Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Бизнес-модель Canvas. Программа. 16.07.15Oleg Afanasyev
Этот тренинг посвящен маркетинговому позиционированию нового бизнеса или перепозиционированию существующего на основе модели CANVAS(США). Эта модель позволяет точнее сфокусироваться на Целевой Аудитории и предложить продукты максимально соответствующие ее реальным нуждам и потребностям.
Примеры различных информационных стендов которые помогают вовлекать команды к решению проблем и внедрению методов lean six sigma, TPM, SMED и так далее
Олег Афанасьев. Тренинг-модерация. Бизнес-модель Canvas. Программа. 16.07.15Oleg Afanasyev
Этот тренинг посвящен маркетинговому позиционированию нового бизнеса или перепозиционированию существующего на основе модели CANVAS(США). Эта модель позволяет точнее сфокусироваться на Целевой Аудитории и предложить продукты максимально соответствующие ее реальным нуждам и потребностям.
Примеры различных информационных стендов которые помогают вовлекать команды к решению проблем и внедрению методов lean six sigma, TPM, SMED и так далее
Антикризисные IT рецепты в управлении персоналомMango Telecom
Презентация в рамках выступления «Бизнес BBQ: жарим в кризис», организованным Московским Клубом Молодых Предпринимателей в партнерстве с Промсвязьбанком и технологическим коворкингом «СТАЛЬ». - See more at:
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008SE Infosystem
В ноябре 2013 года Британский Институт Стандартов BSI выдал ГУ «Инфо-Система» Сертификат соответствия системы управления организацией по международному стандарту ISO 9001:2008. ГУ «Инфо-Система» стало первой сертифицированной организацией среди государственных организаций Кыргызстана.
Проектный офис РОСНАНО провел информационный семинар, посвященный вопросам взаимодействия с Фондом развития инновационного центра «Сколково» и условиям получения статуса резидента инновационного центра проектными компаниями.
1. Содержание и структура лабораторного практикума
ЭКОНОМИКА ИНВЕСТИЦИЙ И
ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ
Лабораторный практикум организован на базе
деловой игры «Шестой регион»
и выполняется в два этапа :
1. Разработка альтернативных инвестиционных
проектов, экспертиза проектов и их конкурсный
отбор для реализации в деловой игре
2. Реализация отобранных проектов в условиях
конкурентного рынка сбыта, анализ рисков
Каждый этап лабораторного практикума состоит из двух
стадий : экспериментальной и аналитической
2. Имитационная модель бизнеса
в деловой игре «Шестой регион»
События разворачиваются в условном экономическом регионе
Б
А
Комплектующие агрегаты ТРЕУГОЛЬНИКИ
Д
1000 шт.
В
2000 шт.
т
00 ш
40
.
Л
К 2000 шт.
~1000 км
8 промышленных
центров
Е
6000 шт.
М
Объект
производства КВАДРАТ
3. Спрос на «КВАДРАТЫ» в городах региона значительно
превышает возможности действующих предприятий
Необходимо разработать программу развития их производства
ЗАО Бета
ЗАО Альфа
Б
А
ЗАО Вита
В
ЗАО Каппа
К
Д
ЗАО Дельта
Унитарные муниципальные
предприятия, расположенные
в пунктах Д, К и Л, подлежат
преобразованию в закрытые
акционерные общества (ЗАО).
В других городах также
создаются новые
ЗАО Эпсилон
акционерные компании
для
Е
ЗАО Лямбда
производства КАДРАТОВ и
Л
ТРЕУГОЛЬНИКОВ
ЗАО Мезон
М
Жребий определит,
на какую компанию предстоит поработать головой лично вам.
4. Оценка качества выполнения
1 этапа лабораторного практикума:
20 баллов
Компьютерное тестирование готовности к проведению
экспериментов с имитационной моделью бизнеса
«Шестой регион»
Максимум 10 баллов
Количество баллов равно количеству правильных ответов
Качество разработки инвестиционного проекта
Максимум 5 баллов
За каждую неделю после установленного срока сдачи штраф - 1 балл
Качество экспертных заключений по инвестиционным
проектам
Максимум 5 баллов
За каждую неделю после установленного срока сдачи штраф - 1 балл
5. Оценка качества выполнения
2 этапа лабораторного практикума:
20 баллов
Качество менеджмента при реализации инвестиционного
проекта
Максимум 10 баллов, из них:
5 баллов – за качество коллективного управления предприятием
5 баллов – за качество управления личным капиталом
За каждую неделю после установленного срока сдачи
отчета по игре штраф
Качество анализа рисков по результатам деловой игры
Максимум 10 баллов
За каждую неделю после установленного срока сдачи штраф - 1 балл
- 1 балл
6. Шкала оценки
качества проведения лабораторных экспериментов
1-й этап эксперимента – разработка инвестиционного
проекта развития компании
Результат – планируемый чистый дисконтированный
доход проекта с поправкой на экспертную оценку рисков
•
Расчет индивидуальных баллов по шкале:
Максимальный
ЧДДR
Не менее
80% от
максимума
Не менее
60% от
максимума
Не менее
40% от
максимума
Не менее
20% от
максимума
5 баллов
4 балла
3 балла
2 балла
1 балл
7. Шкала оценки
качества проведения лабораторных экспериментов
•
2-й этап эксперимента – деловая игра «6-ой регион» –
управление реализацией одобренных проектов
Личный результат – прирост личного капитала,
вложенного в акции своей компании
Расчет индивидуальных баллов по шкале:
Максимальный
прирост
Не менее
80% от
максимума
Не менее
60% от
максимума
Не менее
40% от
максимума
Не менее
20% от
максимума
5 баллов
4 балла
3 балла
2 балла
1 балл
8. Шкала оценки
качества проведения лабораторных экспериментов
•
2-й этап эксперимента – деловая игра «6-ой регион» –
управление реализацией одобренных проектов
Командный результат – отклонение фактически полученного
чистого дисконтированного дохода от планового
Расчет индивидуальных баллов по шкале:
Минимальное
отклонение
Не более
50% от
минимума
Не более
100% от
минимума
Не более
200% от
минимума
Не более
300% от
минимума
5 баллов
4 балла
3 балла
2 балла
1 балл
9. Как заработать
максимум баллов на
лабораторных работах ?
Для этого сначала нужно хорошо
подготовиться к экспериментам,
а
потом тщательно проанализировать
их результаты
10. Как заработать
максимум баллов на
лабораторных работах ?
Для этого сначала нужно хорошо
подготовиться к экспериментам,
а
потом тщательно проанализировать
их результаты