Мой доклад о нейрохимии внутренних коммуникаций. Как изменились шаблоны восприятия информации в частной жизни? В чем феномен социальных сетей, и есть ли он? Как работают социальные сети с точки зрения биохими? Что если применить эти технологии внутри компании?
Мой доклад о нейрохимии внутренних коммуникаций. Как изменились шаблоны восприятия информации в частной жизни? В чем феномен социальных сетей, и есть ли он? Как работают социальные сети с точки зрения биохими? Что если применить эти технологии внутри компании?
вот - сыну помогал презентацию делать :) решил поделиться с народом - особенно для оптиков, вспомните что есть что :)
.... так... а где так шикарная анимация лучей над которой я бился целый час?
ОК. разобрался, если скачать этот один слайд, то можно увидеть как это работает. Уоллт Дисней отдыхает :)
Обзор изменений ISO 9001:2015!
http://www.rr-info.ru/
Подписывайтесь на рассылку и получите полный доступ к полезным материалам в области сертификации от крупнейшего органа по сертификации!
вот - сыну помогал презентацию делать :) решил поделиться с народом - особенно для оптиков, вспомните что есть что :)
.... так... а где так шикарная анимация лучей над которой я бился целый час?
ОК. разобрался, если скачать этот один слайд, то можно увидеть как это работает. Уоллт Дисней отдыхает :)
Обзор изменений ISO 9001:2015!
http://www.rr-info.ru/
Подписывайтесь на рассылку и получите полный доступ к полезным материалам в области сертификации от крупнейшего органа по сертификации!
Презентация на тему "Управление проектами"
Спикер: Пигалов Константин Евгеньевич, ведущий финансовый аналитик отдела предпосевной подготовки проектов Центра коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского.
Презентация подготовлена в рамках Экспресс-школы молодых инноваторов "От идеи к бизнесу".
Разработка сайта это как война: череда сражений за победу. А в современной войне есть три важные вещи: разведка, артобстрел и авиация. Небесные высоты мы оставим дизайнерам, а поговорим о разведчиках и об орудиях дальнего боя. То есть о системных аналитиках и о проектировании сайтов.
Конспект составлен по Е-курс "Использование и управление информационной системы" для подготовки к экзамену по квалификации специалиста информационной технологии
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...Yandex
Конференция "План Б" в Санкт-Петербурге (17 декабря 2011)
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хорошо..." (DINO Systems)
Тезисы:
– тестировщики хотят того же, чего и все остальные – играть по правилам;
– правила игры не могут не меняться;
– готовность к изменениям закладывается при планировании;
– плановые риски требуют профилактики;
– планирование тестирования завершается не раньше, чем само тестирование.
4. Знакомые «незнакомцы» и их роль в поросячьих судьбах «Ниф-Ниф» «Нуф-Нуф» «Наф-Наф» Угроза Проблема Концепция Вызов Цель Миссия Задачи План действий Ресурсное обеспечение Эффективность и результативность Критерии оценки Бюджет График платежей Сетевой график График Ганта
8. « Конечно, нельзя » «Ниф-Ниф» определил свою проблему как отсутствие укрытия от дождя и солнца «Нуф-Нуф» определил свою проблему чуть шире: как отсутствие укрытия от дождя, солнца и холодной зимой «Наф-Наф» определил свою проблему глубже и основательнее остальных братьев: как отсутствие укрытия от дождя, солнца и прожорливого Волка Вывод: Халатное отношение к проблемному анализу может иметь катастрофические последствия для жизни!!!
17. Концепция Стратегия достижения ВИДЕНИЕ того, что хочу ВИДЕНИЕ того, как сделать то, что хочу Цель – это ОБРАЗ ДЕЙСТВИЙ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА . ЦЕЛЬ
19. Цель – это сам дом, который предстоит построить Стены Окна Технические коммуникации Внутренняя отделка Фундамент Крыша
20. Что такое декомпозиция (операционализация) цели ?
21. декомпозиция (операционализация) цели – это разбивка цели на проектные задачи . Группа задач, выполнение которых приводит к достижению определенного законченного результата, называется Фазой. Так, например, фаза «Строительство фундамента» может состоять из следующих задач: 1. Отрывка котлована 2. Изготовление опалубки 3. Установление арматуры 4. Заливка бетона и т.п.
