SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Зачем вам заказы, если вы не можете их отработать? 
Исправляем ситуацию 
Роман Кикоть / Операционный директор / 
+7(963) 967- 84-75/ rkikot@betap.ru
Процесс исполнения заказов (фулфилмент) состоит из следующих этапов: 
• прием товаров, 
• хранение товаров, 
• комплектация и упаковка заказов, 
• организация доставки заказов, 
• обработка возвратов. 
прием хранение комплектация 
и упаковка 
доставка 
возврат
ПРИЕМКА ТОВАРОВ 
Необходимо решить для себя, как именно вы будет продавать товар и какие характеристики товара предложит 
покупателю для выбора (по 1 штуке, комплекты из нескольких штук, комплекты с другим товаром). 
Если у покупателя есть возможность выбрать не только модель, размер, но и цвет товара – это необходимо 
учитывать при приемке и вносить соответствующие данные в систему учета товаров. 
При поставках товара часто возникает ситуация, когда поставщик, понимая, что части заказанного товара у 
него уже нет, догружает на необходимую сумму другой товар и соответственно под другими артикулами. В 
таком случае у вас должна быть возможность решить, что делать с таким товаром – вернуть нерадивому 
поставщику или внести недостающие артикулы в номенклатуру и поставить его в продажу. 
ВАЖНО: иметь в учетной системе достаточно информации, необходимой для распознавания товара. Название, 
артикул, штрих-код. Названий может быть несколько. 
Что улучшаем: точность и скорость приёмки. 
Зачем улучшаем: 
Точность приёмки -избежать потерь от нерадивых поставщиков, ошибок комплектации. В идеале снимаем 
риск отправить не тот товар. Не ошибаемся – не несем затраты на исправление ошибок. 
Скорость приёмки – продать быстрее конкурентов по лучшей цене. Клиентский сервис.
Мультиячейка 
(поэкземплярное хранение) 
Моноячейка 
(артикульное хранение)
Варианты систем хранения: 
Поэкземплярное хранение товаров и соответствующий учет. Выбор такого варианта обусловлен 
необходимостью высокого уровня стандартизации процессов, а также точности и скорости работы с 
неограниченным ассортиментом. Операторам фулфилмент-услуг приходится работать с самыми разными 
товарами – от бижутерии до мебели. Технология поэкземплярного учета товаров позволяет получать 
большое количество дополнительных преференций на всех этапах обработки заказа. 
Правда, не всем данный вариант подходит, поскольку не у всех интернет-магазинов есть потребность в 
построении такой системы. При определенных характеристиках товаров и количестве артикулов лучше 
выбрать артикульный способ хранения. 
Что улучшаем: 
точность хранения и актуальность остатков, оптимизируем площадь хранения, использования различных 
стеллажных систем в зависимости от характеристик товара. 
Зачем улучшаем: 
актуальные остатки в учетной системе – исключаем продажу «карточки товара» а не товара. Оптимизация 
площади хранения. Сокращение времени комплектации, сокращение ошибок комплектации.
Комплектация заказа – 
Знаем где и какой товар находится – не ошибаемся при 
комплектации, 
Возможность построения оптимального маршрута для 
комплектовщика, 
Возможность объединения товаров с разных зон хранения через 
«буфер» 
Что улучшаем: 
Точность, скорость 
Зачем улучшаем: 
Точность - Не ошибаемся – не несем затраты на исправление 
ошибок. 
Скорость – возможность выполнения своих обязательств перед 
покупателем. 
Расширяем время активных продаж в течении дня с доставкой 
на следующий день. 
КОМПЛЕКТАЦИЯ И УПАКОВКА
Упаковка 
широкая номенклатура типоразмеров 
коробок – не платим за доставку 
воздуха и лишнего веса упаковки, 
Сохранность товара, дополнительные 
доупаковочные материалы, 
различные способы и варианты 
упаковки. 
Что улучшаем: 
Номенклатуру упаковочных материалов. Складские запасы в зависимости от скорости расходования и 
скорости поставки упаковки. 
Зачем улучшаем: 
Оптимальное соотношение размеров и веса отправления – экономия на тарифе доставки. 
Сохранность товаров – испорченный товар вернут. 
Удобство в работе и внутренней логистике (коробки/пакеты).
ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСТАВКИ ТОВАРОВ 
ВАЖНО ПОНИМАТЬ: 
За доставку всегда платит покупатель (в той или иной форме). 
Курьер – это фактически единственный ваш представитель, которого увидит 
клиент и с которым он будет общаться. 
Покупатель должен понимать стоимость и срок доставки по своему заказу. 
Покупателю можно предложить несколько вариантов доставки с соотношением 
сроки/цена. 
Что улучшаем: стоимость доставки, сроки доставки. 
Зачем улучшаем: доставка и ее условия одно из основных ваших конкурентных 
преимуществ.
ОБРАБОТКА ВОЗВРАТА 
Возврат недоставки – 
Необходимо принять возврат, учесть его, проверить товар в возврате, вернуть товар в зону 
хранения/комплектации. 
Это даёт возможность продать товар еще раз. Сократить/оптимизировать закупку у 
поставщика. 
Клиентский возврат – 
Необходимо обеспечить простой, доступный способ возврата. Необходимо понимать по 
какому из заказов покупателя совершен возврат. Все процедуры должны быть понятны и 
прозрачны, вызывать доверие. 
Что улучшаем: 
скорость обработки возврата, точность учета заказов, товаров в заказах 
Зачем улучшаем: 
возможность снова продать товар, сокращаем «время в пути» товара, оптимизируем закупку, 
повышаем лояльность покупателя.
Выделяем следующие направления, которые необходимо оптимизировать для эффективного 
исполнения заказов интернет-магазина: 
1. Обеспечение точного и быстрого процесса приемки товаров, возможность приемки дополнительных артикулов с 
внесением их в действующую номенклатуру товаров. 
2. Налаживание разумного распределения товаров на площадке хранения: важно всегда располагать актуальной 
информацией о количестве и месте хранения товаров. 
3. Сокращение «пустых» перемещений комплектовщиков, высочайшая точность комплектации заказа, поскольку 
отсутствие ошибок означает отсутствие затрат на их устранение. 
4. Подбор оптимальной упаковки, возможность использования доупаковочных материалов, назначение формата и 
типа доупаковки для каждого артикула. Важно помнить, что нет смысла доставлять испорченный в процессе 
отправки товар – это все равно не удовлетворит покупателя. 
5. Обеспечение возможности выбора оптимального способа доставки, а также возможность управления службами, 
тарифами и сроками доставки. 
6. Учет возвращенных заказов, высокая скорость обработки, сокращение времени товаров «в пути» до минимума. 
Чем быстрее товар попадет на полки, тем быстрее вы сможете его продать. 
7. Простой, понятный и гарантированный процесс клиентского возврата повышает доверие покупателя именно к 
вашему интернет-магазину.

