Özcan Ayma

1. MAHALLI IDARELER VE SOSYAL POLITIKA
UYGULAMALARI SAKARYA BÜYÜKġEHIR
BELEDIYESI ÖRNEĞI
Özcan AYMA

2. SOSYAL POLITIKA KAVRAMıNıN AÇıKLAMASı VE
ĠÇERIĞI
 Sosyal siyaset veya sosyal politika kavramını içerik
açısından çok zengin olduğu için tek bir cümle ile
tanımlamak güçtür. Sosyal siyaset, devlete bağlı
değiĢik kurum ve kuruluĢların mevcut sosyal düzen
içinde farklı sosyal grupların birlikte sosyal barıĢ
içinde yaĢamalarını sağlamaya ve sosyoekonomik
dengesizliklerin giderilmesine yönelik tedbir ve
politikaların bütünüdür

3. SOSYAL POLITIKA KAVRAMıNıN AÇıLıMı
Sosyal siyaset kavramını ilk olarak 19.yy Avrupa‟sında
Riehl kullanmıĢtır. Ancak kavramın yayılıp bilimsel bir
nitelik kazanması 1873‟te alman sosyal siyaset
derneğinin kurulmasıyla mümkün olmuĢtur. Kavramı
meydana getiren terimler incelendiğinde politika
teriminin kökenindeki politik kelimesinin yunanca polis
kelimesinden gelmekte olduğu ve bu kelimenin devlet ve
Ģehir anlamlarını içerdiği görülecektir. Kavramın ikinci
terimi olan sosyal kelimesi ise Latince kökenli olup ortak
arkadaĢ manaları taĢımaktadır.

4. SOSYAL POLITIKANıN ANA HATLARı VE
GELIġIM SÜRECI
 Sosyal politika, sosyal yardımlar ve sosyal refah hizmetleri
insanlığın baĢlangıcından beri var olmuĢtur. Nitekim her toplumda
yoksullar, fiziki veya zihinsel engelliler, hastalar, yaĢlılar, kimsesiz
çocuklar sosyal yardım ve sosyal hizmetlere ihtiyaç duymuĢlardır.
Bu kiĢilerin ihtiyaçlarının karĢılanmasında, diğer bir ifadeyle
sosyal politikanın temelinde hümanist ve hayırsever duygular yer
almaktadır. Bu duygular ise dinler ve hümanizmden
beslenmektedir. Ġnsanları diğer yardıma ihtiyaç duyan insanlara
yardıma yönelten temel unsur ilahi dinler ve insan sevgisidir.
Sosyal politikanın ana hatlarından geliĢimine geçecek
olursak, sanayi devriminden önce sosyal politikayı aileler dini
kurumlar gönüllü organizasyonlar yaparak sağalabiliyorlardı.
Ancak sanayi devriminden sonra devletler sosyal politikalar
üretmek durumda kalmıĢtır.

5. SOSYAL YARDıMLAR
 Yerel ölçüler içinde minimum düzeyde dâhi
kendisini ve bakmakla yükümlü olduğu kiĢileri
geçindirme imkânından mahrum kalmıĢ
fertlere, muhtaçlık tespitine ve kontrolüne dayalı
olarak yapılan ve onları kendi kendilerine yeterli
hale getirmek maksadı taĢıyan ayni ve nakdi
nitelikteki geçici süreli sistemli ve düzenli karĢılıksız
yardımlardır.

6. SOSYAL HIZMETLER
 Sosyal hizmetler toplumdaki yoksul ve fiziki veya
zihni engelli bireylere ülkenin genel Ģartlar
içerisinde insana yaraĢır çevreleriyle uygun hayat
sürdürebilmeleri için maddi ve manevi ekonomik ve
sosyal ihtiyaçların giderilmesine yönelik devlet ve
özel kuruluĢlar tarafından sağlanan hizmetlerdir.
Sosyal hizmetlerde amaç bu tür kiĢilere insanlık
onuruna yaraĢır bir sosyal ortam yaratmaktır.