22. Пример декомпозиции цели Наф-Нафом. Фаза № 1 «Строительство фундамента» Фаза № 2 «Возведение стен» Фаза №3 «Строительство крыши» Фаза № 4 «Подведение коммуникаций» Фаза № 5 «Отделочные работы» и т.д.
24. Может, если она является средством достижения другой более масштабной цели . Пример: для поросят строительство дома – это цель. Но, если бы поросята строили город, то строительство дома рассматривалась в качестве одной из многочисленных задач.
26. Миссия – это то, ради чего мы ставим перед собой цели и добиваемся их исполнения. К примеру, дома можно строить ради: - спасения всех несчастных поросят на Земле - «заманивания» и уничтожения злых волков - строительства Домов Дружбы всех зверей - возведения тюрем для людей и животных N.B. Миссия, Цель, Задачи, Средства и Методы всегда ОДНОПОДОБНЫ !!! (т.е. имеют одну природу)
28. Полет Гагарина Гулаг Заградительные батальоны «Беломор канал» Победа в ВОВ Средство, как часть Цели, навсегда «вмуровывается» в получаемый результат N.B. И наоборот: по «средствам» всегда можно вычислить истинные цели. Никогда !!! СССР
30. Сетевой график представляет из себя «Диаграмму зависимостей» («Блок-схему») , позволяющую определить последовательность выполнения фаз и задач проекта. Приобретение материалов Строительство фундамента Подводка коммуникаций Строительство крыши Отделочные работы Оборудование закладок для электросетей Установка окон Строительство крыши Установка окон Разработка концепции Поиск финансирования Возведение стен
31. Вопрос из другой истории: про какую фазу работ забыл Робинзон Крузо, когда строил лодку ?
33. Организационный план– это перечень фаз и задач проекта привязанные к календарю и конкретным срокам их исполнения № Время Задачи Янв. Фев. Ма р т Апр. Май Июнь Июль Авг. Сент. Окт. 1 2 3 4 5 6 Разработка концепции Приобретенматериал. Строительство фундамен т а Возведение стен и крыши Техническ. коммуникации Отделочные работы
34. Основные ресурсы проекта : Время Деньги Материально- техническое обеспечение Люди
35. Закон «Проектного треугольника» Объем работ Время Стоимость 1. Больше объема – больше времени и выше стоимость 2. При сокращении времени возрастет стоимость проекта, т.к. придется нанимать дополнительных людей 3. Если сократить бюджет, то придется урезать объем работ
36. Качество проектирования Объем работ Время Стоимость Качество проектирования определяется разумным балансом времени, стоимости и объема работ Качество
37. Расчет ресурсов ( это делаете вы ) . Период исполнения работы № Дата начала Дата Завер- шения Кол-во дней 1 2 3 4 Описание работы Необходимый Персонал (ФЗП) Необходимое Материально- техническое обеспечение (стоимость) Требуемый объем финансирования (руб.) 1. 1. 1. 6 7 8 9 Название работы 5
38. Цена вопроса. Работа № 1 Перечень работ оргплана позволяет прокалькулировать сколько стоит каждая работа и рассчитать бюджет проекта в целом. Затраты Работа № 2 Затраты Работа № 3 Затраты ……… . ……… . Работа № 45 Затраты Общий бюджет Расчет бюджета в привязке к оргплану позволяет понять к какому времени потребуются деньги под ту или иную работу.
39. Бюджет проекта. № Статья расходов Объем финансирования 1 Расходы на приобретение материалов ??? 2 Фонд оплаты труда ??? 3 Расход на личную охрану (пока дом не построен) ???
41. Критерии оценки: Эффективность и Результативность , Результативность – соответствие получившегося результат заданной концепции ЭТО «ТО» ИЛИ НЕ «ТО» ??? Эффективность – стоит ли «овчинка» выделки ? Соизмеримы ли полученные результаты с затраченными ресурсами ? Результативность Эффективность Как поймем, что это «то» ? Как поймем, что это «того стоит» ?
46. Проект – это временное усилие, предпринятое для создания уникального продукта или услуги
47. Что это было? Миссия Проблема Концепция Цель Все это не просто «понятия», а РЕАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЫШЛЕНИЯ – «Логические таблицы командира…жизни» Владение данными «инструментами» - не что иное, как УНИВЕРСАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ САМООСУЩЕСТВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА (« transferable skills ») … .
48. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Контактная информация: www.upself.ru (личный профиль А.А.Ермолина) [email_address] Тел. +7 495 748 00 23