تتناول الوثيقة استراتيجيات تخطيط المؤسسات، حيث تركز على تحديد الأهداف الاستراتيجية والعمليات اللازمة لتحقيقها. كما توضح أهمية الإجراءات الزمنية والمبادرات المرتبطة بالأداء وقياس المؤشرات للنتائج. بالإضافة إلى ذلك، تسلط الوثيقة الضوء على أهمية التحليل والعوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.

1. ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

2. •
‫مقدمة‬
•
‫االستراتيجية‬ ‫الخارطة‬
•
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫خطوات‬
•
‫عامة‬ ‫ارشادات‬
‫المحتويات‬

3. •
‫وحز‬ ،‫االستراتيجية‬ ‫االهداف‬ ‫تحديد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫االجراءات‬
‫مة‬
،‫محددة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫على‬ ،‫لتحقيقها‬ ‫الالزمة‬ ‫والمبادرات‬ ‫السياسات‬
-
،‫محددة‬ ‫زمنية‬ ‫بفترة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫ترتبط‬
-
‫كافة‬ ‫وتربط‬
(
‫والعمليات‬ ‫المدخالت‬
)
‫بـ‬
(
‫والنتائج‬ ‫المخرجات‬
)
‫اال‬ ‫لقياس‬ ‫مؤشرات‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫داء‬
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬

4. ‫الرؤية‬
(
Vision
)
‫ال‬
‫تصور‬
‫االمثل‬
‫ا‬‫على‬‫المؤسسة‬‫تصله‬‫ن‬‫ا‬‫تطمح‬‫لما‬
‫لمدى‬
‫البعيد‬
‫الرسالة‬
(
Mission
)
‫ليات‬
‫آ‬
‫واال‬‫واهدافها‬‫عملها‬‫وطبيعة‬‫بالمؤسسة‬‫تعيرف‬
‫المتبعة‬
‫االهداف‬ ‫تلك‬‫لتحقيق‬
‫األهداف‬
‫االستراتيجية‬
(
Strategic Objectives
)
‫النتائج‬
‫المؤسسة‬‫تصلها‬‫ن‬‫ا‬‫يد‬‫ر‬‫ت‬‫التي‬
‫السياس‬
‫ات‬
(
Policies
)
‫رشادية‬‫ا‬‫خطوط‬
‫ال‬‫للوصول‬‫المتبناة‬‫االتجاهات‬‫تحدد‬
‫ى‬
‫االهداف‬
‫التنفيذي‬ ‫البرنامج‬
(
Implementation Plan
)
‫في‬‫الك‬‫التنفيذية‬‫والخطط‬‫يع‬‫ر‬‫والمشا‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫حزمة‬
‫بتحقيق‬‫لة‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫هداف‬‫اال‬
‫االداء‬ ‫مؤشرات‬
(
Performance Indicators
)
‫االنجاز‬‫مدى‬‫لقياس‬‫دوات‬‫ا‬
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫وتشمل‬

5. ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مستويات‬

5
‫وصياغة‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫المرجعية‬
‫االهداف‬ ‫مستوى‬
‫الوطني‬ ‫االجماع‬ ‫الوطني‬ ‫الهدف‬
‫الوطني‬ ‫الهدف‬ ‫مكونات‬
(
‫المعنية‬ ‫القطاعات‬ ‫بحسب‬ ‫مقسمة‬
) ‫القطاعي‬ ‫الهدف‬
‫القطاعي‬ ‫الهدف‬ ‫مكونات‬
/
‫المؤسسة‬ ‫لعمل‬ ‫الناظمة‬ ‫التشريعات‬
(
،‫إنشائها‬ ‫من‬ ‫الغاية‬
،‫مهامها‬
/ )...
‫الـ‬ ‫مثل‬ ‫المؤسسي‬ ‫االداء‬ ‫تحاليل‬
(
SWAT Analysis
)
،‫التحديات‬ ،
...
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬
‫المؤسسية‬ ‫االهداف‬ ‫مكونات‬
/
‫االدارية‬ ‫للوحدة‬ ‫الموكلة‬ ‫والمهام‬
(
‫التنظيم‬ ‫أنظمة‬ ‫بحسب‬
‫للمؤسسة‬ ‫االداري‬
)
‫التشغيلي‬ ‫الهدف‬
‫اهداف‬ ‫مكونات‬
،‫الوحدة‬
،‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬ ،‫الوظائف‬ ‫وتصنيف‬ ‫وصف‬
... ‫المهام‬
‫الوظيفية‬

6. ‫لل‬ ‫االستراتيجية‬ ‫نوع‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫المؤسسية‬ ‫االهداف‬ ‫وصياغة‬ ‫وضع‬ ‫ويعتمد‬
‫مؤسسية‬
‫متحفظة‬ ‫أهداف‬
/
‫حذرة‬
‫ذات‬ ‫أداء‬ ‫ومؤشرات‬
‫متحف‬ ‫مستهدفة‬ ‫قيم‬
‫ظة‬
‫توسعية‬ ‫أهداف‬
‫ذات‬ ‫أداء‬ ‫ومؤشرات‬
‫توس‬ ‫مستهدفة‬ ‫قيم‬
‫عية‬

‫دفاعية‬ ‫استراتيجيات‬
/
‫وحذرة‬ ‫متحفظة‬
(
Defensive Strategy
)
.....
‫ف‬ ‫او‬ ‫العام‬ ‫االقتصادي‬ ‫الوضع‬ ‫في‬ ‫االنكماش‬ ‫توقع‬ ‫حال‬ ‫في‬
‫حال‬ ‫ي‬
‫الحكومي‬ ‫المالي‬ ‫االستقرار‬ ‫عدم‬

