2. Tampereen kaupunkiseutu
• 8 kuntaa
• 31.12.2011
360 681 asukasta
• Kasvu 2011
+3 855 as / 1,1 %
• Kasvu -06-11
+20 300 as
• Kasvu 2030
+70 000 as
3. Kuntayhtymä on perustettu
huolehtimaan…
• kuntayhteistyön yleisestä kehittämisestä
• kuntien välisen yhteistoiminnan kehittämisestä
• yhteisten suunnittelu- ja kehittämishankkeiden
toteuttamisesta
• jäsenkuntien yhteisestä edunvalvonnasta
• aluepolitiikan toteuttamisesta osaltaan
• muista yhteisesti sovittavista seutuyhteistyöhön
liittyvistä tehtävistä
9. Teknisten palvelujen seutuyhteistyö 2009-2012
• Vesihuollon seudulliset organisointimahdollisuudet
• Seudulliset ympäristönsuojelu- ja jätehuoltomääräykset
• Lietetaksojen yhtenäistäminen
• Ilmastostrategiatyön koordinaatio ja seuranta
• Kuntien energiatehokkuustyötä tukeva käytäntö
• Julkisten palvelurakennusten energiatehokkuus hanke (Tapre)
• Korjausrakentamisen ja energianeuvonnan palvelu (Rane: www.neuvoo.fi)
• Uusinvestointien kiinteistörahoitusmalli
• Rakennuslupafraasien yhtenäistäminen
• Yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen ja kriisiviestinnän tiedotusohje
• Eläinlääkintähuollon päivystys
• Koordinaatti- ja korkeusarvojen muuttaminen
• Luottamushenkilöseminaarit
10. Päätyöryhmän kokoonpano 2013-2016
• Tietäväinen Milko, rakennuttamispäällikkö, Tampere, pj.
• Latva Simo, kaupungininsinööri, Nokia, vpj.
• Suominen Sakari, toimitusjohtaja, Tampereen Infratuotanto
• Ilkka Mikko, tekninen johtaja, Kangasala
• Hupanen Jaakko, tekninen johtaja, Lempäälä
• Jortikka Antti, tekninen johtaja, Orivesi
• Korhonen Jouni, tekninen johtaja, Pirkkala
• Kauppila Tapio, kunnaninsinööri, Vesilahti
• Heljo Seppo, tekninen johtaja, Ylöjärvi
• NN/henkilöstön edustaja
• Lindberg Janne, tietohallintokoordinaattori, Tampere
+ PLO Pekka Salmi, apulaispormestari, Tampere
Alatyöryhmät:
- Yhdyskuntatekniikka
- Tilapalvelut
- Ilmasto ja energia
11. Infrapalvelujen työryhmän tehtävänä on
(sh 6.3.2013)
• osallistua kaupunkiseudun tulevaisuutta koskevan
selvitystyön valmisteluun 2013
• vastata seutustrategiassa, kuntayhtymän talousarviossa ja
MAL-sopimuksessa kuvattujen asioiden valmistelusta ja
toimeenpanosta
• vastata muista työryhmien asettamispäätöksissä
määriteltävistä asioista
12. Tavoite Mittari
Seudun suurista infrahankkeista (mm.
jätevedenpuhdistamo) tehdään
sijoittamispäätökset/alueidenkäyttövaraukset.
Hankkeiden
sijoittumispäätökset,
tehdyt aluevaraukset
Kaupunkiseudun CO2-päästöt vähenevät Ilmastostrategian
toteutuminen
Kuntien energiatehokkuus paranee ja uusien
energiamuotojen osuus kasvaa
Kuntien
energiatehokkuus-
sopimusten
toteutuminen
Kuntalaisia aktivoidaan ilmastotekoihin Kampanjointi- ja
viestintätoimenpiteet
Seutustrategia
13. Tavoite Mittari
Vesihuollon seudullista järjestämistä
koskevat päätökset on tehty
Tehdyt ratkaisut hallinnon
tukipalveluissa,
vedenottamisesta, -jakelusta ja
puhdistamisesta
Yhteistyötä syvennetään tilahallinnossa
sekä käynnistetään uusilla alueilla,
kuten tietotuotannossa, ateria-,
kiinteistö-, hankinta-, henkilöstö- ja
taloushallintopalveluissa
Yhteistyötoimenpiteet ja
-suunnitelmat
Seutuyhteistyön näkyvyys ja poliittisten
päättäjien osallistaminen lisääntyvät
Seutuyhteistyön tunnettuus ja
uusien toimintatapojen
kehittyminen kunnissa
14. Kuntayhtymän talousarvio 2013
1. TAPRE- hanke
Tavoite: Kolmivuotinen palvelukiinteistöjen energiatehokkuutta koskeva hanke on valmistunut.
