SlideShare a Scribd company logo
‫تقديم‬
:
‫د‬
.
‫الحلبي‬ ‫سناء‬
1
‫للمحاضرة‬ ‫الرئيسية‬ ‫المحاور‬
2
1
.
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫مرتكزات‬
4
3
.
‫االساسية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫نظام‬ ‫وظائف‬
2
.
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫نظام‬ ‫ومعلومات‬ ‫بيانات‬
4
.
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫مكونات‬
3
‫ـودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ج‬
‫ـومات‬‫ـ‬‫ل‬‫المع‬
‫ـاع‬‫ـ‬‫ج‬‫ـتر‬‫ـ‬‫س‬‫اال‬
‫إدخال‬
‫البيانات‬
‫ـدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫ـا‬‫ـ‬‫ق‬
‫ـات‬‫ـ‬‫ن‬‫ـبيا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬
‫مركز‬
‫معلومات‬
‫الموارد‬
‫البشرية‬
‫ات‬‫ز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ك‬‫ت‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬‫نظام‬
‫البشريـ‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫في‬ ‫توافرها‬ ‫يجب‬ ‫رئيسيـة‬ ‫عناصر‬ ‫أو‬ ‫مرتكزات‬
‫وهي‬ ‫ة‬
:

‫البيانـات‬ ‫قاعـدة‬
:
‫بحيث‬ ‫النظام‬ ‫مرتكـزات‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إنشاء‬ ‫يعتبر‬
‫فيهـا‬ ‫والعامليـن‬ ‫بالمنظمة‬ ‫المتعلقـة‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫تشمل‬
.

‫البيانـات‬ ‫إدخال‬
:
‫باستمر‬ ‫وتحديثهـا‬ ‫صحيحـة‬ ٍ‫ة‬‫بصور‬ ‫البيانات‬ ‫إدخال‬ ‫يمثــل‬
‫ار‬
‫البيانـات‬ ‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫المخزنـة‬ ‫البيانات‬ ‫في‬ ‫الضروري‬ ‫غير‬ ‫التكرار‬ ‫وتجنب‬

‫المعلومـات‬ ‫استرجـاع‬
:
‫بحيث‬ ،‫إليهـا‬ ‫الحاجـة‬ ‫وقت‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫هو‬
‫والمضمـون‬ ‫الشكل‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المديرين‬ ‫احتياجـات‬ ‫مع‬ ‫تتفق‬
.

‫البشريـة‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫مركـز‬
:
‫المكلفين‬ ‫األفراد‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهــي‬
‫ب‬ ‫الالزمة‬ ‫الخبرة‬ ‫ولديهـم‬ ‫البشريـة‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫لنظم‬ ‫اليومية‬ ‫باألنشطـة‬
‫تلك‬
‫األنشطـة‬
.