7. MAHALLĠ ĠDARELER KAVRAMININ
AÇIKLAMASI VE ÖZELLĠKLERĠ
MAHALLI ĠDARE KAVRAMıNıN AÇıKLAMASı
 Belli bir coğrafi alanda yaĢayan topluluğun ortak
gereksinmelerini karĢılayan karar organları yerel
halk tarafından belirlenen bir takım görev ve
yetkilere sahip özel bütçesi ve personeli olan kamu
tüzel kiĢileri olarak tanımlanabilirler. Günümüzde
mahalli idareler devletten ayrı bir tüzel kiĢilere ve
kendilerine özel gelir ve giderlere sahip olarak yerel
halka hizmet sunumlarıyla ve demokrasinin yerel
düzeyde geliĢimine katkılarıyla her geçen gün
önemlerini arttırmaktadır.

8. MAHALLI ĠDARELERIN ÖZELLIKLERI
 Yerel yönetimler, BirleĢmiĢ Milletler, Avrupa Konseyi ve
Uluslararası Yerel Yönetimler Birliği belgelerinde yer alan ve
Türkiye tarafından onaylanmıĢ aĢağıdaki evrensel niteliklere
sahiptir.
 Yerel yönetimler ulusal yönetim sistemi bütünlüğü içinde yer
alırlar.
 Yerel yönetimlerin kuruluĢ ilkeleri, görev ve yetkileri, gelir
sistemleri yasama organı tarafından belirlenir.
 Merkezi yönetim, ülke yönetiminde birlik ve bütünlüğü sağlamak
amacıyla yerel yönetimlerin de uymaları gereken ulusal
amaçları, hedefleri, ilkeleri ve standartları belirler.
 Yerel yönetimler, merkezi idarenin ülkenin tümü için geçerli olan
kural ve kararlara aykırı hareket edemezler.
 Bu kurumlar, merkezi yönetimlerce çizilen çerçeve içinde yerel
ihtiyaç ve taleplere cevap vermeye yetkili kılınmıĢlardır.

9. ÇAĞDAġ BELEDĠYECĠLĠK ANLAYIġI VE SOSYAL
POLĠTĠKA UYGULAMALARI
ÇAĞDAġ BELEDĠYECĠLĠĞE GEÇĠġ SÜRECĠ
YEREL YÖNETIMDE YAPıSAL VE FONKSIYONEL DÖNÜġÜM EĞILIMI
 GeliĢmiĢ ülkelerde devletin refah devleti niteliğine
sahip olduğu 1945-75 döneminde yerel yönetimler
kentlerin özellikle sosyal kalkınmasında önemli rol
oynarken 80li yıllardan itibaren bu kurumların rol ve
fonksiyonlarında daralma olmuĢtur. 80li yılların
sonlarından itibaren belediyeler refah hizmetlerini
doğrudan üreten kurumlarken refah hizmetlerini
piyasadan satın alan veya bu hizmetlerin
sağlanmasında garantör olan kurumlar haline
dönmüĢtür.

10. 1980 SONRASI YÖNETĠM PARADĠGMALARI VE
YEREL YÖNETĠMLERE ETKĠLERĠ
Kamu Yönetiminde Kamu ĠĢletmeciliği AnlayıĢı
80li yıllarda ortaya atılan kamu iĢletmeciliği kavramı gerçekte özel
sektörün iĢletmecilik anlayıĢının kamu sektörüne aktarılmasıdır. Özel
sektörde geliĢen toplam kalite anlayıĢı kamu sektöründe de geliĢmiĢtir.
Kamu YönetiĢimi Kavramı
Dünya bankası yönetiĢim kavramını 1990lı yıllarda kamu yönetimi
alanına sokmuĢtur. Kamu harcamalarında kısıtlama, kamu personeli
azaltma, kamu hizmetlerini ihale etme ve özelleĢtirme uygulamaları
yönetiĢim tarzı yönetimdir.
Yeni Yönetim Paradigmalarının Yerel Yönetimlere Etkisi
Merkezi yönetimden yerel yönetimlere yetki ve kaynak aktarılmıĢtır.
Performansa dayalı kontrol sistemi geliĢtirilmiĢtir. Sıkı bir finans sistemi
kurulmuĢtur. Ademi merkeziyetçilikten hizmette yerelliğe geçilmiĢtir.
Kuralcılıktan çok misyon ve vizyon yönelimli hale gelmiĢtir. Tedavi
etmekten çok önleyici olmak ön plana çıkmıĢtır. Bürokrasinin değil halkın
ihtiyaçları ön plana çıkmıĢtır

