доступности новых технологий.
Этот семинар – продолжение серии семинаров Сергея Митрофанова “Рождённые стать брендами” (Born 2B Brand), посвященных брендам и брендингу как инструментам управления бизнесом.
В чём секрет феномена UBER и каковы выгоды от перемен для потребителей и для предпринимателей? Сегодня UBER, наряду с Amazon, AirBnB, Booking.com и другими попал в категорию брендов новых бизнес-моделей. Эти идеи не просто пришли в нашу жизнь, они сформировали новую модель взаимоотношений потребитель-поставщик. Практически в каждом секторе, особенно на потребительском рынке, есть место своему «Уберу».
Рассуждение о том, как сделать запуск инноваций более эффективным на современных рынках.
Некоторые выводы:
- Потребителю не нужны инновации, он ленив, счастлив и боится перемен
- Научитесь быть в контексте потребителя, а не своей технологии
- Находите партнёров, которые ищут развития
- Общаться, общаться, общаться!
Не секрет, что чёткое понимание вашего места на рынке – это 50% успеха вашего бизнеса. Остальные 50% - это ваша команда и каждодневный упорный труд, которые докажут, что это место на рынке может быть только вашим. Ошибки в позиционировании, могут привести бизнес в тупик, особенно начинающий. Либо вы придете на переполненный рынок, и тогда вопрос вашего успеха заключен в возможностях коммуникационного бюджета, либо вы определите рынок, который пустует, но, здесь, может ждать другое разочарование – нет клиентов и их ожидание и расходы на привлечение сведут на нет все усилия по созданию продукта.
Моя задача - направить вас в нужном направлении, показать, как можно выходить за рамки принятых теорий и практик, выбрать свое уникальное позиционирование на рынке. Мы работаем с теми, кто не боится воплотить задуманное в реальность и сделать это самым наилучшим образом, верно реализующих свои бизнес идеи, благодаря собственной «формуле успеха».
Мы часто говорим о лояльность либо к производителю либо к рознице. Немного о том, как в эту борьбу вклинился новый игрок с возможностями, которых раньше практически не было.
За последние десять лет технологии создания и развития брендов претерпели большие изменения и многое из того, чем пользовались мои коллеги в середине 2000х сегодня не то что не работают, но и в некоторых рынках становятся примером устаревшей философии.
Эволюция взаимодействия бренда и потребителя прошла от этикетки на упаковке, через рекламу, которая сегодня уже не коммуникации и инструмент общения между клиентом, к сегодняшнему дню. И теперь острие успеха современных брендов то, что многие называют User Experience. Но не просто понимание клиента, а формирование новых брендированных UX.
По сути дела именно UX становится связующим звеном продукта с потребителем, создавая огромные возможности для формирования брендов отношений.
О том как мыслить и действовать в современных системах бизнес координат. Пора от схем и кейсам вернуться к пониманию того, что приносит успех в бизнесе - к отношениям.
Social Media and Brands v.4.0: Start to Care of CustomersSergei Mitrofánov
Presentation for Top Marketing Conference 2012. "Современный маркетинг многослоен. Традиционно многие функции управления брендом или брендами сегодня находятся в отделе рекламы. Однако современные бренд-коммуникации - это не реклама. Маркетологи, работающие в интернет-среде, должны понимать основное отличие новых медиа: возможность не транслировать «сообщения бренда», а разговаривать с людьми, т.е. своими потенциальными покупателями. Это, конечно. предполагает двустороннюю связь. Насколько сумеют адаптироваться к этим изменениям уже работающие в отрасли эксперты, это их дело. Положительные примеры есть. " (записал Дмитрий Фролов)
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptxAdani case
Adani SEBI investigation revealed that the latter had sought information from five foreign jurisdictions concerning the holdings of the firm’s foreign portfolio investors (FPIs) in relation to the alleged violations of the MPS Regulations. Nevertheless, the economic interest of the twelve FPIs based in tax haven jurisdictions still needs to be determined. The Adani Group firms classed these FPIs as public shareholders. According to Hindenburg, FPIs were used to get around regulatory standards.
