SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Pengelolaan Pemasaran
Jenis ± jenis produk yang dijual :
FULL FAT

LOW FAT

 White Chocolate

 Cherry Balsamic

 Vanilla Oreo

 Natural Yogurt

 Chocolate Chips

 Tropical Fruits

 Black Pepper

 Pink Guava

 Wild Berry

 Fruit of The Sun

 Cheddar Cheese

 Orchard Fruits

Biaya Pemasaran

Mulyadi (2005:488) menggolongkan biaya pemasaran menjadi dua golongan, yaitu : (1).
Order Getting Cost (Biaya untuk mendapatkan pesanan), yaitu semua biaya yang dikeluarkan
dalam usaha untuk memperoleh pesanan. Contohnya : biaya gaji, komisi penjualan,
advertensi dan promosi. (2) Order Filling Cost (biaya untuk memenuhi pesanan), yaitu
semua biaya yang dikeluarkan dalam rangka mengusahakan agar produk sampai ke tangan
pembeli / konsumen. Contohnya : Sewa pajak tempat, biaya pergudangan, biaya
pengangkutan dan biaya penagihan.

Berikut biaya pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan Sub7ero, data ini merupakan hasil
wawancara kami dengan pemilik usaha yaitu Kang Budi :

1. Order Getting Cost
y

Biaya gaji
Setiap karyawan yang bekerja di perusahaan Sub7ero memiliki struktur organisasi
yang jelas dan teratur. Karyawan disana mempunyai Job Description (deskripsi
pekerjaan) masing-masing. Tentunya dengan pembagian pelaksanaan tugas karyawan
maka berbeda pula gaji yang mereka terima, disesuaikan dengan pekerjaannya.
Sub7ero memiliki 2 staff produksi dan 2 staff operasional. Berikut gaji karyawan
Sub7ero :
1. Staff produksi : Rp.800.000/bulan
2. Staff operasional : Rp.750.000/bulan

Ada yang unik dalam perusahaan sub7ero ini, Kang Budi sebagai pemilik perusahaan
pun ternyata mendapatkan gaji dari hasil omset penjualan Sub7ero, dia menerangkan
mengapa dirinya mendapat gaji tersebut karena dirinyalah yang mengatur semua
konsep, manajemen, teknis dan operasional serta segala hal yang terkait dengan
perusahaan Sub7ero. Gaji Kang Budi ialah Rp. 1.200.000 /bulan

y

Komisi penjualan
Tempat produksi utama dan Franchise Sub7ero memberikan komisi penjualan
(royalty) sebesar 3 % dari omset penjualan untuk perusahaan sub7ero.

y

Advertensi (iklan)
Produk Sub7ero ini sudah dipublakasikan melalui media massa cetak dan media
elektronik. Melalui media cetak, Sub7ero ini pernah dimuat di SINDO, Tribun Jabar,
D¶Jugend (young inspiration magazine), tabloid saji Gramedia dan Majalah kartika.
Biaya yang dikeluarkan untuk pemuatan media cetak adalah Rp.50.000. Melalui
media elektronik (televisi), produk ini sudah seringkali dipromosikan melalui
beberapa statasiun televisi populer dan biaya untuk pengiklanan tersebut untuk satu
kali tayang sekitar Rp.600.000

y

Promosi
Untuk promosi, biaya yang dikeluarkan oleh Sub7ero ini tidak terlalu besar. Hal
tersebut mengingat secara tidak langsung produk Sub7ero ini sudah dipromosikan
oleh konsumen melalui mulut ke mulut (getok tular) atau dengan kata lain produk ini
diperkenalkan kepada publik secara otomatis. Bahkan promosi lewat media televisi
dan media cetak pun bermula dari konsumen sub7ero yang memiliki relasi dengan
media-media tersebut. Seperti yang sudah disebutkan diatas, selain sub7ero
mengeluarkan biaya promosi melalu televise dan cetak, sub7ero juga sering
mengikuti pameran-pameran makanan dengan membuka stand yang kisaran biayanya
sekitar Rp.300rb dan adapula yang profit sharing sekitar 20% : 80%. Saat ini sub7ero
juga mulai mencetak brosur dengan biaya Rp 550.000/rim, yang dicetak dengan
ukuran A4 : 4 sebanyak 2000 piecies untuk dibagikan kepada masyarakat.

2. Order Filling Cost
y

Biaya pergudangan
Tidak ada biaya pergudangan di perusahaan Sub7ero ini karena produknya eskrim
dan langsung disimpan di mesin pendingin untuk siap dijual.

y

Biaya pengangkutan dan penagihan
Tidak ada pula biaya pengangkutan dan penagihan karena setelah selesai diproduksi,
produk tersebut tidak disalurkan lagi ke pihak lain melainkan langsung dijual
ditempat usahanya.

y

Sewa pajak tempat
Perusahaan sub7ero ini sejak awal mula berdiri tahun lalu memiliki tempat usaha
dengan kepemilikan sendiri atau dengan kata lain pendirinya (Kang Budi) tidak
menyewa tempat karena setahu kami tempat usaha awal mula sampai sekarang ialah
di rumahnya Kang Budi. Ia beralasan dalam memulai usahanya tidak ingin
mengambil resiko terlalu besar dengan menyewa tempat di kawasan tertentu karena
itu harus mengeluarkan modal yang lebih besar lagi dan belum tentu ramai oleh
pengunjung yang tertarik dengan produk baru. Untuk sewa pajak tempat franchise
diurus oleh pemilik franchisenya masing-masing.
Penetapan Harga
Produk yang dijual kepada konsumen di perusahaan sub7ero ini diklasifikasikan sebagai
berikut:
 single cup, harganya Rp. 8500
 double, harganya Rp. 14.000
 family pack, harganya Rp. 33.000
Dalam penetapan harga produk seperti yang tertera diatas, produsen tentunya
memperhitungkan segala aspek untuk menetapkan harga yang sesuai dijual kepada
konsumen. Aspek yang diperhitungkan yaitu mulai dari biaya produksi, biaya
operasional, biaya tenaga kerja dan tentunya berapa keuntungan yang ingin didapatkan.
Secara singkat perhitungan seluruh aspek yang dilakukan oleh pemilik usaha yaitu
sebagai berikut :
-