‫توسعية‬ ‫استراتيجيات‬
(
Risk-taking Strategies
)
.....
‫مالي‬ ‫استقرار‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫او‬ ‫اقتصادي‬ ‫ازدهار‬ ‫توقع‬ ‫حال‬ ‫في‬
‫حكومي‬

7. •
‫مقدمة‬
•
‫االستراتيجية‬ ‫الخارطة‬
•
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫خطوات‬
•
‫عامة‬ ‫ارشادات‬
‫المحتويات‬

8. ... 8 4 3 2 1 ‫االهداف‬
‫الوطنية‬
‫االهداف‬
‫القطاعية‬
‫االهداف‬
‫المؤسسية‬
‫السياسات‬
‫البرامج‬
‫المشاريع‬
‫العمليات‬
‫المدخالت‬
‫االستراتيجية‬ ‫الخارطة‬
:
‫وعمليات‬ ‫مدخالت‬ ‫تربط‬
‫المؤسسة‬ ‫ومشاريع‬ ‫وبرامج‬
‫االستراتيجية‬ ‫االهداف‬
‫والوطنية‬ ‫القطاعية‬ ‫االهداف‬
‫؛‬
‫من‬ ‫ارتباطاتها‬ ‫آلية‬ ‫وتحدد‬
‫االداء‬ ‫قياس‬ ‫مؤشرات‬ ‫خالل‬
‫االستراتيجي‬ ‫والتخطيط‬ ‫الوطنية‬ ‫االجندة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬
‫ومع‬
‫مع‬

9. ‫وطني‬ ‫هدف‬
‫قطاعي‬ ‫هدف‬
‫مؤسسي‬ ‫هداف‬
‫البطالة‬ ‫نسبة‬ ‫تخفيض‬
(
‫االولى‬ ‫المرحلة‬
)
‫الع‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫بين‬ ‫الموائمة‬
‫مل‬
‫م‬
.
‫أ‬
.
1
-
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫بين‬ ‫الموائمة‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬
‫البطالة‬ ‫نسبة‬
2
-
‫المتعط‬ ‫من‬ ‫المشتغلين‬ ‫نسبة‬
‫لين‬
1
-
‫التخصص‬ ‫حسب‬ ‫البطالة‬ ‫نسبة‬
3
-
‫االردني‬ ‫العمالة‬ ‫من‬ ‫المتاحة‬ ‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫اشغال‬ ‫نسبة‬
‫ة‬
‫المس‬ ‫الباحثين‬ ‫أجمالي‬ ‫من‬ ‫المشتغلين‬ ‫نسبة‬
‫جلين‬
2
-
‫االردني‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫عن‬ ‫الوافية‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬
‫المركز‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ‫المشتغلين‬ ‫عدد‬
1
-
‫لألردني‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫توفير‬
‫ين‬
‫باحث‬
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بيانات‬ ‫تحليل‬
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
‫لها‬ ‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫دراسة‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫مهن‬ ‫نسبة‬
‫توفيرها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫عدد‬
‫الوطني‬ ‫التشغيل‬ ‫مركز‬
‫مدخل‬
‫بيانات‬
‫الع‬ ‫وفرص‬ ‫عمل‬ ‫عن‬ ‫الباحثين‬ ‫بين‬ ‫الربط‬
‫مل‬
‫عمل‬ ‫عن‬ ‫البحثين‬ ‫عن‬ ‫بيانات‬ ‫قواعد‬ ‫اعداد‬
‫المرشد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المشتغلين‬ ‫عدد‬
‫باليوم‬ ‫المدخلة‬ ‫االستمارات‬ ‫معدل‬
‫االردن‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫واقع‬ ‫عن‬ ‫مفصلة‬ ‫خرائط‬
‫ي‬
(
‫والمستقبلي‬ ‫الحالي‬ ‫والطلب‬ ‫العرض‬
)
‫محلل‬
‫بيانات‬
‫مرشد‬
‫مهني‬
‫العمل‬ ‫وزارة‬
‫والتدر‬ ‫التشغيل‬ ‫قطاع‬
‫يب‬
‫التشغ‬ ‫قسم‬
‫يل‬
‫الدراسات‬ ‫قسم‬
‫الوحدة‬ ‫مهام‬
(
‫المديرية‬
‫الداخلية‬
)
‫م‬
.
‫أ‬
.
‫م‬
.
‫أ‬
.
‫م‬
.
‫أ‬
.
‫م‬
.
‫أ‬
.
‫م‬
.
‫أ‬
.
‫م‬
.
‫أ‬
.
‫م‬
.
‫أ‬
.
‫م‬
.
‫أ‬
.
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مهام‬
‫العمل‬ ‫وزارة‬
‫االستراتيجية‬ ‫الخارطة‬ ‫على‬ ‫مثال‬

10. •
‫مقدمة‬
•
‫االستراتيجية‬ ‫الخارطة‬
•
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫خطوات‬
•
‫عامة‬ ‫ارشادات‬
‫المحتويات‬