11. AVRUPA KENTSEL ġARTı VE YEREL
HIZMETLERE ETKILERI
 Avrupa Kentsel ġartı, Avrupa Konseyi Avrupa Yerel
Yönetimler Konferansı'nda Mart 1992'de kabul
edilmiĢtir. ġart diğerlerinden farklı olarak Hükümetlerin
değil yerel yönetimlerin imzasına açılmıĢtır. Avrupa
Kentsel ġartı, 20 maddelik bir deklarasyon ve 13
maddelik Ģart ilkelerinden oluĢmaktadır. AĢağıda
belirtilen hakların gerçekleĢmesi fertlerin, dayanıĢma
ve sorumlu hemĢeriliğe iliĢkin eĢit yükümlülükleri
kabul etmesine bağlıdır. Avrupa yerleĢimlerinde
yaĢayan kent sakinleri Ģu haklara sahiptir:

12.  Güvenlik: Mümkün olduğunca suç, Ģiddet ve yasa dıĢı olaylardan
arındırılmıĢ emin ve güvenli bir kent;
 KirletilmemiĢ, sağlıklı bir çevre: Hava, gürültü, su ve toprak kirliliği
olmayan, doğası ve doğal kaynakları korunan bir çevre;
 Ġstihdam: Yeterli istihdam olanaklarının yaratılarak, ekonomik
kalkınmadan pay alabilme Ģansının ve kiĢisel ekonomik özgürlüklerin
sağlanması;
 Konut: Mahremiyet ve dokunulmazlığının garanti edildiği, sağlıklı, satın
alınabilir, yeterli konut stokunun sağlanması;
 DolaĢım: Toplu taĢım, özel arabalar, yayalar ve bisikletliler gibi tüm yol
kullanıcıları arasında, birbirinin hareket kabiliyetini ve dolaĢım
özgürlüğünü kısıtlamayan uyumlu bir düzenin sağlanması;
 Sağlık: Beden ve ruh sağlığının korunmasına yardımcı çevrenin ve
koĢulların sağlanması;
 Spor ve dinlence: YaĢ, yetenek ve gelir durumu ne olursa olsun, her
birey için, spor ve boĢ vakitlerini değerlendirebileceği olanakların
sağlanması;
 Kültür: Çok çeĢitli kültürel ve yaratıcı etkinlikler ve uğraĢlara eriĢim ve
katılımın sağlanması;
 Kültürler arası kaynaĢma: GeçmiĢten günümüze, farklı kültürel ve etnik
yapıları barındıran toplulukların barıĢ içinde yaĢamalarının sağlanması;
 Kaliteli bir mimari ve fiziksel çevre: Tarihi yapı mirasının duyarlı bir
biçimde restorasyonu ve nitelikli çağdaĢ mimarinin
uygulanmasıyla, uyumlu ve güzel fiziksel mekânların yaratılması;

13.  ĠĢlevlerin uyumu: YaĢama, çalıĢma, seyahat iĢlevleri ve sosyal aktivitelerin
olabildiğince birbiriyle ilintili olmasının sağlanması;
 Katılım: Çoğulcu demokrasilerde; kurum ve kuruluĢlar arasındaki dayanıĢmanın
esas olduğu kent yönetimlerinde; gereksiz bürokrasiden arındırma, yardımlaĢma
ve bilgilendirme ilkelerinin sağlanması;
 Ekonomik kalkınma: kararlı ve aydın yapıdaki tüm yerel yönetimlerin, doğrudan
veya dolaylı olarak ekonomik kalkınmaya katkı konusunda sorumluluk sahibi
olması;
 Sürdürülebilir kalkınma: Yerel yönetimlerce ekonomik kalkınma ile çevrenin
korunması ilkeleri arasında uzlaĢmanın sağlanması;
 Mal ve hizmetler: EriĢilebilir, kapsamlı, kaliteli mal ve hizmet sunumunun yerel
yönetimi, özel sektör ya da her ikisinin ortaklığıyla sağlanması;
 Doğal zenginlikler ve kaynaklar: Yerel doğal kaynak ve değerlerin; yerel
yönetimlerce, akılcı, dikkatli, verimli ve adil bir biçimde, beldede yaĢayanların
yararı gözetilerek, korunması ve idaresi;
 KiĢisel bütünlük: Bireyin sosyal, kültürel, ahlaki ve ruhsal geliĢimine, kiĢisel
refahına yönelik kentsel koĢulların oluĢturulması;
 Belediyeler arası iĢbirliği: KiĢilerin yaĢadıkları beldenin, beldeler arası ya da
uluslararası iliĢlerine doğrudan katılma konusunda özgür olmaları ve
özendirilmeleri;
 Finansal yapı ve mekanizmalar: Bu deklarasyonda tanımlanan hakların
sağlanması için, gerekli mali kaynakları bulma konusunda yerel yönetimlerin yetkili
kılınması;
 EĢitlik: Yerel yönetimlerin; tüm bu hakları bütün bireylere
cinsiyet, yaĢ, köken, inanç, sosyal, ekonomik ve politik ayrım gözetmeden, fiziksel
veya zihinsel özürlerine bakılmadan; eĢit olarak sunulmasını sağlamakta yükümlü
olması.

