Competenze, abilità ed esperienze dell'ecosistema industriale al servizio delle reti di pubblica utilità
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2. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
Antonio De Bellis
«Competenze, abilità ed esperienze dell’ecosistema
industriale al servizio delle reti di pubblica utilità»
Presidente
Gruppo Telecontrollo/Task Force Acqua
ANIE Automazione
3. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
Al Gruppo aderiscono le principali e più qualificate aziende impegnate nella realizzazione di sistemi di
telecontrollo e automazione di reti di pubblica utilità (distribuzione elettrica e del gas, ciclo completo delle
acque, monitoraggio ambientale e trazione). Il segmento merceologico ha evidenziato nel 2017 un andamento
positivo con una crescita media del 7,3%.
ABB SPA – Industrial Automation Division INTESIS SRL S.D.I. AUTOMAZIONE INDUSTRIALE SPA
A.T.I. SRL LACROIX SOFREL SRL SAIA-BURGESS CONTROLS ITALIA SRL
AUTOMATA SPA MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE SAIRA ELECTRONICS SRL
CALVI SISTEMI SNC NIDEC ASI SPA SCHNEIDER ELECTRIC SPA
DELTA ENERGY SYSTEMS (ITALY) SRL OLTREBASE SRL SELTA SPA
DUCATI ENERGIA SPA OMRON ELECTRONICS SPA SIEMENS SPA
ELETTRONICA SANTERNO SPA PANASONIC ELECTRIC WORKS ITALIA SRL STI SRL
ENDRESS+HAUSER ITALIA SPA PC VUE SRL TESMEC AUTOMATION SRL
ESA ELETTRONICA SPA PHOENIX CONTACT SPA WEIDMULLER SRL
E.T.G. SRL PROTEO CONTROL TECHNOLOGIES SRL WIT ITALIA SRL
GEOCART SPA RITTAL SPA WONDERWARE ITALIA SPA
I.D.& A. SRL ROCKWELL AUTOMATION SRL
Il Gruppo Telecontrollo, Supervisione e Automazione delle Reti
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Le attività del Gruppo Telecontrollo:
monitoraggio del mercato
promozione delle tecnologie delle aziende associate a fiere, convegni e giornate di studio
iniziative focalizzate sulla gestione del processo idrico: all’interno del Gruppo opera una
Task Force Acqua impegnata in azioni e progetti volti a portare il sistema idrico del Paese
all’eccellenza, divenendo interlocutrice privilegiata dell’Autority (ARERA) e di tutti i soggetti
coinvolti nella gestione del servizio.
sostegno alla competitività e all’ammodernamento sostenibile del Paese. Il Gruppo ha
voluto dare visibilità a tale impegno attraverso uno specifico marchio
organizzazione del Forum Telecontrollo
5. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
La digitalizzazione è condizione necessaria, ma non sufficiente per la trasformazione digitale
La digitalizzazione crea valore, la trasformazione digitale estrae valore
Il «paradosso» della digitalizzazione : se i miei processi non sono efficienti, non mirano a
contenere gli sprechi e a dare flessibilità alla capacità produttiva, digitalizzando quello che
otterrò alla fine è una digitalizzazione degli sprechi, delle inefficienze e non accederò ai
benefici potenziali della trasformazione digitale
La trasformazione digitale implica adottare un nuovo approccio al mercato
La strategia di crescita di una azienda ha come pilastro portante non la sola tecnologia, ma il
connubio business e fattore umano
Digitalizzazione vs Trasformazione Digitale
6. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
Le innovazioni tecnologiche di oggi consentono di predisporre ambiti dove creare
nuove industrie, lavori, città, prodotti, soluzioni, servizi
Il mantra della trasformazione digitale: esplorare nuove opportunità di business
Questo implica intraprendere percorsi dove concretizzare nuove modalità di
collaborazione tra le aziende
Competenza ed esperienza (il fattore umano), elementi discriminanti e vincenti per
avere successo nella trasformazione digitale
Collaborazione, competenza e esperienza
7. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
Il comparto italiano delle Multiutility è estremamente composito: per il 56% è costituito
dai provider dell'energia elettrica generata in Italia, per il 35% dai provider di rifiuti
urbani raccolti e per il 63% dai provider di acqua
Rispetto a gas ed elettricità, dallo studio emerge come a crescere siano i settori idrico
e ambientale. (Fonte: IV edizione del rapporto Top Utility Analysis di Althesys
2015)
8. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
“Il settore delle utility continua a essere attraversato da un profondo processo di
trasformazione, ma gli operatori sembrano essere pronti ad affrontare le sfide
portate dal contesto di mercato e dall’innovazione tecnologica ……… Mobilità
elettrica, IoT, Big Data e cyber security sono stati affrontati solo da qualche anno
ma i vertici delle aziende hanno rapidamente compreso la loro centralità nella
definizione delle linee strategiche”.
