태영에섯에서 주최한 부동산 자산관리 매니저 과정에 대한 소개자료입니다. 부동산 자산관리와 관련한 다양한 분야의 전문가들이 국내 부동산 자산관리 관련 문제점과 현장 전문가들의 경험을 바탕으로 다양한 지식을 알기 쉽게 진행한 세미나형 강의에 많은 분들이 참석하였습니다. 앞으로도 열심히 꾸준하게 전문성을 가지고 발전시켜나갈 예정입니다. 많은 분들의 관심과 바랍니다. 관련한 문의는 태영에셋 대표전화 ☎02-417-3380 으로 문의바랍니다.
New 로켓펀치는 개인 비즈니스 프로필에 중심을 두어 설계되었다. 이를테면 기업에서 필요한 개발·디자인 능력을 갖춘 인재를 검색을 통해 찾을 수 있으며, 구직자 역시 기업이 공개한 테크스텍(Tech Stack)을 통해 기업 내부에서 사용하고 있는 비즈니스 도구, 개발 언어 등을 파악할 수 있다. 공공데이터를 활용한 종합 정보 플랫폼 ‘크레딧데이터’는 채용 정보 관련 서비스를 제공한다.
태영에섯에서 주최한 부동산 자산관리 매니저 과정에 대한 소개자료입니다. 부동산 자산관리와 관련한 다양한 분야의 전문가들이 국내 부동산 자산관리 관련 문제점과 현장 전문가들의 경험을 바탕으로 다양한 지식을 알기 쉽게 진행한 세미나형 강의에 많은 분들이 참석하였습니다. 앞으로도 열심히 꾸준하게 전문성을 가지고 발전시켜나갈 예정입니다. 많은 분들의 관심과 바랍니다. 관련한 문의는 태영에셋 대표전화 ☎02-417-3380 으로 문의바랍니다.
New 로켓펀치는 개인 비즈니스 프로필에 중심을 두어 설계되었다. 이를테면 기업에서 필요한 개발·디자인 능력을 갖춘 인재를 검색을 통해 찾을 수 있으며, 구직자 역시 기업이 공개한 테크스텍(Tech Stack)을 통해 기업 내부에서 사용하고 있는 비즈니스 도구, 개발 언어 등을 파악할 수 있다. 공공데이터를 활용한 종합 정보 플랫폼 ‘크레딧데이터’는 채용 정보 관련 서비스를 제공한다.
성공한 관리자가 되기 위해서는 다른 사람보다 뛰어난 문제 인식능력 있어야 합니다. 그리고 이를 해결하는 역량을 갖추어야 합니다. 이러한 역량을 가추기 위한 체계적 기법에 대한 강의 자료를 공유합니다.
www.blogmba.com 에 오시면 보다 많은 정보를 공유 할 수 있습니다.
스타트업은 대기업의 축소판이 아니다. 다른 차원의 자세가 필요하다. 참신하고 기민해야 한다. 획기적인 아이디어로 담대한 용기를 가지고 창업을 한다면 나름 스타트업에 걸맞은 사고와 행동이 필요하다. 수익을 창출하기 위한 마법의 묘약은 무엇일까? 남들이 거치지 않은 안전지대를 넘어 탐험이 필요하다. 과거의 도구로는 미래를 들여다볼 수 없다. 또한 장황한 사업계획서에 집착하고 비용 감축이 아닌 혁신을 염두에 두어야 한다. 그런 계획과 작전은 고객과 처음 대면하는 순간, 살아남을 수 없다. 구축, 측정, 학습의 3가지 핵심 원리를 알아보자. Eric Reis 스스로 창업에 실패와 성공을 맛본 경험과 배움을 기초로 하여 생동감을 전한다. Board of Innovation의 창업자 Nick De Mey와 Phil De Ridder가 지속적인 혁신을 실현하는 창업의 과학 린 스타트업을 해부해본다. 실패할 수 없다면 또한 배울 수도 없다.
TOC Forum Presentation (2015.12.30, 제169차)
(1)창조 과정은 문제해결 과정과 동일하다.
(2)창조를 위한 사고는 '명확한 사고(Clear Thinking)'로 요약된다.
명확한 사고는 발산적 사고(Divergent Thinking) + 수렴적 사고(Convergent Thinking) 혹은 창의적 사고(Creative Thinking) + 비평적 사고(Critical Thinking)을 구현한다.
(3)그러므로 명확한 사고의 훈련에 의해 창조 능력을 키울 수 있다.
(4)TOC 사고프로세스(Thinking Process)는 명확한 사고를 실용적으로 활용하는 도구이다. 개인/조직이 겪는 다양한 형태의 문제들의 해결책을 구하는 데 사용된다.
(5)개인의 갈등해소문제, 자가생산/외주 의사결정문제, 교육정책개발, 마케팅정책개발 등의 사례를 소개한다.
개발자로서 기술적인 고민도 많지만 내가 지금 잘하고 있는지 그리고 앞으로 어떻게 해나가야 하는지 고민 역시 비중이 큰 거 같습니다.