14. ĠLKELER
UlaĢım ve DolaĢım
Kentlerde Çevre ve Doğa
Kentlerin Fiziki Yapıları
Tarihi Kentsel Yapı Mirası
Konut
Kent Güvenliğinin Sağlanması ve Suçların Önlenmesi
Kentlerdeki Özürlü ve Sosyoekonomik Bakımdan Engelliler
Kentsel Alanlarda Spor ve BoĢ Zamanları Değerlendirme
YerleĢimlerde Kültür
YerleĢimlerde Kültürlerarası KaynaĢma
Kentlerde Sağlık
Halk Katılımı, Kent Yönetimi ve Kent Planlaması
Kentlerde Ekonomik Kalkınma

15. TÜRKĠYE‟DE BELEDĠYECĠLĠK ANLAYIġI
VE GELĠġĠMĠ
Türkiye‟de modern anlamda belediyecilik Tanzimat ile baĢlamıĢtır. Özellikle
Tanzimat‟tan bu yana idari reform düĢüncesi sürekli gündemde olmuĢtur.
Ancak batılı tarzda belediyeler oluĢturma giriĢimlerinin yüzeysel kaldığı da
bir gerçektir. Bu dönemde idari meselelerin çok yönlü ve kökü tarihi, iktisadi
ve sosyal sebeplere dayandığı gözden kaçırılmıĢtır. Türk modernleĢme
tarihini içerisinde onun bir alt baĢlığı olarak değerlendireceğimiz Türk
Belediyeciliğinin geliĢim sürecinin hakim tonu batı olmuĢtur. Bu hakim
unsurun Osmanlı‟dan günümüze kadar olan geliĢmeleri etkilediği, yön
verdiği, ve dönüĢtürdüğü de bir gerçektir. Özellikle Tanzimat döneminde
böyle bir teĢkilatlanmayı gerekli kılan iç ve dıĢ koĢullar dikkate alındığında
bu olgu daha açık bir Ģekilde görülmektedir. Ancak batıdaki bu modern Ģehir
görünümlerinin, Osmanlı Ģehirlerinde de uygulama alanı bulması sadece
batılıların ve dönemin bürokratlarının bu yöndeki isteklerine de
bağlanamaz.

16. SAKARYA BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠNDE
BELEDĠYECĠLĠK ANLAYIġI VE SOSYAL
SĠYASET UYGULAMALARI
SAKARYA ĠLĠ VE BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠNĠN SOSYAL YAPISI
Sakarya Ġli ile Ġlgili Genel Açıklamalar
Marmara Bölgesi‟nin kuzeydoğu bölümünde yer alan Sakarya 29,57,53
doğu meridyenleri ve 40, 17, 41, 13 kuzey paralelleri arasında yer
almıĢtır. Sakarya Ġli doğudan Bolu, Düzce güneyden Bilecik, batıdan
Kocaeli, kuzeyden ise Karadeniz ile çevrilidir. Ġlin yüzölçümü 4817
km2, il merkezinin yüksekliği ise ortalama 31 metredir

