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跨界思考、跨世代溝通和未來講堂
主講:陳永隆 博士
國家文官學院、地方行政研習中心 講座
交通大學科管所、世新大學資管系 兼任副教授
跨界的極致是無界●跨世代就是進入下世代
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
演 講 大 綱
1 跨界思考─打破有關無關的界限
2 跨世代溝通─進入下一代的新世界
3 未來講堂─讓手機和App融入課堂
2
跨 界 思 考1
─ 打 破 有 關 無 關 的 界 限
3
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
2005 2006 2007 2008 2009
交會點創新
成為跨領域的綜合性人才
修練心智:一技之長,核心能力
統合心智:跨領域學習,融會貫通
創造心智:整合前兩項,具備創新能力
異花授粉者:探索其他產業和文化
共同合作人:創造跨領域解決方案
能高掌握度專業,
且擁有第二或第三專長,
並具備跨領域的觀察與歷練
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陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 (2010)
軟性電子螢幕研發瓶頸的突破
竟來自潤餅皮製作的過程啟發
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陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 (2014)
3物理學家將光學顯微技術帶進奈米領域
「奈米顯微技術」可追蹤細胞內分子的路徑
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陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
問題分析與解決將面臨大演變
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
邏輯思考 創新思考 跨界思考
線性思考 非線性思考 立體思考
垂直思考 水平思考 框框外思考
聚斂思考 發散思考
初期:先發散再聚斂思考
成熟期:發/聚/發形成循環
總要問出為什麼 沒有那麼多為什麼
從沒有關聯到發現關聯,
從沒有為什麼到發現為什麼
有因果/有依據 跳躍思考/天馬行空
超越邏輯思考與創新思考,
從交錯混搭融為一體
8
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
如何引爆跨界的力量?
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陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
跨界思考 (跨領域思考)
•利用有系統的方法,進行異質思想或異質
知識的交會、激盪與衝擊,藉由接觸各種
人事物與多元資訊和知識,廣泛去吸收有
用無用、有關無關、是非成敗、對錯得失
的案例或知識,先經由刺激、連結,再進
行收斂、聚焦,藉以衝擊出不同於自己以
往的新思維、新發現、新解答或新智慧的
能力。
10
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
跨界【首部曲】:讓思想起飛
•打破 有 用 無 用 的界限
•打破 有 關 無 關 的界限
•打破 是 非 成 敗 的界限
•打破 對 錯 得 失 的界限
11
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
跨界思考的基本模型
是
非
有
用
成
敗
有
關
無
用
無
關
對
錯
得
失
建
立
思
考
目
標
或
問
題
主
軸
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刺激
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收斂
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陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
Cross-disciplinary Model:
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主軸為本,跨界刺激,擴張主軸
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海報
紙
便利
貼
互動
討論
腦力
激盪
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分享
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思
考
書
寫
分
享
觀
摩
移
動
群
組
移
除
環
保
熱
鬧
多
元
興
趣
群
智
加
值
火
花
刺
激
反
思
回
饋
修
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便利貼
海報紙
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19
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不環保
多色系
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加強互動
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邊想邊寫
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近大遠小
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白板筆/擦
磁條
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O2O2O
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可折疊
A4證書夾
A4白板*2
研發
A3 表格
撲克牌
Tips
20
跨 世 代 溝 通2
─ 進 入 下 一 代 的 新 世 界
21
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我們常常唸下一代‧‧‧‧‧‧
• 現在年輕人太浮躁
• 工作態度比以前差多了
• 現在年輕人太現實
• 不講情感,也不重道義
• 唯我獨尊、憤世嫉俗
• 拜金主義、目中無人
• 只問:什麼工作最賺錢
• 做錯事,理直氣壯、不認錯
22
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
〈1980/03/29 民生報〉
23
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
〈1984/02/29 經濟日報〉
24
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
25歲
20歲
15歲
10歲
30 ~ 40 歲,社會中堅主流
50歲
60歲
70歲
80歲
是我們要進入下一代的新世界
別要下一代進入我們的老世界
25
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
一流的人,包容對立
三流的人,與對立衝突,一心想消滅異己;
二流的人,先尊重對立,但試圖化解矛盾;
一流的人,能包容對立,且依然堅定前行。
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陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 27
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 28
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 29
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
“對”這個字,是有寬度的
你的對越窄,看到的錯就越多;
你的對越寬,看到的錯就越少。
那些你認為錯的人,
都可能在做他們認為對的事。
而能讓你的對變寬的人,
常常就是那些你認為錯的人。
30
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
暖暖的溫度,讓知識飄香
冰箱裡的粽子飄不出香味,放入電鍋溫熱後才會漸漸飄香;
冷掉了的麵包飄不出香味,放入烤箱加熱後才會漸漸飄香。
一個人的專業與知識再多再豐富,沒有溫度都還是冰冷的,
只有加了溫的專業與知識,才會飄出香味,才能造福旁人。
31
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
會讀書,不代表甚麼都很強
當所有人在關心你飛得高不高時,只有少數人在關心你飛得累不累
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陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
去犯錯與創新吧!