Työssä tuotetaan palvelukiinteistöjen energiatehokkuustyötavat, -menetelmät ja sopimusmallit.
2. Ilmastototyön edistäminen
Tavoite: Ilmastostrategian vuosiseuranta on laadittu ja suunnitelman varautumisen toimista on
käynnistynyt.
Työssä kuvataan seudullisen ilmastostrategian kärkihankkeiden edistymistä ja aloitetaan
ilmastostrategian toisen osan eli riskien hallinnan ennakointityö.
3. Kunnallisteknisten palvelujen tuotteistaminen
Tavoite: Tuotteistamisen nykytila kunnissa on selvitetty ja tavoitteet tuotteiden seudullisesta
yhteensovittamisesta asetettu.
Työ käynnistyy esiselvityksellä ja johtopäätösten tekemisellä
15. Suomen Kuntaliitto:
Tampereen kaupunkiseudun
seutuyhteistyön arviointi 2012:
Kustannukset ja yhteistyön oikeutus
• Seudulle on muodostunut jäntevä, määrämuotoinen ja seutuyhteistyön eri
tasoilla ohjatusti etenevä seutuyhteistyön prosessi.
• Suuriin kaupunkiseutuihin nähden Tampereen seutu on ollut yksi
edelläkävijöistä systemaattisen seudullisen yhteistyön
käynnistäjänä, kartoittajana ja toteuttajana.
• Haastatteluissa ja kyselyssä ylivoimainen enemmistö edusti
näkemystä, että seutuyhteistyö oikeuttaa siihen käytetyt panokset, joilla
luodaan luottamusta tulevaisuuden yhteistyötä silmällä pitäen.
• Sama resurssien käytön malli ei kuitenkaan ole perusteltu
tulevaisuudessa, vaan tulevaisuudessa pitää saada lisää tuloksia jo sisällä
olevasta investoinnista.
16. T I E D O S T A M E N E S T Y S
TAMPEREEN KAUPUNKISEUTU
-Asiantuntijaryhmien
itsearviointitutkimus 2012
TYÖRYHMIÄ PIDETÄÄN TÄRKEÄNÄ OSANA SEUDULLISTA KEHITTÄMISTÄ
Asiantuntijaryhmien toimintaa pidetään hyvin tarpeellisena ja hyödyllisenä. Niiden
arvioidaan myös keskimäärin onnistuneen hyvin toiminnassaan. Työryhmien kautta
on ollut mm. mahdollisuus jakaa hyviä käytäntöjä ja oppia toisilta. Myös
hyödyllisyys seudun kunnille on ollut todennettavissa kuntien strategian
uudistamisessa. Niin ikään uusia seudullisia ratkaisumalleja ollaan saatu vietyä
eteenpäin.
17. Elinvoimainen Tampereen kaupunkiseutu –
tulevaisuuden vaihtoehdot vaikutuksineen
Selvityksen tavoitteena on tukea kaupunkiseudun
1) kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden vahvistamista,
2) asukkaiden hyvinvoinnin edistämistä sekä
3) hyvän elinympäristön ja kestävän kehityksen turvaamista.
• tarkastella monipuolisesti ja eri näkökulmista tavoitteiden edellyttämiä
toimintamalleja: kunnat, kuntien välinen yhteistyö, seutuhallinto, uusi kunta
• vastata tulevan kuntarakennelain selvitysvelvoitteeseen.
Tavoitteet tarkentuvat selvitystyön käynnistyessä, mutta työn luonnetta voi
kuvata esim. ilmaisulla ”enemmän kuin kuntajakoselvitys” tai ”strateginen
yhdentyminen”.
18. Alustavia selvitysnäkökulmia
KILPAILU-
KYKY,
ELINKEINO-
ELÄMÄ
PALVELUT YHDYSKUNTA-
RAKENNE
TALOUS 5. DEMOKRATIA JA
OSALLIS-TUMINEN
Tavoite:
(Poliittinen ohjauksen
toimivuus, kansalaist
en osallistuminen)
DEMOKRATIA
JA
OSALLISTUMINEN
HENKILÖ-
STÖJA
OSALLISTUMINE
N
KULTTUURI
JA
IDENTITEETTI
Tarkasteltavat toimintamallivaihtoehdot:
kunnat, kuntien välinen yhteistyö, seutuhallinto, uusi kunta
(kuvaus ja vaikutusten arviointi)
HENKI-
LÖSTÖ JA
OSAAMI-
NEN
HALLI-
TUKSEN
KUNTA-
UUDISTUS
KULTTUU
RI JA
IDENTI-
TEETTI
