SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
SAADET SAADET
ÇiFTÇi
Kazanınca
iSMAiL
HAKKI
ÇiFTÇi
YÖNETiMUZMANI
BELEDİYE
BAŞKANADAYI
ÇAYELi
Bu Bir Yerel Seçimdir, Bizi 5 Yıl Boyunca İdare Edecek
İl, İlçe ve Beldelerimizin Belediye Başkanını, Encümenler
ve Muhtarlarını Seçeceğiz. Seçimi Ulusal Politikalarla
Duygusallaştırmamak Gerekir. 5 Yıl Boyunca Çayeli’nde
Hem Belediyecilik Hizmeti Alacağınız Hem de Sosyal
Belediyecilik Yapacak Rahatça Derdinizi Anlatabileceğiniz
Bir Başkan Seçeceksiniz. Başbakan’ın Gölgesine
Sığınarak Algıları Yönetmeye Çalışanları Hatırla!
Oyuna Gelme, Oyunu İnandığın Adaya Ver.
Yeryüzündeki bütün çalışmaların ve faaliyetlerin temel hedefi
insaların mutluluk ve huzurunu sağlamak içindir. Devlet ve
kamu gücünün insan karşısında hiçbir önceliği ve kutsallığı
bulunmamaktadır. Adalet ve hakkaniyet ilkeleri kamu yönetiminin
temel çalışma ilkesidir ve bunlar sayesinde insanın mutluluğu
sağlanabilir. Yalnız adil olan varlığını daima sürdürebilir.
Dolayısıyla ÖNCE İNSAN ilkesiyle hareket etmek gerekir.
•	 Her yatırım ve hizmet insan içindir,
•	 Halka hizmet, hakka hizmettir
•	 Amaç, halkın günlük yaşamını kolaylaştırmaktır
•	 Zamanında ve hızlı hizmet esastır
•	 Halkın memnuniyetini ve mutluluğunu artırmak temel hedeftir.
•	 Toplumsal dayanışma ve bütünleşmeyi sağlamak mutlak hedeftir.
YÖNETİM İLKELERİ
BELEDİYECİLİK VİZYONU
Herkesin içinde yaşamakta onur ve huzur duyduğu,
öncü ve örnek, kaliteli ve etkin, verimli ve hızlı hizmet
anlayışı içinde çalışan bir belediye oluşturmak temel hedeftir.
•	 Sosyal belediyecilik: Sosyal sorunların çözülmesine katkı yapılacak.
•	 Katılımcı belediyecilik: Çayeli’nde yaşayanların görüşleri alınacak.
•	 Sivil belediyecilik: Toplumsal sorunların çözümünde sivil
katkılar artırılacak, sivil toplumun inşasını sağlayacak gönüllüler
organizasyonu her mahallede tesis edilecek.
•	 Dinamik belediyecilik: Mesai anlayışı ve “memur” zihniyeti dışında
hareket edilecek. Olaylara anında müdahale edilecek.
•	 Kültür belediyeciliği: Çayeli saygın bir kent haline dönüştürülecek.
•	 Yerel kalkınma ve kentsel gelişme odaklı belediyecilik: Çayeli’nin
varlıkları ekonomik değer haline getirilecek ve Çayelililerin gelir
düzeyi dolaylı olarak artırılacaktır.
TEMEL POLİTİKALAR
•	 Farklı yönetim tarzıyla Çayeli Belediyesi’ni Türkiye’de örnek hale
getirmek,
•	 Belediye’yi küresel arenada etkin bir yerel aktör yapmak,
değerleri ve farklılıklarıyla Türkiye’de bilinen ve ziyaret edilmesi
gereken yer haline getirmek,
•	 Çayeli’nin coğrafi ve kültürel birikimlerini çağdaş bir yaklaşımla
sunmak,
•	 Çayeli’nin birikimlerini ekonomik değer haline getirmek ve
ekonomik kapasitesini geliştirmek,
•	 Belediye’yi yeni yönetim yaklaşımlarının uygulandığı ve yeni
yaklaşımların geliştirildiği kurum haline getirmek,
•	 Yerel hizmetlerin sunumunda halkın tercihleri ile kentin
gereklerini bağdaştırmak,
•	 Yerel hizmetlerin sunumunda paydaşların, sivil toplumun ve
piyasanın gücünden yararlanmak,
•	 Hizmet sunumunda gönüllülük anlayışını geliştirmek,
•	 Hukuk çerçevesinde katılım ve istişareye dayalı bir yönetim
sergilemek,
•	 Hizmet sunumunda ve katılımın sağlanması konusunda Türk
tarihinde önemli bir yeri olan mahalle yönetiminden daha fazla
yararlanmak,
•	 Hizmet maliyetlerini düşürmek ve hizmet kalitesini yükseltmek
için e-belediyeciliği geliştirmek,
TEMEL HEDEFLER
•	 İstişare ve iş birliğine dayalı: Çalışanların, halkın, günüllü kuruluşların,
tüm toplumsal paydaşların görüşleri alınacak ve ortak akılla hareket
edilecek.
•	 Şeffaf ve hesap verebilir: Yönetimde açıklık politikası uygulanacak
halka ve ilgililere hesap verilecek.
•	 Güvene dayalı: Toplumsal algıların önemi dikkate alınarak halka güven
verilecektir.
•	 Gelecek perspektifli: Hedefler ortaya konulacak ve bu hedefler
gerçekleştirilecek.
•	 Başarı odaklı: Mazeret üretilmesine izin verilmeyecek ve rasyonel
hedefler mutlaka gerçekleştirilecektir.
•	 Eşit ve tarafsız: Her kesimden ve her görüşten insanlara eşit
davranılacak.
•	 Ekip çalışmasını esas alan: Yönetim bir ekip işidir anlayışı doğrultusunda
hedeflere ulaştırılacak ekip kurulacak ve birlikte yönetilecek.
•	 Adalet ve rekabeti esas alan: Yönetim birimleri arasında etkinlik
ve verimlilik anlayışı doğrultusunda adaleti esas alan bir yönetim
kurulacak.
•	 Sorunların ortaya çıkmasını engelleyen: Sorunlar ortaya çıkmadan
önlenmeye çalışılacak.
•	 Kişilerin takdirleriyle değil sistemlerle yönetim: Başarı olağanüstü