我真是太替你開心了! 你從今日起,再也不必為拿A、拿高分而念書
33
如果下一代是我們的老師
閉嘴 傾聽 欣賞
示弱 學習
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34
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
向下一代學習:創業家
90後創業者,他們整體素質,遠遠超過80後創業者,更遠遠超過70後創業者
35
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
「缺乏經驗」是最珍貴的禮物
「不自信」與「缺乏經驗」,將助你拋開束縛,走出屬於自己的路
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陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
「懶惰」是創新的動力
懶得爬樓,發明了電梯;懶得走路,制造出了汽車,火車和飛機
37
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
做個更有自信的上一代
三流的自信,強調自己有多厲害;
二流的自信,發現別人哪裡厲害;
一流的自信,協助別人變得厲害。
38
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
 少誇自己有多好,
多說說他們未來可以有多好
 少罵下一代有多差,
多說說自己也曾經的迷失或荒唐
 先做尊重他們的事,不是先要他們尊重你
 向下一代學習不一樣、學習錯誤、學習不以為然
 對他們談論的新事物感興趣,發自真心感興趣
 先進入他們的新世界,別要他們進入你的老世界
 放下權威,保持赤子之心、年輕心態
當他們願意跟你談新事、談心事、道感謝……
跨世代溝通領導小撇步
39
未 來 講 堂3
─ 讓 手 機 和 App 融 入 課 堂
40
冷漠
人際
關係
宅、
孤僻
不
尊重
沒
禮貌
人品
教養
分心
偷
上網
不
認真
不會
思考
不敢
發問
表達
力差
活出自己
新價值觀
搜尋解答
隨時發問
41
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
因為低頭族,所以才創新
42
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
當學生,學會問,才是學會學
當老師,學會聽,才是學會教
問中學
Learning by Asking
讓學生低頭刷手機搜索全球資訊
翻轉了答案來源,也翻轉了學習效益
翻轉教室 之 問中學
43
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
架構(老師引導)
主持(誘發/彙整)
提問(發散思考)
篩選(聚斂思考)
探索(尋找解答)
共識(彙整解答)
總結(老師指導)
(授課老師引出與學習主題相關的案例)
(同學主持本周學習主題的全程討論)
(全班參與,創造問題、累積問題)
(篩選或整合出最值得探索的三個問題)
(各組獨立討論,草擬各問題可能的解答)
(各組截長補短,取得共識,分享最終答案)
(老師進行專業的總結、建議或補充)
自己發現問題、自己尋找解答
44
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
翻轉教室 之 課綱逆襲
【明確主題】
• 有清楚的核心主題
• 重新檢視重要、經典、實用、熱門、趨勢等議題
【關鍵字延伸】
• 工具:標籤雲
• 來源:書籍、論文、報導、專欄、其他課綱
【關聯強度分析】
• 工具:搜尋引擎進階搜尋
• 權重:關聯詞出現次數統計
【教學課綱排序】
• 依關聯強度排行
• 由淺入深,調整先後順序
【課綱重點聚斂】
• 為每週課綱設定至少三個必討論重點
• 由學生搜集並製作各課綱教材,並以個案研討方式上課
45
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 46
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
1
問中學
2
課綱逆襲
3
課堂直播
4
世界咖啡館
5
開放智囊團
6
手機忙不停
7
沙龍/論壇主持
8
大型會議互動
9
觀眾即時心情
47
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
跨世代學習的關鍵
向不一樣學習
向 錯 誤 學 習
向下一代學習
48
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維
現場心得分享
49
陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 50

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10.2.1 马来西亚各州名称的由来六年级历史单元练习马来西亚各州名称的由来练习
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1.🎉“黑客”如何修改成绩?🤔🎉 在这个信息爆炸的时代,我们经常会看到各种作弊手段。但是你知道吗?有一种作弊方式可能比你想象中更巧妙:它就是——黑客![单...
