SlideShare a Scribd company logo
Hỗ trợ phát triển Du lịch
tại các tỉnh Duyên hải miền Trung
Phiên họp cấp cao 3 tỉnh Duyên hải miền Trung
TP Huế
Mary McKeon/ 27 T2/ 2014
Mục tiêu hoạt động tổng thể
Đặt nền móng phát triển cho ngành du lịch có
trách nhiệm tại 3 tỉnh Duyên hải miền Trung (Thừa
Thiên Huế, Đà Nẵng và Quảng Nam)

Mục tiêu cụ thể:
Phát triển sản phẩm chiến lược chủ đạo
và các ưu tiên marketing

Phối hợp các
chính sách tiếp
thị du lịch

Xúc tiến sản
phẩm và dịch vụ

Chất lượng sản Sử dụng kiến
thức du lịch
phẩm, dịch vụ
và du lịch có
trách nhiệm

2
Cách tiếp cận tổng thể
 Phối hợp với điều phối viên vùng và
các đối tác nhằm đảm bảo các kết quả
được bền vững
 Có phiên họp khởi động tại mỗi điểm
đến để thống nhất về lộ trình và đưa ra
thời hạn đáp ứng nhu cầu của đối tác
 Dự án EU với chuyên môn quốc tế sẽ
hỗ trợ gắn kết các đối tác cùng hướng
tới mục tiêu tạo điểm đến chung theo
hướng tiếp cận toàn diện
 Các hội thảo, thảo luận bàn tròn, thảo
luận theo nhóm và với từng cá nhân
 Các thông điệp rõ ràng, đơn giản

3
Phương thức thực hiện mang tính chiến lược
Bước 1
Rà soát sản phẩm và thị
trường hiện có

Bước2
Rà soát sản phẩm và thị
trường tiềm năng

Bước 3
Phân tích SWOT

Bước 6
Đưa ra các biện
pháp/hành động cụ thể
cho từng ưu tiên mang
tính chiến lược

Bước 5
Thiết lập thứ tự ưu tiên
tiếp thị mang tính chiến
lược

Bước 4
Xác định mục tiêu tổng
thể đối với các nỗ lực
tiếp thị

Bước 7
Thống nhất cách thức
và nguồn tài chính thực
hiện

4
Bước 1: Rà soát sản phẩm và thị trường hiện có

Xem xét xu
Kiểm tra
hướng du lịch các thông
quốc tế
số du lịch
So sánh tình
huống 3 tỉnh
với xu hướng
quốc tế

So sánh các thông số như
số lượng khách du lịch, chi
tiêu của du khách, chu trình
phát triển sản phẩm và các
đặc tính du lịch của 3 tỉnh
với xu hướng quốc tế

5
Bước 2: Rà soát sản phẩm và thị trường tiềm năng
Xác định sản phẩm tiềm năng
mới hoặc thị trường có mức
tăng trưởng tiềm năng

Xác định khu vực các tỉnh
Duyên hải miền Trung có thể
đóng vai trò khởi tạo xu hướng
và cạnh tranh hiệu quả

6
Bước 3: Phân tích SWOT
Tiến hành phân tích
SWOT đối với hệ
sản phẩm hiện có
và thị trường hiện
thời
Xác định phân khúc thị trường tại đó các
tỉnh đã có lợi thế cạnh tranh và khu vực có
cơ hội tăng trưởng du lịch rõ nét

7
Bước 4: Xác định mục tiêu tiếp thị tổng thể

 Thông báo cho các đối tác biết mục tiêu tổng thể của chiến lược
tiếp thị

 Chuyên môn, kinh nghiệm quốc tế sẽ hỗ trợ, thúc đẩy các thảo luận
nhằm đạt được sự đồng thuận về mục tiêu tổng thể đối với các hoạt
động tiếp thị trong tương lai
 Tổ giúp việc sẽ bao quát việc xây dựng chiến lược
 Tổ giúp việc sẽ bao gồm các đại diện từ doanh nghiệp, cơ quan chức
năng phụ trách du lịch và chuyên gia của Dự án

8
Bước 5: Thiết lập thứ tự ưu tiên tiếp thị
mang tính chiến lược
 Xác định các can thiệp marketing mang tính chiến lược
cho từng sản phẩm