‫البيانـات‬ ‫وسالمـة‬ ‫جـودة‬
:
‫وسالمـة‬ ‫أمن‬ ‫وضمان‬ ‫البيانـات‬ ‫توثـيق‬ ‫بهـا‬ ‫ويقصـد‬
‫البيانـات‬ ‫قاعدة‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫التحكـم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫البيانـات‬
.
4
‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫نظام‬ ‫ومعلومات‬ ‫بيانات‬
‫البشرية‬
‫الم‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫بالعاملين‬ ‫المتعلقـة‬ ‫والحقائق‬ ‫البيانـات‬ ‫على‬ ‫البشريـة‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫يشتمــل‬
‫التي‬ ‫علومات‬
‫على‬ ‫وذلك‬ ،‫الموظفيـن‬ ‫شئون‬ ‫إلدارة‬ ‫النظـام‬ ‫يوفرهـا‬
‫بالعم‬ ‫تتعلق‬ ‫وملخصات‬ ‫وإحصائيـات‬ ‫تقارير‬ ‫شكل‬
‫والعاملين‬ ‫ل‬
.
‫وذلك‬ ‫رئيسيـة‬ ‫أنواع‬ ‫ثالثـة‬ ‫إلى‬ ‫النظام‬ ‫يتضمنها‬ ‫التي‬ ‫والمعلومات‬ ‫والحقائق‬ ‫البيانات‬ ‫تصنيف‬ ‫ويمكـن‬
‫النحو‬ ‫على‬
‫التالي‬
:
1
.
‫بالموظف‬ ‫المتعلقـة‬ ‫والمعلومات‬ ‫والحقائق‬ ‫البيانات‬
‫يتم‬ ‫التي‬ ‫النماذج‬ ‫من‬ ‫مستمدة‬
‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫الموظفيـن‬ ‫شئون‬ ‫إدارات‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬
)
،‫الشخصيـة‬ ‫البيانات‬ ‫مثل‬
‫السابقـة‬ ‫العلمية‬ ‫الخبرات‬ ،‫الدراسيـة‬ ‫المؤهالت‬
(
.
2
.
‫الوظي‬ ‫مسميـات‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫وتشمل‬ ‫الوظيفي‬ ‫وسجله‬ ‫بالموظف‬ ‫الخاصـة‬ ‫البيانات‬
،‫فـة‬
‫الوظائف‬ ‫عدد‬ ،‫للوظائف‬ ‫التنظيميـة‬ ‫المواقـع‬ ،‫الوظائف‬ ‫أرقام‬ ،‫الوظائف‬ ‫مستويـات‬
‫الشاغرة‬
‫الوظائف‬ ‫ومستويات‬ ‫مسميـات‬ ‫في‬ ‫التعديالت‬ ‫وكذلك‬
.
3
.
‫المتعلق‬ ‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫مثل‬ ‫المتنوعة‬ ‫والمعلومات‬ ‫والحقائق‬ ‫البيانات‬
‫بسياسة‬ ‫ة‬
‫العمالـة‬ ‫بسوق‬ ‫الخاصة‬ ‫والبيانات‬ ‫التوظيف‬
.
5
6
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
1996 2000 2001 2002 2003
‫البدالت‬ ‫والحوافز‬ ‫المرتبات‬ ‫إجمالى‬
‫والبدالت‬
‫نسبة‬
‫البدالت‬
(%)
‫والحوافز‬ ‫المرتبات‬ ‫إجمالى‬ ‫إلى‬
‫والبدالت‬
8
‫ادارة‬‫لنظام‬ ‫والمعلومات‬ ‫االبيانات‬‫مصادر‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫الحوافز‬
‫والمكافآت‬
‫االختيار‬
‫والتعيين‬
‫األداء‬ ‫تقويم‬
‫الوظيفي‬
‫الموارد‬ ‫تخطيط‬
‫البشرية‬
‫وتوصيف‬ ‫تحليل‬
‫الوظائف‬
‫األمن‬ ‫تخطيط‬
‫والسالمة‬
‫المسار‬ ‫تخطيط‬
‫الوظيفي‬
‫التدريب‬
‫والتنمية‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫نظام‬ ‫وظائف‬
‫االساسية‬

‫والنظــام‬
‫يصمم‬
‫ألداء‬
‫وظائف‬
‫محددة‬
‫وهي‬
:

1
.
‫وحقائق‬ ‫بيانات‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫ورصدهـا‬ ‫الوظيفيـة‬ ‫الوقائع‬ ‫وتسجيل‬ ‫حصر‬
‫مفصلـة‬
‫ف‬ ‫المستخدمة‬ ‫السجالت‬ ‫و‬ ‫النماذج‬ ‫من‬ ‫البيانـات‬ ‫بمصادر‬ ‫النظام‬ ‫بربط‬ ‫وذلك‬
‫شئون‬ ‫ي‬
‫وتشكيالت‬ ‫الموظفين‬ ‫وسجــالت‬ ‫التعيين‬ ‫طلبات‬ ‫نماذج‬ ‫مثل‬ ،‫الموظفيـن‬
‫الوظائف‬
‫اإلجـازات‬ ‫وبيانات‬ ‫الرواتب‬ ‫ومسيرات‬ ‫الترقيات‬ ‫وقرارات‬
....
‫إلـخ‬
.