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跨界思考、跨世代溝通和未來講堂 (銘傳大學 Pdf)

  • 2. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 演 講 大 綱 1 跨界思考─打破有關無關的界限 2 跨世代溝通─進入下一代的新世界 3 未來講堂─讓手機和App融入課堂 2
  • 3. 跨 界 思 考1 ─ 打 破 有 關 無 關 的 界 限 3
  • 4. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 2005 2006 2007 2008 2009 交會點創新 成為跨領域的綜合性人才 修練心智:一技之長,核心能力 統合心智:跨領域學習,融會貫通 創造心智:整合前兩項,具備創新能力 異花授粉者:探索其他產業和文化 共同合作人:創造跨領域解決方案 能高掌握度專業, 且擁有第二或第三專長, 並具備跨領域的觀察與歷練 4
  • 5. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 (2010) 軟性電子螢幕研發瓶頸的突破 竟來自潤餅皮製作的過程啟發 5
  • 6. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 (2014) 3物理學家將光學顯微技術帶進奈米領域 「奈米顯微技術」可追蹤細胞內分子的路徑 6
  • 7. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 問題分析與解決將面臨大演變
  • 8. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 邏輯思考 創新思考 跨界思考 線性思考 非線性思考 立體思考 垂直思考 水平思考 框框外思考 聚斂思考 發散思考 初期:先發散再聚斂思考 成熟期:發/聚/發形成循環 總要問出為什麼 沒有那麼多為什麼 從沒有關聯到發現關聯, 從沒有為什麼到發現為什麼 有因果/有依據 跳躍思考/天馬行空 超越邏輯思考與創新思考, 從交錯混搭融為一體 8
  • 9. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 如何引爆跨界的力量? 9
  • 10. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 跨界思考 (跨領域思考) •利用有系統的方法,進行異質思想或異質 知識的交會、激盪與衝擊,藉由接觸各種 人事物與多元資訊和知識,廣泛去吸收有 用無用、有關無關、是非成敗、對錯得失 的案例或知識,先經由刺激、連結,再進 行收斂、聚焦,藉以衝擊出不同於自己以 往的新思維、新發現、新解答或新智慧的 能力。 10
  • 11. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 跨界【首部曲】:讓思想起飛 •打破 有 用 無 用 的界限 •打破 有 關 無 關 的界限 •打破 是 非 成 敗 的界限 •打破 對 錯 得 失 的界限 11
  • 12. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 跨界思考的基本模型 是 非 有 用 成 敗 有 關 無 用 無 關 對 錯 得 失 建 立 思 考 目 標 或 問 題 主 軸 1 刺激 連結 收斂 聚焦 3 2 多元學習 多元接觸 新發現、新解答 4 Inputs Outputs Findings 12
  • 13. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 Cross-disciplinary Model: 主軸明確,跨界刺激,聚斂主軸 13
  • 14. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 Inter-disciplinary Model: 主軸為本,跨界刺激,擴張主軸 14
  • 15. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 X-disciplinary Model: 不設主軸,自由聯想,爆發新機 15
  • 19. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 便利貼 海報紙 白板 黑板 19
  • 20. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 便利貼 海報紙 白板 黑板 不環保 多色系 可移動 可群組 很熱鬧 激發創意 可書寫 加強互動 方便討論 邊想邊寫 畫面 近大遠小 不易觀摩 佔用 桌面空間 借助 白板或牆 全開/半開 激發創意 老師補充 粉筆 板擦塵灰 老師補充 貼上 海報紙 白板筆/擦 磁條 圓形磁鐵 可書寫 軟性磁鐵 Post-it O2O2O APPs Pad圖檔 放大縮小 縮成 A3 A3 白板 磁鐵 跳棋盤 可折疊 A4證書夾 A4白板*2 研發 A3 表格 撲克牌 Tips 20
  • 21. 跨 世 代 溝 通2 ─ 進 入 下 一 代 的 新 世 界 21
  • 22. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 我們常常唸下一代‧‧‧‧‧‧ • 現在年輕人太浮躁 • 工作態度比以前差多了 • 現在年輕人太現實 • 不講情感,也不重道義 • 唯我獨尊、憤世嫉俗 • 拜金主義、目中無人 • 只問:什麼工作最賺錢 • 做錯事,理直氣壯、不認錯 22
  • 23. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 〈1980/03/29 民生報〉 23
  • 24. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 〈1984/02/29 經濟日報〉 24
  • 25. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 25歲 20歲 15歲 10歲 30 ~ 40 歲,社會中堅主流 50歲 60歲 70歲 80歲 是我們要進入下一代的新世界 別要下一代進入我們的老世界 25
