SlideShare a Scribd company logo
1 of 52
บริหาร   SME เขมทัต สุคนธสิงห์
ในใจ  SME ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SME   มองตัวเอง ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SME   มองตลาด ,[object Object],[object Object],[object Object]
SME   มององค์กร ,[object Object],[object Object],[object Object]
SME   มองราชการ ,[object Object],[object Object],[object Object]
SME   มองประเทศ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
สังคมมอง  SME ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
คำจำกัดความ ,[object Object],[object Object]
อ Supporting SMEs ผู้ผลิต ชิ้นส่วน Stand-alone SMEs ผู้ผลิตสินค้า สำเร็จรูป ธุรกิจ ขนาดใหญ่ Large-scale  Enterprise  (LSE) ความสัมพันธ์ของผู้ประกอบการในภาค เศรษฐกิจไทย  : Value Chain ภาค เกษตร Service SMEs ภาคบริการ Trading SMEs ภาคการค้า ตลาด ต่างประเทศ ตลาด ในประเทศ วัตถุดิบ
ทำไมต้องวิสาหกิจขนาดกลางและย่อม ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Leader Technology & Design Copier Low Cost Competitive Adventage Product Differentiation Italy S.Korea China Thai Low cost competitor Vietnam Japan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],New Product Design Thai Business Product Position  SMEs  ในโครงสร้างเศรษฐกิจไทย  :  NUTCRACKER EFFECT
Future of Thai’s SME  ,[object Object],[object Object],[object Object],การปรับโครงสร้าง เศรษฐกิจ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ยุทธศาสตร์  SME
ช่องว่างของ  SME   ไทย   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Expected SME  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Present SME
Thai Handicrafts Tourist Jewelry wood  furniture agro-industry rubber products electronic auto parts Software Bio-technology E-commerce Engineering products Multimedia Plastic Textile Investing  Strategy Strengthening Strategy Extending  Strategy SMEs New Economy Landscape Low Tech High Tech LEVEL OF SOPHISTICATION High Touch Low Touch LEVEL OF CUSTOMIZATION
S W Total SWOT Analysis O T Strength Weakness ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opportunity Threat   S W O T ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Total SWOT Analysis
Potential and future direction of Thai’s   SME  High Touch Low Touch Low Tech High Tech CUSTOMIZATION SOPHISTICATION Investing  Strategy Strengthening Strategy Extending  Strategy
Investing   Group  :  Strategic & Measure ,[object Object],[object Object],Business cultivation ,[object Object],[object Object],Capital Venture ,[object Object],[object Object],create Intellectual properties
Strengthening  Group  :  Strategic & Measure ,[object Object],[object Object],Design &brand Build up ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cost  reduction ,[object Object],[object Object],[object Object],Standardization
Extending  Group  :  Strategic & Measure ,[object Object],Create Thai image ,[object Object],[object Object],[object Object],Business linkage ,[object Object],Extend Local intellectual ,[object Object],[object Object],Promote Product  design
Total atmosphere improvement for  SME  ,[object Object],[object Object],Financial measure ,[object Object],[object Object],Tax measure ,[object Object],[object Object],Data & information ,[object Object],Marketing measure
Concept in Financial support  toSMEs  Investing Group Strengthening Group Extending Group Private Financial Firm   & Government Banks Government Related Financial Entities Industrial Clinic Consulting network Financial guarantee deregulation Venture  capital Long-term  loans Short-term loans Factoring Leasing
Community’s products     : link from town to world market Domestic-big city trade Global Trade Social Security Global Competitiveness InterCommunity trade Intra-Community trade Excess capacity Focal Point Individual experty Community Global Economic view point
community private Create new entrepreneur Select competitive product Skill development Incubated Investment project Expand business Solve problem Go to international Develop champion Industrial town Expand Business Aim for export Business linkage /investment Enhance Local wisdom   : business link and investment
Measurement to Grass Roots Party  “ Competitive product ”  : Community business will generate new entrepreneur from members and may contribute to next group High Potential Members spin off   Provide service & Facilities Competitive Product
CSF Distribution Differentiation Quality Design packaging Touring Resources Networks & Supply Chain Local Arts & Cultures Technical service Exhibition Center R&D for local materials & local intellectual Tools& Technology Transportation SMEs Grass Roots Economy  “ competitive product ”  :  business opportunity
แผนภูมิลำดับชั้นของอุตสาหกรรม ตลาด  ตลาด อุตสาหกรรมสนับสนุน โภคภัณฑ์ อุปโภค , บริโภค ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ชิ้นส่วน , อุปกรณ์ยานยนต์ เครื่องไฟฟ้า ฯลฯ เคมี งานโลหะ งานพลาสติก ยาง ฯลฯ บรรจุภัณฑ์ ซอฟท์แวร์ เหล็ก , เม็ดพลาสติก , ปิโตรเคมี วัตถุดิบพื้นฐาน ชิ้นส่วน , อุปกรณ์ , เครื่องใช้
SMEs Linkage   (ceramics Industry) : Clustering & domestic supply-chain Raw Materials Processing Packaging Logistics Marketing Ceramics Industry Mixed Kaolin Kaolin Mining Machinery Ind. Design & Packaging Logistics & Transportation Interior Design High temp. Oven
SMEs Linkage (Food Processing Industry)   : Clustering & domestic supply-chain Food Processing Industry Interim Market & primary process Non Toxics Agro Products Machinery Hotel & Restuarant Refrigerated Room Analist &  Assesment GAP GMP HACCP R&D Certified Raw Materials Processing Packaging Logistics Marketing Logistics & Transportation Design & Packaging
New production concept ,[object Object],Focal Point Mass Production Flexible Production Mass Customized 5 ppm 50-2,000 ppm >   25% NC ratio unlimit 100-1000 10-15 No. of products 20-25 30 – 50  >100 No. of machine สหัสวรรษใหม่ (2001 +) 2515-2543 (1970-2000) เริ่มศตวรรษ -2515 (1900-1970)
จุดเด่น ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
จุดด้อย ,[object Object],[object Object],[object Object]
โอกาส ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
อุปสรรค สิ่งคุกคาม ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ความเกี่ยวข้องของเทคโนโลยี ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับวัตถุดิบ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับเครื่องมือ เครื่องจักร ,[object Object],[object Object],[object Object]
ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต  ,[object Object],[object Object],[object Object]
ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการบริหาร การพัฒนาบุคลากร ,[object Object],[object Object],[object Object]
ปัจจัยพื้นฐานของความสำเร็จ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ลูกค้า ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
การสร้างความสามารถในการแข่งขัน ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
กิจกรรมที่สำคัญ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
กระบวนการผลิตและบริการ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
คน ,[object Object],[object Object]
การวัดผลทางธุรกิจ ,[object Object],[object Object]
การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
กฎหมาย ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
จะเตรียมตัวอย่างไร ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
การบริหารจัดการที่ดี ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
การทำธุรกิจแบบบูรณาการกับระบบข้อมูล ปฏิบัตการ ระบบ สารสนเทศ การเงิน และบัญชี บุคลากร งานธุรการ การตลาด งานขาย