 Xác định thứ tự ưu tiên marketing mang tính chiến lược
cho thị trường nội địa và quốc tế
 Xác định khu vực can thiệp theo kế hoạch
 Ưu tiên đặc biệt đối với các sản phẩm, lĩnh vực du lịch được xác
định có lợi thế cạnh tranh

9
Bước 6: Đưa ra các biện pháp/hành động cụ thể
cho từng ưu tiên mang tính chiến lược
Đi kèm mỗi biện pháp là bản trình bày:
 Cơ sở lý luận/mục tiêu của can thiệp
 Thứ tự ưu tiên (nêu rõ hoạt động được ưu tiên trong số các hoạt động
sẽ được thực hiện)
 Kết quả đầu ra có thể đo lường được (Mục tiêu và thông số thực hiện)
 Chính quyền/Cơ quan chịu trách nhiệm thực hiện biện pháp
 Địa bàn nơi biện pháp được thực hiện
 Thời gian thực hiện biện pháp
 Tài chính
 Mối liên kết với các biện pháp can thiệp khác

10
Bước 7: Thống nhất cách thức/nguồn tài chính thực hiện
Thêm 1 vấn đề then chốt: xác định nguồn tài chính để thực hiện chiến lược
Việc thực hiện chiến lược tiếp thị là nhiệm vụ
quan trọng hàng đầu
Thực hiện chính sách liên quan tới du lịch theo tính
chất cơ chế hành chính

Xác định rõ cơ chế quản lý chương trình tổng thể
cũng như quản lý từng biện pháp can thiệp

Nguồn tài chính có thể gồm: nguồn ngân sách
cấp, nguồn hỗ trợ từ cơ quan nhà nước, nguồn
ngân sách địa phương, doanh nghiệp và tài trợ
quốc tế

11
Khung phát triển du lịch tại điểm đến
Chúng ta hiện đang
ở đâu và vị trí trong
tương quan so sánh

Chúng ta muốn ở vị trí nào?

Kết cấu ngành du lịch
& đối thủ cạnh tranh

Môi trường vĩ mô:
Kỹ thuật
Kinh tế

Chính trị

Chiến
lược định
vị và
thương
hiệu

Văn hóa – xã hội

Nguồn nhân lực/nhận
thức

Đào tạo
Doanh nghiệp nhỏ và
vừa/ Khả năng doanh
nghiệp

Chương trình tiếp
thị
Sản
phẩm

Xúc tiến

Giá

Địa
điểm

Thị
trường
mục tiêu

Tự nhiên

12

Quản lý và giám sát

Các ngành hỗ trợ

Yếu tố chủ
chốt quyết
định thành
công và
năng lực

Điểm thu hút

mang tính thể chế

Nguồn lực

Tầm nhìn,
mục tiêu,
mục đích
và chiến
lược nòng
cốt

Chiến
lược thị
trường
mục tiêu

Khung thực hiện thống nhất

Competitor performance

Kết cấu và phân khúc thị
trường

Tiếp theo?

Các chương trình phát triển
Các kế hoạch phát triển du
lịch

Năng lực cạnh tranh
của điểm đến
Nhu cầu/Khách hàng

Chúng ta tới đó bằng
cách nào?
Kết quả

 Tầm nhìn chiến lược cho phát triển sản phẩm du lịch
 Thứ tự ưu tiên về phát triển sản phẩm và tiếp thị mang tính chiến
lược được thống nhất
 Tối thiểu phát triển được 4 sản phẩm kèm theo kế hoạch hoạt động
 Chiến lược quảng bá xúc tiến và kế hoạch hoạt động được phê
duyệt
 Chiến lược chất lượng dịch vụ và kế hoạch hoạt động được phê
duyệt
 Các tổ chức chính phủ được tư vấn và cung cấp thông tin về du lịch
có trách nhiệm tại điểm đến thuộc duyên hải miền Trung
 Các tổ chức thuộc khu vực tư nhân và các ngành chính có tham gia
 Thảo luận bàn tròn, hội thảo, nhóm làm việc được hỗ trợ
 Diễn đàn tư vấn được thiết lập phục vụ mục đích quản lý điểm đến

13
Tiến độ hoạt động
Hoạt động

Nửa
đầu
2014

Nửa
cuối
2014

Nửa
đầu
2015

Nửa
sau
2015

Đánh giá và phân tích hiện trạng các điểm đến khu vực duyên
hải miền Trung
Xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động cho điểm đến
Xây dựng năng lực quản lý điểm đến/Đối thoại công – tư
Hỗ trợ thực hiện các hoạt động đã được xác định theo đúng
nhu cầu
Giám sát và rà soát các hoạt động được thực hiện để các can
thiệp của Dự án EU tại điểm đến để lại tác động lớn hơn