kişilerde ya da yöntemlerde değil sistemde aranacak. İyi çalışan bir
idari sistem oluşturulacak.
•	 Girişimci: Belediye basiretli bir girişimci gibi yönetilecek. Problemleri
çözmek için inisiyatif kullanılacak.
•	 İlçemizde imarla ilgili konularda, başkalarının hukukunu çiğnememe
kaydıyla, kanunlarımızı vatandaşın lehine yorumlayacağız.
•	 Belediye demek insana hizmet demek. Düşkünleri sahipleneceğiz,
ilçemizde yaşayan ihtiyaç sahibi yaşlı ve düşkün insanlarımızın tespit edip
reklama kaçmadan onların gerçek ihtiyaçlarını sağlamak için çalışacağız.
•	 Tüm kamu kurum ve kuruluşları ile koordineli bir şekilde paylaşımcı bir
anlayışla bir yönetim yapacağız.
•	 Belediye’nin gücünü halkı ezmek için değil halka hizmet etmek için
kullanacağız.
•	 İlçemize ait dernek, vakıf ve muhtarlarımızla koordineli bir şekilde
ilçemizi geleceğinin şekillenmesini sağlayacağız.
YÖNETİM ANLAYIŞI
•	 Ekip çalışması: Belediye’de takım ruhu oluşturularak
çalışanların ortak aklıyla hareket edilecek.
•	 Katılım: Bir işi en iyi yapan bilir anlayışı doğrultusunda
çalışanların bilgi ve tecrübelerinden yararlanılacak.
•	 Yetki devri: Daha stratejik konulara odaklanabilmeleri için üst
yöneticiler günlük ve rutin işleri alt kademelere devredecek.
•	 Sözleşmecilik: Mevzuatın elverdiği ölçüde üst yöneticiler
performans sözleşmesine göre istihdam edilecek. Yönettiği
birime ne katacağı önceden yazılı olarak ortaya konulacaktır.
•	 Etkinlik, verimlilik, ekonomiklik ve maliyet bilinci: Çalışanlar, işleri
sadece mevzuata uygun olarak yapmanın ötesinde, hizmetlerin daha
etkin, verimli ve ekonomik yürütülmesinde de sorumlu olacak.
•	 Performansını ölçen ve sonuçlarını paylaşan: Çalışanların
performansı ölçülecek ve paylaşılacaktır.
•	 Performansa dayalı ücret: Herkese eşit ücret iyi çalışanın
cezalandırılması kötü çalışanın ödüllendirilmesi anlamına gelir.
Bu nedenle iyi çalışanlar ödüllendirilecek.
•	 Rekabet:	 Kurum kültürü	oluşturularak çalışanlar başka
kurumlarla rekabet ettirilecek.
•	 Aidiyet: Çalışanların kendilerini kurumla özdeşleştirmesi
sağlanacak.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE
TEMEL İLKELER
İÇME SUYU SORUNU
•	Çayelimize daha sağlıklı, temiz,
içilebilir, kesintisiz kaynak suyu
getireceğiz.
•	17 mahallemizin kanalizasyon
bağlantılarını 2 yıl içerisinde
tamamlayacağız.
DOĞALGAZ SORUNU
•	Doğalgazın ilçemize
getirilmesi için gerekli
tüm çalışmaları
yapacağız. Bu, öncelikli
olarak takip edeceğimiz
bir konu olacaktır.
KADIN VE AİLE SAĞLIĞI MERKEZİ
Sağlıklı kadın, sağlıklı aile, sağlıklı toplum
Unutulmamalıdır ki, bugün kadına verilen
destek yarının elinden tutmak demektir.
SAĞLIK
•	Mahallelerimizde belirli zamanlarda
sağlık taramalarının yapılması sağlanacaktır.
Taziye Aracı
•	 Cenaze hizmetlerinin tümü belediyemiz
tarafından ücretsiz yapılacaktır. Cenaze
evlerine taziye aracı hizmeti sunulacaktır.
OTOPARK SORUNU
•	 Kadın el ürünleri için pazar yeri kuracağız.
•	İmar konularında halkımıza karşı şeffaf olacağız.
•	Toplu konut ve sitelerimizin ortak alanlarının
ihtiyaçlarının giderilmesi için Belediye olarak gereken
bahçe düzenlenmesi yapılacak.
•	Mahalle ve köy yollarımızın betonlamasını
hızlandıracağız.
•	Çocuklarımız için modern park alanları, gençlerimiz
için spor tesisleri yapacağız.
•	Pazar yerlerinin yeniden düzenlenmesini sağlayacağız.
•	Çayeli Sanayi Çarşı’sının altyapısı tamamlanarak
Çayeli’ne yakışır bir şekile getirtilecek.
•	Dar gelirli vatandaşlarımız için toplu konut projeleri
yapılacaktır.
•	Hafta sonları ve yaz aylarında belediyenin otobüsleri
ile vatandaşlarımızı piknik alanlarına ve yaylalara
taşıyacağız.
•	Çöp sorununun çözümü için gerekli kalıcı çalışmaları
yapacağız, çöplerimizi yer altına alarak yer altı
konteyner sistemini getireceğiz.
•	İlçemiz içerisinden geçen dereler ıslah edilerek gezinti
alanına dönüştürülecektir.
•	İlçemiz gençlerinin denizle daha yakından ilgilenmesi
için çeşitli kulüpler kurulacak, deniz gençlerimize
sevdirilecektir.
•	Belediyemiz kiraladığı motorlarla hafta sonları
vatandaşımıza deniz gezintileri sağlayacaktır.
•	Ruhsatlandırılmış bir hayvan pazarı oluşturacağız.
ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK
SOSYAL BELEDİYECİLİK
•	Bizi seçerseniz Çayeli Belediyesi kârı değil, insana
hizmeti esas alacaktır.
•	Denetlenebilir bir belediye anlayışıyla Belediye
Meclisi’ni halka açacağız.
•	Mahalle sorunlarının takibinde muhtarlarımıza
beledeyide bir yer tahsis edeceğiz.
•	Emekliler için sosyal alanlar üreteceğiz.