11. .1
‫اتيجي‬‫ر‬‫ست‬‫اال‬‫التخطيط‬‫عملية‬ ‫دارة‬‫ال‬‫مجموعة‬‫تعيين‬
.
.2
‫تجميع‬
‫كافة‬
‫المعلومات‬
(
‫والم‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫كافة‬‫اداء‬‫بيانات‬ ،‫السابقة‬‫التنفيذية‬‫يع‬‫ر‬‫والمشا‬ ‫امج‬‫ر‬‫والب‬‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬ ‫وثائق‬،‫يعات‬‫ر‬‫التش‬
‫والمالي‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫الموارد‬،‫يع‬‫ر‬‫شا‬
،‫ة‬
‫الحقا‬ ‫تظهر‬‫والداخلية‬‫الخارجية‬‫البيئة‬‫تحليل‬ ‫مكونات‬‫من‬‫وغيرها‬‫الوطنية‬‫المرجعية‬‫الوثائق‬ ،‫الشركاء‬
)
.3
،‫الرسالة‬،‫الرؤيا‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫هداف‬‫واال‬
(
‫ظل‬ ‫في‬
‫خفاقات‬‫واال‬‫النجاحات‬
‫السابقة‬
)
.
.4
‫المعلومات‬‫تحليل‬
(
‫وخارجيا‬‫داخليا‬‫المؤسسة‬‫عمل‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬‫العوامل‬
)
‫التحاليل‬ ‫هذه‬‫لتوظيف‬‫المتاحة‬‫ساليب‬‫واال‬‫االدوات‬‫واستخدام‬،
‫بكافة‬ ‫ج‬‫و‬‫للخر‬
‫المحتملة‬‫ات‬‫ر‬‫والمباد‬‫السياسات‬
.
.5
‫اهدافها‬‫لتحقيق‬ ‫المؤسسة‬‫ستعتمدها‬‫التي‬‫ات‬‫ر‬‫والمباد‬‫السياسات‬ ‫حزمة‬‫ترشيح‬
.6
‫المشا‬‫ذلك‬‫في‬‫بما‬‫التنفيذي‬ ‫نامج‬‫ر‬‫والب‬‫ات‬‫ر‬‫والمباد‬ ‫والسياسات‬ ‫هداف‬‫واال‬ ‫والرسالة‬ ‫الرؤيا‬ ‫تشمل‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫للخطة‬‫اولية‬‫خطة‬‫وضع‬
‫وبطاق‬‫يع‬‫ر‬
‫وخططها‬ ‫اتها‬
‫المستويات‬ ‫كافة‬‫على‬ ‫االداء‬‫قياس‬‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫الزمني‬‫طار‬‫واال‬‫التمويل‬‫ومصادر‬‫المالية‬‫واالحتياجات‬‫التنفيذية‬
.
.7
‫مع‬‫الخطة‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫المؤسسة‬‫ج‬‫ر‬‫وخا‬ ‫داخل‬‫المعنية‬ ‫الجهات‬‫كافة‬
‫والتعديل‬
.
.8
‫مستوياته‬‫كافة‬‫على‬ ‫االداء‬‫وتقييم‬‫لمتابعة‬‫الالزمة‬‫االليات‬‫واعتماد‬‫وضع‬
.
.9
‫ري‬‫دو‬ ‫بشكل‬‫الخطط‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫وم‬ ‫االداء‬‫وتقييم‬‫ومتابعة‬‫بالتنفيذ‬ ‫والبدء‬‫الخطة‬‫اعتماد‬
.
‫مالحظة‬
:
‫تشمل‬‫ضعيفة‬‫بخطة‬ ‫الخروج‬ ‫على‬‫تؤثر‬‫التي‬ ‫العوامل‬
:
‫الخاطئة‬‫اضات‬‫ر‬‫االفت‬
،
‫و‬‫وغير‬ ً‫جدا‬‫المتفائلة‬ ‫التوقعات‬
‫الوا‬
‫قعية‬
،
‫في‬‫ضعف‬
‫ال‬
‫تحليل‬
‫المخاطر‬ ‫وتحديد‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬

12. ‫يلي‬ ‫ما‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫خالل‬‫من‬‫للمؤسسة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫هداف‬‫اال‬‫تحديد‬‫يتم‬،‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫الخارطة‬‫من‬‫نطالقا‬‫ا‬
:
1
-
‫المؤسسة‬‫لعمل‬‫الناظمة‬‫يعات‬‫ر‬‫التش‬
(
‫وقوانين‬‫نظمة‬‫ا‬
)
‫ليها‬‫ا‬‫الموكلة‬‫والمهام‬
2
-
‫المؤسسة‬‫له‬‫التابعة‬ ‫القطاع‬‫اهداف‬
(
‫االردن‬‫وكلنا‬‫الوطنية‬ ‫االجندة‬‫وثيقتي‬
)
3
-
‫الوطنية‬ ‫هداف‬‫واال‬ ‫الحكومة‬‫لدى‬‫المعتمدة‬‫العامة‬‫السياسات‬
(
‫االردن‬‫وكلنا‬‫االجندة‬‫وثيقتي‬
)
‫مالحظة‬
:
‫ب‬ ،‫االزدواجية‬ ‫من‬ ‫والتخلص‬ ‫للقطاع‬ ‫التابعة‬ ‫المؤسسات‬ ‫كافة‬ ‫ادوار‬ ‫تحديد‬ ‫لغايات‬ ‫وذلك‬ ‫متكامل‬ ‫قطاع‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫المؤسسة‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫يتم‬
‫االضافة‬
‫إلى‬
‫للقطاع‬ ‫التابعة‬ ‫المؤسسات‬ ‫بين‬ ‫فيما‬ ‫العمل‬ ‫تكاملية‬
(
‫األخ‬ ‫الشريكة‬ ‫والمؤسسات‬ ‫للقطاع‬ ‫التابعة‬ ‫المؤسسات‬ ‫كافة‬ ‫ومهام‬ ‫أدوار‬ ‫تحليل‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫رى‬
)
:::
3
-
‫االستراتيجية‬ ‫االهداف‬ ‫وتحديد‬ ‫مراجعة‬