2
.
‫الستخدامه‬ ً‫ا‬‫تمهيد‬ ‫وتحليلها‬ ‫وتصنيفها‬ ‫والحقائق‬ ‫البيانات‬ ‫تدقيق‬
‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫ا‬
‫والتحلي‬ ‫والتصنيف‬ ‫التدقيق‬ ‫ويتم‬ ،‫الموظفيـن‬ ‫شئون‬ ‫إلدارة‬ ‫المختلفة‬
‫أو‬ ً‫ا‬‫يدوي‬ ‫إما‬ ‫ل‬
‫أ‬ ‫تحديد‬ ‫عند‬ ‫تفصيله‬ ‫وسيأتي‬ ،‫المستخدم‬ ‫النظام‬ ‫نوع‬ ‫حسب‬ ‫وذلك‬ ،ً‫ا‬‫آليـ‬
‫نظم‬ ‫نواع‬
‫البشريـة‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬
.
9

3
.
‫استخراج‬
‫المعلومات‬
‫بصورة‬
‫واضحـة‬
‫بحيث‬
‫ي‬
‫سهل‬
‫فهمهـا‬
،‫وتفسيرهـا‬
‫وتكون‬
ً‫ا‬‫غالب‬
‫على‬
‫شكل‬
‫ملخص‬
‫ات‬
‫للبيانـات‬
‫وإحصائيات‬
‫جاهزة‬
‫لالستخـدام‬
‫في‬
‫شت‬
‫ـى‬
‫مجاالت‬
‫شئون‬
‫الموظفيـن‬
‫ويتم‬
‫حفظهـا‬
‫وتخزينهـا‬
‫في‬
‫ذاكرة‬
‫النظام‬
‫حيث‬
‫يلجأ‬
‫إليهـا‬
‫متخذو‬
،‫القرارات‬
‫لالستفادة‬
‫منهـا‬
‫في‬
‫اتخاذ‬
‫قرارات‬
‫سليمـة‬
‫تضمن‬
‫كفاءة‬
‫وفاعلية‬
‫استخدام‬
‫العنصر‬
‫البشري‬
‫في‬
‫اإلدارة‬
.
10

4
.
‫التغذية‬
‫الراجعة‬
:
‫كما‬
‫أن‬
‫للمعلومات‬
‫المرتدة‬
‫أهمية‬
‫ودور‬
‫أساسي‬
‫في‬
‫نظام‬
‫معلومات‬
‫الموارد‬
‫البشريـة‬
‫في‬
‫إطار‬
‫أهميتهـا‬
‫للنظام‬
‫الكلي‬
‫إلدارة‬
‫شئون‬
‫الموظ‬
،‫فيـن‬
‫حيث‬
‫تدعم‬
‫التغذيـة‬
‫الراجعـة‬
‫النشاط‬
‫الرقابـي‬
‫على‬
‫العنصر‬
،‫البشري‬
‫وتم‬
‫كن‬
‫من‬
‫عالج‬
‫المشكالت‬
‫التي‬
‫تحد‬
‫من‬
‫فاعليـة‬
،‫استخدامـه‬
‫كما‬
‫تمكن‬
‫من‬
‫متابعة‬
‫التط‬
‫ـور‬
‫في‬
‫سياسات‬
‫وإجراءات‬
‫شئون‬
،‫الموظفين‬
‫مثل‬
‫التعديالت‬
‫التي‬
‫تطرأ‬
‫على‬
‫أنظمة‬
‫ولوائح‬
‫العمل‬
‫داخل‬
،‫المنظمة‬
‫والهياكل‬
،‫التنظيميـة‬
‫وخطط‬
‫تصنيف‬
‫الوظائف‬
‫وما‬
‫إلى‬
‫ذ‬
‫لك‬
.