•	Emekli din görevlilerinin zamanlarını
değerlendireceği bir alan tahsis edeceğiz.
•	Çayeli’nin sosyal doku analizini yapacağız.
•	Modern Tuvaletler, Hamam, Kapalı Pazaryeri
ve Modern Mezbahane Yapacağız.
DEĞERLER VE
KARAKTER EĞİTİMİ Değerler
ve
Karakter
Eğitimi
Bir toplumun geleceğinin iyi
yetişmiş, olumlu değerlerle
donanmış, karakter sahibi
insanlara bağlı olduğu
tartışma götürmez bir
gerçektir. Bundan dolayı
öğrenim çağındaki her bir
bireyin uygun ahlaki kararlar
ve davranışlar sergilemesine
yardımcı olacak değerler
ve becerilerle donatılması,
okulların olduğu kadar
toplumu oluşturan bireylerin
de temel hedefleri ve
beklentileri arasındadır.
EĞİTİM
•	İlçemizde bir öğretmenevinin yapılmasını
önceliklerimiz arasına alacağız.
•	Üniversite öğrencilerinin barınma ve ulaşım
sorunlarına kalıcı çözüm getirilecek bir şekile
dönüştüreceğiz.
•	İlçemizdeki Eğitim Fakültemizin Fiziki imkânlarını
artırarak daha fazla öğrencimizin ilçemizde eğitim
almasını sağlayacağız.
•	Çayeli’ne yakışır eğitimi destekleyici çok amaçlı
modern bir kütüphane ve okuma salonu yapacağız.
•	Tüm okullarımızın Fiziki ihtiyaçlarının giderilmesinde
okul idarecilerinin yanında olacağız.
•	Üniversite öğrencilerinin burs kaynakları artırılacak
ve daha fazla öğrenciye burs verilecektir.
GENÇLİK VE SPOR
ENGELLİLER ÖNCELİĞİMİZ OLACAK
•	Bedensel engelli
kardeşlerimizin kent
yaşamına katılımı ve
istihdamı sağlayacak
önlemler alacağız.
Aç ve açıkta kimse kalmayacak
•	Çayeli Spor’u Çayeli Belediye
Spor’a dönüştürecek spora kalıcı
bir finansal çözüm üreteceğiz.
•	İlçemiz gençlerinin işsizlik
sorununa Belediye olarak, eğitim
ve istihdam açısından gereken
desteği sağlayacağız.
•	Gençlerimiz ve çocuklarımız için
spor aktivitelerini yapabilecekleri
minyatür sahalar yapacağız.
•	Gençlerimizin eğitimi ve boş
zamanlarını değerlendirmeleri için
gençlik merkezi kuracağız.
•	Her mahalleye çok amaçlı en az
bir çocuk parkı ve gençlerimiz için
spor ve aktivite sahaları yapılacak.
ÇAĞDAŞ BELEDİYECİLİK
•	 Gençlerimizin ve kadınlarımızın istihdamını artıracak projeler
hayata geçireceğiz.
•	 Kadınlarımızın el emeği ve göz nuru ile hazırladığı yöremizi
temsil eden ürünlerin üretiminin yapıldığı ve aynı zamanda
satışının yapılabileceği yerler temin edileceğiz.
•	 Camilerimizin genel temizlik hizmetleri belediyelerimiz
tarafından yaptırılacaktır.
•	 İhtiyaç sahibi aileler muhtarlarla beraber tespit edilecek ve
daha fazla ihtiyaç sahibi aileye yardım edilecektir.
•	 İhtiyaç sahibi gençlerimizin evliliğinde düğün salonu ücreti
kendilerinden talep edilmeyecektir.
•	 Kültürümüzün bir parçası olan el sanatlarımızı modern tezgâhlarla
birleştirerek turizm için ekonomik bir altyapı hazırlayacağız.
•	 İlçemiz turizmini geliştirmek için gerekli altyapı çalışmaları
yapılacaktır.
•	 İlçemizdeki kamu görevlisi eksikliklerini (doktor, öğretmen,
hemşire) birinci elden takip edeceğiz.
•	 İlçemize bir müze ve bir de uygun atmaca evi yapacağız.
•	 9 Mart İlköğretim Okulu ve Yamantürk İlköğretim Okulu
arasında bir üst geçit yaptıracağız.
ismailhakkiciftci
Çayeli bir markadır.
Bizler Çayeli’nin bir marka olduğunun bilincinde olan kardeşleriniz olarak bu
markayı sizlerin onayıyla daha iyi yerlere taşıyacağımıza inanıyoruz. Bugüne kadar
Çayeli’ne taş üstüne taş koyan herkese Çayeli adına minnettarım. Çayeli’nde yaşayan
insanımızın birkaç katı da Türkiye’nin ve dünyanın çeşitli yerlerinde yaşamaktadır.
Çayeli’nin dışa açılımını sağlayan bu insanlarımızı hiçbir zaman unutmayacağız. Biz
istiyoruz ki Çayelimiz, bu ilçede doğmuş, büyümüş insanımızın eğitimden daha fazla
yararlandığı sosyal, kültürel ve doğayla uyumlu bir şehircilik anlayışıyla çevresiyle
barışık, kendine ve eğitimine güvenen nesillerin yetiştiği bir yer olsun.
Çayeli’nin dışında yaşayan hemşehrilerimizin de çoluğuyla çocuğuyla hatta dostlarıyla
geldiğinde güzel vakit geçirebileceği bir şehir olsun.Eğitiminden,ticaretinden,sosyal alt
yapısından şehirciliğine,herkesin gurur duyacağı bir Çayeli olsun istiyoruz.Unutmayalım
ki,bu bir belediye seçimidir ve seçeceğiniz belediye yönetimi size eşit ve dürüst hizmet
vermekle mükelleftir.Bu düşüncelerle ben ve kadrom bu görevi en iyi şekilde icra etmeye
hazırız.30 Mart 2014 Belediye Seçimlerinde bizleri desteklemenizi istiyorum.
Saygı ve Muhabbetlerimle
İsmail Hakkı Çiftçi
SAADET
fark var çiftçi var
Çayeli’nin gülen yüzü
SAADET PARTİSİ
SAADET PARTİSİ
iSMAiL HAKKI
ÇiFTÇi
SAADET
İsmail Hakkı Çiftçi
ÇAYELİ BELEDİYE BAŞKAN ADAYI

