SlideShare a Scribd company logo
Катя СвищеваART-GUIDE
 Целевая аудитория:
 Ценность для потребителей:
 Выставка становится более интерактивной и интересной для
посещения.
 Можно выбирать какую информацию и когда читать.
 Для музеев это увеличение потока посетителей. Лучшая организация
архивов.
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ СЕГМЕНТЫ
Любители искусства
Профессионалы в области искусства
Музеи, галереи
 Проблема: В музеях на выставках часто предоставляется
мало информации об авторе, эпохе, с кем он был связан, у
кого учился и на кого повлиял своим искусством.
 Решение:
 Программа для поиска всей релевантной информации по
произведению искусства
 Приложение распознает объект искусства (с помощью QR-кода)
или можно найти его через поисковик.
 Можно выбирать «уровень» профессионализма: разная глубина
информации
 Наиболее понравившиеся произведения/художников можно
добавлять в избранное и возвращаться к ним после посещения
выставки.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЯ
 Человек 15-45 лет, ведущий
активный образ жизни и
интересующийся искусством,
который регулярно ходит в музеи
(в среднем 2 раза в месяц), а так
же путешествует. Он пользуется
смартфоном. Его заработок не
принципиален (от бедного
студента до человека с
заработком более 100
000руб./мес.)
ПОРТРЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯ: ЛЮБИТЕЛЬ
ИСКУССТВ
*Оноре Домье «Любитель эстампов».
1857-60 г.г. Музей изящных искусств,
Париж
 Человек, профессионально
занимающийся искусством
(студент выпускного курса
факультета искусствоведения,
искусствовед, сотрудник музея,
член академии искусств, историк,
аукционер) с различным
достатком возраста от 20 до 75
лет.
ПОРТРЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯ:
ПРОФЕССИОНАЛ
 Музей: выставочное пространство,
заинтересованное в развитии
интерактивности музея/галереи и
привлечение большего количества
посетителей, желающее организовать
их архивы.
ПОРТРЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯ: МУЗЕЙ
 Информация о приложении в музеях и галереях
 Обзоры на новостных сайтах искусства
 Виральная таргетированная реклама
 Возможность скачать приложение на AppStore и GooglePlay.
КАНАЛЫ СБЫТА
Удобный дизайн приложения, быстрый и удобный поиск
нужной, надежной информации
Ссылки на проверенную литературу
Возможность различных форм «подписок»
Отслеживание интересов клиентов с помощью
собранной информации
Расширение возможностей приложения
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ
Создание
мобильного
приложения
Сбор необходимой
информации, ее
организация, написание
текста;
Согласование
с музеями и
галереями;
Продвижение
приложения
КЛЮЧЕВЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Технолог –
осуществление всей
технической поддержки
Платформа для
создания приложения
Источники
информации (книги,
различные базы)
Эксперты в области
искусства
Человек для связи с
ключевыми
партнерами
КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ
Музеи и галереи
Искусствоведы,
студенты по
направлению
искусства
Новостные
порталы
Правообладатели
на
информационную
и иллюстративную
составляющую
приложения
КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ
Базовое приложение бесплатное, для получение «расширенной» информации (по
эпохе/ по направлению/ по музею) нужно будет заплатить с помощью карты.
Для получения рассылки об интересных выставках и мероприятиях ежемесячная
плата (как подписка на журнал новостей). Скидка при покупке билета на выставку
через рассылку.
При продаже билетов на выставки, процент от каждой продажи.
ПОТОКИ ПОСТУПЛЕНИЯ ДОХОДОВ
Издержки
Затраты на
продвижение
(в т.ч. в
музеях)
Затраты на
создание
приложения,
Затраты на
сбор
информации,
СТРУКТУРА ИЗДЕРЖЕК

More Related Content

Similar to Art Guide (факультатив)

ARTWHOART_sp_2016
ARTWHOART_sp_2016ARTWHOART_sp_2016
ARTWHOART_sp_2016
Tamara Samodelova
 
312636
312636312636
312636eekcat
 
Museum and marketing
Museum and marketingMuseum and marketing
Museum and marketing
Marina Pugaeva
 
Вебинар "Как рассказать о страницах в социальных сетях на сайте и в пространс...
Вебинар "Как рассказать о страницах в социальных сетях на сайте и в пространс...Вебинар "Как рассказать о страницах в социальных сетях на сайте и в пространс...
Вебинар "Как рассказать о страницах в социальных сетях на сайте и в пространс...
Anna Mikhaylova
 
Библиотеки и социальные медиа
Библиотеки и социальные медиаБиблиотеки и социальные медиа
Библиотеки и социальные медиаАндрей Федоров
 
MediaNovation_2707
 MediaNovation_2707 MediaNovation_2707
MediaNovation_2707
Elena Privalova
 
