Катерина Коханська
Корисний вечір був присвячений hr-лекції із студентами #itastfalcon та всіма, кому було цікаво дізнатися про ефективний пошук роботи.
Ми отримали вичерпну інформацію від А до Я про резюме, супровідний лист, співбесіду. Тепер ми знаємо, що можна говорити під час інтерв'ю, що потрібно запитувати і на які питання краще уникати прямої відповіді.
Дізналися такий термін, як літун. Це працівник, який часто змінює місце роботи. Але навіть для таких працівників знайдуться хитрі прийоми висвітлити це як позитивну якість.
Будьте наполегливі у пошуку роботи та пам'ятайте, що не тільки роботодавець обирає вас, а й ви його.
Аліна Марусик "Конфлікти в команді і методи їх вирішення"Lviv Startup Club
Чому в команді відбуваються непорозуміння.
Чи завжди це погано.
Що таке конфлікт, які його симптоми.
Способи вирішення конфліктних ситуацій.
Що робити, щоб запобігти конфлікту.
"4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"...Fwdays
This talk will reveal four destructive communication patterns that can undermine team spirit, reduce productivity and cause conflict, and offer effective strategies for neutralizing them.
Let's start with exciting storytelling about a fictional team of developers working on Scrum. You will learn about situations that their team member noticed during team meetings.
Next, we will analyze "The Gottman Four Horsemen" model, which describes the four "horsemen of the apocalypse" of work relationships: criticism, defensiveness, contempt, and stonewalling. For each of these patterns, specific "antidotes" will be offered that allow you to build healthier and more productive relationships in the team.
Finally, we'll look at why this topic is critical to team productivity, drawing on Google's "Project Aristotle" research. Special attention will be paid to the concept of psychological safety, which is a key factor in the success of high-performance teams.
This talk will not only provide valuable insights and tools for improving communication and management in Tech teams, but will also help each member better understand their own contribution to the overall success of the team.
Катерина Коханська
Корисний вечір був присвячений hr-лекції із студентами #itastfalcon та всіма, кому було цікаво дізнатися про ефективний пошук роботи.
Ми отримали вичерпну інформацію від А до Я про резюме, супровідний лист, співбесіду. Тепер ми знаємо, що можна говорити під час інтерв'ю, що потрібно запитувати і на які питання краще уникати прямої відповіді.
Дізналися такий термін, як літун. Це працівник, який часто змінює місце роботи. Але навіть для таких працівників знайдуться хитрі прийоми висвітлити це як позитивну якість.
Будьте наполегливі у пошуку роботи та пам'ятайте, що не тільки роботодавець обирає вас, а й ви його.
Аліна Марусик "Конфлікти в команді і методи їх вирішення"Lviv Startup Club
Чому в команді відбуваються непорозуміння.
Чи завжди це погано.
Що таке конфлікт, які його симптоми.
Способи вирішення конфліктних ситуацій.
Що робити, щоб запобігти конфлікту.
"4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes to them)"...Fwdays
This talk will reveal four destructive communication patterns that can undermine team spirit, reduce productivity and cause conflict, and offer effective strategies for neutralizing them.
Let's start with exciting storytelling about a fictional team of developers working on Scrum. You will learn about situations that their team member noticed during team meetings.
Next, we will analyze "The Gottman Four Horsemen" model, which describes the four "horsemen of the apocalypse" of work relationships: criticism, defensiveness, contempt, and stonewalling. For each of these patterns, specific "antidotes" will be offered that allow you to build healthier and more productive relationships in the team.
Finally, we'll look at why this topic is critical to team productivity, drawing on Google's "Project Aristotle" research. Special attention will be paid to the concept of psychological safety, which is a key factor in the success of high-performance teams.
This talk will not only provide valuable insights and tools for improving communication and management in Tech teams, but will also help each member better understand their own contribution to the overall success of the team.
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
Historically, Ukrainians are not good at presenting themselves (read: selling) because they are not self-confident. But we were never taught to be confident or to understand our strengths, moreover to pitch ourselves well in 3 minutes at an interview.
Therefore, my task is to teach you in a few minutes how to:
Create your personal pitch correctly (sales points, structure)
Understand, depending on the type of company, what managers want to hear about you at the interview
Be able to package irrelevant or no experience
Understand your strengths
Create an example of a personal pitch
No, there will be no information here on how to get more $ at the interview, but it's not sure 😂
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...Lviv Startup Club
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance 2014 Autumn
Сайт події - http://freelance.lviv.ua/
Доповідь ґрунтується на досвіді здобутому за останні 10 років. Тому крім корисних порад Ви отримаєте можливість почути і про власні “секрети”. А також зможете зрозуміти чи готові Ви вийти за межі себе і створити власну фірму.
Регіональний центр євроатлантичної інтеграції України, що діє при відділі документів із гуманітарних, технічних та природничих наук, підготував віртуальну виставку «Допомога НАТО Україні».
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
Historically, Ukrainians are not good at presenting themselves (read: selling) because they are not self-confident. But we were never taught to be confident or to understand our strengths, moreover to pitch ourselves well in 3 minutes at an interview.
Therefore, my task is to teach you in a few minutes how to:
Create your personal pitch correctly (sales points, structure)
Understand, depending on the type of company, what managers want to hear about you at the interview
Be able to package irrelevant or no experience
Understand your strengths
Create an example of a personal pitch
No, there will be no information here on how to get more $ at the interview, but it's not sure 😂
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...Lviv Startup Club
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance 2014 Autumn
Сайт події - http://freelance.lviv.ua/
Доповідь ґрунтується на досвіді здобутому за останні 10 років. Тому крім корисних порад Ви отримаєте можливість почути і про власні “секрети”. А також зможете зрозуміти чи готові Ви вийти за межі себе і створити власну фірму.