More Related Content

Viewers also liked (20)

Adsincabindonesiadotcom
AdsincabindonesiadotcomAdsincabindonesiadotcom
Adsincabindonesiadotcom
 
Guía de lecturas_veran 14
Guía de lecturas_veran 14 Guía de lecturas_veran 14
Guía de lecturas_veran 14
 
Análisis de interactividad
Análisis de interactividadAnálisis de interactividad
Análisis de interactividad
 
Leccion 9
Leccion 9Leccion 9
Leccion 9
 
Presentacion de ciencia vane
Presentacion de ciencia vanePresentacion de ciencia vane
Presentacion de ciencia vane
 
L´energia
L´energiaL´energia
L´energia
 
I humor
I humorI humor
I humor
 
Basit hayat
Basit hayatBasit hayat
Basit hayat
 
Laporan hari kasih sayang (dedication day)
Laporan hari kasih sayang (dedication day)Laporan hari kasih sayang (dedication day)
Laporan hari kasih sayang (dedication day)
 
Chile
ChileChile
Chile
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
Special Issue Number One - Disguise
Special Issue Number One - DisguiseSpecial Issue Number One - Disguise
Special Issue Number One - Disguise
 
Kartini (rasya)
Kartini (rasya)Kartini (rasya)
Kartini (rasya)
 
Tarjeta madre
Tarjeta madreTarjeta madre
Tarjeta madre
 
Abogado y jurisconsulto
Abogado y jurisconsultoAbogado y jurisconsulto
Abogado y jurisconsulto
 
Temporalización 3º evaluación
Temporalización 3º evaluación Temporalización 3º evaluación
Temporalización 3º evaluación
 
Futbol 1
Futbol 1Futbol 1
Futbol 1
 
Cover dkn 2014
Cover dkn 2014Cover dkn 2014
Cover dkn 2014
 
Beisbol
BeisbolBeisbol
Beisbol
 
Trabajo joseph
Trabajo josephTrabajo joseph
Trabajo joseph
 

Similar to İsmail Hakkı Çiftçi Seçim Beyanı

Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan ayma
Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları  özcan aymaMahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları  özcan ayma
Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan aymaozcanayma
 
öZcan ayma sosyal politika
öZcan ayma sosyal politikaöZcan ayma sosyal politika
öZcan ayma sosyal politikaozcanayma
 
2011 yılı faaliyet raporu
2011 yılı faaliyet raporu2011 yılı faaliyet raporu
2011 yılı faaliyet raporuyenicebelediyesi
 