13. ‫التالية‬ ‫المجاالت‬‫في‬‫والضعف‬‫القوة‬‫نقاط‬ ‫تحديد‬
(
‫المطلوب‬ ‫اء‬‫ر‬‫ج‬‫اال‬‫و‬‫ا‬‫التحليل‬ ‫نوع‬
)
‫اتي‬‫ر‬‫االست‬ ‫هداف‬
‫أ‬
‫اال‬ ‫لتحقيق‬ ‫المتبناة‬‫والخدمات‬ ‫والمشاريع‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬
‫ليات‬‫وا‬ ‫جية‬
‫تنفيذها‬
‫وفعالية‬‫فاءة‬‫ك‬ ‫تحليل‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫المؤسسة‬ ‫اهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المطلوبة‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫ومستويات‬ ‫حجم‬‫تحديد‬
(
‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬
‫داء‬
‫أ‬
‫ا‬
)
،
‫تدريبي‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬ ‫واعتماد‬ ،‫وظيفي‬‫وتصنيف‬ ‫وصف‬ ‫بطاقات‬ ‫ضع‬‫و‬‫و‬
.
‫المتاحة‬ ‫والموارد‬ ‫المالية‬ ‫االحتياجات‬
‫االنتاج‬‫كلفة‬ ‫تحليل‬ ،‫فجوات‬ ‫تحليل‬،‫فاءة‬‫ك‬ ‫تحليل‬
‫اإلدارية‬‫نماط‬
‫أ‬
‫واال‬ ‫الفلسفة‬
‫المركزية‬ ،‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
‫التحتية‬ ‫البنية‬
‫العمل‬ ‫بيئة‬،‫والمعلوماتية‬‫اإلدارية‬ ‫النظم‬
‫المؤسسة‬ ‫لعمل‬ ‫الناظمة‬ ‫التشريعات‬
‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫عائق‬ ‫تشكل‬ ‫قد‬‫التي‬ ‫التشريعية‬ ‫الفجوات‬ ‫تحليل‬
‫أ‬
-
‫تحليل‬
‫الدا‬ ‫البيئة‬
‫خلية‬
:::
4
-
‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تقييم‬
(
Situation Analysis
)

14. ‫التالية‬‫المجاالت‬‫في‬‫والضعف‬‫القوة‬‫نقاط‬‫تحديد‬
(
‫المطلوب‬‫اء‬‫ر‬‫ج‬‫اال‬‫و‬‫ا‬‫التحليل‬‫نوع‬
)
‫المالي‬‫الحكومة‬‫وضع‬
‫المتبعة‬‫والنقدية‬‫المالية‬ ‫السياسات‬‫تحليل‬
‫االجتماعي‬‫من‬
‫أ‬
‫واال‬‫االجتماعية‬‫ات‬‫ر‬‫التغي‬
‫الصحة‬
(
‫البيئية‬‫ات‬‫ر‬‫التغي‬ ،‫الخصوبة‬،‫اض‬‫ر‬‫االم‬‫تفشي‬
)
‫والطا‬ ‫والغذاء‬‫الماء‬‫من‬
‫أ‬
‫ا‬،
‫نوعية‬ ،‫قة‬
‫الفقر‬،‫التعليم‬
(
‫وتطبيقها‬‫االجتماعية‬‫السياسة‬‫تكاملية‬
)
‫والثق‬،‫البطالة‬،
‫المجتمعية‬‫افة‬
.
ً‫وخارجيا‬ ً‫داخليا‬،‫السياسية‬‫ات‬‫ر‬‫التغي‬
‫السكانية‬‫والتركيبة‬‫السياسية‬ ‫المشاركة‬
‫العالمية‬‫االقتصادية‬‫ات‬‫ر‬‫والتغي‬‫االقتصادي‬‫الوضع‬
‫الداخلي‬‫االمن‬
‫اكة‬‫ر‬‫الش‬
‫السياسي‬‫الدعم‬
‫ب‬
-
‫الخارجية‬ ‫البيئة‬ ‫تحليل‬
:::
‫تابع‬