50% untuk biaya produksi

-

20% untuk biaya operasional

-

10% untuk biaya tenaga kerja

-

20% untuk profit

Penjabaran diatas menunjukkan bahwa biaya produksi untuk menghasilkan eskrim paling
tinggi karena proses produksinya menggunakan bahan-bahan asli, alami dan berkualitas
serta penggunaan beberapa mesin yang membutuhkan biaya perawatan. Biaya yang
paling rendah ialah biaya tenaga kerja karena pemilik perusahaan hanya mengeluarkan
gaji kepada 2 orang staff operasional dan 2 staff produksi yang kisaran gajinya sudah
disebutkan diatas.
Penetapan harga produk eskrim sub7ero memperhitungkan penjabaran aspek diatas
dimana setelah dihitung-hitung maka produsen memutuskan untuk menghasilkan profit
sebesar 20%. Misalkan untuk single cup yang berharga Rp.8500 berati keuntungannya
mencapai 2000 rupiah (20%)
Distribusi dan Market Channel System (saluran pemasaran)
Pemasaran yang dilakukan oleh perusahaaan Sub7ero ialah pemasaran langsung (direct
marketing). Pemasaran langsung marupakan sistem pemasaran yang menggunakan
saluran pemasaran langsung untuk mencapai konsumen dan menyerahkan produk kepada
konsumen tanpa melalui perantara pemasaran untuk menghasilkan tanggapan dan
transaksi yang dapat diukur pada suatu lokasi. Produk diserahkan langsung kepada
konsumen tanpa melewati pihak kedua atau dengan kata lain saluran pemasarannya
langsung tangan pertama dari produsen ke konsumen. Perlakuan tersebut sama halnya
dengan franchise yang didirikan di jatinangor dan univ. Maranata. Franchise tersebut
sebagai tangan pertama pula karena mereka bukan resailer melainkan menjual produk
yang berlabelkan sub7ero.
Selaku pemilik perusahaan, Kang Budi sedang melakukan sistem semi-franchise untuk
ekspansi perusahaannya. Sistem semi-franchise ini singkatnya ialah bagi yang ingin
mendirikan perusahaan dengan menjual produk-produk eskrim sub7ero dan berlabelkan
sub7ero maka ia harus membeli hak usaha sebesar 60 juta dengan DP 50%. Hal itu sudah
termasuk pendirian bangunan, izin usaha, dan pemberian konsep manajemen yang
semuanya diatur oleh pemilik usaha utama juga bila ada kendala dalam menjalankan
usaha maka pemilik usaha utama akan memberikan bantuan. Dalam hal penentuan lokasi
franchise, pembeli franchise tersebut mulanya memberika pilihan tempat-tempat usaha
yang ia inginkan, lalu pemilik usaha yang menentukan tempat mana yang potensial untuk
diusahakan. Franchise tersebut tidak melakukan proses produksi melainkan hanya
memasarkan produknya saja denga berlabelkan sub7ero.
Dalam hal pendistribusian produk, produsen utama melakukan distribusi produk kepada
franchise-franchise dan catering dengan mengguanakan cool box dan blue ice -30% C.
Pendistribusian barang ke setiap franchise dan catering bermula dari pemesanan dan
pembelian produk oleh keduanya kepada produsen utama dan produsen tersebut langsung
mendistribusikannya.
Segmentasi Pasar
Pasar terdiri dari banyak pembeli, dan pembeli berbeda dalam banyak hal baik dalam
motif, perilaku, maupun kebiasaan pembelian. Perbedaan tersebut menunjukkan bahwa
pasar suatu produk tidak homogen, tetapi heterogen. Hal inilah yang mendorong
perusahaan melakukan segmentasi pasar. Segmentasi merupakan pengelompokan
pembeli dalam suatu pasar yang memiliki kebutuhan dan tingkah laku yang sama.

Sub7ero mengelompokkan pembeli / konsumennya dengan mencari informasi mengenai
riset tentang konsumen yang menyukai eskrim. Ternyata menurut riset didapatkan
informasi bahwa 9 dari 10 anak kecil suka eskrim dan 8 dari 10 wanita juga menyukai es
krim. Setelah diketahui informasinya maka Sub7ero langsung membagi segmen pasar
untuk produknya yaitu : anak-anak, dan wanita serta mahasiswa (17-25 tahun). Jika
segmen pasarnya dilihat dari pendapatan perkapita maka sub7ero mensegmentasi
produknya untuk kalangan menengah ke atas.