Регіональний центр євроатлантичної інтеграції України, що діє при відділі документів із гуманітарних, технічних та природничих наук, підготував віртуальну виставку «Допомога НАТО Україні».
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жаріковаestet13
До вашої уваги історія про українську поетку, бойову медикиню, музикантку – Єлизавету Жарікову, яка з початку повномасштабної війни росії проти України приєдналася до лав ЗСУ.
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...tetiana1958
29 травня 2024 року на кафедрі зоології, ентомології, фітопатології, інтегрованого захисту і карантину рослин ім. Б.М. Литвинова факультету агрономії та захисту рослин Державного біотехнологічного університету було проведено відкриту лекцію на тему «Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випробувань пестицидів: шлях до підвищення якості та надійності досліджень» від кандидата біологічних наук, виконавчого директора ГК Bionorma, директора Інституту агробіології Ірини Бровко.
Участь у заході взяли понад 70 студентів та аспірантів спеціальностей 202, 201 та 203, а також викладачі факультету та фахівці із виробництва. Тема лекції є надзвичайно актуальною для сільського господарства України і викликала жваве обговорення слухачів та багато запитань до лектора.
Дякуємо пані Ірині за приділений час, надзвичайно цікавий матеріал та особистий внесок у побудову сучасного захисту рослин у нашій країні!
1. Творче завдання «Особливості професії
менеджера»
Самостійно опрацюйте літературу (Ішмуратов А.Т.
Конфлікт і згода. – К: Наукова думка. 1996. – С. 133-
145; Панфилова А.П. Деловая коммуникация в
профессиональной деятельности. – Спб.: Знание,
1999. – С.453-464.) і визначте основні технології
ефективного спілкування та раціональної поведінки
в конфліктних ситуаціях. Особливий акцент поставте
на вивченні теоретичних і практичних проблем
критики.
2. Оберіть будь-яку із конфліктних ситуацій і розробіть для неї раціональні
способи критики.
• Ситуація 1. Ваш підлеглий, зрілий і талановитий фахівець творчого
складу, має статус і особисті досягнення, користується великою
популярністю в ділових партнерів, вирішує будь-які проблеми і чудово
взаємодіє в колективі. Водночас у вас не склалися стосунки з цим
працівником. Він не сприймає вас як керівника, поводиться
самовпевнено й амбіційно.
• У його роботі ви помітили деякі недоліки і вирішили висловити йому
критичні зауваження, однак ваш попередній досвід свідчить про його
негативну реакцію на критику: він стає дратівливим і настороженим. Як
поводитися?
3. • Ситуація 2. Після критичних зауважень ви сказали
працівнику кілька приємних слів. Спостерігаючи за ним,
ви помітили, що його обличчя, спочатку трохи
напружене, швидко повеселіло. До того ж він почав
жартувати і балагурити, розповів кілька свіжих анекдотів
та історію, що сталася сьогодні в його будинку.
• Наприкінці розмови в зрозуміли, що критика, з якої ви
почали розмову, не тільки не була сприйнята, але й
забута. Імовірно, працівник узяв до уваги тільки приємну
частину розмови.
• Що ви вчините?
4. • Ситуація 3. Усякий раз,
коли ви ведете серйозну
розмову з однією із ваших
підлеглих, критикуєте її
роботу і запитуєте, чому
вона так поводиться, вона
відмовчується. Вам це
неприємно, ви не знаєте
напевно, з чим пов’язане її
мовчання, сприймає вона
критику чи ні. Через це ви
втрачаєте спокій. Що
можна зробити, щоб
змінити ситуацію?
5. • Ситуація 4. Ви критикуєте одну свою
підлеглу, на що вона завжди реагує дуже
емоційно. Вам доводиться щоразу
припиняти бесіду, не закінчивши її. Ось і
зараз після ваших зауважень вона
розплакалась. Що робити?
6. • Ситуація 5. Ви прийняли на роботу молодого здібного
юриста, що прекрасно справляється з роботою. Він провів
уже кілька консультацій, і клієнти ним дуже задоволені.
Водночас він різкий і зарозумілий у спілкуванні з іншими
працівниками, особливо з обслуговуючим персоналом.
Ви щодня чуєте нарікання на нього, а сьогодні надійшла
письмова заява від вашого секретаря з приводу його
брутальності. Які зауваження і яким чином необхідно
зробити молодому фахівцю, щоб змінити його стиль
спілкування в колективі?
7. • Ситуація 6. Під час
ділової зустрічі з вами
ваш співробітник з
відділу реклами
«вийшов із себе», не
приймаючи ваших
зауважень із приводу
чергового
рекламного проекту.
Ви не можете
дозволити підлеглому
так поводитися, адже
він підриває ваш
авторитет.
• Що ви вдієте?
8. • Ситуація 7. Ваш заступник дуже досвідчений фахівець, він дійсно знає
роботу як «свої п’ять пальців». Практично він незамінний. Коли він
поруч, ви впевнені, що жодні «людські» проблеми його не цікавлять.
Від цього в колективі останнім часом виникла тривожність, деякі
колеги збираються подавати заяви про звільнення, тому що він їх
скривдив. Ви намагалися в неформальній бесіді з ним обговорити це,
але він навіть не розуміє, про що йдеться, його цікавить тільки
прибуток. Як потрібно вплинути на свого заступника, щоб змінити його
стиль взаємодії з персоналом? З чого ви почнете?