14
www.esrt.vn

Chương trình Phát triển Năng lực Du lịch có Trách nhiệm với Môi trường và Xã hội (2011 – 2015) do Liên minh
Châu Âu tài trợ với các hợp phần: 1) Hỗ trợ chính sách và Tăng cường thể chế 2) Năng lực cạnh tranh và Đối tác
công – tư và 3) Giáo dục và Đào tạo nghề

15

More Related Content

Similar to 03 hue presentation final version vn

Khung chính sách du lịch có trách nhiệm của Việt Nam - Kai Partale
Khung chính sách du lịch có trách nhiệm của Việt Nam - Kai PartaleKhung chính sách du lịch có trách nhiệm của Việt Nam - Kai Partale
Khung chính sách du lịch có trách nhiệm của Việt Nam - Kai Partale
duanesrt
 
Mô hình Tổ chức quản lý điểm đến 4 tỉnh Bắc Miền Trung
Mô hình Tổ chức quản lý điểm đến 4 tỉnh Bắc Miền TrungMô hình Tổ chức quản lý điểm đến 4 tỉnh Bắc Miền Trung
Mô hình Tổ chức quản lý điểm đến 4 tỉnh Bắc Miền Trung
duanesrt
 
Presentation 18 june 10-6-14 final mary-vietnamese
Presentation   18 june 10-6-14 final mary-vietnamesePresentation   18 june 10-6-14 final mary-vietnamese
Presentation 18 june 10-6-14 final mary-vietnamese
duanesrt
 
Giải Pháp Marketing - Mix Thu Hút Khách Du Lịch Nội Địa Của Công Ty Tnhh Du L...
Giải Pháp Marketing - Mix Thu Hút Khách Du Lịch Nội Địa Của Công Ty Tnhh Du L...Giải Pháp Marketing - Mix Thu Hút Khách Du Lịch Nội Địa Của Công Ty Tnhh Du L...
Giải Pháp Marketing - Mix Thu Hút Khách Du Lịch Nội Địa Của Công Ty Tnhh Du L...
Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Marketing du lịch là gì? cơ sở lý luận về marketing du lịch – luận văn 2 s
Marketing du lịch là gì? cơ sở lý luận về marketing du lịch – luận văn 2 sMarketing du lịch là gì? cơ sở lý luận về marketing du lịch – luận văn 2 s
Marketing du lịch là gì? cơ sở lý luận về marketing du lịch – luận văn 2 s
Luận Văn 2S
 
Giải pháp marketing thu hút khách du lịch đến khu du lịch sinh thái măng đen ...
Giải pháp marketing thu hút khách du lịch đến khu du lịch sinh thái măng đen ...Giải pháp marketing thu hút khách du lịch đến khu du lịch sinh thái măng đen ...
Giải pháp marketing thu hút khách du lịch đến khu du lịch sinh thái măng đen ...
Thư viện Tài liệu mẫu
 
2014 0814 psc kai partale vn
2014 0814 psc kai partale vn2014 0814 psc kai partale vn
2014 0814 psc kai partale vnduanesrt
 
Đề tài Hoạt động xúc tiến du lịch ở Đồ Sơn sau suy thoái kinh tế sdt/ ZALO 09...
Đề tài Hoạt động xúc tiến du lịch ở Đồ Sơn sau suy thoái kinh tế sdt/ ZALO 09...Đề tài Hoạt động xúc tiến du lịch ở Đồ Sơn sau suy thoái kinh tế sdt/ ZALO 09...
Đề tài Hoạt động xúc tiến du lịch ở Đồ Sơn sau suy thoái kinh tế sdt/ ZALO 09...
Thư viện Tài liệu mẫu
 
Luận án: Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch tại Huế, HAY
Luận án: Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch tại Huế, HAYLuận án: Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch tại Huế, HAY
Luận án: Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch tại Huế, HAY
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạchQuan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
Digiword Ha Noi
 
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế HoạchQuan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
Digiword Ha Noi
 
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI TRUNG ...
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI TRUNG ...CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI TRUNG ...
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI TRUNG ...
OnTimeVitThu
 