Halk Sağlığı Yerel yönetimler
Halk Sağlığı Yerel yönetimlerHalk Sağlığı Yerel yönetimler
Halk Sağlığı Yerel yönetimlermursit20
 
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmakBütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmakEmre Koyuncu
 
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...Emre Koyuncu
 
Hdp 2015 Gençlik Bildirgesi
Hdp 2015  Gençlik BildirgesiHdp 2015  Gençlik Bildirgesi
Hdp 2015 Gençlik BildirgesiHüseyin Ipek
 
Yenıpendi̇k kent konseyi̇ strateji̇k plani
Yenıpendi̇k kent konseyi̇ strateji̇k planiYenıpendi̇k kent konseyi̇ strateji̇k plani
Yenıpendi̇k kent konseyi̇ strateji̇k planiPendik Kent Konseyi
 

Similar to İsmail Hakkı Çiftçi Seçim Beyanı (16)

yerel-yonetimler.pdf
yerel-yonetimler.pdfyerel-yonetimler.pdf
yerel-yonetimler.pdf
 
Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan ayma
Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları  özcan aymaMahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları  özcan ayma
Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan ayma
 
öZcan ayma sosyal politika
öZcan ayma sosyal politikaöZcan ayma sosyal politika
öZcan ayma sosyal politika
 
2011 yılı faaliyet raporu
2011 yılı faaliyet raporu2011 yılı faaliyet raporu
2011 yılı faaliyet raporu
 
Kucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihgKucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kucukcekmece 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Halk Sağlığı Yerel yönetimler
Halk Sağlığı Yerel yönetimlerHalk Sağlığı Yerel yönetimler
Halk Sağlığı Yerel yönetimler
 
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmakBütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
Bütçe İzleme: Belediye bütçesini anlamak ve harcamaları mekânsallaştırmak
 
KatıLıM+K..
KatıLıM+K..KatıLıM+K..
KatıLıM+K..
 
Mustafa Akın Özerdem
Mustafa Akın ÖzerdemMustafa Akın Özerdem
Mustafa Akın Özerdem
 
Sisli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sisli 2015 2019 stratejik plan - ihgSisli 2015 2019 stratejik plan - ihg
Sisli 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Kilicdaroglu Projeler 2009
Kilicdaroglu Projeler 2009Kilicdaroglu Projeler 2009
Kilicdaroglu Projeler 2009
 
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
Vatandaş Karnesi: Kamu hizmet performansının iyileştirilmesinde vatandaşlarda...
 
Hdp 2015 Gençlik Bildirgesi
Hdp 2015  Gençlik BildirgesiHdp 2015  Gençlik Bildirgesi
Hdp 2015 Gençlik Bildirgesi
 
Kartal 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kartal 2015 2019 stratejik plan - ihgKartal 2015 2019 stratejik plan - ihg
Kartal 2015 2019 stratejik plan - ihg
 
Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi
Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi   Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi
Istanbul Sözleşmesi - İstanbul Hepimizin Girişimi
 
Yenıpendi̇k kent konseyi̇ strateji̇k plani
Yenıpendi̇k kent konseyi̇ strateji̇k planiYenıpendi̇k kent konseyi̇ strateji̇k plani
Yenıpendi̇k kent konseyi̇ strateji̇k plani
 