17. SAKARYA BÜYÜKġEHIR BELEDIYESI ILE ĠLGILI
GENEL AÇıKLAMALAR VE KURUMSAL YAPıSı
Adapazarı; Tanzimat‟tan sonra kurulan, müstakil sancak hâline getirilen
Kocaeli sancağına, Cumhuriyet devrinde de 1954‟e kadar Kocaeli‟ne
bağlı kaldı. 1954‟te Kocaeli ilinden ayrılan bir bölüm, Adapazarı il
merkezi olmak üzere Sakarya ili kuruldu. Kocaeli‟nin doğu yarısında
kalan ilçeleri Sakarya iline bağlandı
Sakarya BüyükĢehir Belediyesi‟nin kurumsal yapısı olarak da vizyon ve
misyonunu ele alabiliriz. Bunlar kaynakta da belirtildiği üzere Ģöyledir:
Misyon: Yerel ve ortak nitelikli talepleri karĢılayan, insana değer
veren, çevreyle uyumlu, kaliteli ve çözüm odaklı hizmetler üretmek ve
halkın gündelik yaĢamını kolaylaĢtırmak.
Vizyon: Rahat ve konforlu ulaĢım sistemlerine sahip, afetlere karĢı
hazırlıklı, kültürel zenginliğinden güç alan, engellileri ve muhtaçları
toplum ile bütünleĢmiĢ, çağdaĢ yönetim sistemlerini kullanan, temiz ve
doğal çevre içinde özgün nitelikleri öne çıkan bir kent olmak.

18. SAKARYA BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠNĠN
UYGULADIĞI SOSYAL POLĠTĠKALAR
AILE DESTEK BIRIMI
Aile DanıĢma Birimi Sakarya BüyükĢehir Belediyesi
sınırları içerisinde yaĢayan ailelerden, anne babalara
yönelik eğitimleri, evlenecek çiftlere yönelik
eğitimleri, iliĢkileri kopma noktasına gelmiĢ çiftlere
psikolojik destek hizmetleri, kadın sorunları ile ilgili
psikolojik, pedagojik, sosyolojik ve hukuki sorunların
çözümünde ailelere destek olmak adına hizmet
verilmektedir. Buna yönelik olarak 2009 yılı itibariyle
„aile içi iletiĢim kursları‟ baĢlatılmıĢtır

19. ÇOCUKLARA YÖNELIK SOSYAL PROJELER
Sosyal Belediyecilik, sosyal sorunlar ortaya çıktıktan sonra müdahale
eden değil, öncesinde çocuk, genç, kadın ve yaĢlılara yönelik sosyal
hizmet projelerini hayata geçirmektir. Genç nüfusa sahip toplumun
önemli bir bölümünü oluĢturan çocukların beden ve ruh sağlığını
koruyan, sosyal ve kültürel geliĢimlerini destekleyen, eğitici beceri
kazandıran serbest zaman etkinliklerinin geliĢtirilmesi gereklidir. Bu
anlayıĢ çerçevesinde Sosyal GeliĢim Merkezinde açılan. Çocuğun;
ailesine ve topluma faydalı bir Ģekilde yetiĢmesi, öğrenmesi gereken
kural ve davranıĢları özümsemesi, ruhsal ve bedensel bakımdan
sağlıklı, bilgi-beceri yeteneğini kazanabilmesi için öncelikli aileleri olmak
üzere toplumun tüm imkânlarını kullanması gerekmektedir. Bu
ihtiyaçların giderilmesine yönelik 7-14 yaĢ arası çocuklara hitap eden
sanatsal yeteneklerini ortaya koyabilecekleri resim kursu, enstrüman
çalmak ve müzik korosunda yer almak isteyenler için gitar ve keman
kursu, yabancı dillerini etkin ve kullanılabilir hale getirecekleri ingilizce
kursu, çağın vazgeçilmezi olan teknolojiyi iyi kullanma adına bilgisayar
kursu, çocuğun çevresiyle ilgi kurmasını, duygularını dıĢa vurmasını
eğlenip dinlenmesini sağlayan drama kursu ve zihinsel geliĢimlerinde
etkili beyin jimnastiği için satranç kursları bulunmaktadır.