Luận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDV
Luận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDVLuận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDV
Luận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDV
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptxChuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
TrngTDi
 
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
Thư viện Tài liệu mẫu
 
Phát triển dịch vụ city tour tại thành phố quy nhơn ở công ty lữ hành miền tr...
Phát triển dịch vụ city tour tại thành phố quy nhơn ở công ty lữ hành miền tr...Phát triển dịch vụ city tour tại thành phố quy nhơn ở công ty lữ hành miền tr...
Phát triển dịch vụ city tour tại thành phố quy nhơn ở công ty lữ hành miền tr...
Thư viện Tài liệu mẫu
 
Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...
Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...
Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...
luanvantrust
 

Similar to 03 hue presentation final version vn (20)

Khung chính sách du lịch có trách nhiệm của Việt Nam - Kai Partale
Khung chính sách du lịch có trách nhiệm của Việt Nam - Kai PartaleKhung chính sách du lịch có trách nhiệm của Việt Nam - Kai Partale
Khung chính sách du lịch có trách nhiệm của Việt Nam - Kai Partale
 
Mô hình Tổ chức quản lý điểm đến 4 tỉnh Bắc Miền Trung
Mô hình Tổ chức quản lý điểm đến 4 tỉnh Bắc Miền TrungMô hình Tổ chức quản lý điểm đến 4 tỉnh Bắc Miền Trung
Mô hình Tổ chức quản lý điểm đến 4 tỉnh Bắc Miền Trung
 
Presentation 18 june 10-6-14 final mary-vietnamese
Presentation   18 june 10-6-14 final mary-vietnamesePresentation   18 june 10-6-14 final mary-vietnamese
Presentation 18 june 10-6-14 final mary-vietnamese
 
Giải Pháp Marketing - Mix Thu Hút Khách Du Lịch Nội Địa Của Công Ty Tnhh Du L...
Giải Pháp Marketing - Mix Thu Hút Khách Du Lịch Nội Địa Của Công Ty Tnhh Du L...Giải Pháp Marketing - Mix Thu Hút Khách Du Lịch Nội Địa Của Công Ty Tnhh Du L...
Giải Pháp Marketing - Mix Thu Hút Khách Du Lịch Nội Địa Của Công Ty Tnhh Du L...
 
Marketing du lịch là gì? cơ sở lý luận về marketing du lịch – luận văn 2 s
Marketing du lịch là gì? cơ sở lý luận về marketing du lịch – luận văn 2 sMarketing du lịch là gì? cơ sở lý luận về marketing du lịch – luận văn 2 s
Marketing du lịch là gì? cơ sở lý luận về marketing du lịch – luận văn 2 s
 
Giải pháp marketing thu hút khách du lịch đến khu du lịch sinh thái măng đen ...
Giải pháp marketing thu hút khách du lịch đến khu du lịch sinh thái măng đen ...Giải pháp marketing thu hút khách du lịch đến khu du lịch sinh thái măng đen ...
Giải pháp marketing thu hút khách du lịch đến khu du lịch sinh thái măng đen ...
 
2014 0814 psc kai partale vn
2014 0814 psc kai partale vn2014 0814 psc kai partale vn
2014 0814 psc kai partale vn
 
Lap ke hoach
Lap ke hoachLap ke hoach
Lap ke hoach
 
Đề tài Hoạt động xúc tiến du lịch ở Đồ Sơn sau suy thoái kinh tế sdt/ ZALO 09...
Đề tài Hoạt động xúc tiến du lịch ở Đồ Sơn sau suy thoái kinh tế sdt/ ZALO 09...Đề tài Hoạt động xúc tiến du lịch ở Đồ Sơn sau suy thoái kinh tế sdt/ ZALO 09...
Đề tài Hoạt động xúc tiến du lịch ở Đồ Sơn sau suy thoái kinh tế sdt/ ZALO 09...
 
Luận án: Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch tại Huế, HAY
Luận án: Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch tại Huế, HAYLuận án: Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch tại Huế, HAY
Luận án: Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch tại Huế, HAY
 
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạchQuan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
Quan hệ công chúng - Ch4. Lập kế hoạch
 
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế HoạchQuan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
Quan hệ công chúng-Ch4. Lập Kế Hoạch
 
Ch4. Lap Ke Hoach
Ch4. Lap Ke HoachCh4. Lap Ke Hoach
Ch4. Lap Ke Hoach
 
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI TRUNG ...
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI TRUNG ...CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI TRUNG ...
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING TẠI TRUNG ...
 
