Репутационные риски: имидж руководителя, ошибки в PR, GR и MRMichel Vershinin
Доклад "Репутационные риски: имидж руководителя,
ошибки в PR, GR и MR" - презентация, которая была представлена 21 апреля 2016 года на дискуссионной встрече Самарского маркетингового клуба.
Автор и докладчик: Александр Кожухов
Повышение эффективности продаж в веб-студии/агентствеSiteSecure
Презентация с вебинара "Первые шаги к безопасности и новым клиентам" (запись вебинара - http://www.youtube.com/watch?v=TWlea8tPp3E)
Спикер: Андрей Терехов, генеральный директор Ruward / Inforza
Тезисы:
- текущая ситуация на рынке интерактивных коммуникаций, принципы выбора подрядчика в высоком ценовом сегменте;
- типовые проблемы в развитии продаж студии/агентства;
- возможные варианты расширения клиентского пула;
- повышение эффективности продаж за счет сегмента безопасности.
Репутационные риски: имидж руководителя, ошибки в PR, GR и MRMichel Vershinin
Доклад "Репутационные риски: имидж руководителя,
ошибки в PR, GR и MR" - презентация, которая была представлена 21 апреля 2016 года на дискуссионной встрече Самарского маркетингового клуба.
Автор и докладчик: Александр Кожухов
Повышение эффективности продаж в веб-студии/агентствеSiteSecure
Презентация с вебинара "Первые шаги к безопасности и новым клиентам" (запись вебинара - http://www.youtube.com/watch?v=TWlea8tPp3E)
Спикер: Андрей Терехов, генеральный директор Ruward / Inforza
Тезисы:
- текущая ситуация на рынке интерактивных коммуникаций, принципы выбора подрядчика в высоком ценовом сегменте;
- типовые проблемы в развитии продаж студии/агентства;
- возможные варианты расширения клиентского пула;
- повышение эффективности продаж за счет сегмента безопасности.
Мониторинговый проект, который реализуется эксклюзивно для Украинской Ассоциации по Связям с Общественностью (UAPR) на ежегодной основе.
Исследование практик PR-департаментов отечественных компаний позволяет получить информацию относительно состояния сферы PR в Украине:
используемые украинскими компаниями практики развития PR-деятельности;
используемые системы бюджетирования PR-деятельности компаний;
направления PR-деятельности, развиваемые украинскими компаниями.
Исследование проводится с 2009 года среди ведущих украинских компаний, отобранных на основе ежегодных рейтингов (в частности, это рейтинги, публикуемые еженедельником «Инвестгазета» и украинской версией журнала «Forbes»).
Выборочная совокупность формируется на основе данных об отраслевой принадлежности компаний соответствующих рейтингов. Объем выборки — 100 предприятий ежегодно.
Целевая аудитория исследования — предприятия, в структуре которых представлены подразделения/департаменты PR либо сотрудники, реализующие функции PR.
Презентация услуг ИА "Контекст Медиа" для агропромышленного комплексаКонтекст Медиа
Агропромышленный комплекс является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей. Основание нового бизнеса, расширение существующих рынков и переход на новый качественный уровень невозможны без систематического и оперативного получения информации об изменениях в отрасли, активности конкурентов, репутации компании у различных стейкхолдеров, государственном регулировании деловой активности.
Такие возможности представляет комплекс специализированных отраслевых решений, разработанный специалистами «Контекст Медиа» для аграрного рынка. Воспользовавшись данным сервисом, Ваша компания сможет избежать многих кризисных ситуаций и быстро реагировать на изменения на рынке.
Результаты исследования АКОС. Основные направления развития подходов по оценк...Olga Filimonova
Презентация руководителя рабочей группы АКОС по обновлению Меморандума о методах оценки эффективности PR-деятельности и генерального директора PR News Лилии Глазовой "10 лет измерений. Эволюция или революция?" для Baltic Weekend 2015.