Andrea Gilardoni, Presidente di Agici
9. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
Secondo gli Osservatori Digital
Innovation del Politecnico di Milano, in
Italia il settore delle Utilities che
include smart metering, smart asset
management, smart environment e
smart city vale il 39% di tutto il volume
della IoT italiana.
IOT – Big Data - Digitalizzazione
10. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
«Quelle che si presentano come opportunità, potrebbero rivelarsi minacce per chi non è disposto a
rimettere in gioco il proprio modello organizzativo, nonché il posizionamento di business. È il duplice volto
dell’innovazione, che impatta in maniera dirompente nel settore delle multiutility»
Nel processo di evoluzione verso industria
4.0 le utility sono coinvolte in primo luogo
per la loro ricca dotazione di sensori già
dislocati sul territorio: dai contatori smart
delle reti di distribuzione di energia ai
cassonetti per la raccolta urbana in grado
di dialogare con gli automezzi, fino alle
infrastrutture di illuminazione pubblica
gestite con sistemi di efficientamento
energetico
«In alcuni di questi casi l’internet of things è già
da tempo una realtà per le utility, in altri casi si è
reso necessario lo sviluppo di nuovi modelli di
business e/o di competenze specifiche»
Tomaso Tommasi di Vignano, presidente esecutivo del gruppo Hera
LA REPUBBLICA 30/10/2017
12. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
Creano nuovi servizi a
valore aggiunto adeguati
ai bisogni del cliente, nel
rispetto di elevati
standard di servizio per
la fornitura di prodotti,
applicazioni e sistemi, in
conformità alla Carta dei
servizi dell’Automazione
Industriale
Operano con adeguati
standard di sicurezza e
affidabilità
Investono in ricerca e
innovazione per
migliorare, attraverso
applicazioni
tecnologicamente
avanzate, l’efficienza
delle infrastrutture
consentendo un uso
sostenibile delle risorse
Le aziende della Task Force Acqua ANIE Automazione
13. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
Erogazione di due o più servizi pubblici come la
gestione del servizio idrico integrato (captazione,
fornitura e depurazione acqua), del ciclo dei rifiuti e
altri servizi per l'ambiente, della distribuzione del
gas o dell'eletticità
Competenze che spaziano dalla produzione di dispositivi
per il telecontrollo delle reti di pubblica utilità, alla
realizzazione di …. «….soluzioni di automazione che
prevedono la supervisione mediante un software e la
raccolta dei dati tramite una rete di apparati e strumenti
geograficamente distribuiti su un impianto anche
complesso….» (Fonte WiKipedia)
14. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
Digitalizzare
Digitalizzare l’efficienza
Esplorare nuovi ambiti ove concretizzare la trasformazione digitale
Supportare la collaborazione
Valorizzare le competenze ed esperienze
Digitalizzazione e Trasformazione Digitale i «must»
TELECONTROLLO ANIE Automazione: noi ci siamo e voi?
Lavoriamo insieme per costruire un futuro migliore
15. Torino, 13-14 Giugno 2018 Centro Ricerche SMAT
Prossima edizione Forum Telecontrollo
Fortezza Da Basso
www.forumtelecontrollo.it
«Telecontrollo Made in Italy. Trasformazione
digitale: modelli di business e competenze»
Editor's Notes
Cosa significa essere al Servizio delle reti di pubblica utilità?
Perchè mettere a disposizione competenze, abilità ed esperienze nell’epoca in cui si spinge per una maggiore penetrazione di automazione, robotica e intelligenza artificiale?
Con il mio intervento proverò a rispondere a questi interrogativi, iniziando a qualificare la voce che qui rappresento.
Sono qui in rappresentanza di ANIE Automazione, un comparto della Federazione ANIE di Confindustria. In ANIE confluiscono oltre 1300 industrie delle tecnologie elettrotecniche ed elettroniche per un fatturato di circa 74 miliardi di euro e un numero di addetti di circa 468 mila.
ANIE Automazione conta oltre 100 aziende fornitrici di componenti e sistemi per l’automazione industriale manufatturiera, di processo e delle reti. Con volume intorno ai 5 miliardi di euro, è uno dei comparti industriali cruciali per la 4a rivoluzione industrial.
In Italia dal 2012 il settore dell’Automazione ho fatturato con segno positivo, avendo recuperate rispetto e superati I livelli pre-crisi (2008). Nel 2017 ha mostrato un andamento con una crescita pari al 13,5%.