Luận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDV
Luận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDVLuận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDV
Luận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDV
 
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptxChuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
Chuong 12 Chien luoc kinh doanh quoc te - SV.pptx
 
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
 
Ch4. lap ke hoach
Ch4. lap ke hoachCh4. lap ke hoach
Ch4. lap ke hoach
 
Phát triển dịch vụ city tour tại thành phố quy nhơn ở công ty lữ hành miền tr...
Phát triển dịch vụ city tour tại thành phố quy nhơn ở công ty lữ hành miền tr...Phát triển dịch vụ city tour tại thành phố quy nhơn ở công ty lữ hành miền tr...
Phát triển dịch vụ city tour tại thành phố quy nhơn ở công ty lữ hành miền tr...
 
Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...
Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...
Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...
 

More from duanesrt

Eu-ESRT highlight after six years
Eu-ESRT highlight after six yearsEu-ESRT highlight after six years
Eu-ESRT highlight after six years
duanesrt
 
Nw tourism product development dien bien
Nw tourism product development dien bienNw tourism product development dien bien
Nw tourism product development dien bien
duanesrt
 
ESRT_Tourismyear2017_VN
ESRT_Tourismyear2017_VNESRT_Tourismyear2017_VN
ESRT_Tourismyear2017_VN
duanesrt
 
Chiến lược phát triển du lịch và nhu cầu hỗ trợ quốc tế đối với ngành Du lịch...
Chiến lược phát triển du lịch và nhu cầu hỗ trợ quốc tế đối với ngành Du lịch...Chiến lược phát triển du lịch và nhu cầu hỗ trợ quốc tế đối với ngành Du lịch...
Chiến lược phát triển du lịch và nhu cầu hỗ trợ quốc tế đối với ngành Du lịch...
duanesrt
 
01 tran phu cuong - eng toa dam donor
01   tran phu cuong - eng toa dam donor01   tran phu cuong - eng toa dam donor
01 tran phu cuong - eng toa dam donor
duanesrt
 
06 en - tab donor's meeting presentation
06   en - tab donor's meeting presentation06   en - tab donor's meeting presentation
06 en - tab donor's meeting presentation
duanesrt
 
06 vn - tab donor's meeting presentation
06   vn - tab donor's meeting presentation06   vn - tab donor's meeting presentation
06 vn - tab donor's meeting presentation
duanesrt
 
05 en - hlcba eu january 2016
05   en - hlcba eu january 201605   en - hlcba eu january 2016
05 en - hlcba eu january 2016
duanesrt
 
04 en - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016_t(1)
04   en - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016_t(1)04   en - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016_t(1)
04 en - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016_t(1)
duanesrt
 
04 vn - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016
04   vn - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 201604   vn - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016
04 vn - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016
duanesrt
 
03 en - iai project-donor_coordination_tourism_vietnam
03   en - iai project-donor_coordination_tourism_vietnam03   en - iai project-donor_coordination_tourism_vietnam
03 en - iai project-donor_coordination_tourism_vietnam
duanesrt
 
02 en - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
02   en - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_1602   en - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
02 en - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
duanesrt
 
02 vn - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
02   vn - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_1602   vn - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
02 vn - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
duanesrt
 
ESRT_Hotro_8tinh_TayBac_VuQuocTri
ESRT_Hotro_8tinh_TayBac_VuQuocTriESRT_Hotro_8tinh_TayBac_VuQuocTri
ESRT_Hotro_8tinh_TayBac_VuQuocTri
duanesrt
 
Tham_luan_Duan_EU_Hoinghi_quangba_TayBac
Tham_luan_Duan_EU_Hoinghi_quangba_TayBacTham_luan_Duan_EU_Hoinghi_quangba_TayBac
Tham_luan_Duan_EU_Hoinghi_quangba_TayBac
duanesrt
 
Gioithieu duan eu_envn_final_10sec
Gioithieu duan eu_envn_final_10secGioithieu duan eu_envn_final_10sec
Gioithieu duan eu_envn_final_10sec
duanesrt
 
Capnhat vtcb 5-2-2015
Capnhat vtcb 5-2-2015 Capnhat vtcb 5-2-2015
Capnhat vtcb 5-2-2015
duanesrt
 