İsmail Hakkı Çiftçi Seçim Beyanı

  • 1. SAADET SAADET ÇiFTÇi Kazanınca iSMAiL HAKKI ÇiFTÇi YÖNETiMUZMANI BELEDİYE BAŞKANADAYI ÇAYELi Bu Bir Yerel Seçimdir, Bizi 5 Yıl Boyunca İdare Edecek İl, İlçe ve Beldelerimizin Belediye Başkanını, Encümenler ve Muhtarlarını Seçeceğiz. Seçimi Ulusal Politikalarla Duygusallaştırmamak Gerekir. 5 Yıl Boyunca Çayeli’nde Hem Belediyecilik Hizmeti Alacağınız Hem de Sosyal Belediyecilik Yapacak Rahatça Derdinizi Anlatabileceğiniz Bir Başkan Seçeceksiniz. Başbakan’ın Gölgesine Sığınarak Algıları Yönetmeye Çalışanları Hatırla! Oyuna Gelme, Oyunu İnandığın Adaya Ver.
  • 2. Yeryüzündeki bütün çalışmaların ve faaliyetlerin temel hedefi insaların mutluluk ve huzurunu sağlamak içindir. Devlet ve kamu gücünün insan karşısında hiçbir önceliği ve kutsallığı bulunmamaktadır. Adalet ve hakkaniyet ilkeleri kamu yönetiminin temel çalışma ilkesidir ve bunlar sayesinde insanın mutluluğu sağlanabilir. Yalnız adil olan varlığını daima sürdürebilir. Dolayısıyla ÖNCE İNSAN ilkesiyle hareket etmek gerekir. • Her yatırım ve hizmet insan içindir, • Halka hizmet, hakka hizmettir • Amaç, halkın günlük yaşamını kolaylaştırmaktır • Zamanında ve hızlı hizmet esastır • Halkın memnuniyetini ve mutluluğunu artırmak temel hedeftir. • Toplumsal dayanışma ve bütünleşmeyi sağlamak mutlak hedeftir. YÖNETİM İLKELERİ BELEDİYECİLİK VİZYONU Herkesin içinde yaşamakta onur ve huzur duyduğu, öncü ve örnek, kaliteli ve etkin, verimli ve hızlı hizmet anlayışı içinde çalışan bir belediye oluşturmak temel hedeftir.
  • 3. • Sosyal belediyecilik: Sosyal sorunların çözülmesine katkı yapılacak. • Katılımcı belediyecilik: Çayeli’nde yaşayanların görüşleri alınacak. • Sivil belediyecilik: Toplumsal sorunların çözümünde sivil katkılar artırılacak, sivil toplumun inşasını sağlayacak gönüllüler organizasyonu her mahallede tesis edilecek. • Dinamik belediyecilik: Mesai anlayışı ve “memur” zihniyeti dışında hareket edilecek. Olaylara anında müdahale edilecek. • Kültür belediyeciliği: Çayeli saygın bir kent haline dönüştürülecek. • Yerel kalkınma ve kentsel gelişme odaklı belediyecilik: Çayeli’nin varlıkları ekonomik değer haline getirilecek ve Çayelililerin gelir düzeyi dolaylı olarak artırılacaktır. TEMEL POLİTİKALAR
  • 4. • Farklı yönetim tarzıyla Çayeli Belediyesi’ni Türkiye’de örnek hale getirmek, • Belediye’yi küresel arenada etkin bir yerel aktör yapmak, değerleri ve farklılıklarıyla Türkiye’de bilinen ve ziyaret edilmesi gereken yer haline getirmek, • Çayeli’nin coğrafi ve kültürel birikimlerini çağdaş bir yaklaşımla sunmak, • Çayeli’nin birikimlerini ekonomik değer haline getirmek ve ekonomik kapasitesini geliştirmek, • Belediye’yi yeni yönetim yaklaşımlarının uygulandığı ve yeni yaklaşımların geliştirildiği kurum haline getirmek, • Yerel hizmetlerin sunumunda halkın tercihleri ile kentin gereklerini bağdaştırmak, • Yerel hizmetlerin sunumunda paydaşların, sivil toplumun ve piyasanın gücünden yararlanmak, • Hizmet sunumunda gönüllülük anlayışını geliştirmek, • Hukuk çerçevesinde katılım ve istişareye dayalı bir yönetim sergilemek, • Hizmet sunumunda ve katılımın sağlanması konusunda Türk tarihinde önemli bir yeri olan mahalle yönetiminden daha fazla yararlanmak, • Hizmet maliyetlerini düşürmek ve hizmet kalitesini yükseltmek için e-belediyeciliği geliştirmek, TEMEL HEDEFLER
  • 5. • İstişare ve iş birliğine dayalı: Çalışanların, halkın, günüllü kuruluşların, tüm toplumsal paydaşların görüşleri alınacak ve ortak akılla hareket edilecek. • Şeffaf ve hesap verebilir: Yönetimde açıklık politikası uygulanacak halka ve ilgililere hesap verilecek. • Güvene dayalı: Toplumsal algıların önemi dikkate alınarak halka güven verilecektir. • Gelecek perspektifli: Hedefler ortaya konulacak ve bu hedefler gerçekleştirilecek. • Başarı odaklı: Mazeret üretilmesine izin verilmeyecek ve rasyonel hedefler mutlaka gerçekleştirilecektir. • Eşit ve tarafsız: Her kesimden ve her görüşten insanlara eşit davranılacak. • Ekip çalışmasını esas alan: Yönetim bir ekip işidir anlayışı doğrultusunda hedeflere ulaştırılacak ekip kurulacak ve birlikte yönetilecek. • Adalet ve rekabeti esas alan: Yönetim birimleri arasında etkinlik ve verimlilik anlayışı doğrultusunda adaleti esas alan bir yönetim kurulacak. • Sorunların ortaya çıkmasını engelleyen: Sorunlar ortaya çıkmadan önlenmeye çalışılacak. • Kişilerin takdirleriyle değil sistemlerle yönetim: Başarı olağanüstü kişilerde ya da yöntemlerde değil