20. YAġLı HIZMET BIRIMI
 Birime baĢvuran 321 vatandaĢın ikametine gidilerek sosyal incelemeleri
yapılmıĢtır. Yapılan inceleme neticesinde, YaĢlı Hizmet Birimi kriterlerine
uygun bulunan 149 vatandaĢımız birimin hizmetlerinden bir ya da
birkaçından yararlanmaktadır. VatandaĢın mağduriyetine göre;
 Psikolojik destek hizmetleri: YaĢlılar psikolog tarafından psikolojik
değerlendirme sonrası tanımlanan farklı sorunlar (yalnızlık, stres, temel
yaĢam olayları sonrası uyum sorunları, iletiĢim çatıĢmaları, aile
sorunları, uyku sorunları, tükenmiĢlik duygusu vb.) için psikolojik destek
alabilmekte, ruhsal bozukluklar için bilgilendirilmekte, psikiyatrik tetkik ve
tedavi amacıyla yönlendirilebilmektedir.
 Rehberlik ve danıĢmanlık hizmetleri: Rehberlik ve danıĢmanlık
hizmetleri kapsamında sokakta kalan yaĢlıların aileleri ile irtibata
geçilir, eğer kimsesiz iseler gerekli kurumlara yerleĢtirilmeleri (huzurevi)
hususunda yardımcı olunur. YaĢlılık maaĢı, evde bakım ücreti ve sağlık
güvencesi ile ilgili 30 yaĢlıya çeĢitli kurum hizmetlerine yönelik
danıĢmanlık hizmeti verilmiĢtir.


21. ENGELLI HIZMETLERI
 Engelli Hizmetleri ġube Müdürlüğü‟nde, güncellenmiĢ veri
tabanı oluĢturmaya çalıĢarak danıĢmanlık ve rehberlik
hizmetleriyle engelli vatandaĢlarımızın ve ailelerinin isteklerine
cevap verilmektedir. Ġlgili birimde ihtiyacı olan engellilere
tekerlekli sandalye, akülü araç ve beyaz baston dağıtımı
yapılmakta, özürlülerimizi hayata kazandırmak amacıyla
meslek edindirme kursları düzenlenmektedir. Örneğin;
grafikerlik ve bilgisayarlı muhasebe kurslarında 17 engelli
kursiyere eğitim verilmiĢtir. Ayrıca Sakarya BüyükĢehir
Belediyesi hizmet alanında bulunan iĢyerleri ile “Özürlü Dostu
ĠĢyeri” yarıĢması düzenlenmiĢtir.
 Sakarya‟da yaklaĢık 30bin engelli vatandaĢ olmasına
karĢın, bunların sadece 8bini engelli hizmetleri Ģube
müdürlüğüne baĢvurmuĢtur. Bunlardan da 2bin tanesine
hizmet götürülmüĢtür

22. BÜYÜKġEHIR BELEDIYESI TıP MERKEZI
 Sahip olduğu teknik donanım ve uzman kadrosuyla Sakarya‟da sağlık
alanında faaliyet gösteren önemli kuruluĢlardan biridir. Polikliniklerde
yıllık ortalama 100.000 hastaya kaliteli ve güvenilir sağlık hizmeti
sunulmaktadır. Yılda 500 hastaya belediyenin ambulanslarıyla hasta
nakil hizmeti verilmektedir. VatandaĢlar Koruyucu Sağlık Hizmetleri
kapsamında bilim adamlarıyla buluĢturulmaktadır. Tıp Merkezinin uzman
kadrosu, personel sayısı, teknik donanımıyla hastalarını tedavi edip
onları en kısa zamanda sağlıklarına kavuĢturmayı hedeflemektedir.
BüyükĢehir belediyesi tıp merkezinin hizmet alanları;
dâhiliye, gastroenteroloji, beyin cerrahisi, kulak burun boğaz, çocuk
sağlığı ve hastalıkları, kadın hastalıkları ve doğum, ağız ve diĢ
sağlığı, pansuman/acil (mesai saatleri içinde), laboratuvar, koruyucu
sağlık hizmetleri, hasta nakil hizmeti verilmektedir. Bütün bu hizmetler
sosyal güvencesi olup olmamasına bakılmaksızın beyan esasına
dayanarak ücretsiz olarak yapılmaktadır. Durumu olmayan vatandaĢların
ilaç ve tedavi masrafları belediye tarafından karĢılanmaktadır. Bu tıp
merkezinde 11 doktor ve 35 personel çalıĢmaktadır. Günlük yaklaĢık 400
hastaya hizmet verilmektedir.