Lokasi Pasar

Sebagai salah satu variabel marketing mix, place / distribusi mempunyai peranan yang
sangat penting dalam membantu perusahaan memasarkan produknya, Keputusan
penentuan lokasi dan saluran yang digunakan untuk memberikan produk/ jasa kepada
pelanggan harus dilakukan dengan cermat dan tepat, melihat pangsa pasar di suatu
kawasan tertentu dan kemudahan akses konsumen serta lokasi yang strategis.
Lokasi pemasaran utama Sub7ero berada sama dengan di tempat proses produksinya
yaitu di rumah Kang Budi (pemilik usaha) Jln Saturnus Tengah No. 12 Margahayu
Bandung. Ia menentukan lokasi produksi dan pemasaran di rumahnya sendiri karena
dalam memulai usahanya ia tidak ingin mengambil resiko terlalu besar dengan menyewa
tempat di kawasan tertentu karena itu harus mengeluarkan modal yang lebih besar lagi
dan belum tentu ramai oleh pengunjung yang tertarik dengan produk baru.
Selain dipasarkan di rumah Kang Budi, es krim Sub7ero ini dipasarkan pula di franchisefranchise yang sudah didirikan di kawasan kampus yaitu Jatinangor dan Maranatha.
Dalam hal penentuan lokasi franchise, pembeli franchise tersebut mulanya memberikan
pilihan tempat-tempat usaha yang ia inginkan, lalu pemilik usaha yang menentukan
tempat mana yang potensial untuk diusahakan.
Promosi
Promosi yang terjadi di perusahaan Sub7ero ini sebenarnya bermula dari teori marketing
lama yaitu viral marketing atau getok tular yang terbukti ampuh. Prinsipnya adalah
pemasaran dari mulut ke mulut. Produk Sub7ero ini sudah dipromosikan secara tidak
langsung oleh konsumen melalui mulut ke mulut atau dengan kata lain produk ini
diperkenalkan kepada publik secara otomatis. Bahkan promosi yang dilakukan melalui
peliputan oleh media televisi, cetak, dan media baru (internet) bermula dari konsumen
sub7ero yang memiliki relasi dengan media-media tersebut. Sub7ero juga sering
mengikuti pameran-pameran makanan dengan membuka stand Sub7ero. Melalui jejaring
sosial populer seperti facebook, sub7ero pun sudah membuat sebuah akun facebook
untuk mempromosikan produknya kepada pemakai jejaring sosial. Yang paling baru, kini
sub7ero sedang membuat konsep website untuk mempromosikan sub7ero melalui
internet.
Media massa , baik jenis cetak maupun elektronik, dan media baru (internet) yabg pernah
melakukan peliputan seputar Sub7ero. Berikut rinciannya:
1. Media Massa Cetak
-

Surat Kabar Seputar Indonesia, 13 April 2010

-

Harian Tribun Jabar, 15 Mei 2010

-

D¶Jugend, Young Inspiration Magazine, Edisi Juni-July 2010

-

Tabloid Saji Gramedia, 15-28 September 2010

-

Majalah Kartika, Edisi November 2010

2. Media Massa Elektronik
-

Trans TV, Jelang Siang, 17 Februari 2010

-

RCTI, Seputar Indonesia, 24 Maret 2010
-

Global TV, Liputan Siang, 20 Maret 2010

-

TPI, Lintas Jawa Barat, 25 Maret 2010

-

Bandung TV, Seputar Bandung,27 Maret 2010

-

STV, Daily Report, 2 April 2010

-

Trans 7, Redaksi Pagi, 2 April 2010

-

TVRI, Jabar Dalam Berita, 3 April 2010

-

ANTV, Topik Siang, 6 April 2010

-

Trans 7, Inspirasi Dorce, 27 April 2010

-

PJTV, Jurnal Bandung, 21 Mei 2010

-

IMTV, Berita Malam, 6 Juni 2010

-

Trans TV, Reportase Pagi, 7 Juni 2010

-

TPI, Lintas Jawa Barat Special Ramadhan, 24 Agustus 2010

-

IMTV, Seputar Jawa Barat Special Ramadhan, 24 Agustus 2010

-

Trans 7, Laptop Si Unyil, 5 Oktober 2010

-

Trans TV, Bosan Jadi Karyawan, Desember 2010

3. Media Baru
-

Detik.com:

http://bandung.detik.com/read/2010/04/12/083731/1336294/679/es-

krim-unik-dari-negeri-sendiri,
-

9 April 2010

TempoInteraktif.com:http://www.tempointeraktif.com/hg/kuliner/2010/10/01/brk,
20101001-281846,id.html, 1 Oktober 2010

Kendala Dalam Pemasarannya
Menurut Kang Budi selaku pemilik usaha sub7ero, tidak ada kendala dalam pemasaran
produk sub7ero karena peliputan- peliputan yang sudah pernah dilakukan sangat
membantu pemasaran produk dan menekan biaya pemasarannya. Strategi branding untuk
tahun pertama sudah cukup berhasil, ini dapat dilihat dari produk es krim sub7ero yang
sudah banyak dikenal oleh masyarakat dan omset penjualannya cukup bagus.

More Related Content

What's hot

Analisa kelayakan Rancangan proyek usaha konveksi
Analisa kelayakan Rancangan proyek usaha konveksiAnalisa kelayakan Rancangan proyek usaha konveksi
Analisa kelayakan Rancangan proyek usaha konveksiRiski Lubis
 
Rebrandingvs Reposition
Rebrandingvs RepositionRebrandingvs Reposition
Rebrandingvs Repositioniwan setiawan
 
Tugas strategi kreatif
Tugas strategi kreatifTugas strategi kreatif
Tugas strategi kreatifakbarmarioni
 
RISET PEMASARAN BOLA LAMPU (BOHLAM) PHILIPS PADA U.D SARI JAYA DI PEKANBARU
RISET PEMASARAN BOLA LAMPU (BOHLAM) PHILIPS PADA  U.D SARI JAYA DI PEKANBARURISET PEMASARAN BOLA LAMPU (BOHLAM) PHILIPS PADA  U.D SARI JAYA DI PEKANBARU
RISET PEMASARAN BOLA LAMPU (BOHLAM) PHILIPS PADA U.D SARI JAYA DI PEKANBARUBukan Untuk Sembarang Hati
 