7. bree creaser accor en
7. bree creaser accor en7. bree creaser accor en
7. bree creaser accor en
duanesrt
 
6. pham ha luxury travel en
6. pham ha luxury travel en6. pham ha luxury travel en
6. pham ha luxury travel en
duanesrt
 
5. justin foot pegasus en
5. justin foot pegasus en5. justin foot pegasus en
5. justin foot pegasus en
duanesrt
 

More from duanesrt (20)

Eu-ESRT highlight after six years
Eu-ESRT highlight after six yearsEu-ESRT highlight after six years
Eu-ESRT highlight after six years
 
Nw tourism product development dien bien
Nw tourism product development dien bienNw tourism product development dien bien
Nw tourism product development dien bien
 
ESRT_Tourismyear2017_VN
ESRT_Tourismyear2017_VNESRT_Tourismyear2017_VN
ESRT_Tourismyear2017_VN
 
Chiến lược phát triển du lịch và nhu cầu hỗ trợ quốc tế đối với ngành Du lịch...
Chiến lược phát triển du lịch và nhu cầu hỗ trợ quốc tế đối với ngành Du lịch...Chiến lược phát triển du lịch và nhu cầu hỗ trợ quốc tế đối với ngành Du lịch...
Chiến lược phát triển du lịch và nhu cầu hỗ trợ quốc tế đối với ngành Du lịch...
 
01 tran phu cuong - eng toa dam donor
01   tran phu cuong - eng toa dam donor01   tran phu cuong - eng toa dam donor
01 tran phu cuong - eng toa dam donor
 
06 en - tab donor's meeting presentation
06   en - tab donor's meeting presentation06   en - tab donor's meeting presentation
06 en - tab donor's meeting presentation
 
06 vn - tab donor's meeting presentation
06   vn - tab donor's meeting presentation06   vn - tab donor's meeting presentation
06 vn - tab donor's meeting presentation
 
05 en - hlcba eu january 2016
05   en - hlcba eu january 201605   en - hlcba eu january 2016
05 en - hlcba eu january 2016
 
04 en - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016_t(1)
04   en - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016_t(1)04   en - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016_t(1)
04 en - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016_t(1)
 
04 vn - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016
04   vn - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 201604   vn - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016
04 vn - unesco presentation esrt donor roundtable-jan 2016
 
03 en - iai project-donor_coordination_tourism_vietnam
03   en - iai project-donor_coordination_tourism_vietnam03   en - iai project-donor_coordination_tourism_vietnam
03 en - iai project-donor_coordination_tourism_vietnam
 
02 en - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
02   en - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_1602   en - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
02 en - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
 
02 vn - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
02   vn - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_1602   vn - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
02 vn - mary mc keon 2016 01 26 donor meeting 1-26_16
 
ESRT_Hotro_8tinh_TayBac_VuQuocTri
ESRT_Hotro_8tinh_TayBac_VuQuocTriESRT_Hotro_8tinh_TayBac_VuQuocTri
ESRT_Hotro_8tinh_TayBac_VuQuocTri
 
Tham_luan_Duan_EU_Hoinghi_quangba_TayBac
Tham_luan_Duan_EU_Hoinghi_quangba_TayBacTham_luan_Duan_EU_Hoinghi_quangba_TayBac
Tham_luan_Duan_EU_Hoinghi_quangba_TayBac
 
Gioithieu duan eu_envn_final_10sec
Gioithieu duan eu_envn_final_10secGioithieu duan eu_envn_final_10sec
Gioithieu duan eu_envn_final_10sec
 
Capnhat vtcb 5-2-2015
Capnhat vtcb 5-2-2015 Capnhat vtcb 5-2-2015
Capnhat vtcb 5-2-2015
 
7. bree creaser accor en
7. bree creaser accor en7. bree creaser accor en
7. bree creaser accor en
 
6. pham ha luxury travel en
6. pham ha luxury travel en6. pham ha luxury travel en
6. pham ha luxury travel en
 
5. justin foot pegasus en
5. justin foot pegasus en5. justin foot pegasus en
5. justin foot pegasus en
 