Брендинг проектов в индустрии моды. Интенсив в Таллинне.
Брендинг проектов в индустрии моды. Интенсив в Таллинне.Брендинг проектов в индустрии моды. Интенсив в Таллинне.
Брендинг проектов в индустрии моды. Интенсив в Таллинне.
Maria Azovtseva
 
Сайт музея: как должно быть и чего нельзя забывать
Сайт музея: как должно быть и чего нельзя забыватьСайт музея: как должно быть и чего нельзя забывать
Сайт музея: как должно быть и чего нельзя забывать
Nika Yakubovitch
 
команда по музеям
команда   по музеямкоманда   по музеям
команда по музеямOpendataMoscow
 
2010_Раскрытие фонда библиотеки предприятия
2010_Раскрытие фонда библиотеки предприятия2010_Раскрытие фонда библиотеки предприятия
2010_Раскрытие фонда библиотеки предприятия
Ушакова Ольга
 
Театрально-культурный центр
Театрально-культурный центрТеатрально-культурный центр
Театрально-культурный центр
Pavel Gafarov
 
Стенограффия
СтенограффияСтенограффия
Стенограффия
StreetArt_su
 
Outdoor Media №4 2015
Outdoor Media №4 2015Outdoor Media №4 2015
Outdoor Media №4 2015
kotrutsa
 
Профессиональные онлайн-ресурсы для музейных сотрудников
Профессиональные онлайн-ресурсы для музейных сотрудниковПрофессиональные онлайн-ресурсы для музейных сотрудников
Профессиональные онлайн-ресурсы для музейных сотрудниковNika Yakubovitch
 
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи МузеевЕкатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи МузеевYury Lifshits
 
Museum marketing 2013
Museum marketing 2013Museum marketing 2013
Museum marketing 2013
valeriyvelikanov
 
Custom Mobile Museum Audio Guide
Custom Mobile Museum Audio GuideCustom Mobile Museum Audio Guide
Custom Mobile Museum Audio Guide
Brand Switcher
 
Социальное предпренимательство в сфере культуры
Социальное предпренимательство в сфере культурыСоциальное предпренимательство в сфере культуры
Социальное предпренимательство в сфере культуры
Anna Shvets
 
ак вг-музеи-презент
ак вг-музеи-презентак вг-музеи-презент
ак вг-музеи-презент
Александр Горбунов
 

Similar to Art Guide (факультатив) (20)

ARTWHOART_sp_2016
ARTWHOART_sp_2016ARTWHOART_sp_2016
ARTWHOART_sp_2016
 
312636
312636312636
312636
 
Museum and marketing
Museum and marketingMuseum and marketing
Museum and marketing
 
Вебинар "Как рассказать о страницах в социальных сетях на сайте и в пространс...
Вебинар "Как рассказать о страницах в социальных сетях на сайте и в пространс...Вебинар "Как рассказать о страницах в социальных сетях на сайте и в пространс...
Вебинар "Как рассказать о страницах в социальных сетях на сайте и в пространс...
 
Библиотеки и социальные медиа
Библиотеки и социальные медиаБиблиотеки и социальные медиа
Библиотеки и социальные медиа
 
MediaNovation_2707
 MediaNovation_2707 MediaNovation_2707
MediaNovation_2707
 
Брендинг проектов в индустрии моды. Интенсив в Таллинне.
Брендинг проектов в индустрии моды. Интенсив в Таллинне.Брендинг проектов в индустрии моды. Интенсив в Таллинне.
Брендинг проектов в индустрии моды. Интенсив в Таллинне.
 
Сайт музея: как должно быть и чего нельзя забывать
Сайт музея: как должно быть и чего нельзя забыватьСайт музея: как должно быть и чего нельзя забывать
Сайт музея: как должно быть и чего нельзя забывать
 
команда по музеям
команда   по музеямкоманда   по музеям
команда по музеям
 
Diletant
DiletantDiletant
Diletant
 
2010_Раскрытие фонда библиотеки предприятия
2010_Раскрытие фонда библиотеки предприятия2010_Раскрытие фонда библиотеки предприятия
2010_Раскрытие фонда библиотеки предприятия
 
Театрально-культурный центр
Театрально-культурный центрТеатрально-культурный центр
Театрально-культурный центр
 
Стенограффия
СтенограффияСтенограффия
Стенограффия
 
Outdoor Media №4 2015
Outdoor Media №4 2015Outdoor Media №4 2015
Outdoor Media №4 2015
 
Профессиональные онлайн-ресурсы для музейных сотрудников
Профессиональные онлайн-ресурсы для музейных сотрудниковПрофессиональные онлайн-ресурсы для музейных сотрудников
Профессиональные онлайн-ресурсы для музейных сотрудников
 
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи МузеевЕкатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
Екатерина Карпова: Опыт организации Ночи Музеев
 
Museum marketing 2013
Museum marketing 2013Museum marketing 2013
Museum marketing 2013
 
