SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Knowledge to Inspire
Outside In
Knowledge to Inspire
Outside In
Outside In
| 3Knowledge to Inspire
Outside In.
The Power of Putting Your Customers
at the Center of Your Business
Harley Manning i Kerry Bodine ,
Amazon Publishing, 2012
Customer experience powinno być
sercem każdej firmy.
Harley Manning i Kerry Bodine stawiają
na włączenie perspektywy klienta w
codzienne działania firmy.
Outside in – perspektywa zewnętrzna –
pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb
klienta, a w szerszym spojrzeniu, na
transformację firmy w drodze do
doskonałości.
kultura organizacyjna, model
biznesowy, innowacje, możliwości
biznesowe, strategia
Outside In
| 4Knowledge to Inspire
Co składa się na customer experience?
• produkty, które oferuje twoja firma,
• sposób, w jaki zarządzasz biznesem,
• wartości, jakie przekazuje twoja marka,
• wszystkie pozytywne i negatywne uczucia, dotyczące
kontaktu z firmą i jej produktem.
https://pixabay.com/en/mental-human-experience-mindset-2197585/
Outside In
| 5Knowledge to Inspire
Outside in: perspektywa zewnętrzna
https://pixabay.com/en/arrow-direction-symbol-form-94224/
Przyjęcie perspektywy
zewnętrznej - perspektywy
klienta, pozwala na zrozumienie
jego potrzeb, pragnień i
problemów – a tym samym,
lepsze zrozumienie wszystkich
interakcji zachodzących
pomiędzy pracownikami,
klientami i partnerami firmy.
Outside In
| 6Knowledge to Inspire
6 dyscyplin customer experience
1. Strategia (ang. strategy)
2. Zrozumienie klienta (ang. customer understanding)
3. Design (ang. design)
4. Pomiar (ang. measurement)
5. Zarządzanie (ang. governance)
6. Kultura (ang. culture)
Outside In
| 7Knowledge to Inspire
3 fazy ewolucyjne firmy
poprawa transformacja podtrzymywanie
Outside In
| 8Knowledge to Inspire
Na platformie Knowledge Garden w tym
temacie znajdziesz również:
• Knowledge to Inspire, czyli
kilkustronicowe wprowadzenie
do zagadnienia – idealne
do zainspirowania kogoś znajomego
• Knowledge to Master, czyli esencję
publikacji zawartą w przyjaznej
i przejrzystej formie. Polecamy, jeżeli
pragniesz zgłębić temat przed
zakupem książki
Więcej wiedzy, więcej możliwości
Outside In.
The Power of Putting Your Customers
at the Center of Your Business
Harley Manning i Kerry Bodine ,
Amazon Publishing, 2012

More Related Content

Similar to Knowledge to Inspire - Outside in

Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmyKursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmyCOGNITY Szkolenia
 
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingSocial Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingTop Personal Branding
 
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.plKatarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.plmarketingowiecpl
 
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...Bartłomiej Juszczyk
 
PM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertPM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertBeata Elert
 
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubePersonal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubeTop Personal Branding
 
Social Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing AutomationSocial Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing AutomationGrow Consulting
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówBartek Janowicz
 
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Y-Consulting
 
Marka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesuMarka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesuUMCS
 
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014Monika Walczak
 
Content marketing - SearchMarketingWeek 2013
Content marketing - SearchMarketingWeek 2013Content marketing - SearchMarketingWeek 2013
Content marketing - SearchMarketingWeek 2013Karolina Piwiec
 
final_aktywacja marki raport 8.04.2024.pdf
final_aktywacja marki raport 8.04.2024.pdffinal_aktywacja marki raport 8.04.2024.pdf
final_aktywacja marki raport 8.04.2024.pdfagatadrynko
 
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...zarzadzanie
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesBartek Janowicz
 

Similar to Knowledge to Inspire - Outside in (20)

RUM YBP - lean startup
RUM YBP -   lean startupRUM YBP -   lean startup
RUM YBP - lean startup
 
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmyKursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
 