03 hue presentation final version vn

  • 1. Hỗ trợ phát triển Du lịch tại các tỉnh Duyên hải miền Trung Phiên họp cấp cao 3 tỉnh Duyên hải miền Trung TP Huế Mary McKeon/ 27 T2/ 2014
  • 2. Mục tiêu hoạt động tổng thể Đặt nền móng phát triển cho ngành du lịch có trách nhiệm tại 3 tỉnh Duyên hải miền Trung (Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng và Quảng Nam) Mục tiêu cụ thể: Phát triển sản phẩm chiến lược chủ đạo và các ưu tiên marketing Phối hợp các chính sách tiếp thị du lịch Xúc tiến sản phẩm và dịch vụ Chất lượng sản Sử dụng kiến thức du lịch phẩm, dịch vụ và du lịch có trách nhiệm 2
  • 3. Cách tiếp cận tổng thể  Phối hợp với điều phối viên vùng và các đối tác nhằm đảm bảo các kết quả được bền vững  Có phiên họp khởi động tại mỗi điểm đến để thống nhất về lộ trình và đưa ra thời hạn đáp ứng nhu cầu của đối tác  Dự án EU với chuyên môn quốc tế sẽ hỗ trợ gắn kết các đối tác cùng hướng tới mục tiêu tạo điểm đến chung theo hướng tiếp cận toàn diện  Các hội thảo, thảo luận bàn tròn, thảo luận theo nhóm và với từng cá nhân  Các thông điệp rõ ràng, đơn giản 3
  • 4. Phương thức thực hiện mang tính chiến lược Bước 1 Rà soát sản phẩm và thị trường hiện có Bước2 Rà soát sản phẩm và thị trường tiềm năng Bước 3 Phân tích SWOT Bước 6 Đưa ra các biện pháp/hành động cụ thể cho từng ưu tiên mang tính chiến lược Bước 5 Thiết lập thứ tự ưu tiên tiếp thị mang tính chiến lược Bước 4 Xác định mục tiêu tổng thể đối với các nỗ lực tiếp thị Bước 7 Thống nhất cách thức và nguồn tài chính thực hiện 4
  • 5. Bước 1: Rà soát sản phẩm và thị trường hiện có Xem xét xu Kiểm tra hướng du lịch các thông quốc tế số du lịch So sánh tình huống 3 tỉnh với xu hướng quốc tế So sánh các thông số như số lượng khách du lịch, chi tiêu của du khách, chu trình phát triển sản phẩm và các đặc tính du lịch của 3 tỉnh với xu hướng quốc tế 5
  • 6. Bước 2: Rà soát sản phẩm và thị trường tiềm năng Xác định sản phẩm tiềm năng mới hoặc thị trường có mức tăng trưởng tiềm năng Xác định khu vực các tỉnh Duyên hải miền Trung có thể đóng vai trò khởi tạo xu hướng và cạnh tranh hiệu quả 6
  • 7. Bước 3: Phân tích SWOT Tiến hành phân tích SWOT đối với hệ sản phẩm hiện có và thị trường hiện thời Xác định phân khúc thị trường tại đó các tỉnh đã có lợi thế cạnh tranh và khu vực có cơ hội tăng trưởng du lịch rõ nét 7
  • 8. Bước 4: Xác định mục tiêu tiếp thị tổng thể  Thông báo cho các đối tác biết mục tiêu tổng thể của chiến lược tiếp thị  Chuyên môn, kinh nghiệm quốc tế sẽ hỗ trợ, thúc đẩy các thảo luận nhằm đạt được sự đồng thuận về mục tiêu tổng thể đối với các hoạt động tiếp thị trong tương lai  Tổ giúp việc sẽ bao quát việc xây dựng chiến lược  Tổ giúp việc sẽ bao gồm các đại diện từ doanh nghiệp, cơ quan chức năng phụ trách du lịch và chuyên gia của Dự án 8
  • 9. Bước 5: Thiết lập thứ tự ưu tiên tiếp thị mang tính chiến lược  Xác định các can thiệp marketing mang tính chiến lược cho từng sản phẩm  Xác định thứ tự ưu tiên marketing mang tính chiến lược cho thị trường nội địa và quốc tế  Xác định khu vực can thiệp theo kế hoạch  Ưu tiên đặc biệt đối với các sản phẩm, lĩnh vực du lịch được xác định có lợi thế cạnh tranh 9