More Related Content

What's hot

WMS решения компании Red Prairie
WMS решения компании Red PrairieWMS решения компании Red Prairie
WMS решения компании Red Prairiesystemgroups
 
Управление складом
Управление складомУправление складом
Управление складомEduson.tv
 
Информационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистикеИнформационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистикеOlga Bezotosnaya
 
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли""Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"Helen Kopteva
 
справочник по упаковке
справочник по упаковкесправочник по упаковке
справочник по упаковкеFoodRussiaSchool
 

What's hot (7)

WMS решения компании Red Prairie
WMS решения компании Red PrairieWMS решения компании Red Prairie
WMS решения компании Red Prairie
 
Управление складом
Управление складомУправление складом
Управление складом
 
15. Валерий Разгуляев — Логист.ру/2016
15. Валерий Разгуляев — Логист.ру/201615. Валерий Разгуляев — Логист.ру/2016
15. Валерий Разгуляев — Логист.ру/2016
 
Информационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистикеИнформационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистике
 
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли""Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
 
Ful filment
Ful filmentFul filment
Ful filment
 
справочник по упаковке
справочник по упаковкесправочник по упаковке
справочник по упаковке
 

Viewers also liked

практика бизнеса и торговли с китаем. организация прямых поставок из китая
практика бизнеса и торговли с китаем. организация прямых поставок из китаяпрактика бизнеса и торговли с китаем. организация прямых поставок из китая
практика бизнеса и торговли с китаем. организация прямых поставок из китаяBDA
 
Маркетинг в стартапах by Kirill Bigai
Маркетинг в стартапах by Kirill BigaiМаркетинг в стартапах by Kirill Bigai
Маркетинг в стартапах by Kirill BigaiKirill Bigai
 