Тезисы участников дискуссии АКОС по оценке эффективности PR можно посмотреть по ссылке http://www.akospr.ru/materialy-i-meropriyatiya/baltic-weekend-2015
Презентация руководителя рабочей группы по обновлению Меморандума о методах оценки эффективности PR-деятельности Лилии Глазовой, генерального директора PR News для Baltic Weekend 2015.
Участники рабочей группы: PR News, Emerging Communications, «Гуров и партнеры», Insiders, «Михайлов и Партнеры», Comunica, Ex Libris.
Кадровое исследование рынка Digital (Декабрь, 2014)Dzmitry Ivanouski
Актуальное исследование рынка Digital. Четкий срез ситуации с кадрами на рынке, степень влияния текущей экономической ситуации на рынок Digital, основные тренды отрасли и много другой полезной аналитической информации.
http://consort.ru/news/market-researches/digital-market-research-results-12-2014/
Опрос компаний рынка Digital проводился в ноябре 2014 года силами консультантов CONSORT Group. В опросе участвовало 87 компаний рынка, включая, как крупные компании (свыше 100 человек), так и средние и малые.
Кратко об основных трендах:
Рынок Digital растет. Наблюдается интенсивный рост команд, в среднем +16% за полугодие. В 83% компаний Digital рынка открыты вакансии.
Массовой оптимизации кадров или сокращений на Digital рынке не наблюдается, компании, в основном, лишь избавляются от неэффективных сотрудников всех уровней.
Сложность поиска кандидатов за последние полгода практически не изменилась. Наблюдается небольшое облегчение в поиске на некоторые позиции из-за общей активизации рынка и выхода на рынок кандидатов, попавших под сокращение, а также фрилансеров.
Наиболее сложными для закрытия и редкими, по прежнему остаются позиции «продажников» и «разработчиков», в особенности лидеры и руководители. Причина - «перегретость» рынка.
Основными инструментами в арсенале HR-менеджера при поиске персонала на Digital рынке являются работные сайты и рекомендации, чуть реже - социальные сети. Около 40% рынка использует в качестве инструмента для рекрутмента кадровые агентства.
www.consort.ru
Заместитель генерального директора группы Aegis Media Russia Дмитрий Орченко рассказал о том, как рекламодатели воспринимают изменения, происходящие на российском рынке наружной рекламы, и поделился прогнозом его дальнейшего развития.
Public relations (PR)
Companies and organizations obsess over their images and messages to the public. And to ensure the best possible results, they often rely on public relations and communications professionals to carefully craft a message and create a public face.
Мониторинговый проект, который реализуется эксклюзивно для Украинской Ассоциации по Связям с Общественностью (UAPR) на ежегодной основе.
Исследование практик PR-департаментов отечественных компаний позволяет получить информацию относительно состояния сферы PR в Украине:
используемые украинскими компаниями практики развития PR-деятельности;
используемые системы бюджетирования PR-деятельности компаний;
направления PR-деятельности, развиваемые украинскими компаниями.
Исследование проводится с 2009 года среди ведущих украинских компаний, отобранных на основе ежегодных рейтингов (в частности, это рейтинги, публикуемые еженедельником «Инвестгазета» и украинской версией журнала «Forbes»).
Выборочная совокупность формируется на основе данных об отраслевой принадлежности компаний соответствующих рейтингов. Объем выборки — 100 предприятий ежегодно.
Целевая аудитория исследования — предприятия, в структуре которых представлены подразделения/департаменты PR либо сотрудники, реализующие функции PR.
Презентация услуг ИА "Контекст Медиа" для агропромышленного комплексаКонтекст Медиа
Агропромышленный комплекс является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей. Основание нового бизнеса, расширение существующих рынков и переход на новый качественный уровень невозможны без систематического и оперативного получения информации об изменениях в отрасли, активности конкурентов, репутации компании у различных стейкхолдеров, государственном регулировании деловой активности.