그러나 이에 대한 답을 찾기란 늘 쉽지 않은데요. 이런 주제를 담고 있는 책인 "프로그래머로 사는 법"
이 책의 내용을 토대로 개발자로서 앞으로 어떻게 나가야 할지 같이 토론해 보는 시간을 가져보려 합니다.
그렇다고 책 내용만으로 한정짓지는 않고 관련 주제에 대해 제가 갖고 있는 자료들을 취합하여 모아 정리해 보았습니다.
이 자료는 이런 자료들의 일부를 편집하여 만들어졌습니다. (프로그래머로 사는법, CODE COMPLETE, 김창준님의 애자일 이야기 블로그)
<청소년>
‘청소년 적정기술 프로젝트’에서는 창조형 융합인재를 키울 수 있는 교육과정을 개발하여 청소년들이 ‘인간중심 문제 해결자’가 될 수 있는 학습의 기회를 제공하며, 본 문서는 그를 위해 적정기술미래포럼에서 작성되었습니다.
▶ 기업가정신/진로 교육 관련 자료실
http://bit.ly/1eSiRZu
2020 Wanted Con.: '지금' 프로덕트 매니저는 무슨 일을 하고 있을까? Jihye OK
7월 10일 Wanted Con: Product & Strategy에서 발표한 자료를 공유합니다.
- 프로덕트 매니저가 스프린트 중 하는 역할 톺아보기
- '성공'의 과정을 위해 프로덕트 매니저가 할 수 있는 일
작년에 진행했던 발표 자료에 개인적인 방법론과 구체적인 설명을 추가했습니다.
상세한 세션 내용은 링크를 참고해 주세요.
https://www.wanted.co.kr/events/wantedcon04
2. “기획이란 어떤 일을 하는 건가요?”
“기획은 왜 하나요?”
“기획에서 가장 중요한 게 뭔가요?”
3. 기획은 돌파를 가능하게 한다.
돌파란 현재 처해 있는 어려움이나 장애를 단숨에 극복하는 것을 말한다.
즉 기획은 당신 앞에 놓인 문제를 단숨에 해결하고 목표를 달성하게 해준다.
기획은 당신이 이젂에 이루었던 성과나 목표, 결과의 수준을 뛰어넘게 해준다.
기획은 상황을 발젂시켜 경쟁자를 압도할 수 있도록 만들어준다.
그래서 기획이 인기인 것이다.
-한수위의 기획 창의적 기획법 P13-
4. 기획은 쉽지 않다.
보다 창의적이고
보다 효과적이고
보다 뛰어난 것을 원한다.
한수 위의 기획을 할 수 있는 비법은
기본과 창의적인 생각이다.
5. 어떤 일을 배우건 간에 그 일의 정확한 개념과 원리, 정석을 아는 것만큼
중요한 것은 없다.
그것이 일을 잘하기 위한 기본이다.
기본을 가장 먼저 배우는 것은 가장 쉽기 때문이 아니라 가장 중요하기
때문이라는 것을 알아야 한다.
기본은 쉽지만 강력하다.
-한수위의 기획 창의적 기획법 P5-
7. Back to the Basic!! (기본으로 돌아가라.)
Breaking the Basic over the Basic.
기본을 뛰어넘고 나서 기본을 깨라.
You know the Rule. You can Break the Rule.
법칙에 정통한 사람이 법칙을 깰 수 있다.
Breaking the Rule for the clear Goal.
법칙은 분명한 목적이 있을 때 깨는 것이다.
8. 성공하는 기획의 특징
1. 성공하는 기획은 창의적이어야 한다.
2. 성공하는 기획은 문제 해결 지향적이어야한다.
3. 기획이 성공하려면 설득력이 있어야 한다.
10. 기획과 아이디어의 차이점.
1. 기획은 크고 작은 아이디어들이 유기적으로 통합되어야만
비로소 가치를 지닌다.
2. 기획에는 창의적 사고뿐만 아니라 현실적 사고, 논리적 사고가
함께 필요하다.
창의적사고 : 기획의 핵심인 아이디어를 찾아내는 사고.
논리적사고 : 왜 그 아이디어가 문제 해결에 적젃하고 유효한지를 설명하는 사고.
현실적사고 : 기술,예산,시간등 현실적인 조건과 상황들을 고려할 때
실현 가능한 아이디어인가를 가늠해보는 사고.
3. 기획은 기업의 문제를 해결하기 위한 행위이므로
기획의 본래 목적에 충실한 방향성을 가져야 한다.
11. 기획과 계획의 차이
기획(what?) : “아직까지 없거나 어떤 새로운 일을 이루기 위해 미리 짠 얽이”
„아직까지 없거나, 새로운‟ 즉 „창의성‟
계획(How?) : “미래의 일에 대한 좀 더 조직적이고 실천성을 고려한 얽이”
„조직적, 실천적‟ 즉 „ 현실성과 논리성‟
기획과 계획의 차이는 창의성에 있다.