Возможен ли вирусный маркетинг в b2b?
Возможен ли вирусный маркетинг в b2b?Возможен ли вирусный маркетинг в b2b?
Возможен ли вирусный маркетинг в b2b?BeaversBrothers
 
клиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессыклиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессыГибкие Технологии
 
Fashion eShop: business models and algorithm of launch / Интернет-магазин оде...
Fashion eShop: business models and algorithm of launch / Интернет-магазин оде...Fashion eShop: business models and algorithm of launch / Интернет-магазин оде...
Fashion eShop: business models and algorithm of launch / Интернет-магазин оде...Natalia Muravskaya
 
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...Usabilitylab
 
Нетворкинг для развития бизнеса (Networking for Bizdev)
Нетворкинг для развития бизнеса (Networking for Bizdev)Нетворкинг для развития бизнеса (Networking for Bizdev)
Нетворкинг для развития бизнеса (Networking for Bizdev)Oksana Borysenko
 
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазинаСхема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазинаValerii Kosenko
 
BigIdea: Посев вирусного контента (viral seeding)
BigIdea: Посев вирусного контента (viral seeding)BigIdea: Посев вирусного контента (viral seeding)
BigIdea: Посев вирусного контента (viral seeding)Alexandr Blohin
 
Вирусный маркетинг для среднего бизнеса
Вирусный маркетинг для среднего бизнесаВирусный маркетинг для среднего бизнеса
Вирусный маркетинг для среднего бизнесаИлья Рабчёнок
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаАлёна Шефина
 

Viewers also liked (11)

практика бизнеса и торговли с китаем. организация прямых поставок из китая
практика бизнеса и торговли с китаем. организация прямых поставок из китаяпрактика бизнеса и торговли с китаем. организация прямых поставок из китая
практика бизнеса и торговли с китаем. организация прямых поставок из китая
 
Маркетинг в стартапах by Kirill Bigai
Маркетинг в стартапах by Kirill BigaiМаркетинг в стартапах by Kirill Bigai
Маркетинг в стартапах by Kirill Bigai
 
Возможен ли вирусный маркетинг в b2b?
Возможен ли вирусный маркетинг в b2b?Возможен ли вирусный маркетинг в b2b?
Возможен ли вирусный маркетинг в b2b?
 
клиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессыклиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессы
 
Fashion eShop: business models and algorithm of launch / Интернет-магазин оде...
Fashion eShop: business models and algorithm of launch / Интернет-магазин оде...Fashion eShop: business models and algorithm of launch / Интернет-магазин оде...
Fashion eShop: business models and algorithm of launch / Интернет-магазин оде...
 
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
 
Нетворкинг для развития бизнеса (Networking for Bizdev)
Нетворкинг для развития бизнеса (Networking for Bizdev)Нетворкинг для развития бизнеса (Networking for Bizdev)
Нетворкинг для развития бизнеса (Networking for Bizdev)
 
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазинаСхема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
 
BigIdea: Посев вирусного контента (viral seeding)
BigIdea: Посев вирусного контента (viral seeding)BigIdea: Посев вирусного контента (viral seeding)
BigIdea: Посев вирусного контента (viral seeding)
 
Вирусный маркетинг для среднего бизнеса
Вирусный маркетинг для среднего бизнесаВирусный маркетинг для среднего бизнеса
Вирусный маркетинг для среднего бизнеса
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
 

Similar to kikor

пошаговый план оптимизации_логистических_процессов_для_сайта
пошаговый план оптимизации_логистических_процессов_для_сайтапошаговый план оптимизации_логистических_процессов_для_сайта
пошаговый план оптимизации_логистических_процессов_для_сайтаКонстантин Шубин
 
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04shoplistconf
 
Презентация "Планирование обеспечения товаров в 1С:Управление торговлей 11"
Презентация "Планирование обеспечения товаров в  1С:Управление торговлей 11"Презентация "Планирование обеспечения товаров в  1С:Управление торговлей 11"
Презентация "Планирование обеспечения товаров в 1С:Управление торговлей 11"Iuliia Usatiuk
 
Закупочная логистика (логистика снабжения) лекция
Закупочная логистика (логистика снабжения) лекцияЗакупочная логистика (логистика снабжения) лекция
Закупочная логистика (логистика снабжения) лекцияMaria Zagorskaya
 