Такие возможности представляет комплекс специализированных отраслевых решений, разработанный специалистами «Контекст Медиа» для аграрного рынка. Воспользовавшись данным сервисом, Ваша компания сможет избежать многих кризисных ситуаций и быстро реагировать на изменения на рынке.
Результаты исследования АКОС. Основные направления развития подходов по оценк...Olga Filimonova
Презентация руководителя рабочей группы АКОС по обновлению Меморандума о методах оценки эффективности PR-деятельности и генерального директора PR News Лилии Глазовой "10 лет измерений. Эволюция или революция?" для Baltic Weekend 2015.
Тезисы участников дискуссии АКОС по оценке эффективности PR можно посмотреть по ссылке http://www.akospr.ru/materialy-i-meropriyatiya/baltic-weekend-2015
Презентация руководителя рабочей группы по обновлению Меморандума о методах оценки эффективности PR-деятельности Лилии Глазовой, генерального директора PR News для Baltic Weekend 2015.
Участники рабочей группы: PR News, Emerging Communications, «Гуров и партнеры», Insiders, «Михайлов и Партнеры», Comunica, Ex Libris.
Кадровое исследование рынка Digital (Декабрь, 2014)Dzmitry Ivanouski
Актуальное исследование рынка Digital. Четкий срез ситуации с кадрами на рынке, степень влияния текущей экономической ситуации на рынок Digital, основные тренды отрасли и много другой полезной аналитической информации.
http://consort.ru/news/market-researches/digital-market-research-results-12-2014/
Опрос компаний рынка Digital проводился в ноябре 2014 года силами консультантов CONSORT Group. В опросе участвовало 87 компаний рынка, включая, как крупные компании (свыше 100 человек), так и средние и малые.
Кратко об основных трендах:
Рынок Digital растет. Наблюдается интенсивный рост команд, в среднем +16% за полугодие. В 83% компаний Digital рынка открыты вакансии.
Массовой оптимизации кадров или сокращений на Digital рынке не наблюдается, компании, в основном, лишь избавляются от неэффективных сотрудников всех уровней.
Сложность поиска кандидатов за последние полгода практически не изменилась. Наблюдается небольшое облегчение в поиске на некоторые позиции из-за общей активизации рынка и выхода на рынок кандидатов, попавших под сокращение, а также фрилансеров.
Наиболее сложными для закрытия и редкими, по прежнему остаются позиции «продажников» и «разработчиков», в особенности лидеры и руководители. Причина - «перегретость» рынка.
Основными инструментами в арсенале HR-менеджера при поиске персонала на Digital рынке являются работные сайты и рекомендации, чуть реже - социальные сети. Около 40% рынка использует в качестве инструмента для рекрутмента кадровые агентства.
www.consort.ru
Заместитель генерального директора группы Aegis Media Russia Дмитрий Орченко рассказал о том, как рекламодатели воспринимают изменения, происходящие на российском рынке наружной рекламы, и поделился прогнозом его дальнейшего развития.
Public relations (PR)
Companies and organizations obsess over their images and messages to the public. And to ensure the best possible results, they often rely on public relations and communications professionals to carefully craft a message and create a public face.
1. ИМИДЖИВЫЕ РИСКИ: ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ РЕПУТАЦИИ
КОМПАНИИ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ
Андрей Игнатов,
Управляющий партнер
Апрель, 2013
2. CТРУКТУРА ДОКЛАДА
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
2
• Итоги 2014 года и прогнозы на 2015
• Влияние кризиса на игроков рынка недвижимости
• Что делать?
• Два типа игроков в час «Ч»
• Сценарий для тех, у кого был PR
• Сценарий для тех, у кого не было PR
• Антикризисный PR – как выйти сухим из воды
3. ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
3
• Ажиотажный спрос – осень – зима
• Ставка рефинансирования с 17%
снижена до 15%
• Ставка по ипотеке – до 29%
• Может повториться ситуация 2008-
2009 – банкротство ряда крупных
девелоперов
ИТОГ
• Кризис недоверия к рынку
недвижимости
• Волна негатива коснется всех
игроков
4. ЧТО ДЕЛАТЬ?