  • 26. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 一流的人,包容對立 三流的人,與對立衝突,一心想消滅異己; 二流的人,先尊重對立,但試圖化解矛盾; 一流的人,能包容對立,且依然堅定前行。 26
  • 27. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 27
  • 28. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 28
  • 29. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 29
  • 30. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 “對”這個字,是有寬度的 你的對越窄,看到的錯就越多; 你的對越寬,看到的錯就越少。 那些你認為錯的人, 都可能在做他們認為對的事。 而能讓你的對變寬的人, 常常就是那些你認為錯的人。 30
  • 31. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 暖暖的溫度,讓知識飄香 冰箱裡的粽子飄不出香味,放入電鍋溫熱後才會漸漸飄香; 冷掉了的麵包飄不出香味,放入烤箱加熱後才會漸漸飄香。 一個人的專業與知識再多再豐富,沒有溫度都還是冰冷的, 只有加了溫的專業與知識,才會飄出香味,才能造福旁人。 31
  • 32. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 會讀書,不代表甚麼都很強 當所有人在關心你飛得高不高時,只有少數人在關心你飛得累不累 32
  • 33. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 去犯錯與創新吧! 我真是太替你開心了! 你從今日起,再也不必為拿A、拿高分而念書 33
  • 35. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 向下一代學習:創業家 90後創業者,他們整體素質,遠遠超過80後創業者,更遠遠超過70後創業者 35
  • 36. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 「缺乏經驗」是最珍貴的禮物 「不自信」與「缺乏經驗」,將助你拋開束縛,走出屬於自己的路 36
  • 37. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 「懶惰」是創新的動力 懶得爬樓,發明了電梯;懶得走路,制造出了汽車,火車和飛機 37
  • 38. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 做個更有自信的上一代 三流的自信,強調自己有多厲害; 二流的自信,發現別人哪裡厲害; 一流的自信,協助別人變得厲害。 38
  • 39. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維  少誇自己有多好, 多說說他們未來可以有多好  少罵下一代有多差, 多說說自己也曾經的迷失或荒唐  先做尊重他們的事,不是先要他們尊重你  向下一代學習不一樣、學習錯誤、學習不以為然  對他們談論的新事物感興趣,發自真心感興趣  先進入他們的新世界,別要他們進入你的老世界  放下權威,保持赤子之心、年輕心態 當他們願意跟你談新事、談心事、道感謝…… 跨世代溝通領導小撇步 39
  • 40. 未 來 講 堂3 ─ 讓 手 機 和 App 融 入 課 堂 40
  • 42. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 因為低頭族,所以才創新 42
  • 43. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 當學生,學會問,才是學會學 當老師,學會聽,才是學會教 問中學 Learning by Asking 讓學生低頭刷手機搜索全球資訊 翻轉了答案來源,也翻轉了學習效益 翻轉教室 之 問中學 43
  • 44. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 架構(老師引導) 主持(誘發/彙整) 提問(發散思考) 篩選(聚斂思考) 探索(尋找解答) 共識(彙整解答) 總結(老師指導) (授課老師引出與學習主題相關的案例) (同學主持本周學習主題的全程討論) (全班參與,創造問題、累積問題) (篩選或整合出最值得探索的三個問題) (各組獨立討論,草擬各問題可能的解答) (各組截長補短,取得共識,分享最終答案) (老師進行專業的總結、建議或補充) 自己發現問題、自己尋找解答 44
  • 45. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 翻轉教室 之 課綱逆襲 【明確主題】 • 有清楚的核心主題 • 重新檢視重要、經典、實用、熱門、趨勢等議題 【關鍵字延伸】 • 工具:標籤雲 • 來源:書籍、論文、報導、專欄、其他課綱 【關聯強度分析】 • 工具:搜尋引擎進階搜尋 • 權重:關聯詞出現次數統計 【教學課綱排序】 • 依關聯強度排行 • 由淺入深,調整先後順序 【課綱重點聚斂】 • 為每週課綱設定至少三個必討論重點 • 由學生搜集並製作各課綱教材,並以個案研討方式上課 45
  • 46. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 46
  • 47. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 1 問中學 2 課綱逆襲 3 課堂直播 4 世界咖啡館 5 開放智囊團 6 手機忙不停 7 沙龍/論壇主持 8 大型會議互動 9 觀眾即時心情 47
  • 48. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 跨世代學習的關鍵 向不一樣學習 向 錯 誤 學 習 向下一代學習 48
  • 49. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 現場心得分享 49
  • 50. 陳 永 隆 博 士 的 6 D 思 維 50