15. ‫تحليل‬ ‫عند‬ ‫عليها‬ ‫اإلجابة‬ ‫يجب‬ ‫تساؤالت‬
:
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
•
‫المختلفة؟‬ ‫لألنشطة‬ ‫النسبية‬ ‫االهمية‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫يعكس‬ ‫هل‬
•
‫والمسئوليات؟‬ ‫للصالحيات‬ ‫واضح‬ ‫تحديد‬ ‫هناك‬
•
‫المسئوليات؟‬ ‫مع‬ ‫السلطات‬ ‫أو‬ ‫الصالحيات‬ ‫تتناسب‬ ‫هل‬
•
‫هي؟‬ ‫وما‬ ‫الصالحيات؟‬ ‫بعض‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫تعارض‬ ‫هناك‬ ‫هل‬
•
‫المختلفة؟‬ ‫الوحدات‬ ‫عمل‬ ‫بين‬ ‫والتكامل‬ ‫التنسيق‬ ‫لتحقيق‬ ‫أدوات‬ ‫هناك‬ ‫هل‬
•
‫دليل‬ ‫يوجد‬ ‫هل‬
‫وتصنيف‬ ‫وصف‬
‫استحداثه؟‬ ‫يتم‬ ‫وهل‬ ‫الوظائف؟‬
•
‫ا‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫مدى‬ ‫ما‬
‫الوظيفي‬ ‫لوصف‬
‫في‬
‫التدريبية‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬
‫و‬ ،
‫الموظفين؟‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬
•
‫المطلوبة؟‬ ‫األعمال‬ ‫لطبيعة‬ ‫الحالي‬ ‫التنظيمي‬ ‫البناء‬ ‫مالئمة‬ ‫مدى‬ ‫ما‬
•
‫السلطات؟‬ ‫بتفويض‬ ‫التنظيمي‬ ‫البناء‬ ‫يسمح‬ ‫هل‬
•
‫هي؟‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫التفويض‬ ‫تعترض‬ ‫عقبات‬ ‫هناك‬ ‫هل‬
•
‫المناطق؟‬ ‫جميع‬ ‫خدمة‬ ‫على‬ ‫التنظيمي‬ ‫البناء‬ ‫يساعد‬ ‫هل‬
•
‫مركزي‬ ‫ال‬ ‫او‬ ‫مركزيا‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫يتم‬ ‫هل‬
‫؟‬
•
‫للتغير‬ ‫السريعة‬ ‫باالستجابة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫يسمح‬ ‫هل‬
‫المختلفة‬ ‫الظروف‬ ‫في‬
‫؟‬
•
‫معقولة؟‬ ‫المتخصصين‬ ‫إلى‬ ‫اإلداريين‬ ‫نسبة‬ ‫تبدو‬ ‫هل‬
‫مجال‬ ‫في‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تهدف‬
‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬ ‫تطوير‬
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫إلى‬
:
•
‫االبتكارية‬ ‫األفكار‬ ‫لتوليد‬ ‫المالئم‬ ‫التنظيمي‬ ‫المناخ‬ ‫توفير‬
.
•
‫واإلداري‬ ‫التنظيمي‬ ‫والتحسين‬ ‫التعليم‬ ‫فرص‬ ‫توفير‬
.
•
‫المخططة‬ ‫واألهداف‬ ‫اإلنجازات‬ ‫تحقيق‬ ‫مقومات‬ ‫يوفر‬ ‫بما‬ ‫التصرف‬ ‫وحرية‬ ‫اإلجراءات‬ ‫مرونة‬ ‫تدعيم‬
.
•
‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫التنظيمية‬ ‫والوحدات‬ ‫العمل‬ ‫وجماعات‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫اإلدارية‬ ‫االتصاالت‬ ‫تيسير‬
.
•
‫ورسالتها‬ ‫المنظمة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫تيسر‬ ‫التي‬ ‫اإلدارية‬ ‫واألنظمة‬ ‫والسياسات‬ ‫القواعد‬ ‫مالمح‬ ‫تحديد‬
.
•
‫المن‬ ‫وإمكانيات‬ ‫موارد‬ ‫على‬ ‫للمحافظة‬ ‫سليمة‬ ‫أسس‬ ‫وفق‬ ‫والتقويم‬ ‫والرقابة‬ ‫المتابعة‬ ‫ألعمال‬ ‫المالئم‬ ‫العام‬ ‫اإلطار‬ ‫توفير‬
‫والتأكد‬ ‫ظمة‬
‫المخططة‬ ‫واألهداف‬ ‫اإلنجازات‬ ‫لتحقيق‬ ‫استخدامها‬ ‫من‬
.

16. •
‫هل‬
‫المطلوبة؟‬ ‫لألعمال‬ ‫كافية‬ ‫الحاليين‬ ‫الموظفين‬ ‫أعداد‬
•
‫هل‬
‫أعمالهم؟‬ ‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫الموظفين‬ ‫هؤالء‬ ‫تأهيل‬ ‫يتناسب‬
•
‫وظيفة؟‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫العمل‬ ‫حجم‬ ‫مع‬ ‫والمكافآت‬ ‫األجور‬ ‫تتناسب‬ ‫هل‬
•
‫أدائهم؟‬ ‫وتطوير‬ ‫جهودهم‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫العاملين‬ ‫لحفز‬ ‫نظم‬ ‫تتوافر‬ ‫هل‬
•
‫األجنبية‬ ‫العمالة‬ ‫نسبة‬ ‫ما‬
‫وما‬
‫تشغلها؟‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫نوعية‬
•
‫المنظمة‬ ‫أعضاء‬ ‫لدى‬ ‫باألمان‬ ‫االحساس‬ ‫تعظيم‬
•
‫تدعيم‬
‫المنظمة‬ ‫أعضاء‬ ‫لمستقبل‬ ‫الوظيفية‬ ‫المسارات‬ ‫في‬ ‫االستقرار‬
.
•
‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫المديرين‬ ‫لدى‬ ‫الصحيحة‬ ‫اإلدارية‬ ‫الممارسات‬ ‫تدعيم‬
.
•
‫وبي‬ ‫معلومات‬ ‫ضوء‬ ‫على‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫البدائل‬ ‫وتحديد‬ ‫والتقدير‬ ‫التنبؤ‬ ‫أعمال‬ ‫على‬ ‫المنظمة‬ ‫أعضاء‬ ‫وتدريب‬ ‫تعليم‬
‫دقيقة‬ ‫انات‬
‫القرار‬ ‫موضوع‬ ‫عن‬ ‫كافية‬
.
•
‫و‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫تأثيرها‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫المنظمة‬ ‫أعمال‬ ‫بيئة‬ ‫وخصائص‬ ‫لظروف‬ ‫المنظمة‬ ‫أعضاء‬ ‫معرفة‬ ‫وضرورة‬ ‫أهمية‬ ‫تعميق‬
‫تنفيذ‬
‫األعمال‬ ‫وبرامج‬ ‫خطط‬
.
•
‫م‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫أنواعها‬ ‫بكافة‬ ‫الحوافز‬ ‫وصرف‬ ‫والنتائج‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫الربط‬ ‫وضرورة‬ ‫بأهمية‬ ‫المنظمة‬ ‫أعضاء‬ ‫إحساس‬ ‫تعميق‬
‫يتحقق‬ ‫ا‬
‫وأرباح‬ ‫وإيرادات‬ ‫إنجازات‬ ‫من‬
.
‫مجال‬ ‫في‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تهدف‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تطوير‬
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫إلى‬
:
‫تحليل‬ ‫عند‬ ‫عليها‬ ‫اإلجابة‬ ‫يجب‬ ‫تساؤالت‬
:
‫البشرية‬ ‫الموارد‬