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
4
Важно в момент кризиса отстраивать свою репутацию от
падающего рынка, даже использовать эту возможность
5. ЧТО ДЕЛАТЬ?
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
5
«Сворачивать рекламу, чтобы сэкономить деньги, все равно,
что останавливать часы, чтобы сберечь время».
- Дэвид Огилви
6. ДВА ТИПА КОМПАНИЙ В ЧАС «Ч»
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
6
ГРУППА А
Есть PR
ГРУППА Б
PR не
занимались
Общая задача:
- Сохранить бизнес
- Привлечь новых клиентов
7. ГРУППА А: СЦЕНАРИИ
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
7
Возможности
- Не нужно начинать PR с нуля, процессы отстроены
- PR не требует больших инвестиций
- Существующий имидж = кредит доверия
- Нельзя бросать PR – это свидетельство для ЦА и СМИ проблем
- Больше интерес СМИ к компании, которая перестала сообщать о себе
Риски
8. ГРУППА Б: СЦЕНАРИИ
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
8
Возможности
- Можно заявить о себе на фоне негатива
- Можно строить PR на том, что было само собой разумеющимся раньше
- Позиция догоняющего: нужно строить репутацию с нуля
- Выход может потребовать больших инвестиций
- Вариант 1: громкий выход – дорого
- Вариант 2: постепенный выход – меньше бюджеты, не так ярко
Риски
Как?
9. КЕЙС 2008 ГОДА
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
9
ПРИМЕР 2008 ГОДА: «ВЕДИС ГРУПП»
- Компания существовала с 2001 г.
- До 2008 г. про нее никто не слышал
- Проект «Марфино» гремел в СМИ, масштабная PR-кампания
- Квартиры в «Марфино» купили даже некоторые журналисты
11. НЕКОТОРЫЕ ВАРИАНТЫ КРИЗИСОВ
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
11
1. Плохая конъюнктура рынка
2. Проблемы с финансами в компании
3. Утечки информации, негатив от текущих сотрудников и
бывших
4. Недовольные покупатели: в интернете и на площадке
5. Происки конкурентов
6. ЧП на стройке
Х
=
12. КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К КРИЗИСУ: ШАГИ
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
12
• Провести аудит текущей ситуации на рынке и в компании
• Выделить потенциальные источники кризиса: финансы, рыночная ситуация,
стройка, сотрудники, клиенты и т.д.
• Создание антикризисного комитета
• Стратегия реагирования
• Проработбка вопросов и ответов
• Донесение стратегии и подготовленных шагов до ответственных
сотрудников
Аудит
Подготовка
13. КЕЙСЫ – АНТИКРИЗИСНЫЙ PR
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
13
ПРИМЕР 2012 ГОДА. КОМПАНИЯ Н:
- Крупный московский застройщик, жилая недвижимость
- Ситуация – информационная война против компании
РЕШЕНИЕ:
- Ежедневный пресс-офис
- 535 публикаций в Ведомостях, Коммерсанте, Эксперте,
радио и ТВ за 3 месяца
ПРИМЕР 2. ТЕКУЩИЙ КЛИЕНТ:
- Один из крупнейших застройщиков коммерческой
недвижимости
- Постоянные ЧП на стройке, проблемы с открытиями
РЕШЕНИЕ:
- Постоянная работа со СМИ
- Готовые планы реагирования на возможные ситуации
- От 70 до 100 позитивных публикаций в месяц о
компании
14. ВЫВОДЫ
Апрель, 2013Методы оценки репутации бренда
14
• Выигрывают те, кто начинают не с нуля
• Эффективная пресс-служба создается годами
• Оптимальное решение для быстрого запуска PR –
сотрудничество с агентством
Kestler&Wolf:
Одно из ведущих агентств на рынке недвижимости
Огромный опыт PR-кампаний на разных стадиях
Оперативный старт работы
Знание рынка, знание журналистов и специфики СМИ