Ärianalüütika turule on sisenenud uus teenus -IONO analüütika. Mis on selle pilvepõhise teenuse eelised räägib idee käivitaja ja praktik Toomas Mõttus Primendist. Samuti jagab oma kogemust ärianalüüsivahendite valikul rahvusvaheline tootmisettevõte ETS Nord.

1. IONO
Ennustatav
müügitulemus
Õige
tootmisvõimsus
Iseteenindus
Digitaalne
turundus
Asjade Internet
Industry 4.0
Toomas Mõttus – Primend
Ene Saluste – ETS Nord
Pilveteenused

2. VÄRSKED ANDMED
ÕIGED OTSUSED

3. TOO BIG DATA!

4. Tulemuse mõõtmine jätab võidu õnne
küsimuseks
• Töötajat saab kas kiita või laita, kuid sisulist tagasisidet on raske anda
• Juhtimiseks on vaja anda suund võimalikult varakult.
• Juhtimine finantsandmetele tuginedes ei ole juhtimine, vaid
tegelemine tagajärgedega.
Finišijoonel saab
mõõta, kiita
ja laita

5. TRADITSIOONILINE PROBLEEMIDE RING
• Strateegiat on keeruline ellu viia ja mõõdikud ei toeta strateegiat
• Majandustarkvara tunnetuslik ROI on madal
• Arenguvestlusel ei ole hambaid
• Otsustamine on infovaeguses aeglane
• Uued kliendid on kallid leida, aga kui väärtuslikud on olemasolevad?
• Tarneahela lülid organisatsiooni sees ja ettevõtete vahel seisavad liiga
eraldi (Industry 4.0?)
• Hägusad mõõdikud, hägusad kulud ja hägune eelarve

6. UUED VAJADUSED JA NÕUDMISED

7. SISENDITE PALJUSUS
• Uue teenuse
juurutamise aeg on
15 minutit
• Uued rakendused
omavad üldjuhul
integratsiooni liidest
• Aruanded on vaja
saada ühte raportisse
bvp.com/cloud

8. INFOTEHNOLOOGIA ON (PILVE)TEENUSED
Varem mõeldi infotehnoloogiast kui arvutitest. Nüüd
mõeldakse infotehnoloogist kui teenustest Töövoos
kasutatakse hetkel kõige mugavamat seadet
sõltuvalt tegevusest või
asukohast.
PILVETEENUSED

9. KIIRE ÜLEVAADE JOOKSU PEALT JA SÜVA-
ANALÜÜS SUUREL EKRAANIL

11. ETS NORD TEEKOND

12. ALL ABOUT AIR
• Visioon
ETS NORDi meeskond teeb
tööd, et tõusta kogu Baltikumi
ja lähemate Põhjamaade
nõudlikuma turuosa esimeseks
eelistuseks
ventilatsiooniseadmete alal.
• Põhiturud – Eesti, Soome,
Rootsi
• Kõik müügi- ja tootmis-
tegevused on kirjas Directos

15. ORGANISATSIOON

16. ARUANDLUSE VÄLJAKUTSED
• Müügiaruandlus
• operatiivne aruandlus ja mõõdikud iga müügimeheni / juhtkonnani
• ülevaade erinevate turgude tulemustest/prognoosidest
• ülevaade võtmeklientide käitumisest
• ülevaade tooteperede tulemustest
• Paindlik jooksev eelarvestamine
• riikide lõikes
• müügimeeste lõikes
• Finantsaruannete konsolideerimine
• erinevad riigid ja valuutad
• erinevad tegevusharud

17. TULEMUSED – ÕPPETUNNID
TULEMUSED
• Andmed koondatud ühte
andmemudelisse
• Raporteerimisele kuluv aeg on
vähenenud
• Parem andmete esitamise viis
ÕPPETUNNID
• Oluline info tarbijate huvi ja
koostöövalmidus
• Kõik võtab palju rohkem aega ja
ressursse kui algselt kavandatud
• Algandmete kvaliteet vajab
pidevat parandamist ja
monitoorimist
• Soovid ja vajadused on pidevas
muutumises –> uus töökoht ja
kasvanud koolitusvajadus

19. MIS JUHTUB TEEKONNAL UUTE
TEADMISTE SUUNAS?

20. UUED TEADMISED, UUED KÜSIMUSED
Aruannetele
ühtne
andmemudel
Aruandluse
iseteenindus
Andmete
rikastamine
Õppivad
prognoosid
Eesmärkidest
lähtuv
soorituse
juhtimine
Uued
prognoosimise
ideed
Võimalus ise andmeid uurida
loob kiiremini uut teadmist.
Tekivad uued küsimused
Soorituse ja tulemuse
pidev võrdlemine loob
uut teadmist, mille abil
teha täpsemaid prognoose
Täpsemad
eesmärgid
nõuavad uusi
teadmisi

21. JÄRGMISED SAMMUD
Analüüsi-
vajadus
Seame
eesmärgid
Aastane
tegevuskava
Arendus-
projektid
Tulemuste
hindamine
Soorituse
juhtimine
Andmete
kogumine
Aruandlus
Juhenda-
mine
Mõõdikud
Andmete
allikad
Otsustus-
mudelid• Ettevõtted on kestvas arengus,
nii ka toetavad
analüüsisüsteemid
• Alustame vajadustest, et
saavutada olulisi tulemusi
• Pilve mudelis tuleb teenuse
eest maksta vaid kasutamisel

23. AITÄH!