17. •
‫العمل؟‬ ‫لصالح‬ ‫والتغيير‬ ‫بالتطوير‬ ‫الحالية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تؤمن‬ ‫هل‬
•
‫أعمالهم؟‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫واالبتكار‬ ‫التجديد‬ ‫على‬ ‫العاملين‬ ‫اإلدارة‬ ‫تشجع‬ ‫هل‬
•
‫واالنتماء؟‬ ‫الوالء‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجة‬ ‫الحالية‬ ‫اإلدارة‬ ‫لدى‬ ‫تتوافر‬ ‫هل‬
•
‫المجاالت؟‬ ‫مختلف‬ ‫السياسات‬ ‫هذه‬ ‫تغطي‬ ‫وهل‬ ‫للعمل؟‬ ‫واضحة‬ ‫سياسات‬ ‫توجد‬ ‫هل‬
•
‫البيئية؟‬ ‫والمستجدات‬ ‫للظروف‬ ‫وفقا‬ ‫العمل‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫تعديل‬ ‫يتم‬ ‫هل‬
•
‫اإلجراءات؟‬ ‫بعض‬ ‫بشأن‬ ‫المواطنين‬ ‫أو‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ‫شكوى‬ ‫توجد‬ ‫هل‬
•
‫الجاد؟‬ ‫للعمل‬ ‫ودفعهم‬ ‫الموظفين‬ ‫حفز‬ ‫في‬ ‫الحالي‬ ‫اإلداري‬ ‫النمط‬ ‫يساعد‬ ‫هل‬
•
‫الموظفين؟‬ ‫ومقترحات‬ ‫بآراء‬ ‫اإلدارة‬ ‫ترحيب‬ ‫مدى‬ ‫ما‬
•
‫النتائج؟‬ ‫عن‬ ‫والمحاسبة‬ ‫للمساءلة‬ ‫محددة‬ ‫آليات‬ ‫توجد‬ ‫هل‬
•
‫وجودها؟‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫اآلليات‬ ‫هذه‬ ‫وسالمة‬ ‫كفاية‬ ‫مدى‬ ‫ما‬
•
‫واألزمات‬ ‫المشكالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫المنظمة‬ ‫قدرة‬ ‫تدعيم‬
.
•
‫األزمات‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫المشكالت‬ ‫لمواجهة‬ ‫اإلدارة‬ ‫أمام‬ ‫الكافية‬ ‫الدقيقة‬ ‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫توفير‬
.
•
‫أزمات‬ ‫حدوث‬ ‫أو‬ ‫المشكالت‬ ‫مواجهة‬ ‫لتجنب‬ ‫واإلدارية‬ ‫والمالية‬ ‫الفنية‬ ‫المتطلبات‬ ‫توفر‬ ‫أهمية‬ ‫تأكيد‬
.
•
‫متوقعة‬ ‫أزمات‬ ‫أو‬ ‫مشكالت‬ ‫عن‬ ‫دالالت‬ ‫أو‬ ‫مؤشرات‬ ‫بأي‬ ‫المبكر‬ ‫الصادق‬ ‫اإلحساس‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫يساعد‬ ‫تحذيري‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬
.
•
ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫مرغوبة‬ ‫غير‬ ‫تغيرات‬ ‫أي‬ ‫لمواجهة‬ ‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫واألمان‬ ‫األمن‬ ‫ومتطلبات‬ ‫سياسات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫توفير‬
.
•
‫مش‬ ‫من‬ ‫سلبية‬ ‫لتأثيرات‬ ‫التعرض‬ ‫عند‬ ‫وعافيتها‬ ‫قوتها‬ ‫استرداد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫تستطيع‬ ‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫معروفة‬ ‫آليات‬ ‫توفير‬
‫أزمات‬ ‫أو‬ ‫كالت‬
.
•
‫توفر‬
‫سيناريوهات‬
‫تحقق‬ ‫المنظمة‬ ‫لدى‬
‫ال‬
‫قدر‬
‫ال‬
‫والثقة‬ ‫االطمئنان‬ ‫من‬ ‫مالئم‬
‫ا‬ ‫عند‬
‫لتعامل‬
‫الـ‬ ‫ظل‬ ‫في‬
“
‫يقين‬ ‫ال‬
”
.
‫مجال‬ ‫في‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تهدف‬
‫األزمات‬ ‫وإدارة‬ ‫المشكالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫إلى‬
:
‫تحليل‬ ‫عند‬ ‫عليها‬ ‫اإلجابة‬ ‫يجب‬ ‫تساؤالت‬
:
‫والمعلوماتية‬ ‫االدارية‬ ‫النظم‬

18. •
‫حركته؟‬ ‫وضبط‬ ‫األداء‬ ‫ترشيد‬ ‫في‬ ‫الحالية‬ ‫واللوائح‬ ‫األنظمة‬ ‫مساعدة‬ ‫مدى‬
•
‫المحددة؟‬ ‫واألهداف‬ ‫الخطط‬ ‫عن‬ ‫السالبة‬ ‫االنحرافات‬ ‫لمعالجة‬ ‫أنظمة‬ ‫توجد‬ ‫هل‬
•
‫المختلفة؟‬ ‫واللوائح‬ ‫النظم‬ ‫بين‬ ‫تداخل‬ ‫أو‬ ‫ازدواجية‬ ‫أو‬ ‫تعارض‬ ‫هناك‬ ‫هل‬
•
‫للعمل؟‬ ‫االقتصادي‬ ‫واألداء‬ ‫اإلنجاز‬ ‫سرعة‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الحالية‬ ‫النظم‬ ‫تساعد‬ ‫حد‬ ‫أي‬ ‫إلى‬
‫تحليل‬ ‫عند‬ ‫عليها‬ ‫اإلجابة‬ ‫يجب‬ ‫تساؤالت‬
:
‫االدارية‬ ‫واألنماط‬ ‫الفلسفة‬