sistemde aranacak. İyi çalışan bir idari sistem oluşturulacak. • Girişimci: Belediye basiretli bir girişimci gibi yönetilecek. Problemleri çözmek için inisiyatif kullanılacak. • İlçemizde imarla ilgili konularda, başkalarının hukukunu çiğnememe kaydıyla, kanunlarımızı vatandaşın lehine yorumlayacağız. • Belediye demek insana hizmet demek. Düşkünleri sahipleneceğiz, ilçemizde yaşayan ihtiyaç sahibi yaşlı ve düşkün insanlarımızın tespit edip reklama kaçmadan onların gerçek ihtiyaçlarını sağlamak için çalışacağız. • Tüm kamu kurum ve kuruluşları ile koordineli bir şekilde paylaşımcı bir anlayışla bir yönetim yapacağız. • Belediye’nin gücünü halkı ezmek için değil halka hizmet etmek için kullanacağız. • İlçemize ait dernek, vakıf ve muhtarlarımızla koordineli bir şekilde ilçemizi geleceğinin şekillenmesini sağlayacağız. YÖNETİM ANLAYIŞI
  • 6. • Ekip çalışması: Belediye’de takım ruhu oluşturularak çalışanların ortak aklıyla hareket edilecek. • Katılım: Bir işi en iyi yapan bilir anlayışı doğrultusunda çalışanların bilgi ve tecrübelerinden yararlanılacak. • Yetki devri: Daha stratejik konulara odaklanabilmeleri için üst yöneticiler günlük ve rutin işleri alt kademelere devredecek. • Sözleşmecilik: Mevzuatın elverdiği ölçüde üst yöneticiler performans sözleşmesine göre istihdam edilecek. Yönettiği birime ne katacağı önceden yazılı olarak ortaya konulacaktır. • Etkinlik, verimlilik, ekonomiklik ve maliyet bilinci: Çalışanlar, işleri sadece mevzuata uygun olarak yapmanın ötesinde, hizmetlerin daha etkin, verimli ve ekonomik yürütülmesinde de sorumlu olacak. • Performansını ölçen ve sonuçlarını paylaşan: Çalışanların performansı ölçülecek ve paylaşılacaktır. • Performansa dayalı ücret: Herkese eşit ücret iyi çalışanın cezalandırılması kötü çalışanın ödüllendirilmesi anlamına gelir. Bu nedenle iyi çalışanlar ödüllendirilecek. • Rekabet: Kurum kültürü oluşturularak çalışanlar başka kurumlarla rekabet ettirilecek. • Aidiyet: Çalışanların kendilerini kurumla özdeşleştirmesi sağlanacak. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE TEMEL İLKELER
  • 7. İÇME SUYU SORUNU • Çayelimize daha sağlıklı, temiz, içilebilir, kesintisiz kaynak suyu getireceğiz. • 17 mahallemizin kanalizasyon bağlantılarını 2 yıl içerisinde tamamlayacağız. DOĞALGAZ SORUNU • Doğalgazın ilçemize getirilmesi için gerekli tüm çalışmaları yapacağız. Bu, öncelikli olarak takip edeceğimiz bir konu olacaktır.
  • 8. KADIN VE AİLE SAĞLIĞI MERKEZİ Sağlıklı kadın, sağlıklı aile, sağlıklı toplum Unutulmamalıdır ki, bugün kadına verilen destek yarının elinden tutmak demektir. SAĞLIK • Mahallelerimizde belirli zamanlarda sağlık taramalarının yapılması sağlanacaktır. Taziye Aracı • Cenaze hizmetlerinin tümü belediyemiz tarafından ücretsiz yapılacaktır. Cenaze evlerine taziye aracı hizmeti sunulacaktır.
  • 9. OTOPARK SORUNU • Kadın el ürünleri için pazar yeri kuracağız.
  • 10. • İmar konularında halkımıza karşı şeffaf olacağız. • Toplu konut ve sitelerimizin ortak alanlarının ihtiyaçlarının giderilmesi için Belediye olarak gereken bahçe düzenlenmesi yapılacak. • Mahalle ve köy yollarımızın betonlamasını hızlandıracağız. • Çocuklarımız için modern park alanları, gençlerimiz için spor tesisleri yapacağız. • Pazar yerlerinin yeniden düzenlenmesini sağlayacağız. • Çayeli Sanayi Çarşı’sının altyapısı tamamlanarak Çayeli’ne yakışır bir şekile getirtilecek. • Dar gelirli vatandaşlarımız için toplu konut projeleri yapılacaktır. • Hafta sonları ve yaz aylarında belediyenin otobüsleri ile vatandaşlarımızı piknik alanlarına ve yaylalara taşıyacağız. • Çöp sorununun çözümü için gerekli kalıcı çalışmaları yapacağız, çöplerimizi yer altına alarak yer altı konteyner sistemini getireceğiz. • İlçemiz içerisinden geçen dereler ıslah edilerek gezinti alanına dönüştürülecektir. • İlçemiz gençlerinin denizle daha yakından ilgilenmesi için çeşitli kulüpler kurulacak, deniz gençlerimize sevdirilecektir. • Belediyemiz kiraladığı motorlarla hafta sonları vatandaşımıza deniz gezintileri sağlayacaktır. • Ruhsatlandırılmış bir hayvan pazarı oluşturacağız. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK
  • 11. SOSYAL BELEDİYECİLİK • Bizi seçerseniz Çayeli Belediyesi kârı değil, insana hizmeti esas alacaktır. • Denetlenebilir bir belediye anlayışıyla Belediye Meclisi’ni halka açacağız. • Mahalle sorunlarının takibinde muhtarlarımıza beledeyide bir yer tahsis edeceğiz. • Emekliler için sosyal alanlar üreteceğiz. • Emekli din görevlilerinin zamanlarını değerlendireceği bir alan tahsis edeceğiz. • Çayeli’nin sosyal doku analizini yapacağız. • Modern Tuvaletler, Hamam, Kapalı Pazaryeri ve Modern Mezbahane Yapacağız.
