BrainStorm.suстартапыГде размещают свои вакансии
Хорошая команда – одна из главных составляющих успеха стартапа. Из-за этого, к членам команды, предъявляются жесткие испец...
Сторонние сайтыСторонние сайты можно разделить на две категории: предназначенные для широкого круга пользователей предна...
Поскольку стартапов гораздо меньше, чем обычных компаний, вакансий от них тоже немного. Таким образом, имеет смысл оценива...
Распределение стартапов по России – крайне неоднородно.Рис. 2. Распределение вакансий стартапов по городам России (10 горо...
Социальные сетиРис. 3. Распределение публикаций вакансий стартапов по социальным сетям.Подавляющее число вакансий стартапо...
ИтогиНесмотря на то, что hh.ru рассчитан на использование широким кругом компаний, он обладает одной из самых больших баз ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Startup jobs

219 views

Published on

The study of where startups prefer to publish their vacancies, and the role of social networks.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
219
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Startup jobs

  1. 1. BrainStorm.suстартапыГде размещают свои вакансии
  2. 2. Хорошая команда – одна из главных составляющих успеха стартапа. Из-за этого, к членам команды, предъявляются жесткие испецифичные требования. А процесс ее формирования отличается от поиска сотрудников обычными компаниями.Данное исследование рассматривает особенности вакансий стартапов в России, на ноябрь 2011 года. Под стартапами понимаютсямолодые компании, в основе которых лежат: либо инновационные технологии, либо инновационная бизнес-модель.Источники сотрудниковКоманда стартапа обычно состоит из двух частей: ядро команды (основатели)o состоит из нескольких человекo основная мотивация – организация и развитие бизнесаo метод подбора – из личных знакомыхo работают за долю в бизнесе сотрудникиo основная мотивация – заработная платаo метод подбора – любой из указанных ниже способовЯдро команды может формироваться самыми экзотическими способами. Объединяет которые то, что они не формализуются,поскольку основатели должны быть абсолютно уверены друг в друге. А для этого необходимо продолжительное личное общение.Путей поиска сотрудников – гораздо больше: личные знакомства встречи на мероприятиях собственный сайт сторонние сайты социальные сети кадровые агентства нестандартные формы поиска (спикеры с конференций, статьи в интернете, и т.д.)
  3. 3. Сторонние сайтыСторонние сайты можно разделить на две категории: предназначенные для широкого круга пользователей предназначенные для людей, целенаправленно интересующихся стартапамиИнтернет-ресурсы, предоставляющие возможность размещения вакансий и предназначенные для стартапов: greenfield-project.ru nachinai.com startupafisha.ru другие сайтыНедостатком этих ресурсов является небольшая аудитория (по сравнению с неспециализированными площадками). Их аудитория -люди, уже интересующиеся стартапами.В плане поиска сотрудников, гораздо перспективнее выглядят неспециализированные площадки. Ведь они позволяют расширитьаудиторию, из которой приходят соискатели.Таблица 1. Интернет-ресурсы для поиска работы, предназначенные для всех компаний.название ресурсадоля вакансий от стартапов вобщем объеме вакансийресурса, %hantim.ru 5,3itmozg.ru 1,9hh.ru 0,09job.ru 0,01monsterrussia.ru 0,0009superjob.ru 0,0006linkedin.com 0,0002
  4. 4. Поскольку стартапов гораздо меньше, чем обычных компаний, вакансий от них тоже немного. Таким образом, имеет смысл оцениватьих количество в абсолютных значениях.Рис. 1. Количество вакансий стартапов на сайтах всех типов (на момент проведения исследования).Около 10% вакансий стартапов публикуется кадровыми агентствами.0 20 40 60 80 100 120 140 160 180linkedin.comjob.rumonster.comhantim.rusuperjob.ruitmozg.rustartupafisha.runachinai.comhh.rugreenfield-project.ruколичество вакансий стартапов
  5. 5. Распределение стартапов по России – крайне неоднородно.Рис. 2. Распределение вакансий стартапов по городам России (10 городов с самым большим количеством вакансий в стартапах).Существенное влияние на распределение вакансий между городами оказывают купонные сервисы. Их особенность в том, что онипредлагают большое количество вакансий вне Санкт-Петербурга и Москвы. Большинство этих вакансий опубликовано на hh.ru.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90ИжевскЕкатеринбургРостов-на-ДонуУфаУльяновскПермьСамараКазаньСанкт-ПетербургМосквараспределение вакансий стартапов, %без учета купонных сервисов с учетом купонных сервисов
  6. 6. Социальные сетиРис. 3. Распределение публикаций вакансий стартапов по социальным сетям.Подавляющее число вакансий стартапов публикуетсяв блогах (в основном – livejournal.com и habrahabr.ru).Сравнительно много вакансий публикуется вfacebook, но это заслуга исключительно агентстваPruffi.В twitter публикуется немного вакансий. Этому неспособствует и принцип его работы,подразумевающий публикацию информации,актуальной только в текущий момент.Вакансии стартапов во Вконтакте практическиотсутствуют. Непопулярность Вконтакте иОдноклассников объясняется тем, что их типичныйпользователь подходит для работы в стартапеменьше, чем типичный пользователь facebook.63%18%13%6%блоги facebook twitter вконтакте
  7. 7. ИтогиНесмотря на то, что hh.ru рассчитан на использование широким кругом компаний, он обладает одной из самых больших баз вакансийстартапов.80% вакансий стартапов сосредоточено в Москве.Большинство вакансий стартапов, расположенных вне Москвы и Санкт-Петербурга, обеспечивается купонными сервисами.В социальных сетях публикуется менее 1% вакансий стартапов.Наиболее популярной площадкой для публикации вакансий стартапов (среди социальных сетей) являются блоги.На момент проведения исследования, в рунете опубликовано около тысячи вакансий в стартапах.

×