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy sharedPohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy sharedYesica Adicondro
 
Makalah bisnis dan kewirausahaan distro psd
Makalah bisnis dan kewirausahaan distro psdMakalah bisnis dan kewirausahaan distro psd
Makalah bisnis dan kewirausahaan distro psdCahya Andriawan
 
Proposal wirausaha
Proposal wirausahaProposal wirausaha
Proposal wirausahaameliadhebie
 
Contoh makalah pengantar bisnis nn
Contoh makalah pengantar bisnis nnContoh makalah pengantar bisnis nn
Contoh makalah pengantar bisnis nnAJIIRAWAN AJI
 
Makalah kinerja pemasaran
Makalah kinerja pemasaran Makalah kinerja pemasaran
Makalah kinerja pemasaran Sigit Santoso
 
Proposal Pendirian Usaha Distro
Proposal Pendirian Usaha DistroProposal Pendirian Usaha Distro
Proposal Pendirian Usaha DistroAi Roudatul
 
Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1SitiNurQamariya1
 
Pmw contoh proposalbisnislengkap
Pmw contoh proposalbisnislengkapPmw contoh proposalbisnislengkap
Pmw contoh proposalbisnislengkapDevandy Enda
 
Produk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdungProduk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdungnuraff
 

What's hot (16)

Laporan skb
Laporan skbLaporan skb
Laporan skb
 
Analisa kelayakan Rancangan proyek usaha konveksi
Analisa kelayakan Rancangan proyek usaha konveksiAnalisa kelayakan Rancangan proyek usaha konveksi
Analisa kelayakan Rancangan proyek usaha konveksi
 
Rebrandingvs Reposition
Rebrandingvs RepositionRebrandingvs Reposition
Rebrandingvs Reposition
 
Tugas strategi kreatif
Tugas strategi kreatifTugas strategi kreatif
Tugas strategi kreatif
 
RISET PEMASARAN BOLA LAMPU (BOHLAM) PHILIPS PADA U.D SARI JAYA DI PEKANBARU
RISET PEMASARAN BOLA LAMPU (BOHLAM) PHILIPS PADA  U.D SARI JAYA DI PEKANBARURISET PEMASARAN BOLA LAMPU (BOHLAM) PHILIPS PADA  U.D SARI JAYA DI PEKANBARU
RISET PEMASARAN BOLA LAMPU (BOHLAM) PHILIPS PADA U.D SARI JAYA DI PEKANBARU
 
Proposal usaha
Proposal usahaProposal usaha
Proposal usaha
 
Magang expose
Magang exposeMagang expose
Magang expose
 
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy sharedPohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
Pohon ilmu marketing dan skenario strategy shared
 
Makalah bisnis dan kewirausahaan distro psd
Makalah bisnis dan kewirausahaan distro psdMakalah bisnis dan kewirausahaan distro psd
Makalah bisnis dan kewirausahaan distro psd
 
Proposal wirausaha
Proposal wirausahaProposal wirausaha
Proposal wirausaha
 
Contoh makalah pengantar bisnis nn
Contoh makalah pengantar bisnis nnContoh makalah pengantar bisnis nn
Contoh makalah pengantar bisnis nn
 
Makalah kinerja pemasaran
Makalah kinerja pemasaran Makalah kinerja pemasaran
Makalah kinerja pemasaran
 
Proposal Pendirian Usaha Distro
Proposal Pendirian Usaha DistroProposal Pendirian Usaha Distro
Proposal Pendirian Usaha Distro
 
Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1Uas kewirausahaan semester 1
Uas kewirausahaan semester 1
 
Pmw contoh proposalbisnislengkap
Pmw contoh proposalbisnislengkapPmw contoh proposalbisnislengkap
Pmw contoh proposalbisnislengkap
 
Produk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdungProduk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdung
 

Viewers also liked

Sesión de aprendizaje ecosistema
Sesión de aprendizaje ecosistemaSesión de aprendizaje ecosistema
Sesión de aprendizaje ecosistemaBanco de la Nación
 
Fahr visual cv vp international sales market development regional director…
Fahr visual cv vp international sales market development regional director…Fahr visual cv vp international sales market development regional director…
Fahr visual cv vp international sales market development regional director…Mynor Fahr
 
Celebrating our people hyatt bangalore
Celebrating our people hyatt bangaloreCelebrating our people hyatt bangalore
Celebrating our people hyatt bangalorePrabhjot Singh Bedi
 
David Nabarro SG Special Envoy on Ebola Briefing 121114
David Nabarro SG Special Envoy on Ebola Briefing 121114David Nabarro SG Special Envoy on Ebola Briefing 121114
David Nabarro SG Special Envoy on Ebola Briefing 121114John Waddill
 
El gasto en salud, las tecnologías en salud y la eSalud
El gasto en salud, las tecnologías en salud y la eSaludEl gasto en salud, las tecnologías en salud y la eSalud
El gasto en salud, las tecnologías en salud y la eSaludFelipe Mejia Medina
 
Презентация для службы кейтеринга
Презентация для службы кейтерингаПрезентация для службы кейтеринга
Презентация для службы кейтерингаOlli D.
 