More Related Content

Similar to บริหาร Sme

India finall
India finallIndia finall
India finallLee Chan
 
South Asia
South AsiaSouth Asia
South AsiaLee Chan
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Utai Sukviwatsirikul
 
Transfer project and report TIM5 20122013
Transfer project and report TIM5 20122013Transfer project and report TIM5 20122013
Transfer project and report TIM5 20122013pantapong
 
Rethinking innovation process
Rethinking innovation processRethinking innovation process
Rethinking innovation processpunpun
 
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity BuildingPresentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity BuildingNopporn Thepsithar
 
Trends and Services in Modern Library
Trends and Services in Modern LibraryTrends and Services in Modern Library
Trends and Services in Modern LibraryMaykin Likitboonyalit
 
เอกสารบรรยาย ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน (คุณนาวิก นำเสียง)
เอกสารบรรยาย ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน (คุณนาวิก นำเสียง)เอกสารบรรยาย ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน (คุณนาวิก นำเสียง)
เอกสารบรรยาย ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน (คุณนาวิก นำเสียง)Sundae Solutions Co., Ltd.
 
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantage
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantageOn competition chapter 3 how information gives you competitive advantage
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantageNIDA Business School
 
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์Utai Sukviwatsirikul
 
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) Thailand Board of Investment North America
 
Trends and Capabilities for Leadership in Business 4.0
Trends and Capabilities for Leadership in Business 4.0Trends and Capabilities for Leadership in Business 4.0
Trends and Capabilities for Leadership in Business 4.0Panu Chaopricha
 
การพัฒนาและการให้บริการห้องสมุดในยุค Thailand 4.0
การพัฒนาและการให้บริการห้องสมุดในยุค Thailand 4.0การพัฒนาและการให้บริการห้องสมุดในยุค Thailand 4.0
การพัฒนาและการให้บริการห้องสมุดในยุค Thailand 4.0Maykin Likitboonyalit
 
Scenario Planning Summit
Scenario  Planning  SummitScenario  Planning  Summit
Scenario Planning SummitSara Sararyman
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : pantapong
 
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...Asina Pornwasin
 

Similar to บริหาร Sme (20)

New Chapter of Investment Promotion (Thai)
New Chapter of Investment Promotion (Thai)New Chapter of Investment Promotion (Thai)
New Chapter of Investment Promotion (Thai)
 
India finall
India finallIndia finall
India finall
 
South Asia
South AsiaSouth Asia
South Asia
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
 
Transfer project and report TIM5 20122013
Transfer project and report TIM5 20122013Transfer project and report TIM5 20122013
Transfer project and report TIM5 20122013
 
Rethinking innovation process
Rethinking innovation processRethinking innovation process
Rethinking innovation process
 
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity BuildingPresentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
 
Trends and Services in Modern Library
Trends and Services in Modern LibraryTrends and Services in Modern Library
Trends and Services in Modern Library
 
