Lingkungan Organisasi

1. Lingkungan
Organisai
Rizqon Jamil Farhas, SE.,M.Si

2. Lingkungan Internal

3. Lingkungan Eksternal

4. Lingkungan Umum

5. Perencanaan
Perencanaan (planning) adalah
suatu kegiatan yang dilakukan
saat ini untuk menentukan masa
depan
Perencanaan adalah suatu proses
yang dilakukan oleh pemimpin
organisasi untuk menentukan
tujuan/sasaran yang ingin dicapai
Malayu S.P. Hasibuan
“Perencanaan adalah pekerjaan
mental untuk memilih sasaran,
kebijakan, prosedur dan program
yang diperlukan untuk mencapai
apa yang diinginkan pada masa
yang akan datang
George R. Terry & Leslie W. Rue
“Perencanaan proses
memutuskan tujuan-tujuan yang
akan di kejar diwaktu mendatang
dan apa yang dilakukan agar
tujuan itu tercapai”
Stephen P. Robbins “Perencanaan
mendefenisikan sasaran-sasaran,
menetapkan strategi, dan
mengembangkan rencana kerja
untuk mengelola aktivitas-
aktivitas

6. Fungsi dan Manfaat
Perencanaan
– Menurut Malayu S.P Hasibuan, Fungsi perencanaan dibedakan menjadi empat :
Peramalan
(Forecasting)
Pembentukan
Tujuan
Pemograman
(Profgramming)
Penjadwalan
(Scheduling)
Penganggaran
(budgeting)

7. Manfaat Perencanaan
• Mengurangi
Pemborosan
• Menjadi landasan
pengendalian
• Menghidupkan
organisasi
• Memperjelas
arah kegiatan
• Mengurangi
Resiko

8. Tahapan dalam Perencanaan

9. Jenis-jenis Perencanaan
– Kegiatan perencanaan yang dilakukan oleh para pemimpin organisasi atau
manajer yang bertindak sebagai perencana (planner) dapat menghasilkan
beberapa jenis perencanaan. Rencana dapat dikelompokkan menjadi empat
macam :
Perenca
naan
Rencana
Strategis
Rencana
Operasio
nal
Rencana
sekali
pakai
Rencana
tetap