Viewers also liked (14)

Paginas web
Paginas webPaginas web
Paginas web
 
teleconferencias
teleconferenciasteleconferencias
teleconferencias
 
Maquina
MaquinaMaquina
Maquina
 
Sesión de aprendizaje ecosistema
Sesión de aprendizaje ecosistemaSesión de aprendizaje ecosistema
Sesión de aprendizaje ecosistema
 
Fahr visual cv vp international sales market development regional director…
Fahr visual cv vp international sales market development regional director…Fahr visual cv vp international sales market development regional director…
Fahr visual cv vp international sales market development regional director…
 
Hangout
HangoutHangout
Hangout
 
Celebrating our people hyatt bangalore
Celebrating our people hyatt bangaloreCelebrating our people hyatt bangalore
Celebrating our people hyatt bangalore
 
David Nabarro SG Special Envoy on Ebola Briefing 121114
David Nabarro SG Special Envoy on Ebola Briefing 121114David Nabarro SG Special Envoy on Ebola Briefing 121114
David Nabarro SG Special Envoy on Ebola Briefing 121114
 
журналы для магии рф 2017
журналы для магии рф 2017журналы для магии рф 2017
журналы для магии рф 2017
 
Delafi
DelafiDelafi
Delafi
 
El gasto en salud, las tecnologías en salud y la eSalud
El gasto en salud, las tecnologías en salud y la eSaludEl gasto en salud, las tecnologías en salud y la eSalud
El gasto en salud, las tecnologías en salud y la eSalud
 
Презентация для службы кейтеринга
Презентация для службы кейтерингаПрезентация для службы кейтеринга
Презентация для службы кейтеринга
 
Embedded C - Lecture 2
Embedded C - Lecture 2Embedded C - Lecture 2
Embedded C - Lecture 2
 
Детское радио Екатеринбург презентация
Детское радио Екатеринбург презентацияДетское радио Екатеринбург презентация
Детское радио Екатеринбург презентация
 

Similar to 81361253 pengelolaan-pemasaran

#PandaiBerdagang: Panduan Digital Marketing untuk Dongkrak Penjualan
#PandaiBerdagang: Panduan Digital Marketing untuk Dongkrak Penjualan#PandaiBerdagang: Panduan Digital Marketing untuk Dongkrak Penjualan
#PandaiBerdagang: Panduan Digital Marketing untuk Dongkrak PenjualanNovia Widya Utami
 
Proposal wirausaha-kwh
Proposal wirausaha-kwhProposal wirausaha-kwh
Proposal wirausaha-kwhdian esvani
 
Business Plan_Kelompok 7_Kewirausahaan B UNS 2022.pdf
Business Plan_Kelompok 7_Kewirausahaan B UNS 2022.pdfBusiness Plan_Kelompok 7_Kewirausahaan B UNS 2022.pdf
Business Plan_Kelompok 7_Kewirausahaan B UNS 2022.pdfHendySugiharto
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskilldevia8
 
Perluasan Wawasan Bisnis
Perluasan Wawasan BisnisPerluasan Wawasan Bisnis
Perluasan Wawasan BisnisFirstinAngelia
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskilldevia8
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskilldevia8
 
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...YogiKurniawan19
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskilldevia8
 
Bussiness plan cx
Bussiness plan cxBussiness plan cx
Bussiness plan cxTri Martins
 
Yuk mulai bisnis online.pptx
Yuk mulai bisnis online.pptxYuk mulai bisnis online.pptx
Yuk mulai bisnis online.pptxSitiShoimah2
 
Cokelat dan Putih Scrapbook Vintage Presentasi Tugas Kelompok.pptx
Cokelat dan Putih Scrapbook Vintage Presentasi Tugas Kelompok.pptxCokelat dan Putih Scrapbook Vintage Presentasi Tugas Kelompok.pptx
Cokelat dan Putih Scrapbook Vintage Presentasi Tugas Kelompok.pptxgultommichaell31
 
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkanEbook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkanMuhammad Fahmi Fathony
 

Similar to 81361253 pengelolaan-pemasaran (20)

Guerilla marketing
Guerilla marketingGuerilla marketing
Guerilla marketing
 
#PandaiBerdagang: Panduan Digital Marketing untuk Dongkrak Penjualan
#PandaiBerdagang: Panduan Digital Marketing untuk Dongkrak Penjualan#PandaiBerdagang: Panduan Digital Marketing untuk Dongkrak Penjualan
#PandaiBerdagang: Panduan Digital Marketing untuk Dongkrak Penjualan
 
Proposal wirausaha-kwh
Proposal wirausaha-kwhProposal wirausaha-kwh
Proposal wirausaha-kwh
 
Business Plan_Kelompok 7_Kewirausahaan B UNS 2022.pdf
Business Plan_Kelompok 7_Kewirausahaan B UNS 2022.pdfBusiness Plan_Kelompok 7_Kewirausahaan B UNS 2022.pdf
Business Plan_Kelompok 7_Kewirausahaan B UNS 2022.pdf
 
Skb makalah
Skb makalahSkb makalah
Skb makalah
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
Makalah pemasaran digital
Makalah pemasaran digitalMakalah pemasaran digital
Makalah pemasaran digital
 
Perluasan Wawasan Bisnis
Perluasan Wawasan BisnisPerluasan Wawasan Bisnis
Perluasan Wawasan Bisnis
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
 
Cindy
CindyCindy
Cindy
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
Bussiness plan cx
Bussiness plan cxBussiness plan cx
Bussiness plan cx
 
Bizplan
BizplanBizplan
Bizplan
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
ASKRINDO 25SEPT21X.pptx
ASKRINDO 25SEPT21X.pptxASKRINDO 25SEPT21X.pptx
ASKRINDO 25SEPT21X.pptx
 
Yuk mulai bisnis online.pptx
Yuk mulai bisnis online.pptxYuk mulai bisnis online.pptx
Yuk mulai bisnis online.pptx
 
Cokelat dan Putih Scrapbook Vintage Presentasi Tugas Kelompok.pptx
Cokelat dan Putih Scrapbook Vintage Presentasi Tugas Kelompok.pptxCokelat dan Putih Scrapbook Vintage Presentasi Tugas Kelompok.pptx
Cokelat dan Putih Scrapbook Vintage Presentasi Tugas Kelompok.pptx
 