Как повысить оборачиваемость
Как повысить оборачиваемостьКак повысить оборачиваемость
Как повысить оборачиваемостьОльга Правук
 
эффективное управление запасами
эффективное управление запасамиэффективное управление запасами
эффективное управление запасамиABC Consulting
 
качество в процессе закупок и снабжения
качество в процессе закупок и снабжениякачество в процессе закупок и снабжения
качество в процессе закупок и снабженияНаталья Уразова
 
Программа учета для магазина канцтоваров. ТОРГСОФТ
Программа учета для магазина канцтоваров. ТОРГСОФТПрограмма учета для магазина канцтоваров. ТОРГСОФТ
Программа учета для магазина канцтоваров. ТОРГСОФТКомпания ТоргСофт
 
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"Сергей Федоров
 
Trening modul2-webinar16
Trening modul2-webinar16Trening modul2-webinar16
Trening modul2-webinar16olgaoov
 
Управление закупками и товарными запасами по методике "Точно в цель"
Управление закупками и товарными запасами по методике "Точно в цель"Управление закупками и товарными запасами по методике "Точно в цель"
Управление закупками и товарными запасами по методике "Точно в цель"Группа "Омега"
 
Анализ российского интернет агрегатора Wikimart.ru
Анализ российского интернет агрегатора Wikimart.ruАнализ российского интернет агрегатора Wikimart.ru
Анализ российского интернет агрегатора Wikimart.ruAibek Dunaev
 
Служба доставки для интернет-магазина: как найти эффективное решение?
Служба доставки для интернет-магазина: как найти эффективное решение?Служба доставки для интернет-магазина: как найти эффективное решение?
Служба доставки для интернет-магазина: как найти эффективное решение?Нетология
 
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013shoplistconf
 
ТоргСофт - программа учета для детского магазина
ТоргСофт - программа учета для детского магазинаТоргСофт - программа учета для детского магазина
ТоргСофт - программа учета для детского магазинаКомпания ТоргСофт
 
WMS - система управления складом
WMS - система управления складомWMS - система управления складом
WMS - система управления складомAlexandr Sevostyanov
 

Similar to kikor (20)

пошаговый план оптимизации_логистических_процессов_для_сайта
пошаговый план оптимизации_логистических_процессов_для_сайтапошаговый план оптимизации_логистических_процессов_для_сайта
пошаговый план оптимизации_логистических_процессов_для_сайта
 
Fulfilment
FulfilmentFulfilment
Fulfilment
 
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
 
Презентация "Планирование обеспечения товаров в 1С:Управление торговлей 11"
Презентация "Планирование обеспечения товаров в  1С:Управление торговлей 11"Презентация "Планирование обеспечения товаров в  1С:Управление торговлей 11"
Презентация "Планирование обеспечения товаров в 1С:Управление торговлей 11"
 
Закупочная логистика (логистика снабжения) лекция
Закупочная логистика (логистика снабжения) лекцияЗакупочная логистика (логистика снабжения) лекция
Закупочная логистика (логистика снабжения) лекция
 
Мои достижения в логистике
Мои достижения в логистикеМои достижения в логистике
Мои достижения в логистике
 
Как повысить оборачиваемость
Как повысить оборачиваемостьКак повысить оборачиваемость
Как повысить оборачиваемость
 
Trade help oos
Trade help oosTrade help oos
Trade help oos
 
эффективное управление запасами
эффективное управление запасамиэффективное управление запасами
эффективное управление запасами
 
качество в процессе закупок и снабжения
качество в процессе закупок и снабжениякачество в процессе закупок и снабжения
качество в процессе закупок и снабжения
 
Программа учета для магазина канцтоваров. ТОРГСОФТ
Программа учета для магазина канцтоваров. ТОРГСОФТПрограмма учета для магазина канцтоваров. ТОРГСОФТ
Программа учета для магазина канцтоваров. ТОРГСОФТ
 
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
15 07 2014 Семинар Дмитрия Гаврилова "Управление запасами"
 
Trening modul2-webinar16
Trening modul2-webinar16Trening modul2-webinar16
Trening modul2-webinar16
 
Управление закупками и товарными запасами по методике "Точно в цель"
Управление закупками и товарными запасами по методике "Точно в цель"Управление закупками и товарными запасами по методике "Точно в цель"
Управление закупками и товарными запасами по методике "Точно в цель"
 
