http://www.samara2025.ru/

1. Первая городская стратегическая ассамблея
Совместное выстраивание системы управления реализацией Стратегии развития Самары
Туристско-рекреационное направление
ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРЫ, ТУРИЗМА И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САМАРА
Докладчик:
Л.Т. Мифтахова
Заместитель руководителя Департамента культуры, туризма и молодежной политики Администрации городского округа Самара

2. Открыть
туристическое направление Самара внешнему миру,
создавая современный туристско-рекреационный и оздоровительный комплекс, базирующийся на природно- климатических, историко-культурных, познавательных и других ресурсах, обеспечивающий комфортный отдых, оздоровление и досуг горожанам и гостям города
ЦЕЛЬ:

3. Сильные стороны туристического направления
-Географическое положение;
-Историко-культурное наследие;
-Ярко выраженная сезонность;
-Авиасообщение с городами РФ, Европы и Азии;
-Наличие уникального природного потенциала;
-Наличие значительного количества субъектов туристской и смежных с туризмом отраслей;
-Наличие собственных уникальных гастрономических брендов.

5. •Единообразность, «однотипность» предлагаемого туристического продукта;
•Сильное влияние межличностных отношений на построение межсубъектных связей;
•Отсутствие единой системы взаимодействия, предлагающей всем участникам кластера выгодные условия сотрудничества;
•Кратковременность и ярко-выраженная сезонность туристического продукта (турбазы, детские лагеря, круизы)
•Высокий износ основных ресурсов;
•Низкий уровень HRM;
•Отсутствие продвижения города как туристической дестинации;
Слабые стороны туристического направления

6. •Неразвитость туристических объектов и использование потенциала последних исключительно на базовом уровне;
•Отсутствие широкодоступной туристско-информационной среды внутри самого региона;
•Отсутствие статистического учета и, как следствие, невозможность анализа эффективности проводимых государственных и частных мер;
•Неразвитость ивент-направления и, как следствие, сдерживание развития сферы размещения и питания;
•Низкий уровень культуры и образования работников сферы обслуживания в туристической и смежных отраслях.
Слабые стороны туристического направления

7. Правило трех «И» туризма
Информация
Инфраструктура
Ивент

8. Туристский информационный центр
Сервисная служба
информация о местных туристических продуктах, достопримечательностях, мероприятиях, экскурсионных маршрутах, транспорте, шопинге и т.д.
Аналитический центр Статистика, мониторинг, анализ рынка
Консолидатор
Формирование внутренних связей между субъектами
Центр продвижения направления
Продвижение туристического продукта, участие в выставках, форумах и т.д.
Организатор
Событий, мероприятий, образовательных программ, MICE сопровождение

9. - Координация деятельности всех структур, вовлеченных в процесс формирования туристско-рекреационного кластера г.о. Самара;
-Организация информирования туристов о туристических ресурсах городского округа;
-Практическая реализация Концепции развития туризма г.о. Самара;
- Осуществление маркетинговой деятельности;
- Продвижение городского округа на выставках, семинарах, рабочих встречах как в РФ, так и за рубежом;
- Осуществление иной деятельности в целях развития туризма в г.о. Самара.
Функции организации:

10. Государственно-частное партнерство
Субъекты
Население
Государство
Инициирование новых проектов
Поддержка значимых направлений
Образовательные программы
Общественное мнение
Консолидация ресурсов
Отбор приоритетных проектов