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkanEbook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
 

More from Operator Warnet Vast Raha

Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiOperator Warnet Vast Raha
 

More from Operator Warnet Vast Raha (20)

Stiker kk bondan
Stiker kk bondanStiker kk bondan
Stiker kk bondan
 
Proposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bolaProposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bola
 
Surat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehatSurat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehat
 
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajarSurat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
 
Halaman sampul target
Halaman sampul targetHalaman sampul target
Halaman sampul target
 
Makalah seni kriya korea
Makalah seni kriya koreaMakalah seni kriya korea
Makalah seni kriya korea
 
Makalah makromolekul
Makalah makromolekulMakalah makromolekul
Makalah makromolekul
 
126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul
 
Kafer akbid paramata
Kafer akbid paramataKafer akbid paramata
Kafer akbid paramata
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Mata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budayaMata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budaya
 
Lingkungan hidup
Lingkungan hidupLingkungan hidup
Lingkungan hidup
 
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
 
Odher scout community
Odher scout communityOdher scout community
Odher scout community
 
Surat izin keramaian
Surat izin keramaianSurat izin keramaian
Surat izin keramaian
 
Makalah keganasan
Makalah keganasanMakalah keganasan
Makalah keganasan
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Makalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetikaMakalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetika
 
Undangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepaUndangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepa
 
Bukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajakBukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajak
 