19. ‫ا‬
-
‫الداخلية‬‫البيئة‬ ‫تحليل‬ ‫ربط‬
/
‫الخارجية‬‫البيئة‬ ‫تحليل‬‫مع‬،‫والضعف‬‫القوة‬ ‫نقاط‬
/
‫والتهديدات‬‫الفرص‬
(
SWOT analysis
)
‫بكافة‬ ‫ج‬‫و‬‫للخر‬
‫المحتملة‬‫السياسات‬
‫ب‬
-
‫ويشمل‬،‫المحتملة‬‫ات‬‫ر‬‫والمباد‬ ‫السياسات‬‫بكافة‬ ‫ج‬‫و‬‫للخر‬ ‫فقط‬‫الخارجية‬‫البيئة‬‫تحليل‬‫توظيف‬
(
‫التغ‬،‫المالي‬‫الحكومة‬‫وضع‬
‫من‬‫واال‬‫االجتماعية‬‫ات‬‫ر‬‫ي‬
‫االقتصا‬‫الوضع‬،‫السياسي‬‫والدعم‬ ‫الداخلي‬‫من‬‫واال‬‫السياسية‬‫ات‬‫ر‬‫التغي‬،‫العمل‬‫وقيمة‬ ‫والصحة‬ ‫والفقر‬‫والتعليم‬‫الجتماعي‬
‫االقتصاد‬‫ات‬‫ر‬‫والتغي‬‫دي‬
‫ية‬
‫المتاحة‬‫والتكنولوجيا‬،‫اكة‬‫ر‬‫الش‬،‫والبطالة‬‫العمل‬ ‫وسوق‬‫العالمية‬
)
(
PESTDL analysis
)
‫ج‬
-
‫الخارجية‬‫للبيئة‬ ‫ئي‬‫ز‬‫ج‬‫تحليل‬‫توظيف‬
‫المتبن‬‫السياسات‬ ‫بحزمة‬ ‫ج‬‫و‬‫للخر‬‫المؤسسة‬‫عن‬ ‫جمعها‬ ‫تم‬‫التي‬‫البيانات‬ ‫كافة‬‫لتحليل‬ ‫استخدامها‬‫يمكن‬ ‫اخرى‬‫ادوات‬‫عدة‬ ‫وهناك‬
‫اة‬
‫مالحظات‬
:
1
-
‫واألج‬ ‫االردن‬ ‫كلنا‬ ‫وثيقتي‬ ‫توجيهات‬ ‫مع‬ ‫اعتمادها‬ ‫قبل‬ ‫المؤسسية‬ ‫والمبادرات‬ ‫السياسات‬ ‫كافة‬ ‫توافق‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫يجب‬
‫ومع‬ ‫الوطنية‬ ‫ندة‬
‫الناظمة‬ ‫التشريعات‬
‫المؤسسة‬ ‫لعمل‬
.
2
-
‫االهد‬ ‫تحقيق‬ ‫تجاه‬ ‫استخدامها‬ ‫الممكن‬ ‫والمبادرات‬ ‫السياسات‬ ‫لكافة‬ ‫مسودة‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫أعاله‬ ‫االدوات‬ ‫أحد‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫اف‬
‫االستراتيجية‬
‫ومن‬ ،‫المؤسسية‬
‫المؤ‬ ‫اهميتها‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫المؤسسة‬ ‫ستعتمدها‬ ‫التي‬ ‫والمبادرات‬ ‫السياسات‬ ‫حزمة‬ ‫انتقاء‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬
‫سسية‬
‫والوطنية‬
.
:::
5
-
‫االستراتي‬ ‫االهداف‬ ‫بتحقيق‬ ‫الكفيلة‬ ‫والمبادرات‬ ‫السياسات‬ ‫حزمة‬ ‫تحديد‬
‫جية‬

20. ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للمؤسسة‬‫تنفيذي‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫إلى‬ ‫المتبناة‬‫ات‬‫ر‬‫والمباد‬ ‫والسياسات‬ ‫المؤسسية‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫االهداف‬ ‫ترجمة‬‫يتم‬ ‫هنا‬‫من‬
3
-
5
‫سنوات‬
.
‫يشمل‬ ‫ن‬
‫أ‬
‫ا‬ ‫على‬
‫يلي‬‫ما‬‫التنفيذي‬ ‫نامج‬‫ر‬‫الب‬ ‫هذا‬
:

‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫االهداف‬‫مع‬ ‫ابطاتها‬‫ر‬‫وت‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬

‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫مع‬ ‫ابطاتها‬‫ر‬‫وت‬ ‫المشاريع‬

‫والمشاريع‬‫امج‬‫ر‬‫للب‬ ‫الكلي‬‫الزمني‬‫اإلطار‬

‫التمويل‬‫ومصادر‬‫المالية‬ ‫الخطة‬
(
‫والمطلوب‬ ‫المرصود‬
)

‫والمستهدفة‬‫والحالية‬ ‫المرجعية‬ ‫وقيمها‬ ‫المستويات‬‫كافة‬ ‫على‬‫االداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬

‫مشروع‬ ‫لكل‬ ‫التنفيذية‬ ‫الخطة‬‫شاملة‬،‫مشاريع‬ ‫بطاقات‬
‫مالحظة‬
:
‫أهد‬ ‫بتحقيق‬ ‫الكفيلة‬ ‫الرئيسة‬ ‫والمشاريع‬ ‫بالبرامج‬ ً‫ا‬‫إبتداء‬ ،‫المؤسسية‬ ‫والمشاريع‬ ‫البرامج‬ ‫كافة‬ ‫إدراج‬ ‫يتم‬
،‫المؤسسة‬ ‫ومهام‬ ‫اف‬
‫المساندة‬ ‫والمشاريع‬ ‫البرامج‬ ‫بكافة‬ ً‫ا‬‫وإنتهاء‬
(
‫ال‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬ ‫خطة‬ ‫ومشاريع‬ ‫برامج‬ ‫وتشمل‬
‫واالتمتة‬ ‫تحتية‬
‫االخرى‬ ‫المساندة‬ ‫والمشاريع‬ ‫والبرامج‬ ،‫الخدمات‬ ‫وتحسين‬ ‫اإلجراءات‬ ‫وتبسيط‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ،‫المعلومات‬ ‫وإدارة‬
)
:::
6
-
‫والمشاريع‬ ‫البرامج‬ ‫لكافة‬ ‫التنفيذية‬ ‫والخطط‬ ‫التنفيذي‬ ‫البرنامج‬ ‫إعداد‬

21. •
‫مقدمة‬
•
‫االستراتيجية‬ ‫الخارطة‬
•
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫خطوات‬
•
‫عامة‬ ‫ارشادات‬
‫المحتويات‬

22. 
‫المتعاملين‬
..
‫مع‬ ‫المتعاملين‬ ‫هم‬ ‫من‬
‫المنظمة‬
‫؟‬

‫الخدمات‬
...
‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬ ‫أنواع‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫المنظمة‬
‫؟‬

‫المكان‬
..
‫تمارس‬ ‫أين‬
‫المنظمة‬
‫محليا‬ ‫أنشطتها؟‬
/
‫إقليميا‬
/
‫عالميا‬
.

‫العامة‬ ‫الصورة‬
:
‫عن‬ ‫االنطباعات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫المنظمة‬
‫هويته‬ ‫و‬
‫ا‬
‫؟‬

‫الفلسفة‬
:
‫العمل‬ ‫تسود‬ ‫التي‬ ‫والمعتقدات‬ ‫القيم‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫بهيئات‬
‫الم‬
‫نظمة‬

‫المجتمعية‬ ‫المشاركة‬
:
‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫االلتزامات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫التنمو‬
‫ية؟‬

‫التقنية‬
:
‫العمل؟‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫التقنيات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫الرسالة‬ ‫صياغة‬

23. ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫مراعاة‬ ‫يجب‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫مناقشة‬ ‫عند‬
:

‫االستراتيجي‬ ‫لالختيار‬ ‫مناسب‬ ‫تنظيمي‬ ‫هيكل‬ ‫بناء‬
.

‫العمل‬ ‫مراكز‬ ‫أو‬ ‫وحدات‬ ‫الختصاصات‬ ‫واضح‬ ‫تحديد‬
.

‫والتكامل‬ ‫والتنسيق‬ ‫التفاعل‬ ‫لتحقيق‬ ‫آلية‬ ‫إيجاد‬
.

‫اإلدارية‬ ‫واالتصاالت‬ ‫للمعلومات‬ ‫فعال‬ ‫نظام‬ ‫إيجاد‬
.

‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫وتخصيص‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬
.

‫لألفر‬ ‫واألنشطة‬ ‫المهام‬ ‫وتخصيص‬ ‫المرحلية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬
‫اد‬
.

‫المس‬ ‫تحديد‬
‫ؤو‬
‫الوظيفية‬ ‫والصالحيات‬ ‫ليات‬
.

‫للتنفيذ‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫تحديد‬
.

‫العمل‬ ‫وقواعد‬ ‫وإجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫صياغة‬
.

‫األداء‬ ‫ومقاييس‬ ‫مؤشرات‬ ‫وضع‬
.

‫والحوافز‬ ‫الرقابة‬ ‫نظم‬ ‫وضع‬
.

‫المسئولية‬ ‫وتحمل‬ ‫االتقان‬ ‫على‬ ‫المحفز‬ ‫المناخ‬ ‫توفير‬
.

24. ‫تنفيذي‬ ‫برنامج‬ ‫إلى‬ ‫االستراتيجية‬ ‫ترجمة‬ ‫عند‬
(
‫ومشاريع‬ ‫برامج‬
)
‫التالية‬ ‫والمعايير‬ ‫األسس‬ ‫مراعاة‬ ‫يجب‬
:

‫االستراتيجية‬ ‫واألهداف‬ ‫المستقبلية‬ ‫بالرؤية‬ ‫االرتباط‬
،
‫واالقتص‬ ‫االجتماعية‬ ‫الجدوى‬
‫لمشروع‬ ‫ادية‬
.

‫للتنفيذ‬ ‫والبشرية‬ ‫والمالية‬ ‫المادية‬ ‫اإلمكانات‬ ‫توافر‬
.

‫األخرى‬ ‫والمشروعات‬ ‫المشروع‬ ‫بين‬ ‫المتبادل‬ ‫التأثير‬
.

‫المؤسسية‬ ‫والنظم‬ ‫األساسية‬ ‫البنية‬ ‫استكمال‬
.

‫االستراتيجية‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫أولويات‬ ‫سلم‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫موقع‬
.

‫قادمة‬ ‫تحديات‬ ‫مواجهة‬ ‫أو‬ ‫قائمة‬ ‫مشكالت‬ ‫عالج‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬
.

‫للمشروع‬ ‫المباشر‬ ‫وغير‬ ‫المباشر‬ ‫العائد‬
.

25. ‫لـكــــــــــــــم‬ ‫شـــكرا‬