ً‫ء‬‫وبنــا‬
‫عليـه‬
‫فإن‬
‫عناصر‬
‫نظام‬
‫معلومات‬
‫الموارد‬
‫البشريـة‬
‫تتكامل‬
‫بعضهـ‬
‫ا‬
‫مع‬
،‫بعض‬
‫وتتفاعل‬
‫مع‬
‫البيئـة‬
‫الخارجيـة‬
‫للنظام‬
‫لتؤدي‬
ً‫ا‬‫دور‬
ً‫ا‬‫أساسي‬
‫في‬
‫د‬
‫عم‬
‫سياسة‬
‫ونشاط‬
‫إدارة‬
‫الموارد‬
‫البشريـة‬
‫في‬
،‫المنظمـة‬
ً‫ال‬‫وصو‬
‫إلى‬
‫حسن‬
‫استخـدام‬
‫المو‬
‫ارد‬
‫البشريـة‬
‫بما‬
‫يحقق‬
‫األهداف‬
‫التنظيميـة‬
‫للمنظمـة‬
.
11
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫مكونات‬
12
‫البيانات‬ ‫ومعالجة‬ ‫تحليل‬
‫المدخالت‬ ‫المخرجات‬
‫بالمنظمة‬ ‫المحيطة‬ ‫البيئة‬
‫إدارة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫مراجعة‬
‫البيانات‬
‫معالجة‬
‫واسترجاع‬
‫البيانات‬
13
‫المنظمة‬‫عن‬‫بيانات‬
(:
‫للمنظمة‬ ‫الداخلية‬‫البيئة‬
–
‫الخارجية‬ ‫البيئة‬
)
‫الموظفين‬‫عن‬‫بيانات‬
(
‫المؤهالت‬
–
‫التعيين‬‫تاريخ‬
–
‫ات‬‫ر‬‫المها‬
‫التدريبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬
–
‫داء‬
‫أ‬
‫اال‬
–
‫الصحة‬
‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬
–
‫ات‬‫ر‬‫الخب‬
....
‫لخ‬
‫أ‬
‫ا‬
)
‫ـف‬‫ئ‬‫الوظا‬‫عن‬‫بيانات‬
:
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬
–
‫المهام‬
-
‫هداف‬
‫أ‬
‫اال‬
‫المدخالت‬
14