  • 10. Bước 6: Đưa ra các biện pháp/hành động cụ thể cho từng ưu tiên mang tính chiến lược Đi kèm mỗi biện pháp là bản trình bày:  Cơ sở lý luận/mục tiêu của can thiệp  Thứ tự ưu tiên (nêu rõ hoạt động được ưu tiên trong số các hoạt động sẽ được thực hiện)  Kết quả đầu ra có thể đo lường được (Mục tiêu và thông số thực hiện)  Chính quyền/Cơ quan chịu trách nhiệm thực hiện biện pháp  Địa bàn nơi biện pháp được thực hiện  Thời gian thực hiện biện pháp  Tài chính  Mối liên kết với các biện pháp can thiệp khác 10
  • 11. Bước 7: Thống nhất cách thức/nguồn tài chính thực hiện Thêm 1 vấn đề then chốt: xác định nguồn tài chính để thực hiện chiến lược Việc thực hiện chiến lược tiếp thị là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu Thực hiện chính sách liên quan tới du lịch theo tính chất cơ chế hành chính Xác định rõ cơ chế quản lý chương trình tổng thể cũng như quản lý từng biện pháp can thiệp Nguồn tài chính có thể gồm: nguồn ngân sách cấp, nguồn hỗ trợ từ cơ quan nhà nước, nguồn ngân sách địa phương, doanh nghiệp và tài trợ quốc tế 11
  • 12. Khung phát triển du lịch tại điểm đến Chúng ta hiện đang ở đâu và vị trí trong tương quan so sánh Chúng ta muốn ở vị trí nào? Kết cấu ngành du lịch & đối thủ cạnh tranh Môi trường vĩ mô: Kỹ thuật Kinh tế Chính trị Chiến lược định vị và thương hiệu Văn hóa – xã hội Nguồn nhân lực/nhận thức Đào tạo Doanh nghiệp nhỏ và vừa/ Khả năng doanh nghiệp Chương trình tiếp thị Sản phẩm Xúc tiến Giá Địa điểm Thị trường mục tiêu Tự nhiên 12 Quản lý và giám sát Các ngành hỗ trợ Yếu tố chủ chốt quyết định thành công và năng lực Điểm thu hút mang tính thể chế Nguồn lực Tầm nhìn, mục tiêu, mục đích và chiến lược nòng cốt Chiến lược thị trường mục tiêu Khung thực hiện thống nhất Competitor performance Kết cấu và phân khúc thị trường Tiếp theo? Các chương trình phát triển Các kế hoạch phát triển du lịch Năng lực cạnh tranh của điểm đến Nhu cầu/Khách hàng Chúng ta tới đó bằng cách nào?
  • 13. Kết quả  Tầm nhìn chiến lược cho phát triển sản phẩm du lịch  Thứ tự ưu tiên về phát triển sản phẩm và tiếp thị mang tính chiến lược được thống nhất  Tối thiểu phát triển được 4 sản phẩm kèm theo kế hoạch hoạt động  Chiến lược quảng bá xúc tiến và kế hoạch hoạt động được phê duyệt  Chiến lược chất lượng dịch vụ và kế hoạch hoạt động được phê duyệt  Các tổ chức chính phủ được tư vấn và cung cấp thông tin về du lịch có trách nhiệm tại điểm đến thuộc duyên hải miền Trung  Các tổ chức thuộc khu vực tư nhân và các ngành chính có tham gia  Thảo luận bàn tròn, hội thảo, nhóm làm việc được hỗ trợ  Diễn đàn tư vấn được thiết lập phục vụ mục đích quản lý điểm đến 13
  • 14. Tiến độ hoạt động Hoạt động Nửa đầu 2014 Nửa cuối 2014 Nửa đầu 2015 Nửa sau 2015 Đánh giá và phân tích hiện trạng các điểm đến khu vực duyên hải miền Trung Xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động cho điểm đến Xây dựng năng lực quản lý điểm đến/Đối thoại công – tư Hỗ trợ thực hiện các hoạt động đã được xác định theo đúng nhu cầu Giám sát và rà soát các hoạt động được thực hiện để các can thiệp của Dự án EU tại điểm đến để lại tác động lớn hơn 14
  • 15. www.esrt.vn Chương trình Phát triển Năng lực Du lịch có Trách nhiệm với Môi trường và Xã hội (2011 – 2015) do Liên minh Châu Âu tài trợ với các hợp phần: 1) Hỗ trợ chính sách và Tăng cường thể chế 2) Năng lực cạnh tranh và Đối tác công – tư và 3) Giáo dục và Đào tạo nghề 15