"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителейChakova Lilia
Управленческий Коктейль – это системный управленческий курс для руководителей, где прорабатываются технологии управления и практика менеджмента. Главная цель – освоить практичные технологии управления, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.
Курс предназначен для тех, кто хочет:
1. Выйти на новый качественный уровень управления
2. Работать меньше, зарабатывать больше
3. Успевать больше, уставать меньше
4. Управлять меньше, влиять больше
Курс состоит из 10 тренингов продолжительностью 1 день. Продолжительность курса - 2 с половиной месяца.
Тренинги один раз в неделю с 10.00 до 18.00.
www.chakova.com.ua
Системы контроля персонала: откуди берутся противники и сторонники? Yaware
Большинство людей, которые слышат о системах контроля сотрудников, делятся на два табора. Как избежать ложных опасений и сразу добиться расположения сотрудников?
Описание 2 кейсов автоматизации подбора и оценки персонала с помощью бесплатных сервисов и облачной системы автоматизации рекрутинга HRP.by
Cлайды презентации для Школы рекрутеров HRPR.by и Школы HR-директоров.
«Какие компетенции нужны вашим сотрудникам? Начинаем разработку модели компетенций», Алексей Широкопояс , главный редактор журнала «Компетенции»
«Что-же в итоге лучше? Говорим об идеальных тренинговых подходах», Юстус Генрих, T&D специалист, компания LTC
Кейс компании «Любимый край» — лидера российского рынка овсяного печенья, «Как на базе внутреннего обучения создавался внешний образовательный продукт», спикер конференции «Корпоративное Обучение»(апрель 2014) , директор по управлению знаниями КО «Любимый Край» Наталья Бутомо.
«Хроника современности - борьба с киберпреступностью против креативного ликбеза. Бизнес-симуляция для «Лаборатории Касперского», Олег Замышляев, «Мастерская Олега Замышляева»
«Ошибки делегирования», Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING
«HR-бренд как конкурентное преимущество. Социальные сети - это отличный канал дистрибуции HR-бренда», примеры, как известные компании продвигают свой HR-бренд на Viadeo. , Меланя Айдинян, Viadeo
«Как сделать карьеру за рубежом» Разберем по-шагам. Серия публикаций», Ольга Лапшина, рекрутер фармацевтической компании Bayer
«Насколько привлекательна для выпускников перспектива переезда за границу с целью трудоустройства» Опрос Career.ru
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителейChakova Lilia
Управленческий Коктейль – это системный управленческий курс для руководителей, где прорабатываются технологии управления и практика менеджмента. Главная цель – освоить практичные технологии управления, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.
Курс предназначен для тех, кто хочет:
1. Выйти на новый качественный уровень управления
2. Работать меньше, зарабатывать больше
3. Успевать больше, уставать меньше
4. Управлять меньше, влиять больше
Курс состоит из 10 тренингов продолжительностью 1 день. Продолжительность курса - 2 с половиной месяца.
Тренинги один раз в неделю с 10.00 до 18.00.
www.chakova.com.ua
Системы контроля персонала: откуди берутся противники и сторонники? Yaware
Большинство людей, которые слышат о системах контроля сотрудников, делятся на два табора. Как избежать ложных опасений и сразу добиться расположения сотрудников?
Описание 2 кейсов автоматизации подбора и оценки персонала с помощью бесплатных сервисов и облачной системы автоматизации рекрутинга HRP.by
Cлайды презентации для Школы рекрутеров HRPR.by и Школы HR-директоров.
«Какие компетенции нужны вашим сотрудникам? Начинаем разработку модели компетенций», Алексей Широкопояс , главный редактор журнала «Компетенции»
«Что-же в итоге лучше? Говорим об идеальных тренинговых подходах», Юстус Генрих, T&D специалист, компания LTC
Кейс компании «Любимый край» — лидера российского рынка овсяного печенья, «Как на базе внутреннего обучения создавался внешний образовательный продукт», спикер конференции «Корпоративное Обучение»(апрель 2014) , директор по управлению знаниями КО «Любимый Край» Наталья Бутомо.
«Хроника современности - борьба с киберпреступностью против креативного ликбеза. Бизнес-симуляция для «Лаборатории Касперского», Олег Замышляев, «Мастерская Олега Замышляева»
«Ошибки делегирования», Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING
«HR-бренд как конкурентное преимущество. Социальные сети - это отличный канал дистрибуции HR-бренда», примеры, как известные компании продвигают свой HR-бренд на Viadeo. , Меланя Айдинян, Viadeo
«Как сделать карьеру за рубежом» Разберем по-шагам. Серия публикаций», Ольга Лапшина, рекрутер фармацевтической компании Bayer
«Насколько привлекательна для выпускников перспектива переезда за границу с целью трудоустройства» Опрос Career.ru
1. Errare humanum est! или Человеку свойственно ошибаться. Недостаточно овладеть мудростью, нужно также уметь пользоваться ею. Цицерон.
2. Ошибки. Стресс Стресс - это напряженное состояние организма человека, как физическое, так и психическое. Недавние исследования показали, что 64% работающих людей страдают от стресса на работе, 56% по этой причине плохо спят, 26% заболели на почве стресса и 28% пережили за рабочим столом приступ гнева, что вылилось в яростную стычку с коллегой. Сильное психоэмоциональное возбуждение прогрессивно снижает работоспособность до 45% в течение длительного времени. Значительно повышается процент ошибок.
3.
4. Стресс и его причины. «Ошибочные» профессиональные требования Спрашивать у клиента имя и контактные данные. Обязательно. ???
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11. Постановка задач! Центр бронирования и информации авиационного агентства I вариант - Прием вызовов - бронирования авиа-, ж/д- билетов, гостиниц (иногда кол-во бронирований достигает нескольких десятков, т.к. диспетчер лишь выполняет просьбу пассажира, и не помогает ему с выбором подходящего варианта - выдаче справочной информации по авиа- и ж/д перевозкам, - оформление бесплатных доставок билетов в дома и офисы Проблема : диспетчер не нацелен на продажу. Оценивается только кол-во бронирований, а не кол-во выкупленных и доставленных билетов. Решение : поставить уточненную задачу и включить «продажные» нормы в систему мотивации и поощрений.
12. Благодарю за внимание! Контактная информация: www.fortax.net Errare humanum est! или Человеку свойственно ошибаться. Резюме. Целью всей деятельности интеллекта является превращение некоторого «чуда» в нечто постигаемое. Альберт Эйнштейн