81361253 pengelolaan-pemasaran

  • 1. Pengelolaan Pemasaran Jenis ± jenis produk yang dijual : FULL FAT LOW FAT White Chocolate Cherry Balsamic Vanilla Oreo Natural Yogurt Chocolate Chips Tropical Fruits Black Pepper Pink Guava Wild Berry Fruit of The Sun Cheddar Cheese Orchard Fruits Biaya Pemasaran Mulyadi (2005:488) menggolongkan biaya pemasaran menjadi dua golongan, yaitu : (1). Order Getting Cost (Biaya untuk mendapatkan pesanan), yaitu semua biaya yang dikeluarkan dalam usaha untuk memperoleh pesanan. Contohnya : biaya gaji, komisi penjualan, advertensi dan promosi. (2) Order Filling Cost (biaya untuk memenuhi pesanan), yaitu semua biaya yang dikeluarkan dalam rangka mengusahakan agar produk sampai ke tangan pembeli / konsumen. Contohnya : Sewa pajak tempat, biaya pergudangan, biaya pengangkutan dan biaya penagihan. Berikut biaya pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan Sub7ero, data ini merupakan hasil wawancara kami dengan pemilik usaha yaitu Kang Budi : 1. Order Getting Cost y Biaya gaji Setiap karyawan yang bekerja di perusahaan Sub7ero memiliki struktur organisasi yang jelas dan teratur. Karyawan disana mempunyai Job Description (deskripsi pekerjaan) masing-masing. Tentunya dengan pembagian pelaksanaan tugas karyawan maka berbeda pula gaji yang mereka terima, disesuaikan dengan pekerjaannya.
  • 2. Sub7ero memiliki 2 staff produksi dan 2 staff operasional. Berikut gaji karyawan Sub7ero : 1. Staff produksi : Rp.800.000/bulan 2. Staff operasional : Rp.750.000/bulan Ada yang unik dalam perusahaan sub7ero ini, Kang Budi sebagai pemilik perusahaan pun ternyata mendapatkan gaji dari hasil omset penjualan Sub7ero, dia menerangkan mengapa dirinya mendapat gaji tersebut karena dirinyalah yang mengatur semua konsep, manajemen, teknis dan operasional serta segala hal yang terkait dengan perusahaan Sub7ero. Gaji Kang Budi ialah Rp. 1.200.000 /bulan y Komisi penjualan Tempat produksi utama dan Franchise Sub7ero memberikan komisi penjualan (royalty) sebesar 3 % dari omset penjualan untuk perusahaan sub7ero. y Advertensi (iklan) Produk Sub7ero ini sudah dipublakasikan melalui media massa cetak dan media elektronik. Melalui media cetak, Sub7ero ini pernah dimuat di SINDO, Tribun Jabar, D¶Jugend (young inspiration magazine), tabloid saji Gramedia dan Majalah kartika. Biaya yang dikeluarkan untuk pemuatan media cetak adalah Rp.50.000. Melalui media elektronik (televisi), produk ini sudah seringkali dipromosikan melalui beberapa statasiun televisi populer dan biaya untuk pengiklanan tersebut untuk satu kali tayang sekitar Rp.600.000 y Promosi Untuk promosi, biaya yang dikeluarkan oleh Sub7ero ini tidak terlalu besar. Hal tersebut mengingat secara tidak langsung produk Sub7ero ini sudah dipromosikan oleh konsumen melalui mulut ke mulut (getok tular) atau dengan kata lain produk ini diperkenalkan kepada publik secara otomatis. Bahkan promosi lewat media televisi dan media cetak pun bermula dari konsumen sub7ero yang memiliki relasi dengan media-media tersebut. Seperti yang sudah disebutkan diatas, selain sub7ero
  • 3. mengeluarkan biaya promosi melalu televise dan cetak, sub7ero juga sering mengikuti pameran-pameran makanan dengan membuka stand yang kisaran biayanya sekitar Rp.300rb dan adapula yang profit sharing sekitar 20% : 80%. Saat ini sub7ero juga mulai mencetak brosur dengan biaya Rp 550.000/rim, yang dicetak dengan ukuran A4 : 4 sebanyak 2000 piecies untuk dibagikan kepada masyarakat. 2. Order Filling Cost y Biaya pergudangan Tidak ada biaya pergudangan di perusahaan Sub7ero ini karena produknya eskrim dan langsung disimpan di mesin pendingin untuk siap dijual. y Biaya pengangkutan dan penagihan Tidak ada pula biaya pengangkutan dan penagihan karena setelah selesai diproduksi, produk tersebut tidak disalurkan lagi ke pihak lain melainkan langsung dijual ditempat usahanya. y Sewa pajak tempat Perusahaan sub7ero ini sejak awal mula berdiri tahun lalu memiliki tempat usaha dengan kepemilikan sendiri atau dengan kata lain pendirinya (Kang Budi) tidak menyewa tempat karena setahu kami tempat usaha awal mula sampai sekarang ialah di rumahnya Kang Budi. Ia beralasan dalam memulai usahanya tidak ingin mengambil resiko terlalu besar dengan menyewa tempat di kawasan tertentu karena itu harus mengeluarkan modal yang lebih besar lagi dan belum tentu ramai oleh pengunjung yang tertarik dengan produk baru. Untuk sewa pajak tempat franchise diurus oleh pemilik franchisenya masing-masing.
  • 4. Penetapan Harga Produk yang dijual kepada konsumen di perusahaan sub7ero ini diklasifikasikan sebagai berikut: single cup, harganya Rp. 8500 double, harganya Rp. 14.000 family pack, harganya Rp. 33.000 Dalam penetapan harga produk seperti yang tertera diatas, produsen tentunya memperhitungkan segala aspek untuk menetapkan harga yang sesuai dijual kepada konsumen. Aspek yang diperhitungkan yaitu mulai dari biaya produksi, biaya operasional, biaya tenaga kerja dan tentunya berapa keuntungan yang ingin didapatkan. Secara singkat perhitungan seluruh aspek yang dilakukan oleh pemilik usaha yaitu sebagai berikut : - 50% untuk biaya produksi - 20% untuk biaya operasional - 10% untuk biaya tenaga kerja - 20% untuk profit Penjabaran diatas menunjukkan bahwa biaya produksi untuk menghasilkan eskrim paling tinggi karena proses produksinya menggunakan bahan-bahan asli, alami dan berkualitas serta penggunaan beberapa mesin yang membutuhkan biaya perawatan. Biaya yang paling rendah ialah biaya tenaga kerja karena pemilik perusahaan hanya mengeluarkan gaji kepada 2 orang staff operasional dan 2 staff produksi yang kisaran gajinya sudah disebutkan diatas. Penetapan harga produk eskrim sub7ero memperhitungkan penjabaran aspek diatas dimana setelah dihitung-hitung maka produsen memutuskan untuk menghasilkan profit sebesar 20%. Misalkan untuk single cup yang berharga Rp.8500 berati keuntungannya mencapai 2000 rupiah (20%)
