De belangrijkste vaardigheden voor de financiële afdeling van de toekomst

1. GEZOCHT: FINANCIËLE HELDEN
DE BELANGRIJKSTE VAARDIGHEDEN VOOR DE FINANCIËLE AFDELING VAN DE TOEKOMST

2. Digitalisering heeft een enorme impact op de
bedrijfsstrategie, de organisatorische structuren
en zelfs de dagelijkse bedrijfsactiviteiten.
De CFO staat voor de uitdaging om zijn financieel team
klaar te stomen zodat zij deze nieuwe realiteit het hoofd
kunnen bieden. Medewerkers moeten hun technische en
sociale vaardigheden ontplooien om te kunnen bijbenen.
DE FINANCIËLE AFDELING IS IN VOLLE ONTWIKKELING

3. FINANCE LEIDT DE DIGITALE REVOLUTIE
Waar het om gaat, is dat u weet welke
vaardigheden u in de toekomst nodig
hebt en waar de noden en tekorten zullen
zijn. Een proactief aanwervingsbeleid is
de beste strategie daarvoor.
Frédérique Bruggeman
Managing Director
Robert Half BeLux

4. DE NIEUWE FINANCIËLE HELDEN ZIJN
BEHENDIG MET SOFTWARE
De drie belangrijkste factoren voor de toekomst van finance:
Bron: Robert Half Workplace Survey bij 200 Belgische CFO’s
Bedrijven hebben medewerkers nodig die de veranderende technologie kunnen
bijbenen en hun technische vaardigheden in financiële software trainen.
RISK
MANAGEMENT
DATA-
ANALYSE
BIG
DATA

5. FINANCIËLE HELDEN HEBBEN EEN HOLISTISCHE VISIE
Financiële helden hebben een
holistische visie over het volledige
bedrijf. Wat typeert hen?
• Begrip van bedrijfsmodellen
en bedrijfsstructurering
• Sterk inzicht in hun branche en de markt
• Herkennen commerciële kansen
• Betrokkenheid bij het ontwikkelen
van de bedrijfsstrategie
Bron: Robert Half Workplace Survey bij 200 Belgische CFO’s

6. BELANGRIJKE VAARDIGHEDEN OM TE
ONTWIKKELEN IN DE KOMENDE 5 JAAR
‘SOFT SKILLS’
TECHNISCHE VAARDIGHEDEN
Bron: Robert Half Workplace Survey bij 200 Belgische CFO’s. Door afronding kan de optelsom afwijken van 100%.
47%
Financiële
softwarepakketten
12%
Analytische
vaardigheden
12%
Boekhoudkundige
en financiële
rapporteringsstandaarden
30%
Regelgeving/risk
management/compliance
27%
Leiderschap
28%
Communicatie
10%
Strategische
visie
27%
Flexibiliteit/Open
voor verandering

7. 6 stappen om uw 'dream team' samen te stellen
FINANCIËLE HELDEN KUNNEN HET NIET ALLEEN
1
2
3
4
5
6
Creëer een competentiekader
Voer een ‘gap’-analyse uit
Zoek naar het juiste talent en stel een
trainings- en ontwikkelingskader op
Bepaal wat kan geautomatiseerd worden
Hanteer een flexibele rekruteringsstrategie
Stel een degelijk aanwervings- en
retentiebeleid op
Ontdek ons gedetailleerd 6-stappenplan, samen met
onderzoeksresultaten en inzichten over de uitdagingen van
CFO's in ons gratis rapport 'Finance 2020'.
DOWNLOAD
Dichterbij dan u denkt
De veranderende rol van
de financeafdeling
De financiële afdeling staat voor misschien
wel de grootste verandering in zijn bestaan.
Procesautomatisering, de digitaliseringsagenda
van bedrijven en de blijvende noodzaak van
activabescherming en kostenbeheersing leggen
een zware druk op de financeprofessional. Chief
Financial Officers (CFO’s) van organisaties wereldwijd
dienen zich dan ook goed voor te bereiden op
de toekomst van hun financiële afdeling.
Veel CEO’s en raden van bestuur verwachten nu
al van de CFO dat hij, naast zijn pure financiële
verantwoordelijkheid, ook optreedt als strategisch
adviseur ter ondersteuning van de bedrijfsgroei.
Gezien het steeds hogere verwachtingspatroon zullen
CFO’s in 2020 over uitgebreide multidisciplinaire
vaardigheden moeten beschikken.
Dat betekent dat de CFO niet alleen moet stilstaan
bij de veranderende rol van de financiële afdeling,
maar ook bij de gevolgen daarvan voor de dagelijkse
operationele financeactiviteiten, de strategische
bedrijfs- en financiële analyse, innovatie, informatie,
bedrijfssystemen en – niet in de laatste plaats –
zijn medewerkers.
Inhoud
Een actievere rol 2
De huidige operationele
3
Is automatisering de enige factor
om rekening mee te houden? 4
Casestudie – Investeren in
digitalisering en voortdurend leren 5
Verwachtingen van het bedrijf 6
Talentmanagement 8
Zo bereidt u zich voor op 2020 10
Bent u klaar voor de toekomst? 11
CFO Insights
roberhalf.be
FINANCE 2020
Thinkstock_IZ_469630693
Thinkstock_IZ_467276087