‫البيانات‬‫تحليل‬

‫تصنيفها‬

‫ا‬
‫التقارير‬‫نتاج‬
‫ا‬ ‫العمليات‬
15
‫شخصية‬‫بيانات‬
‫اإلنتاجية‬‫لرفع‬
‫وبالتالي‬
(
‫الوظيفي‬‫والتطوير‬‫النمو‬‫احتياجات‬‫تحقيق‬
)
2
-
‫تنظيمية‬‫بيانات‬
‫االنتاج‬ ‫على‬‫للمحافظة‬
‫وبالتالي‬
(
‫التنظيمي‬‫والتطوير‬ ‫اإلنتاج‬‫على‬‫المحافظة‬‫تحقيق‬
)
‫المخرجات‬
16
‫بيانات‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫عادة‬
‫أ‬
‫ا‬
(
‫المخرجات‬‫و‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫المدخالت‬
)
‫المنظمة‬‫في‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫سياسات‬‫ضوء‬‫على‬
‫اجعة‬‫ر‬‫الم‬‫عمليات‬
17
‫الحكومية‬ ‫والتشريعات‬ ‫القوانين‬
-
‫العمل‬ ‫تنظيم‬ ‫قوانين‬
-
‫االقتصادية‬ ‫العوامل‬
-
‫السياسية‬ ‫العوامل‬
-
‫االجتماعية‬ ‫العوامل‬
-
‫الجغرافية‬ ‫العوامل‬
•
‫التنظيمية‬ ‫األهداف‬
•
‫المنظمة‬ ‫وأخالقيات‬ ‫قيم‬
•
‫والشخصية‬ ‫التنظيمية‬ ‫العالقات‬
•
‫والتكنولوجيات‬ ‫واألدوات‬ ‫المواد‬
•
‫الرسمية‬ ‫وغير‬ ‫الرسمية‬ ‫العالقات‬
•
‫والوظائف‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫االختالفات‬
‫الوظائف‬ ‫وتقييم‬ ‫تحليل‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬
‫والتعيين‬ ‫االختيار‬
‫الوظائف‬ ‫بيانات‬
‫والفوائ‬ ‫المزايا‬ ‫بيانات‬
‫د‬
‫المهارات‬ ‫بيانات‬
‫الشخصية‬ ‫البيانات‬
‫التدريب‬ ‫بيانات‬
‫اآلداء‬ ‫بيانات‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنبؤات‬
‫شخصية‬ ‫بيانات‬
‫المهارات‬ ‫بيانات‬
‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫بيانات‬
‫الموارد‬ ‫تخطيط‬ ‫بيانات‬
‫البشرية‬
‫والحوافز‬ ‫األجور‬ ‫بيانات‬
‫والمكافآت‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬
‫األفراد‬ ‫تحفيز‬
‫األفراد‬ ‫تدريب‬
‫والمزايا‬ ‫األجور‬
‫األداء‬ ‫تقييم‬
‫البيانات‬ ‫مركز‬
‫اإلنتاجية‬ ‫رفع‬
‫اإلداري‬ ‫التطوير‬
‫األفراد‬ ‫بحوث‬
‫واألمان‬ ‫الصحة‬
‫األفراد‬ ‫عالقات‬
‫اإلنتاج‬ ‫علي‬ ‫المحافظة‬
‫شخصية‬ ‫أهداف‬
•
‫االحتياجات‬ ‫تحقيق‬
•
‫الوظي‬ ‫والتطوير‬ ‫النمو‬
‫في‬
‫تنظيمية‬ ‫أهداف‬
‫اإلنتاج‬ ‫علي‬ ‫المحافظة‬
‫التنظيمي‬ ‫التطوير‬
‫التقارير‬ ‫وإنتاج‬ ‫تحويل‬ ‫عمليات‬
‫المخرجات‬ ‫المدخالت‬
‫التحويلية‬ ‫العمليات‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫سياسات‬
-
‫مراجعة‬
‫أداء‬
‫إدارة‬
‫الموارد‬
‫البشرية‬
-
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫مراجعة‬
-
‫األفراد‬ ‫بحوث‬
‫الداخلية‬ ‫البيئة‬ ‫عوامل‬ ‫الخارجية‬ ‫البيئة‬ ‫عوامل‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫مكونات‬
(
Burack &Smith
)
18
-
‫العاملين‬ ‫بيانات‬
-
‫شخصية‬ ‫بيانات‬
-
‫واالهتمامات‬ ‫المهارات‬
-
‫الوظيفي‬ ‫التاريخ‬
-
‫األداء‬ ‫تقويم‬ ‫تقارير‬
-
‫والتنمية‬ ‫التدريب‬
‫الحالية‬‫القيم‬‫تحليل‬
•