DDT_barsukov
DDT_barsukovDDT_barsukov
DDT_barsukov
 
Анализ российского интернет агрегатора Wikimart.ru
Анализ российского интернет агрегатора Wikimart.ruАнализ российского интернет агрегатора Wikimart.ru
Анализ российского интернет агрегатора Wikimart.ru
 
Служба доставки для интернет-магазина: как найти эффективное решение?
Служба доставки для интернет-магазина: как найти эффективное решение?Служба доставки для интернет-магазина: как найти эффективное решение?
Служба доставки для интернет-магазина: как найти эффективное решение?
 
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
 
ТоргСофт - программа учета для детского магазина
ТоргСофт - программа учета для детского магазинаТоргСофт - программа учета для детского магазина
ТоргСофт - программа учета для детского магазина
 
WMS - система управления складом
WMS - система управления складомWMS - система управления складом
WMS - система управления складом
 

More from prmegaindex (20)

Внутреняя оптимизация
Внутреняя оптимизацияВнутреняя оптимизация
Внутреняя оптимизация
 
112
112112
112
 
cjdk
cjdkcjdk
cjdk
 
повышение продаж
повышение продажповышение продаж
повышение продаж
 
1
11
1
 
1
11
1
 
up
upup
up
 
kd
kdkd
kd
 
Terehoff\
Terehoff\Terehoff\
Terehoff\
 
vxfкластер сайтов
vxfкластер сайтовvxfкластер сайтов
vxfкластер сайтов
 
99999999999999999999999
9999999999999999999999999999999999999999999999
99999999999999999999999
 