23. SAKARYA YATıRıMı DESTEK VE TEġVIK OFISI
 Kentin kalkınması temel önceliklerden biridir.
Kentsel değiĢim ve dönüĢüm projeleri, Sakarya‟nın
kalkınmasında önemli rol oynamaktadır. Bu
bakımdan Sakarya‟nın fırsatlarını dünyaya tanıtmak
ve yatırımcıları Sakarya‟ya çekmek amacıyla
profesyonelce çalıĢmakta olan bir yatırım ofisi
kurulmuĢtur. Söz konusu ofis, Bölge Kalkınma
Ajansları ile iĢbirliği yaparak, AB fonlarından ve
diğer fonlardan daha fazla yararlanmayı sağlayarak
kentin kalkınmasına aracılık edecektir

24. SANAT VE MESLEK EĞITIMI KURSLARı
 Sakarya BüyükĢehir Belediyesi Sanat ve Meslek
Eğitimi Kurları (SAMEK), örgün eğitim sistemi
dıĢında sistemli olarak yürütülen bir yetiĢkin eğitimi
organizasyonudur. 3 kurs merkezinde 5 branĢta
300 kiĢiyle baĢlayan bu proje, o günden bu güne 14
kurs merkezinde 48 branĢta 19.700 Sakaryalıya
eğitim vermiĢ olan dev bir organizasyon haline
gelmiĢtir

25. ÇÖZÜM MASASı
 Çözüm masası vatandaĢların her türlü Ģikâyetine en kısa süre
içinde değerlendirmek için kurulmuĢ olan bir birimdir.
Kurulduğu tarihten itibaren kendisine ulaĢtırılan bütün
Ģikâyet, istek ve önerileri en kısa süre içerisinde çözüme
kavuĢturmak suretiyle elde edilen veriler doğrultusunda
kaynakları en verimli Ģekilde kullanmasını sağlayan birimdir.
VatandaĢlar için bu birime ulaĢmanın her türlü kolay yolu
sağlanmıĢtır. Bunlar; Alo153, belediyenin internet
sitesi, sosyal medya ve kısa mesaj servisi olarak
oluĢturulmuĢtur. Bu birim ayrıca BĠMER kullanıcısı da
bulundurmakta ve Ģikâyetleri değerlendirmektedir. Çözüm
masası, halka daha yakın olabilmek için SEMOS adını verdiği
elektronik muhtarlık otomasyon sistemini kurarak en küçük
birimlere de ulaĢmayı hedeflemiĢtir. Yıllık yaklaĢık 40 bin
Ģikâyet ve isteğe cevap verebilmektedir.

26. ULAġıM
BüyükĢehir belediyesi otobüs filosunu son 3 yılda baĢtan aĢağı yeniledi.60 adet
alçak tabanlı, engelli ve çevre dostu araç alarak filosuna dahil etti. Otobüs filo
yaĢı 15 ten üçe düĢürülürken filonun yolcu taĢıma kapasitesi de artırıldı. Aynı
zamanda büyükĢehir belediyesi çağdaĢ ulaĢım anlayıĢının bir gereği olarak paralı
biniĢlere son verdi ve akıllı kart uygulamasına baĢladı. Akıllı kartlar, belediye
otobüslerinin yanı sıra özel halk otobüslerinde de kullanılmaktadır. Akıllı kart
kullanıcılarının sayısı aralık ayı itibariyle 75 bini aĢtı. Sakarya ilinin 2023 vizyonu
çerçevesinde taĢıt, yaya, yolcu, mal ve hizmet hareketlerinin bilimsel ve teknik
kriterler göz önüne alınarak insan ve çevre odaklı, sürdürülebilir ulaĢım
sistemlerinin planlanması projesi hayata geçirildi. Modern kavĢaklar ile trafik ve
eriĢilebilirlik daha rahat hale getirildi ve bu çalıĢmalar sayesinde trafik akıĢı hız
kazandı. UlaĢımın altyapısı elli yıllık öngörülere dayanarak ulaĢım anayasası ve
mastır planı faaliyete geçirildi. Alternatif sistemler ve raylı sistemler de bu plan
dahilinde ele alındı. Dünyada kullanılan en ileri teknolojik taĢıma sistemi
araĢtırılıp plana dahil edilmiĢtir. Bu plan çerçevesinde eriĢilebilirlik artacağı gibi
aynı zamanda da vatandaĢların trafikte daha fazla zaman geçirmesine imkân
sağlanacaktır

27. DINLEDIĞINIZ IÇIN TEġEKKÜR EDERIM