‫اإلحصائية‬ ‫االختبارات‬
•
‫والمباريات‬ ‫المقارنات‬
•
‫ت‬
‫والبرمجة‬ ‫االنحدار‬ ‫حليل‬
‫الخطية‬
•
‫المحاكاة‬
‫االنتظار‬ ‫ومصفوفة‬
•
..................
‫والتعين‬ ‫االختيار‬
*
‫والوظائف‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫المواءمة‬
*
‫المهارات‬ ‫مخزون‬
-
‫التوظيف‬
*
‫االختيار‬ ‫فعالية‬
*
‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬ ‫أنواع‬
.
*
‫الوظيفية‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬
-
‫والتنمية‬ ‫التدريب‬
*
‫التدريبية‬ ‫االحتياجات‬
*
‫التدريب‬ ‫برامج‬
*
‫التدريب‬ ‫تقويم‬
-
‫األداء‬ ‫تقويم‬
*
‫ومقاييسه‬ ‫التقويم‬ ‫معايير‬
*
‫المديرون‬ ‫تقويم‬
-
‫والحوافز‬ ‫األجور‬ ‫هيكل‬ ‫دراسة‬
-
‫أخري‬ ‫مخرجات‬
-
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬
*
‫األفراد‬ ‫سياسات‬ ‫تغيرات‬
*
‫القيادة‬ ‫أنماط‬
‫الوظائف‬ ‫احتياجات‬
‫التنظيمي‬ ‫البناء‬ ‫متغيرات‬
‫التكاليف‬ ‫وبيانات‬ ‫الميزانية‬
‫واإلشراف‬ ‫القيادة‬ ‫أنماط‬
‫للبرامج‬ ‫المرحلي‬ ‫التطوير‬
‫المدخالت‬
‫المخرجات‬ ‫والمعالجات‬ ‫العمليات‬
‫المرتدة‬ ‫التغذية‬
19
‫وم‬
‫م‬
‫التالي‬‫النحو‬‫على‬‫البشرية‬‫الموارد‬‫نظام‬‫مكونات‬‫هم‬
‫أ‬
‫ا‬‫نستنتج‬‫سبق‬‫ا‬
‫مد‬
‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫الموارد‬‫معلومات‬‫نظم‬‫خالت‬
:
‫النظام‬‫مدخالت‬‫ها‬‫ر‬‫صو‬ ‫بكافة‬ ‫البيانات‬ ‫تمثل‬
‫البيانات‬‫قاعدة‬
:
‫مجموع‬ ‫تمثل‬
‫ة‬
‫جمي‬‫تشمل‬‫السجالت‬‫على‬‫تحتوي‬‫التي‬‫المتكاملة‬ ‫المنظمة‬ ‫الملفات‬
‫الموارد‬ ‫بيانات‬‫ع‬
‫بالمنظمة‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬
‫مع‬‫نظام‬‫مخرجات‬
‫ل‬
‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫الموارد‬‫ومات‬
:
‫ف‬‫على‬‫ية‬‫ر‬‫دو‬‫و‬‫ا‬ ‫وقتية‬‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫شكل‬ ‫في‬‫المخرجات‬ ‫تتمثل‬
‫مختلفة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ت‬
‫تدة‬‫ر‬‫الم‬‫التغذية‬
:
‫رص‬‫خالل‬‫من‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫الموارد‬‫معلوما‬‫نتاجية‬‫ا‬‫على‬‫للمحافظة‬‫التغذية‬‫عملة‬‫تتم‬
‫افات‬‫ر‬‫االنح‬‫د‬
‫تصحيحها‬‫على‬‫والعمل‬
‫ا‬
‫البيئية‬ ‫ات‬‫ر‬‫ثي‬‫لتا‬
:
‫المنظ‬‫ج‬‫ر‬‫خا‬‫من‬‫الموارد‬‫نشطة‬‫ا‬ ‫فعالية‬‫على‬‫تؤثر‬‫التي‬‫ات‬‫ر‬‫المتغي‬‫وتمثل‬
‫مة‬
‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫الموارد‬‫معلومات‬‫لنظام‬‫الفرعية‬‫النظم‬
:
‫مكانيات‬‫وا‬ ‫وبيئة‬‫ف‬‫و‬‫ظر‬‫حسب‬‫النظم‬‫تعداد‬‫يتوقف‬
‫لبناء‬‫المتاحة‬
‫النظم‬‫هذه‬
20
‫بيانات‬
‫تقويم‬
‫داء‬‫اال‬
‫االختبار‬‫عمليات‬
‫والتعيين‬
‫تقييم‬
‫ـف‬
‫ئ‬
‫الوظا‬
‫ـاع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬
‫د‬
‫البيانات‬‫ة‬
‫واالستغنا‬‫التعيين‬
‫ء‬
21
‫إلصغائكم‬ ً‫ا‬‫ر‬‫شك‬
‫اتكم‬‫ر‬‫الستفسا‬ ً‫ومرحبا‬