Custom Mobile Museum Audio Guide
Custom Mobile Museum Audio GuideCustom Mobile Museum Audio Guide
Custom Mobile Museum Audio Guide
 
Социальное предпренимательство в сфере культуры
Социальное предпренимательство в сфере культурыСоциальное предпренимательство в сфере культуры
Социальное предпренимательство в сфере культуры
 
ак вг-музеи-презент
ак вг-музеи-презентак вг-музеи-презент
ак вг-музеи-презент
 

More from Business incubator HSE

Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ» Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ»
Business incubator HSE
 
Юнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектовЮнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектов
Business incubator HSE
 
SMM для стартапов
SMM для стартаповSMM для стартапов
SMM для стартапов
Business incubator HSE
 
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструментыSMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
Business incubator HSE
 
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
Business incubator HSE
 
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организацииHSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
Business incubator HSE
 
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
Business incubator HSE
 

More from Business incubator HSE (20)

Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ» Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ»
 
Юнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектовЮнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектов
 
SMM для стартапов
SMM для стартаповSMM для стартапов
SMM для стартапов
 
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструментыSMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
 
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
 
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
 
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
 
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
 
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
 
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
 
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
 
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
 
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
 
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
 
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
 
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организацииHSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
 
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
 
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
 
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
 

Art Guide (факультатив)

  • 2.  Целевая аудитория:  Ценность для потребителей:  Выставка становится более интерактивной и интересной для посещения.  Можно выбирать какую информацию и когда читать.  Для музеев это увеличение потока посетителей. Лучшая организация архивов. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ СЕГМЕНТЫ Любители искусства Профессионалы в области искусства Музеи, галереи
  • 3.  Проблема: В музеях на выставках часто предоставляется мало информации об авторе, эпохе, с кем он был связан, у кого учился и на кого повлиял своим искусством.  Решение:  Программа для поиска всей релевантной информации по произведению искусства  Приложение распознает объект искусства (с помощью QR-кода) или можно найти его через поисковик.  Можно выбирать «уровень» профессионализма: разная глубина информации  Наиболее понравившиеся произведения/художников можно добавлять в избранное и возвращаться к ним после посещения выставки. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЯ
  • 4.  Человек 15-45 лет, ведущий активный образ жизни и интересующийся искусством, который регулярно ходит в музеи (в среднем 2 раза в месяц), а так же путешествует. Он пользуется смартфоном. Его заработок не принципиален (от бедного студента до человека с заработком более 100 000руб./мес.) ПОРТРЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯ: ЛЮБИТЕЛЬ ИСКУССТВ *Оноре Домье «Любитель эстампов». 1857-60 г.г. Музей изящных искусств, Париж
  • 5.  Человек, профессионально занимающийся искусством (студент выпускного курса факультета искусствоведения, искусствовед, сотрудник музея, член академии искусств, историк, аукционер) с различным достатком возраста от 20 до 75 лет. ПОРТРЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯ: ПРОФЕССИОНАЛ
  • 6.  Музей: выставочное пространство, заинтересованное в развитии интерактивности музея/галереи и привлечение большего количества посетителей, желающее организовать их архивы. ПОРТРЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯ: МУЗЕЙ
  • 7.  Информация о приложении в музеях и галереях  Обзоры на новостных сайтах искусства  Виральная таргетированная реклама  Возможность скачать приложение на AppStore и GooglePlay. КАНАЛЫ СБЫТА
  • 8. Удобный дизайн приложения, быстрый и удобный поиск нужной, надежной информации Ссылки на проверенную литературу Возможность различных форм «подписок» Отслеживание интересов клиентов с помощью собранной информации Расширение возможностей приложения ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ
  • 9. Создание мобильного приложения Сбор необходимой информации, ее организация, написание текста; Согласование с музеями и галереями; Продвижение приложения КЛЮЧЕВЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 10. Технолог – осуществление всей технической поддержки Платформа для создания приложения Источники информации (книги, различные базы) Эксперты в области искусства Человек для связи с ключевыми партнерами КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ
  • 11. Музеи и галереи Искусствоведы, студенты по направлению искусства Новостные порталы Правообладатели на информационную и иллюстративную составляющую приложения КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ
  • 12. Базовое приложение бесплатное, для получение «расширенной» информации (по эпохе/ по направлению/ по музею) нужно будет заплатить с помощью карты. Для получения рассылки об интересных выставках и мероприятиях ежемесячная плата (как подписка на журнал новостей). Скидка при покупке билета на выставку через рассылку. При продаже билетов на выставки, процент от каждой продажи. ПОТОКИ ПОСТУПЛЕНИЯ ДОХОДОВ
  • 13. Издержки Затраты на продвижение (в т.ч. в музеях) Затраты на создание приложения, Затраты на сбор информации, СТРУКТУРА ИЗДЕРЖЕК