0000000000000000000
00000000000000000000000000000000000000
0000000000000000000
 
morozov
morozovmorozov
morozov
 
вподсказке
вподсказкевподсказке
вподсказке
 
fg
fgfg
fg
 
hiv
hivhiv
hiv
 
megaindex
megaindex megaindex
megaindex
 
megainex 2015
megainex 2015megainex 2015
megainex 2015
 
novogodnuy
novogodnuy novogodnuy
novogodnuy
 
seo
seo seo
seo
 

kikor

  • 1. Зачем вам заказы, если вы не можете их отработать? Исправляем ситуацию Роман Кикоть / Операционный директор / +7(963) 967- 84-75/ rkikot@betap.ru
  • 2. Процесс исполнения заказов (фулфилмент) состоит из следующих этапов: • прием товаров, • хранение товаров, • комплектация и упаковка заказов, • организация доставки заказов, • обработка возвратов. прием хранение комплектация и упаковка доставка возврат
  • 3. ПРИЕМКА ТОВАРОВ Необходимо решить для себя, как именно вы будет продавать товар и какие характеристики товара предложит покупателю для выбора (по 1 штуке, комплекты из нескольких штук, комплекты с другим товаром). Если у покупателя есть возможность выбрать не только модель, размер, но и цвет товара – это необходимо учитывать при приемке и вносить соответствующие данные в систему учета товаров. При поставках товара часто возникает ситуация, когда поставщик, понимая, что части заказанного товара у него уже нет, догружает на необходимую сумму другой товар и соответственно под другими артикулами. В таком случае у вас должна быть возможность решить, что делать с таким товаром – вернуть нерадивому поставщику или внести недостающие артикулы в номенклатуру и поставить его в продажу. ВАЖНО: иметь в учетной системе достаточно информации, необходимой для распознавания товара. Название, артикул, штрих-код. Названий может быть несколько. Что улучшаем: точность и скорость приёмки. Зачем улучшаем: Точность приёмки -избежать потерь от нерадивых поставщиков, ошибок комплектации. В идеале снимаем риск отправить не тот товар. Не ошибаемся – не несем затраты на исправление ошибок. Скорость приёмки – продать быстрее конкурентов по лучшей цене. Клиентский сервис.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Мультиячейка (поэкземплярное хранение) Моноячейка (артикульное хранение)
  • 8. Варианты систем хранения: Поэкземплярное хранение товаров и соответствующий учет. Выбор такого варианта обусловлен необходимостью высокого уровня стандартизации процессов, а также точности и скорости работы с неограниченным ассортиментом. Операторам фулфилмент-услуг приходится работать с самыми разными товарами – от бижутерии до мебели. Технология поэкземплярного учета товаров позволяет получать большое количество дополнительных преференций на всех этапах обработки заказа. Правда, не всем данный вариант подходит, поскольку не у всех интернет-магазинов есть потребность в построении такой системы. При определенных характеристиках товаров и количестве артикулов лучше выбрать артикульный способ хранения. Что улучшаем: точность хранения и актуальность остатков, оптимизируем площадь хранения, использования различных стеллажных систем в зависимости от характеристик товара. Зачем улучшаем: актуальные остатки в учетной системе – исключаем продажу «карточки товара» а не товара. Оптимизация площади хранения. Сокращение времени комплектации, сокращение ошибок комплектации.
  • 9. Комплектация заказа – Знаем где и какой товар находится – не ошибаемся при комплектации, Возможность построения оптимального маршрута для комплектовщика, Возможность объединения товаров с разных зон хранения через «буфер» Что улучшаем: Точность, скорость Зачем улучшаем: Точность - Не ошибаемся – не несем затраты на исправление ошибок. Скорость – возможность выполнения своих обязательств перед покупателем. Расширяем время активных продаж в течении дня с доставкой на следующий день. КОМПЛЕКТАЦИЯ И УПАКОВКА
  • 10. Упаковка широкая номенклатура типоразмеров коробок – не платим за доставку воздуха и лишнего веса упаковки, Сохранность товара, дополнительные доупаковочные материалы, различные способы и варианты упаковки. Что улучшаем: Номенклатуру упаковочных материалов. Складские запасы в зависимости от скорости расходования и скорости поставки упаковки. Зачем улучшаем: Оптимальное соотношение размеров и веса отправления – экономия на тарифе доставки. Сохранность товаров – испорченный товар вернут. Удобство в работе и внутренней логистике (коробки/пакеты).
  • 11. ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСТАВКИ ТОВАРОВ ВАЖНО ПОНИМАТЬ: За доставку всегда платит покупатель (в той или иной форме). Курьер – это фактически единственный ваш представитель, которого увидит клиент и с которым он будет общаться. Покупатель должен понимать стоимость и срок доставки по своему заказу. Покупателю можно предложить несколько вариантов доставки с соотношением сроки/цена. Что улучшаем: стоимость доставки, сроки доставки. Зачем улучшаем: доставка и ее условия одно из основных ваших конкурентных преимуществ.
  • 12. ОБРАБОТКА ВОЗВРАТА Возврат недоставки – Необходимо принять возврат, учесть его, проверить товар в возврате, вернуть товар в зону хранения/комплектации. Это даёт возможность продать товар еще раз. Сократить/оптимизировать закупку у поставщика. Клиентский возврат – Необходимо обеспечить простой, доступный способ возврата. Необходимо понимать по какому из заказов покупателя совершен возврат. Все процедуры должны быть понятны и прозрачны, вызывать доверие. Что улучшаем: скорость обработки возврата, точность учета заказов, товаров в заказах Зачем улучшаем: возможность снова продать товар, сокращаем «время в пути» товара, оптимизируем закупку, повышаем лояльность покупателя.
  • 13. Выделяем следующие направления, которые необходимо оптимизировать для эффективного исполнения заказов интернет-магазина: 1. Обеспечение точного и быстрого процесса приемки товаров, возможность приемки дополнительных артикулов с внесением их в действующую номенклатуру товаров. 2. Налаживание разумного распределения товаров на площадке хранения: важно всегда располагать актуальной информацией о количестве и месте хранения товаров. 3. Сокращение «пустых» перемещений комплектовщиков, высочайшая точность комплектации заказа, поскольку отсутствие ошибок означает отсутствие затрат на их устранение. 4. Подбор оптимальной упаковки, возможность использования доупаковочных материалов, назначение формата и типа доупаковки для каждого артикула. Важно помнить, что нет смысла доставлять испорченный в процессе отправки товар – это все равно не удовлетворит покупателя. 5. Обеспечение возможности выбора оптимального способа доставки, а также возможность управления службами, тарифами и сроками доставки. 6. Учет возвращенных заказов, высокая скорость обработки, сокращение времени товаров «в пути» до минимума. Чем быстрее товар попадет на полки, тем быстрее вы сможете его продать. 7. Простой, понятный и гарантированный процесс клиентского возврата повышает доверие покупателя именно к вашему интернет-магазину.