More Related Content

Similar to الفصل الثاني-نظم معلومات الموارد البشرية (1).ppt

تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسةتأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
Belghanami Wassila Nadjet
 
HRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.ppt
HRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.pptHRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.ppt
HRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.ppt
WaliedElshaiki
 
Database concepts
Database conceptsDatabase concepts
Database concepts
Fataho Ali
 
Cds
CdsCds
Cds
CdsCds
Erp
ErpErp
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.pptالفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
Alaa Elbedri
 
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
ssuser8e63ad
 
First lecture doc
First lecture docFirst lecture doc
First lecture docghayth
 
نظام_المعلومات-رجم.pdf
نظام_المعلومات-رجم.pdfنظام_المعلومات-رجم.pdf
نظام_المعلومات-رجم.pdf
AhlamHalimaBen
 
مقدمة في قواعد البيانات
مقدمة في قواعد البياناتمقدمة في قواعد البيانات
مقدمة في قواعد البيانات
DrMohammed Qassim
 
6.pptx
6.pptx6.pptx
6.pptx
SaqrYemen
 
نظم المعلومات لمنفذي الإدارة العليا
نظم المعلومات لمنفذي الإدارة العليانظم المعلومات لمنفذي الإدارة العليا
نظم المعلومات لمنفذي الإدارة العلياMostafa Gawdat
 
قراءات في نظم المعلومات المحاسبية - الجزء الأول
قراءات في نظم المعلومات المحاسبية - الجزء الأولقراءات في نظم المعلومات المحاسبية - الجزء الأول
قراءات في نظم المعلومات المحاسبية - الجزء الأولHeba ElKomy
 
Chapter 1 ais
Chapter 1 aisChapter 1 ais
Chapter 1 aissolesoft
 
ادارة قواعد البيانات.pptx
ادارة قواعد البيانات.pptxادارة قواعد البيانات.pptx
ادارة قواعد البيانات.pptx
AhmedOthman511332
 
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلوماتالعوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
الدكتور طلال ناظم الزهيري
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
Egyptian Engineers Association
 

Similar to الفصل الثاني-نظم معلومات الموارد البشرية (1).ppt (20)

تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسةتأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
 
HRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.ppt
HRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.pptHRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.ppt
HRDISCUSSION.COM_نظم-المعلومات-اإدارية.ppt
 
Database concepts
Database conceptsDatabase concepts
Database concepts
 
Cds
CdsCds
Cds
 
Cds
CdsCds
Cds
 
Erp
ErpErp
Erp
 
Types of information systems
Types of information systemsTypes of information systems
Types of information systems
 
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.pptالفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
 
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
 
1
11
1
 
First lecture doc
First lecture docFirst lecture doc
First lecture doc
 
نظام_المعلومات-رجم.pdf
نظام_المعلومات-رجم.pdfنظام_المعلومات-رجم.pdf
نظام_المعلومات-رجم.pdf
 
مقدمة في قواعد البيانات
مقدمة في قواعد البياناتمقدمة في قواعد البيانات
مقدمة في قواعد البيانات
 
6.pptx
6.pptx6.pptx
6.pptx
 
نظم المعلومات لمنفذي الإدارة العليا
نظم المعلومات لمنفذي الإدارة العليانظم المعلومات لمنفذي الإدارة العليا
نظم المعلومات لمنفذي الإدارة العليا
 
قراءات في نظم المعلومات المحاسبية - الجزء الأول
قراءات في نظم المعلومات المحاسبية - الجزء الأولقراءات في نظم المعلومات المحاسبية - الجزء الأول
قراءات في نظم المعلومات المحاسبية - الجزء الأول
 
Chapter 1 ais
Chapter 1 aisChapter 1 ais
Chapter 1 ais
 
ادارة قواعد البيانات.pptx
ادارة قواعد البيانات.pptxادارة قواعد البيانات.pptx
ادارة قواعد البيانات.pptx
 
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلوماتالعوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
 