The world of search engine optimization (SEO) is buzzing with discussions after Google confirmed that around 2,500 leaked internal documents related to its Search feature are indeed authentic. The revelation has sparked significant concerns within the SEO community. The leaked documents were initially reported by SEO experts Rand Fishkin and Mike King, igniting widespread analysis and discourse. For More Info:- https://news.arihantwebtech.com/search-disrupted-googles-leaked-documents-rock-the-seo-world/
Personal Brand Statement:
As an Army veteran dedicated to lifelong learning, I bring a disciplined, strategic mindset to my pursuits. I am constantly expanding my knowledge to innovate and lead effectively. My journey is driven by a commitment to excellence, and to make a meaningful impact in the world.
Enterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdfKaiNexus
Enterprise excellence and inclusive excellence are closely linked, and real-world challenges have shown that both are essential to the success of any organization. To achieve enterprise excellence, organizations must focus on improving their operations and processes while creating an inclusive environment that engages everyone. In this interactive session, the facilitator will highlight commonly established business practices and how they limit our ability to engage everyone every day. More importantly, though, participants will likely gain increased awareness of what we can do differently to maximize enterprise excellence through deliberate inclusion.
What is Enterprise Excellence?
Enterprise Excellence is a holistic approach that's aimed at achieving world-class performance across all aspects of the organization.
What might I learn?
A way to engage all in creating Inclusive Excellence. Lessons from the US military and their parallels to the story of Harry Potter. How belt systems and CI teams can destroy inclusive practices. How leadership language invites people to the party. There are three things leaders can do to engage everyone every day: maximizing psychological safety to create environments where folks learn, contribute, and challenge the status quo.
Who might benefit? Anyone and everyone leading folks from the shop floor to top floor.
Dr. William Harvey is a seasoned Operations Leader with extensive experience in chemical processing, manufacturing, and operations management. At Michelman, he currently oversees multiple sites, leading teams in strategic planning and coaching/practicing continuous improvement. William is set to start his eighth year of teaching at the University of Cincinnati where he teaches marketing, finance, and management. William holds various certifications in change management, quality, leadership, operational excellence, team building, and DiSC, among others.
Putting the SPARK into Virtual Training.pptxCynthia Clay
This 60-minute webinar, sponsored by Adobe, was delivered for the Training Mag Network. It explored the five elements of SPARK: Storytelling, Purpose, Action, Relationships, and Kudos. Knowing how to tell a well-structured story is key to building long-term memory. Stating a clear purpose that doesn't take away from the discovery learning process is critical. Ensuring that people move from theory to practical application is imperative. Creating strong social learning is the key to commitment and engagement. Validating and affirming participants' comments is the way to create a positive learning environment.
Cracking the Workplace Discipline Code Main.pptxWorkforce Group
Cultivating and maintaining discipline within teams is a critical differentiator for successful organisations.
Forward-thinking leaders and business managers understand the impact that discipline has on organisational success. A disciplined workforce operates with clarity, focus, and a shared understanding of expectations, ultimately driving better results, optimising productivity, and facilitating seamless collaboration.
Although discipline is not a one-size-fits-all approach, it can help create a work environment that encourages personal growth and accountability rather than solely relying on punitive measures.
In this deck, you will learn the significance of workplace discipline for organisational success. You’ll also learn
• Four (4) workplace discipline methods you should consider
• The best and most practical approach to implementing workplace discipline.
• Three (3) key tips to maintain a disciplined workplace.
Building Your Employer Brand with Social MediaLuanWise
Presented at The Global HR Summit, 6th June 2024
In this keynote, Luan Wise will provide invaluable insights to elevate your employer brand on social media platforms including LinkedIn, Facebook, Instagram, X (formerly Twitter) and TikTok. You'll learn how compelling content can authentically showcase your company culture, values, and employee experiences to support your talent acquisition and retention objectives. Additionally, you'll understand the power of employee advocacy to amplify reach and engagement – helping to position your organization as an employer of choice in today's competitive talent landscape.
13. CONSUMERS AND NOSTALGIA
Personal nostalgia
Communal nostalgia
Source: Brown et al. (2003) Journal of Marketing
14. CONSUMERS AND NOSTALGIA
20th Century 21st Century
Individual Community
Owning Sharing
Hyper consumption Constientious consumption
Advertising power Collective wisdom
15. CONSUMERS AND NOSTALGIA
Tribalism 21st Century
Community
Sharing
Constientious consumption
Collective wisdom