1. Nederlandse Energie Maatschappij
De Nederlandse Energie Maatschappij (“NLE”) is in 2005 opgericht door het Rotterdamse
ondernemersduo Pieter Schoen en Harald Swinkels. Al sinds 1998 zijn zij gezamenlijk aan het
ondernemen, onder meer in de uitgeversbranche en de ICT-sector. Via hun toenmalige
ICT-bedrijf komen zij in 2004 in aanraking met verschillende grote energiebedrijven. Op dat
moment is de Nederlandse energiemarkt zojuist vrijgegeven voor de levering van gas (in 2001
voor groene stroom). Schoen en Swinkels zien hoe de bestaande energiebedrijven worstelen
met deze ingrijpende veranderingen. Ze besluiten hun ondernemerskans te grijpen en springen
in het vrijgekomen gat in de markt.
Nieuwe speler in de markt
In de beginjaren wordt er een samenwerkingsverband aangegaan met het Schiedamse ONS
Energie, maar vanaf 2007 levert NLE op eigen vergunning. Door een nieuw bedrijfsmodel te
bedenken, dat ervoor zorgt dat ook nieuwkomers in de markt snel kunnen groeien, slaagt NLE
erin in korte tijd heel veel klanten te werven. Het aantal klanten stijgt van ca. 18.000 per januari
2007 naar circa 140.000 eind december van dat jaar. In datzelfde jaar wordt ook de missie van
het bedrijf geformuleerd: het openbreken van de Nederlandse energiemarkt. Het bedrijf gaat
ervoor om zo veel mogelijk mensen te bereiken en duidelijk te maken dat er iets te kiezen valt.
Ik zeg doen.
In de jaren die volgen is NLE de grootste opdrachtgever op het gebied van telemarketing in
Nederland. Door het toepassen van deze directe manier van werven is NLE in de ogen van de
consument en media wellicht niet altijd de meest sympathieke energieleverancier, maar door
haar inspanningen wordt de markt wel flink in beweging gezet. Begin 2009 wordt gestart met de
eerste grootschalige mediacampagne waarin de Nederlandse consument wordt verteld dat deze
de mogelijkheid heeft een eigen energieleverancier te kiezen. Het resultaat van deze
mediacampagne met de onderscheidende slogan ‘Ik zeg doen.’ is zeer hoog: een recordaantal
consumenten stapt over sinds het vrijkomen van de markt. De missie van NLE is hiermee in
principe al geslaagd.Campagnes
Met haar spraakmakende campagnes met BN’ers als Natasja Froger, Maurice de Hond, Frans
Bauer en Johan Derksen staat NLE, behalve in de energiesector, ook in de marketingsector
bekend als baanbrekend en innovatief.
Verandering in energiemarkt
De activiteiten van NLE zorgen sinds haar oprichting tot op de dag van vandaag voor een
algeheel ‘prijsdrukkend effect’ op de hele energiemarkt. De concurrenten zijn namelijk ook
‘wakker geworden’ sinds onze toetreding in de markt. Dankzij onze onderneming betalen alle
Nederlandse consumenten minder voor hun energie en daar zijn ze trots op.
Missie
De missie van de Nederlandse Energie Maatschappij (“NLE”) was tot en met 2011 gericht op
het openbreken van de energiemarkt voor consumenten. Vanaf 2012 focussen we ons ook op
de zakelijk markt. Deze markt verdient het eveneens om te worden opgeschud.
NLE voert deze missie uit door alle Nederlanders op alle mogelijke manieren ervan te
1/2

2. doordringen dat er iets te kiezen valt in de energiemarkt. Omdat energie een product is waarbij
je je niet kunt onderscheiden op kwaliteit en zelfs niet op leveringszekerheid (hiervoor is de
netbeheerder verantwoordelijk), is de prijs in die keuze leidend. NLE spant zich tot het uiterste
in om haar klanten een zo groot mogelijk prijsvoordeel te bieden.
2/2
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)