Mkt company day#1 210615
Mkt company day#1   210615Mkt company day#1   210615
Mkt company day#1 210615
 
เอกสารบรรยาย ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน (คุณนาวิก นำเสียง)
เอกสารบรรยาย ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน (คุณนาวิก นำเสียง)เอกสารบรรยาย ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน (คุณนาวิก นำเสียง)
เอกสารบรรยาย ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน (คุณนาวิก นำเสียง)
 
marketing for non marketeer
marketing for non marketeermarketing for non marketeer
marketing for non marketeer
 
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantage
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantageOn competition chapter 3 how information gives you competitive advantage
On competition chapter 3 how information gives you competitive advantage
 
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
 
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
 
O2O Offline to Online - Digital Marketing for SMEs
O2O Offline to Online - Digital Marketing for SMEsO2O Offline to Online - Digital Marketing for SMEs
O2O Offline to Online - Digital Marketing for SMEs
 
Trends and Capabilities for Leadership in Business 4.0
Trends and Capabilities for Leadership in Business 4.0Trends and Capabilities for Leadership in Business 4.0
Trends and Capabilities for Leadership in Business 4.0
 
การพัฒนาและการให้บริการห้องสมุดในยุค Thailand 4.0
การพัฒนาและการให้บริการห้องสมุดในยุค Thailand 4.0การพัฒนาและการให้บริการห้องสมุดในยุค Thailand 4.0
การพัฒนาและการให้บริการห้องสมุดในยุค Thailand 4.0
 
Scenario Planning Summit
Scenario  Planning  SummitScenario  Planning  Summit
Scenario Planning Summit
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
 
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
 

บริหาร Sme

  • 1. บริหาร SME เขมทัต สุคนธสิงห์
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. อ Supporting SMEs ผู้ผลิต ชิ้นส่วน Stand-alone SMEs ผู้ผลิตสินค้า สำเร็จรูป ธุรกิจ ขนาดใหญ่ Large-scale Enterprise (LSE) ความสัมพันธ์ของผู้ประกอบการในภาค เศรษฐกิจไทย : Value Chain ภาค เกษตร Service SMEs ภาคบริการ Trading SMEs ภาคการค้า ตลาด ต่างประเทศ ตลาด ในประเทศ วัตถุดิบ
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Thai Handicrafts Tourist Jewelry wood furniture agro-industry rubber products electronic auto parts Software Bio-technology E-commerce Engineering products Multimedia Plastic Textile Investing Strategy Strengthening Strategy Extending Strategy SMEs New Economy Landscape Low Tech High Tech LEVEL OF SOPHISTICATION High Touch Low Touch LEVEL OF CUSTOMIZATION
  • 16.
  • 17.
  • 18. Potential and future direction of Thai’s SME High Touch Low Touch Low Tech High Tech CUSTOMIZATION SOPHISTICATION Investing Strategy Strengthening Strategy Extending Strategy
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Concept in Financial support toSMEs Investing Group Strengthening Group Extending Group Private Financial Firm & Government Banks Government Related Financial Entities Industrial Clinic Consulting network Financial guarantee deregulation Venture capital Long-term loans Short-term loans Factoring Leasing
  • 24. Community’s products : link from town to world market Domestic-big city trade Global Trade Social Security Global Competitiveness InterCommunity trade Intra-Community trade Excess capacity Focal Point Individual experty Community Global Economic view point
  • 25. community private Create new entrepreneur Select competitive product Skill development Incubated Investment project Expand business Solve problem Go to international Develop champion Industrial town Expand Business Aim for export Business linkage /investment Enhance Local wisdom : business link and investment
  • 26. Measurement to Grass Roots Party “ Competitive product ” : Community business will generate new entrepreneur from members and may contribute to next group High Potential Members spin off Provide service & Facilities Competitive Product
  • 27. CSF Distribution Differentiation Quality Design packaging Touring Resources Networks & Supply Chain Local Arts & Cultures Technical service Exhibition Center R&D for local materials & local intellectual Tools& Technology Transportation SMEs Grass Roots Economy “ competitive product ” : business opportunity
  • 28.
  • 29. SMEs Linkage (ceramics Industry) : Clustering & domestic supply-chain Raw Materials Processing Packaging Logistics Marketing Ceramics Industry Mixed Kaolin Kaolin Mining Machinery Ind. Design & Packaging Logistics & Transportation Interior Design High temp. Oven
  • 30. SMEs Linkage (Food Processing Industry) : Clustering & domestic supply-chain Food Processing Industry Interim Market & primary process Non Toxics Agro Products Machinery Hotel & Restuarant Refrigerated Room Analist & Assesment GAP GMP HACCP R&D Certified Raw Materials Processing Packaging Logistics Marketing Logistics & Transportation Design & Packaging
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52. การทำธุรกิจแบบบูรณาการกับระบบข้อมูล ปฏิบัตการ ระบบ สารสนเทศ การเงิน และบัญชี บุคลากร งานธุรการ การตลาด งานขาย