  • 12. DEĞERLER VE KARAKTER EĞİTİMİ Değerler ve Karakter Eğitimi Bir toplumun geleceğinin iyi yetişmiş, olumlu değerlerle donanmış, karakter sahibi insanlara bağlı olduğu tartışma götürmez bir gerçektir. Bundan dolayı öğrenim çağındaki her bir bireyin uygun ahlaki kararlar ve davranışlar sergilemesine yardımcı olacak değerler ve becerilerle donatılması, okulların olduğu kadar toplumu oluşturan bireylerin de temel hedefleri ve beklentileri arasındadır.
  • 13. EĞİTİM • İlçemizde bir öğretmenevinin yapılmasını önceliklerimiz arasına alacağız. • Üniversite öğrencilerinin barınma ve ulaşım sorunlarına kalıcı çözüm getirilecek bir şekile dönüştüreceğiz. • İlçemizdeki Eğitim Fakültemizin Fiziki imkânlarını artırarak daha fazla öğrencimizin ilçemizde eğitim almasını sağlayacağız. • Çayeli’ne yakışır eğitimi destekleyici çok amaçlı modern bir kütüphane ve okuma salonu yapacağız. • Tüm okullarımızın Fiziki ihtiyaçlarının giderilmesinde okul idarecilerinin yanında olacağız. • Üniversite öğrencilerinin burs kaynakları artırılacak ve daha fazla öğrenciye burs verilecektir.
  • 14. GENÇLİK VE SPOR ENGELLİLER ÖNCELİĞİMİZ OLACAK • Bedensel engelli kardeşlerimizin kent yaşamına katılımı ve istihdamı sağlayacak önlemler alacağız. Aç ve açıkta kimse kalmayacak • Çayeli Spor’u Çayeli Belediye Spor’a dönüştürecek spora kalıcı bir finansal çözüm üreteceğiz. • İlçemiz gençlerinin işsizlik sorununa Belediye olarak, eğitim ve istihdam açısından gereken desteği sağlayacağız. • Gençlerimiz ve çocuklarımız için spor aktivitelerini yapabilecekleri minyatür sahalar yapacağız. • Gençlerimizin eğitimi ve boş zamanlarını değerlendirmeleri için gençlik merkezi kuracağız. • Her mahalleye çok amaçlı en az bir çocuk parkı ve gençlerimiz için spor ve aktivite sahaları yapılacak.
  • 15. ÇAĞDAŞ BELEDİYECİLİK • Gençlerimizin ve kadınlarımızın istihdamını artıracak projeler hayata geçireceğiz. • Kadınlarımızın el emeği ve göz nuru ile hazırladığı yöremizi temsil eden ürünlerin üretiminin yapıldığı ve aynı zamanda satışının yapılabileceği yerler temin edileceğiz. • Camilerimizin genel temizlik hizmetleri belediyelerimiz tarafından yaptırılacaktır. • İhtiyaç sahibi aileler muhtarlarla beraber tespit edilecek ve daha fazla ihtiyaç sahibi aileye yardım edilecektir. • İhtiyaç sahibi gençlerimizin evliliğinde düğün salonu ücreti kendilerinden talep edilmeyecektir. • Kültürümüzün bir parçası olan el sanatlarımızı modern tezgâhlarla birleştirerek turizm için ekonomik bir altyapı hazırlayacağız. • İlçemiz turizmini geliştirmek için gerekli altyapı çalışmaları yapılacaktır. • İlçemizdeki kamu görevlisi eksikliklerini (doktor, öğretmen, hemşire) birinci elden takip edeceğiz. • İlçemize bir müze ve bir de uygun atmaca evi yapacağız. • 9 Mart İlköğretim Okulu ve Yamantürk İlköğretim Okulu arasında bir üst geçit yaptıracağız.
  • 16. ismailhakkiciftci Çayeli bir markadır. Bizler Çayeli’nin bir marka olduğunun bilincinde olan kardeşleriniz olarak bu markayı sizlerin onayıyla daha iyi yerlere taşıyacağımıza inanıyoruz. Bugüne kadar Çayeli’ne taş üstüne taş koyan herkese Çayeli adına minnettarım. Çayeli’nde yaşayan insanımızın birkaç katı da Türkiye’nin ve dünyanın çeşitli yerlerinde yaşamaktadır. Çayeli’nin dışa açılımını sağlayan bu insanlarımızı hiçbir zaman unutmayacağız. Biz istiyoruz ki Çayelimiz, bu ilçede doğmuş, büyümüş insanımızın eğitimden daha fazla yararlandığı sosyal, kültürel ve doğayla uyumlu bir şehircilik anlayışıyla çevresiyle barışık, kendine ve eğitimine güvenen nesillerin yetiştiği bir yer olsun. Çayeli’nin dışında yaşayan hemşehrilerimizin de çoluğuyla çocuğuyla hatta dostlarıyla geldiğinde güzel vakit geçirebileceği bir şehir olsun.Eğitiminden,ticaretinden,sosyal alt yapısından şehirciliğine,herkesin gurur duyacağı bir Çayeli olsun istiyoruz.Unutmayalım ki,bu bir belediye seçimidir ve seçeceğiniz belediye yönetimi size eşit ve dürüst hizmet vermekle mükelleftir.Bu düşüncelerle ben ve kadrom bu görevi en iyi şekilde icra etmeye hazırız.30 Mart 2014 Belediye Seçimlerinde bizleri desteklemenizi istiyorum. Saygı ve Muhabbetlerimle İsmail Hakkı Çiftçi SAADET fark var çiftçi var Çayeli’nin gülen yüzü SAADET PARTİSİ SAADET PARTİSİ iSMAiL HAKKI ÇiFTÇi SAADET İsmail Hakkı Çiftçi ÇAYELİ BELEDİYE BAŞKAN ADAYI