More from ssusera6a60c1

projectpresentation-170113084752 (1).pptx
projectpresentation-170113084752 (1).pptxprojectpresentation-170113084752 (1).pptx
projectpresentation-170113084752 (1).pptx
ssusera6a60c1
 
EXP-PR-SM070-EN-RO%20-%20Transmission%20Systems-1.pptx
EXP-PR-SM070-EN-RO%20-%20Transmission%20Systems-1.pptxEXP-PR-SM070-EN-RO%20-%20Transmission%20Systems-1.pptx
EXP-PR-SM070-EN-RO%20-%20Transmission%20Systems-1.pptx
ssusera6a60c1
 
UML_Lecture.pptxnd bfdjjrnekdddkeeeenekejneje
UML_Lecture.pptxnd bfdjjrnekdddkeeeenekejnejeUML_Lecture.pptxnd bfdjjrnekdddkeeeenekejneje
UML_Lecture.pptxnd bfdjjrnekdddkeeeenekejneje
ssusera6a60c1
 
باور بوينت وائل.pptx
باور بوينت  وائل.pptxباور بوينت  وائل.pptx
باور بوينت وائل.pptx
ssusera6a60c1
 
255Ch5OverheadsSu14.ppt
255Ch5OverheadsSu14.ppt255Ch5OverheadsSu14.ppt
255Ch5OverheadsSu14.ppt
ssusera6a60c1
 
شعبة اللاسعات.pptx
شعبة اللاسعات.pptxشعبة اللاسعات.pptx
شعبة اللاسعات.pptx
ssusera6a60c1
 
6.couplings.ppt
6.couplings.ppt6.couplings.ppt
6.couplings.ppt
ssusera6a60c1
 
واجب تحضيرات عملي.pdf
واجب تحضيرات عملي.pdfواجب تحضيرات عملي.pdf
واجب تحضيرات عملي.pdf
ssusera6a60c1
 
1 Microscopes.pdf
1 Microscopes.pdf1 Microscopes.pdf
1 Microscopes.pdf
ssusera6a60c1
 

More from ssusera6a60c1 (9)

projectpresentation-170113084752 (1).pptx
projectpresentation-170113084752 (1).pptxprojectpresentation-170113084752 (1).pptx
projectpresentation-170113084752 (1).pptx
 
EXP-PR-SM070-EN-RO%20-%20Transmission%20Systems-1.pptx
EXP-PR-SM070-EN-RO%20-%20Transmission%20Systems-1.pptxEXP-PR-SM070-EN-RO%20-%20Transmission%20Systems-1.pptx
EXP-PR-SM070-EN-RO%20-%20Transmission%20Systems-1.pptx
 
UML_Lecture.pptxnd bfdjjrnekdddkeeeenekejneje
UML_Lecture.pptxnd bfdjjrnekdddkeeeenekejnejeUML_Lecture.pptxnd bfdjjrnekdddkeeeenekejneje
UML_Lecture.pptxnd bfdjjrnekdddkeeeenekejneje
 
باور بوينت وائل.pptx
باور بوينت  وائل.pptxباور بوينت  وائل.pptx
باور بوينت وائل.pptx
 
255Ch5OverheadsSu14.ppt
255Ch5OverheadsSu14.ppt255Ch5OverheadsSu14.ppt
255Ch5OverheadsSu14.ppt
 
شعبة اللاسعات.pptx
شعبة اللاسعات.pptxشعبة اللاسعات.pptx
شعبة اللاسعات.pptx
 
6.couplings.ppt
6.couplings.ppt6.couplings.ppt
6.couplings.ppt
 
واجب تحضيرات عملي.pdf
واجب تحضيرات عملي.pdfواجب تحضيرات عملي.pdf
واجب تحضيرات عملي.pdf
 
1 Microscopes.pdf
1 Microscopes.pdf1 Microscopes.pdf
1 Microscopes.pdf
 

الفصل الثاني-نظم معلومات الموارد البشرية (1).ppt