  • 5. Distribusi dan Market Channel System (saluran pemasaran) Pemasaran yang dilakukan oleh perusahaaan Sub7ero ialah pemasaran langsung (direct marketing). Pemasaran langsung marupakan sistem pemasaran yang menggunakan saluran pemasaran langsung untuk mencapai konsumen dan menyerahkan produk kepada konsumen tanpa melalui perantara pemasaran untuk menghasilkan tanggapan dan transaksi yang dapat diukur pada suatu lokasi. Produk diserahkan langsung kepada konsumen tanpa melewati pihak kedua atau dengan kata lain saluran pemasarannya langsung tangan pertama dari produsen ke konsumen. Perlakuan tersebut sama halnya dengan franchise yang didirikan di jatinangor dan univ. Maranata. Franchise tersebut sebagai tangan pertama pula karena mereka bukan resailer melainkan menjual produk yang berlabelkan sub7ero. Selaku pemilik perusahaan, Kang Budi sedang melakukan sistem semi-franchise untuk ekspansi perusahaannya. Sistem semi-franchise ini singkatnya ialah bagi yang ingin mendirikan perusahaan dengan menjual produk-produk eskrim sub7ero dan berlabelkan sub7ero maka ia harus membeli hak usaha sebesar 60 juta dengan DP 50%. Hal itu sudah termasuk pendirian bangunan, izin usaha, dan pemberian konsep manajemen yang semuanya diatur oleh pemilik usaha utama juga bila ada kendala dalam menjalankan usaha maka pemilik usaha utama akan memberikan bantuan. Dalam hal penentuan lokasi franchise, pembeli franchise tersebut mulanya memberika pilihan tempat-tempat usaha yang ia inginkan, lalu pemilik usaha yang menentukan tempat mana yang potensial untuk diusahakan. Franchise tersebut tidak melakukan proses produksi melainkan hanya memasarkan produknya saja denga berlabelkan sub7ero. Dalam hal pendistribusian produk, produsen utama melakukan distribusi produk kepada franchise-franchise dan catering dengan mengguanakan cool box dan blue ice -30% C. Pendistribusian barang ke setiap franchise dan catering bermula dari pemesanan dan pembelian produk oleh keduanya kepada produsen utama dan produsen tersebut langsung mendistribusikannya.
  • 6. Segmentasi Pasar Pasar terdiri dari banyak pembeli, dan pembeli berbeda dalam banyak hal baik dalam motif, perilaku, maupun kebiasaan pembelian. Perbedaan tersebut menunjukkan bahwa pasar suatu produk tidak homogen, tetapi heterogen. Hal inilah yang mendorong perusahaan melakukan segmentasi pasar. Segmentasi merupakan pengelompokan pembeli dalam suatu pasar yang memiliki kebutuhan dan tingkah laku yang sama. Sub7ero mengelompokkan pembeli / konsumennya dengan mencari informasi mengenai riset tentang konsumen yang menyukai eskrim. Ternyata menurut riset didapatkan informasi bahwa 9 dari 10 anak kecil suka eskrim dan 8 dari 10 wanita juga menyukai es krim. Setelah diketahui informasinya maka Sub7ero langsung membagi segmen pasar untuk produknya yaitu : anak-anak, dan wanita serta mahasiswa (17-25 tahun). Jika segmen pasarnya dilihat dari pendapatan perkapita maka sub7ero mensegmentasi produknya untuk kalangan menengah ke atas. Lokasi Pasar Sebagai salah satu variabel marketing mix, place / distribusi mempunyai peranan yang sangat penting dalam membantu perusahaan memasarkan produknya, Keputusan penentuan lokasi dan saluran yang digunakan untuk memberikan produk/ jasa kepada pelanggan harus dilakukan dengan cermat dan tepat, melihat pangsa pasar di suatu kawasan tertentu dan kemudahan akses konsumen serta lokasi yang strategis. Lokasi pemasaran utama Sub7ero berada sama dengan di tempat proses produksinya yaitu di rumah Kang Budi (pemilik usaha) Jln Saturnus Tengah No. 12 Margahayu Bandung. Ia menentukan lokasi produksi dan pemasaran di rumahnya sendiri karena dalam memulai usahanya ia tidak ingin mengambil resiko terlalu besar dengan menyewa tempat di kawasan tertentu karena itu harus mengeluarkan modal yang lebih besar lagi dan belum tentu ramai oleh pengunjung yang tertarik dengan produk baru. Selain dipasarkan di rumah Kang Budi, es krim Sub7ero ini dipasarkan pula di franchisefranchise yang sudah didirikan di kawasan kampus yaitu Jatinangor dan Maranatha.
  • 7. Dalam hal penentuan lokasi franchise, pembeli franchise tersebut mulanya memberikan pilihan tempat-tempat usaha yang ia inginkan, lalu pemilik usaha yang menentukan tempat mana yang potensial untuk diusahakan. Promosi Promosi yang terjadi di perusahaan Sub7ero ini sebenarnya bermula dari teori marketing lama yaitu viral marketing atau getok tular yang terbukti ampuh. Prinsipnya adalah pemasaran dari mulut ke mulut. Produk Sub7ero ini sudah dipromosikan secara tidak langsung oleh konsumen melalui mulut ke mulut atau dengan kata lain produk ini diperkenalkan kepada publik secara otomatis. Bahkan promosi yang dilakukan melalui peliputan oleh media televisi, cetak, dan media baru (internet) bermula dari konsumen sub7ero yang memiliki relasi dengan media-media tersebut. Sub7ero juga sering mengikuti pameran-pameran makanan dengan membuka stand Sub7ero. Melalui jejaring sosial populer seperti facebook, sub7ero pun sudah membuat sebuah akun facebook untuk mempromosikan produknya kepada pemakai jejaring sosial. Yang paling baru, kini sub7ero sedang membuat konsep website untuk mempromosikan sub7ero melalui internet. Media massa , baik jenis cetak maupun elektronik, dan media baru (internet) yabg pernah melakukan peliputan seputar Sub7ero. Berikut rinciannya: 1. Media Massa Cetak - Surat Kabar Seputar Indonesia, 13 April 2010 - Harian Tribun Jabar, 15 Mei 2010 - D¶Jugend, Young Inspiration Magazine, Edisi Juni-July 2010 - Tabloid Saji Gramedia, 15-28 September 2010 - Majalah Kartika, Edisi November 2010 2. Media Massa Elektronik - Trans TV, Jelang Siang, 17 Februari 2010 - RCTI, Seputar Indonesia, 24 Maret 2010
  • 8. - Global TV, Liputan Siang, 20 Maret 2010 - TPI, Lintas Jawa Barat, 25 Maret 2010 - Bandung TV, Seputar Bandung,27 Maret 2010 - STV, Daily Report, 2 April 2010 - Trans 7, Redaksi Pagi, 2 April 2010 - TVRI, Jabar Dalam Berita, 3 April 2010 - ANTV, Topik Siang, 6 April 2010 - Trans 7, Inspirasi Dorce, 27 April 2010 - PJTV, Jurnal Bandung, 21 Mei 2010 - IMTV, Berita Malam, 6 Juni 2010 - Trans TV, Reportase Pagi, 7 Juni 2010 - TPI, Lintas Jawa Barat Special Ramadhan, 24 Agustus 2010 - IMTV, Seputar Jawa Barat Special Ramadhan, 24 Agustus 2010 - Trans 7, Laptop Si Unyil, 5 Oktober 2010 - Trans TV, Bosan Jadi Karyawan, Desember 2010 3. Media Baru - Detik.com: http://bandung.detik.com/read/2010/04/12/083731/1336294/679/es- krim-unik-dari-negeri-sendiri, - 9 April 2010 TempoInteraktif.com:http://www.tempointeraktif.com/hg/kuliner/2010/10/01/brk, 20101001-281846,id.html, 1 Oktober 2010 Kendala Dalam Pemasarannya Menurut Kang Budi selaku pemilik usaha sub7ero, tidak ada kendala dalam pemasaran produk sub7ero karena peliputan- peliputan yang sudah pernah dilakukan sangat membantu pemasaran produk dan menekan biaya pemasarannya. Strategi branding untuk tahun pertama sudah cukup berhasil, ini dapat dilihat dari produk es krim sub7ero yang sudah banyak dikenal oleh masyarakat dan omset penjualannya cukup bagus.