Una “nicchia” dell’Automazione è quanto coverge nell’ambito del Gruppo Telecontrollo, Supervisione e Automazione delle Reti, il cui compito prinicplae è la realizzazione di sistemi di telecontrollo e automazione delle reti, in particolari quelle di pubblica utilità. Nel 2017 in questo settore abbiamo registrato una crescita pari al 7,3%.
Tra le attività del Gruppo Telecontrollo, evidenzio la Task Force Acqua.
Questa iniziativa mette l’industria in prima linea come contribuitore nel piano per fare evolvere il Sistema idrico del Paese, puntando ad un netto miglioramento del Servizio e della Qualità.
Dopo essermi qualiicato, iniziamo un percorso insieme per rispondere ai quesiti posti inizialmente.
Il percorso richiede una brevissima condivisione di alcuni concetti basilari.
Iniziamo con il caratterizzare Digitalizzazione e Trasformazione Digitale.
La Digitalizzazione crea valore, la Trasformazione Digitale lo estrae.
La sola Digitalizzazione non basta, infatti digitalizzare sprechi ed inefficienze, porta come risultato la digitalizzazione degli stessi senza alcun beneficio legato alla trasformazione digitale.
La Trasformazione Digitale implica adottare un nuovo approccio al mercato, dove la tecnologia non ne è elemento principale. Elementi principali della Trasformazione Digitale sono il saper mettere insieme il business con le competenze.
Le innovazioni tecnologiche sono fattori abilitanti che predispongono ambiti dove poter sviluppare nuove industrie, lavori, servizi, prodotti, soluzioni
Per cogliere le opportunità bisogna essere pronti ad esplorare le possibilità messe a disposizione dalla trasformazione digitale, mettendo in campo la disponibilità a percorrere nuove modalità e forme di collaborazione.
Il saper mettere a fattore commune competenze ed esperienze (il fattore umano) è l’elemento vincente per avere successo nella trasformazione digitale.
Con tali premesse, caliamoci nel mondo delle utility.
Come altre industrie, per non dire tutte le industrie, in senso lato, il settore Utility è soggetto ad un cambiamento la cui portata ed effetti possono essere riassunti dall’acronimo VUCA
Volatility - VOLATILITA’
Uncertainty – INCERTEZZA
Complexity – COMPLESSITA’
Ambiguity – AMBIGUITA’
Le prossime slide vogliano dare una essenza di tale situazione VUCA
Analizzando il comparto delle prime 100 Utility in Italia, si evidenzia come I settori idrico e ambientali siano quelli che determinano una crescita per la Utility
Il settore Utility sta attraversando un processo di trasformazione con velocità e modalità differenti tra I vari attori
E’ un settore pesantemente coinvolto dalla trasformazione digitale, come avvalorato da studi e analisi
Che lo si affronti come una opportunità o un rischio, la strada tracciata richiede di rimettersi in gioco, facendo leva su quanto già disponibile, in termini di digitalizzazione e automazione, e sviluppando nuovi modelli di business.
Facile a dirsi, molto più complicato a farsi, considerando che si opera a risorse non infinite.
Sempre facendo riferimento ad analisi del mondo Utility , se l’inerzia del settore vede una alta concentrazione delle attività di R&S al proprio interno, in misura molto esigua, l’approccio verso l’innovazione vede affacciarsi la disponibilità ad adottare modelli open innovation, dove prevalgono forme in cui si mettono inseime le competenze anche esterne.
Questa prospettiva è quella rispondente all’elemento vincente per avere successo nella trasformazione digitale, visto in precedenza e qui può giocare un ruolo la Task Force Acqua ANIE e le ziande che la compongono.
Le aziende che contribuiscono alla TFA fanno dell’innovazione uno dei pilastri della loro attività e hanno già mostrato nel passato la capacità a collaborare per gli obiettivi del paese.
Inoltre, sono una garanzia, poichè portano in dote modalità operative che garantiscono adeguati standard di sicurezza e affidabilità, non scontati in altri ambiti e soggetti.
Non da ultimo, hanno sviluppato una capacità per esplorare velocemente e efficacemente ipotesi di sviluppo di nuovi servizi a valore aggiunto.
L’incontro tra queste competenze mette a frutto il potenziale della trasformazione digitale, consentendo di realizzare le nuove città.
In conclusione, ci sono dei passi da fare e come industria passaimo dagli slogan ai fatti.
Come fatto portiamo in dote una piattaforma concreta di idee e azioni che è il nostro Forum Telecontrollo. Nel forum si concretizzano risultati e spunti che delineano la strada per il future.
Nel 2019 saremo a Firenze e già da oggi daremo il benvenuto a chi abbiamla voglia di cimentarsi con dei professionisti per predisporre l’evento nel quale porremo l’attenzione ai modelli di business e alle competenze per realizzare la trasformazione digitale