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingSocial Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
 
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.plKatarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
 
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
 
PM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertPM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata Elert
 
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubePersonal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
 
Ceo kurs pl 2
Ceo kurs pl 2Ceo kurs pl 2
Ceo kurs pl 2
 
Social Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing AutomationSocial Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing Automation
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
 
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
 
Marka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesuMarka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesu
 
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
 
Content marketing
Content marketingContent marketing
Content marketing
 
Content marketing - SearchMarketingWeek 2013
Content marketing - SearchMarketingWeek 2013Content marketing - SearchMarketingWeek 2013
Content marketing - SearchMarketingWeek 2013
 
final_aktywacja marki raport 8.04.2024.pdf
final_aktywacja marki raport 8.04.2024.pdffinal_aktywacja marki raport 8.04.2024.pdf
final_aktywacja marki raport 8.04.2024.pdf
 
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
 
Radomit
RadomitRadomit
Radomit
 
POLAND - Employer Branding
POLAND - Employer BrandingPOLAND - Employer Branding
POLAND - Employer Branding
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
 

More from questus_polska

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigatorquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shiftquestus_polska
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategiiquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecastingquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impulsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularityquestus_polska
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semioticsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovationquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptorsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Futurequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitablequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Workquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third WaveKnowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third Wavequestus_polska
 

More from questus_polska (20)

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCA
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecasting
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impuls
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitable
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Work
 
Knowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third WaveKnowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third Wave
 

Knowledge to Inspire - Outside in

  • 3. Outside In | 3Knowledge to Inspire Outside In. The Power of Putting Your Customers at the Center of Your Business Harley Manning i Kerry Bodine , Amazon Publishing, 2012 Customer experience powinno być sercem każdej firmy. Harley Manning i Kerry Bodine stawiają na włączenie perspektywy klienta w codzienne działania firmy. Outside in – perspektywa zewnętrzna – pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb klienta, a w szerszym spojrzeniu, na transformację firmy w drodze do doskonałości. kultura organizacyjna, model biznesowy, innowacje, możliwości biznesowe, strategia
  • 4. Outside In | 4Knowledge to Inspire Co składa się na customer experience? • produkty, które oferuje twoja firma, • sposób, w jaki zarządzasz biznesem, • wartości, jakie przekazuje twoja marka, • wszystkie pozytywne i negatywne uczucia, dotyczące kontaktu z firmą i jej produktem. https://pixabay.com/en/mental-human-experience-mindset-2197585/
  • 5. Outside In | 5Knowledge to Inspire Outside in: perspektywa zewnętrzna https://pixabay.com/en/arrow-direction-symbol-form-94224/ Przyjęcie perspektywy zewnętrznej - perspektywy klienta, pozwala na zrozumienie jego potrzeb, pragnień i problemów – a tym samym, lepsze zrozumienie wszystkich interakcji zachodzących pomiędzy pracownikami, klientami i partnerami firmy.
  • 6. Outside In | 6Knowledge to Inspire 6 dyscyplin customer experience 1. Strategia (ang. strategy) 2. Zrozumienie klienta (ang. customer understanding) 3. Design (ang. design) 4. Pomiar (ang. measurement) 5. Zarządzanie (ang. governance) 6. Kultura (ang. culture)
  • 7. Outside In | 7Knowledge to Inspire 3 fazy ewolucyjne firmy poprawa transformacja podtrzymywanie
  • 8. Outside In | 8Knowledge to Inspire Na platformie Knowledge Garden w tym temacie znajdziesz również: • Knowledge to Inspire, czyli kilkustronicowe wprowadzenie do zagadnienia – idealne do zainspirowania kogoś znajomego • Knowledge to Master, czyli esencję publikacji zawartą w przyjaznej i przejrzystej formie. Polecamy, jeżeli pragniesz zgłębić temat przed zakupem książki Więcej wiedzy, więcej możliwości Outside In. The Power of Putting Your Customers at the Center of Your Business Harley Manning i Kerry Bodine , Amazon Publishing, 2012