Production Budget

1. Creating the great business leaders
PRODUCTION BUDGET

2. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
2 Creating the great business leaders
Definisi anggaran produksi dalam arti luas adalah
penjabaran rencana penjualan menjadi rencana
produksi yang meliputi perencanaan tentang volume
produksi, kebutuhan persediaan, bahan baku, tenaga
kerja dan kapasitas produksi.
Definisi anggaran produksi dalam arti sempit adalah
suatu perencanaan volume barang yang harus
diprodusir perusahaan agar sesuai dengan volume
penjualan yang telah direncanakan.

3. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
3 Creating the great business leaders
Anggaran produksi adalah suatu perencanaan
secara terpisah mengenai jumlah unit
produk yang akan diproduksi selama
periode yang akan datang, yang didalamnya
mencakup rencana mengenai jenis
(kualitas), jumlah (kuantitas) waktu (kapan)
produksi akan dilakukan.

4. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
4 Creating the great business leaders
Secara garis besar anggaran produksi disusun dengan
menggunakan rumus umum sebagai berikut:
Tingkat penjualan ……………………………… XXXX
Tingkat persediaan akhir …………………… XXXX +
Tingkat kebutuhan …………………..………… XXXX
Tingkat persediaan awal ………….………… XXXX -
Tingkat Produksi …………………….…………… XXXX

5. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
5 Creating the great business leaders
Anggaran produksi merupakan suatu alat
perencanaan, koordinasi dan pengendalian kegiatan
produksi, sehingga tujuan penyusunan anggaran
produksi :
1. Menunjang kegiatan bagian penjualan, sehingga
barang dapat tersedia sesuai dengan yang
direncanakan.
2. Menjaga tingkat persediaan yang optimum.
3. Mengatur produksi sedemikian rupa sehingga biaya
produksi menjadi minimum.

6. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
6 Creating the great business leaders

7. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
7 Creating the great business leaders
METODE PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSI
mengutamakan stabilitas produk
mengutamakan stabilitas persediaan
gabungan antara stabilitas produk &
persediaan
disesuaikan dengan keperluan manajemen

8. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
8 Creating the great business leaders
1. Kebijaksanaan yang mengutamakan
stabilitas tingkat produksi yaitu menetapkan
besarnya produksi untuk tiap-tiap waktu
dengan jumlah yang tetap atau sama dengan
tingkat persediaan barang yang dibiarkan
mengambang

9. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
9 Creating the great business leaders
2. Kebijaksanaan yang mengutamakan
stabilitas tingkat persediaan barang yaitu
menetapkan besarnya produksi untuk tiap-
tiap waktu dengan mengusahakan jumlah
persediaan yang selalu sama dengan
tingkat produksi dibiarkan mengambang

10. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
10 Creating the great business leaders
3. Kebijaksanaan yang merupakan kombinasi dari kedua
kebijaksanaan tersebut diatas. Menurut kebijaksanaan ini,
baik tingkat produksi maupun tingkat persediaan sama-
sama berfluktuasi dimana produksi tidak selalu sama
dengan persediannya, biasanya besarnya yang diproduksi
disesuaikan dengan rencana penjualan. Pada cara ini
disyaratkan besarnya produksi tidak kurang dari produksi
minimum dan tidak lebih dari produksi maksimum.

11. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
11 Creating the great business leaders
4. Disesuaikan dengan keperluan manajemen,
Anggaran produksi dapat juga dibuat sesuai
keperluan manajemen, sehingga manajemen
dapat menentukan tingkat persediaan setiap
periode, karena manajemen ingin mengatur
tingkat perputaran persediaan.
Perputaran persediaan = Penjualan
rata-rata persediaan

12. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
12 Creating the great business leaders
Contoh SOAL
 Anggaran penjualan dari Perusahaan Kecap Asli yang
memproduksi satu macam produk selama tahun 2016
sebagai berikut:
Triwulan I = 45 botol
II = 48 botol
III = 56 botol
IV = 56 botol
Setahun = 205 botol
Rencana persediaan awal tahun 2016 sebanyak 13 botol dan
persediaan akhir 20 botol.
12

13. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
13 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 20 20
3. Produk siap dijual
4. Persediaan awal (-) 13 13
5. Produk jadi
13
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
Anggaran produk jadi setiap triwulan = ? botol

14. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
14 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 20 20
3. Produk siap dijual 225
4. Persediaan awal (-) 13 13
5. Produk jadi 53 53 53 53 212
14
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
Anggaran produk jadi setiap triwulan = 212 ÷ 4 = 53 botol

15. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
15 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 20 20
3. Produk siap dijual 66 225
4. Persediaan awal (-) 13 13
5. Produk jadi 53 53 53 53 212
15
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
Anggaran produk jadi setiap triwulan = 212 ÷ 4 = 53 botol

16. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
16 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 21 20 20
3. Produk siap dijual 66 225
4. Persediaan awal (-) 13 13
5. Produk jadi 53 53 53 53 212
16
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
Anggaran produk jadi setiap triwulan = 212 ÷ 4 = 53 botol

17. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
17 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 21 20 20
3. Produk siap dijual 66 225
4. Persediaan awal (-) 13 21 13
5. Produk jadi 53 53 53 53 212
17
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
Anggaran produk jadi setiap triwulan = 212 ÷ 4 = 53 botol

18. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
18 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 21 26 23 20 20
3. Produk siap dijual 66 74 79 76 225
4. Persediaan awal (-) 13 21 26 23 13
5. Produk jadi 53 53 53 53 212
18
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
Anggaran produk jadi setiap triwulan = 212 ÷ 4 = 53 botol

19. Rencana Penjualan selama 1 tahun (2015) pada PT SEJAHTERA adalah
sebagai berikut:
Bulan Tingkat
Penjualan
Bulan Tingkat
Penjualan
Januari 1.500 Juli 700
Februari 1.600 Agustus 600
Maret 1.600 September 900
April 1.400 Oktober 1.100
Mei 1.200 November 1.200
Juni 1.000 Desember 1.400
Total Penjualan 14.200 unit
Persediaan awal tahun 2.000 unit
Persediaan akhir tahun 1.500 unit
Susunlah Anggaran Produksinya

20. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
20 Creating the great business leaders
Ikhtisar produksi
Penjualan 1 tahun 14.200 unit
Persediaan akhir tahun 1.500 unit +
Kebutuhan 1 tahun 15.700 unit
Persediaan awal tahun 2.000 unit -
Jumlah yang harus diproduksi 13.700 unit
Pengalokasian tingkat produksi untuk setiap bulan yaitu :
Produksi selama 1 tahun 13.700 unit
Produksi per bulan = 13.700 = 1.141,67 unit  1.100 unit
12
Apabila produksi perbulan 1.100 unit, maka kekurangannya adalah 13.700 - (1.100 x
12) = 500 unit
Kekurangan 500 unit dialokasikan kepada bulan-bulan dimana tingkat penjualannya
tertinggi yaitu Januari, Februari, Maret, April, dan Desember.
Mengutamakan Stabilitas Produksi

21. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
21 Creating the great business leaders

22. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
22 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 10 10
3. Produk siap dijual
4. Persediaan awal (-) 10 10
5. Produk jadi
22
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
 Persediaan awal dan akhir selalu konstan = ? botol
Stabil Persediaan

23. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
23 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 10 10 10 10 10
3. Produk siap dijual
4. Persediaan awal (-) 10 10 10 10 10
5. Produk jadi
23
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
 Persediaan awal dan akhir selalu konstan = 10 botol

24. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
24 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 10 10 10 10 10
3. Produk siap dijual 55
4. Persediaan awal (-) 10 10 10 10 10
5. Produk jadi 45
24
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
 Persediaan awal dan akhir selalu konstan = 10 botol

25. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
25 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 10 10 10 10 10
3. Produk siap dijual 55 58 66 66 215
4. Persediaan awal (-) 10 10 10 10 10
5. Produk jadi 45 48 56 56 205
25
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
 Persediaan awal dan akhir selalu konstan = 10 botol

26. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
26 Creating the great business leaders
Stabil persediaan akhir 15 unit
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 54 58 205
2. Persediaan akhir (+) 15
3. Produk siap dijual
4. Persediaan awal (-) 10 10
5. Produk jadi
26
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
 Persediaan akhir selalu konstan = ? botol

27. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
27 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 54 58 205
2. Persediaan akhir (+) 15 15 15 15 15
3. Produk siap dijual 60
4. Persediaan awal (-) 10 15 15 15 10
5. Produk jadi 50
27
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
 Persediaan akhir selalu konstan = 15 botol

28. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
28 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 54 58 205
2. Persediaan akhir (+) 15 15 15 15 15
3. Produk siap dijual 60 63 69 73 220
4. Persediaan awal (-) 10 15 15 15 10
5. Produk jadi 50 48 54 58 210
28
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
 Persediaan akhir selalu konstan = 15 botol

29. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
29 Creating the great business leaders
Mengutamakan stabilitas persediaan PT SEJAHTERA
Persediaan awal tahun = 2.000 unit
Persediaan akhir tahun = 1.500 unit -
Selisih = 500 unit
Agar didapatkan hasil yang bulat dan mudah
dilaksanakan maka 500 unit dibagi dengan 5 sehingga
masing-masing 100 unit (Jan s.d. Mei). Pengalokasian
ini pada dasarnya terserah pada kebijaksanaan
perusahaan atau pembuatan anggaran.

30. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
30 Creating the great business leaders

31. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
31 Creating the great business leaders
GABUNGAN ANTARA STABILITAS PRODUK & PERSEDIAAN
 Rencana persediaan awal tahun 2016 sebanyak 10
botol dan persediaan akhir 20 botol. Produk jadi awal
berjumlah 47 botol. Anggaran penjualan dari
Perusahaan Kecap Asli satu macam produk selama
tahun 2016 sebagai berikut:
Triwulan I = 45 botol
II = 48 botol
III = 56 botol
IV = 56 botol
Setahun = 205 botol
 Persediaan akhir konstan pada TW I dan TW II
 Produk jadi konstan pada TW III dan TW IV
31

32. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
32 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 20 20
3. Produk siap dijual
4. Persediaan awal (-) 10 10
5. Produk jadi 47
32
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
 Persediaan akhir konstan pada TW I dan TW II = ? botol
 Produk jadi konstan pada TW III dan TW IV = ? botol

33. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
33 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 45 48 56 56 205
2. Persediaan akhir (+) 12 12 16 20 20
3. Produk siap dijual 57 60 72 76 225
4. Persediaan awal (-) 10 12 12 16 10
5. Produk jadi 47 48 60 60 215
33
Berdasarkan tabel di atas tampak bahwa
 Persediaan akhir konstan pada TW I dan TW II = 12 botol
 Produk jadi konstan pada TW III dan TW IV = 60 botol

34. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
34 Creating the great business leaders
Data perencanaan yang berhasil dikumpulkan adalah sebagai berikut:
Rencana penjualan setahun 16.000 satuan, dengan pola penjualan yang bersifat musiman
dengan index seperti berikut:
Januari = 11% Triwulan II = 25%
Februari = 10% Triwulan III = 15%
Maret = 9% Triwulan IV = 30%
Rencana persediaan awal tahun 2.000 satuan dan akhir tahun 1.000 satuan. Kebijaksanaan
persediaan yang digariskan ialah persediaan maksimum tidak boleh melebihi 1.700 satuan
dan persediaan minimum tidak boleh kurang dari 850 satuan.
Rencana produksi:
Kebijaksanaan produksi ditentukan sebagai berikut :
produksi normal (rata-rata) bulanan sama dengan 1/12 produksi setahun
Produksi tidak boleh berfluktuasi  10% dari tingkat produksi normal
Khusus untuk triwulan III dimana penjualan sangat merosot, produksi bulanan boleh
diturunkan menjadi 70% dari tingkat produksi normal.

35. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
35 Creating the great business leaders
Tingkat produksi setahun :
Penjualan 16.000 satuan
Persediaan akhir 1.000 +
Kebutuhan 17.000
Persediaan awal 2.000 -
Produksi setahun 15.000
Perkiraan penjualan :
Januari = 11% x 16.000 = 1.760 satuan
Februari = 10% x 16.000 = 1.600
Maret = 9% x 16.000 = 1.440
Triwulan II = 25% x 16.000 = 4.000
Triwulan III = 15% x 16.000 = 2.400
Triwulan IV = 30% x 16.000 = 4.800
16.000 satuan

36. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
36 Creating the great business leaders
Batasan minimum / maksimum untuk produksi :
Produksi normal per bulan = 15.000 : 12 = 1.250 satuan
Produksi maksimum per bulan = 110% x 1.250 = 1.375 satuan
Produksi minimum per bulan = 90% x 1.250 = 1.125 satuan
Produksi maksimum per triwulan = 3 x 1.375 = 4.125 satuan
Produksi minimum per triwulan = 3 x 1.125 = 3.375 satuan
Produksi Triwulan III = 70% x 3.750 = 2.625 satuan

37. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
37 Creating the great business leaders
Skedul produksi :
Rencana Penjualan Produksi
Jan 1.760 1.375
Feb 1.600 1.375
Maret 1.440 1.375
Trw II 4.000 4.125
Trw III 2.400 2.625
Jumlah s.d. Trw III 10.875
Trw IV 4.800 4.125
Jumlah 16.000 15.000

38. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
38 Creating the great business leaders
Periode Penjualan Persd.
Akhir
Kebutuhan Persd. Awal Produksi
Januari 1.760 1.615 3.375 2.000 1.375
Februari 1.600 1.390 2.990 1.615 1.375
Maret 1.440 1.325 2.765 1.390 1.375
Triwulan
II
4.000 1.450 5.450 1.325 4.125
Triwulan
III
2.400 1.675 4.075 1.450 2.625
Triwulan
IV
4.800 1.000 5.800 1.675 4.125
Jumlah 16.000 1.000 17.000 2.000 15.000

39. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
39 Creating the great business leaders
Disesuaikan Dengan Keperluan Manajemen
 Rencana persediaan awal tahun 2016 sebanyak 10
botol. Manajemen menetapkan persediaan akhir
triwulan I, II, III, IV, masing-masing 12, 14, 16, 18 botol.
Anggaran penjualan dari Perusahaan Kecap Asli yang
memproduksi satu macam produk selama tahun 2016
sebagai berikut:
Triwulan I = 46 botol
II = 48 botol
III = 54 botol
IV = 62 botol
Setahun = 210 botol

40. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
40 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 46 48 54 62 210
2. Persediaan akhir (+) 12 14 16 18 18
3. Produk siap dijual
4. Persediaan awal (-) 10 10
5. Produk jadi
Berarti manajemen menghendaki putaran persediaan untuk
TW I = ? kali TW II = ? kali
TW III = ? kali TW IV = ? kali

41. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
41 Creating the great business leaders
Keterangan TW I TW II TW III TW IV Setahun
1. Penjualan 46 48 54 62 210
2. Persediaan akhir (+) 12 14 16 18 18
3. Produk siap dijual 58 62 70 80 228
4. Persediaan awal (-) 10 12 14 16 10
5. Produk jadi 48 50 56 64 218
Berarti manajemen menghendaki putaran persediaan untuk
TW I = 4,18 kali TW II = 3,69 kali
TW III = 3,60 kali TW IV = 3,65 kali

42. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
42 Creating the great business leaders
Soal Lanjutan
Informasi Persediaan Barang Jadi
Untuk menyusun anggaran produksi perusahaan
Merasa bahwa kebijaksanaan persediaan produk jadi
tahun lalu (2015) cukup memadai, sehingga
perusahaan akan tetap menggunakan kebijaksanaan
persediaan persediaan produk jadi sama dengan
tahun 2015, yaitu :

43. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School Economics and
Business
43 Creating the great business leaders
BEAUTY WHITE
Persediaan Awal 2.500 1.500
Persediaan Akhir :
Januari 1,400 1,700
Februari 1,300 1,700
Maret 1,800 1,780
April 1,900 1,820
Mei 1,800 1,860
Juni 1,700 1,740
Juli 1,800 1,620
Agustus 2,100 1,620
September 2,000 1,540
Oktober 1,900 1,420
November 2,400 1,500
Desember 2,500 1,500

44. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
School of Economic and
Business
Telkom
University
44 Creating the great business leaders
PT RAMA telah menyusun anggaran penjualan 2010 sebesar 380.000 unit yang rincian
bulanannya berfluktuatif sebagai berikut:
Persediaan barang jadi tanggal 1 Januari 2010 dianggarkan sebesar 96.000 unit.
Penjualan aktual selama tahun 2009, termasuk taksiran Desember 2009 adalah 350.000
unit sedangkan persediaan barang jadi rata-rata tahun 2009 adalah 70.000.
Persediaan akhir (31 Desember 2010) sedemikian rupa sehingga perputaran persediaan
tahun 2010 sama dengan tahun 2009.
Pada tanggal 24 Desember sampai dengan 15 Januari ada libur tahunan pabrik dan
revisi besar mesin-mesin pabrik sehingga produksi bulan Januari dianggarkan 10.000
unit dan Desember 27.000 unit
Januari 38.000 Juli 25.000
Februari 36.000 Agustus 26.000
Maret 38.000 September 27.000
April 37.000 Oktober 30.000
Mei 31.000 November 38.000
Juni 27.000 Desember 27.000
Soal Latihan