SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Тема: Информационные проекты 
Ефремова Наталия Викторовна 
8-911-904-00-02 
nataly.emelyanova@gmail.com 
22.02.2014
Проект. Понятие и признаки 
• Проект – это ограниченное во времени 
предприятие (мероприятие), направленное 
на создание уникальных продуктов и услуг 
или получение принципиально новых 
результатов. 
 ограниченность во времени 
 уникальность 
Наталия Емельянова
Что такое проект? 
• Проект – это … 
Как может проходить проект, если им не 
управлять? 
• Дикий энтузиазм 
• Разочарование 
• Полное разочарование 
• Поиск виноватого 
• Наказание невиновных 
• Награждение тех, кто не участвовал 
Наталия Емельянова
5 этапов управления проектом 
• Инициация 
• Планирование 
• Реализация 
• Мониторинг и контроль 
• Завершение проекта 
Наталия Емельянова
Этап инициации. 
Последовательность действий 
• Определить проектную 
идею 
• Разработать план 
реализации 
• Оценить необходимые 
ресурсы 
• Оценить жизнеспособность 
проекта 
• Принять решения, стоит ли 
работать над ним дальше 
Наталия Емельянова
Контур формулировки идеи 
Наталия Емельянова 
ПРОБЛЕМА ПРОЕКТНАЯ 
ИДЕЯ
SMART-тест 
• S - конкретность 
(specific), 
• M - измеримость 
(measurable), 
• A - достижимость 
(achievable), 
• R - выгодность 
(rewarding), 
• T - временные рамки 
(time bound). 
Наталия Емельянова
Календарный план-график 
№ Описание операции дни Временные рамки проекта 
1 Предварительная работа 
(фаза) 
19.10- 
23.10 
26.10- 
30.10 
02.11- 
06.11 
09.11- 
13.11 16.10 
17.11- 
20.11 
23.11- 
27.11 
1.1. Коммуникация с Фондом по 
мероприятию (пакет работ) 
30 
1.2. Составление и утверждение 
плана подготовки и 
проведения мероприятия 
5 
1.3. Переговоры с площадкой для 
проведения пресс- 
конференции 
20 
1.4. Написание пресс-материалов 15 
1.5. Составление базы СМИ 15 
1.6. Рассылка анонсов 10 
1.7. Проведение телефонных 
переговоров с 
журналистами 
5 
1.8. Размещение информации о 
Фестивале на сайтах 
10 
Наталия Емельянова
Контроль работ. Управление рисками 
Наталия Емельянова
Ресурсное планирование 
№ Перечень необходимых 
ресурсов 
Возобновляемый/ 
Невозобновляемы 
й 
Объём// сроки Источник, 
порядок 
приобретения 
1. Люди (время, знания, 
навыки): 
- менеджер (1 чел.) 
- супервайзер (1 чел.) 
- модели (3 чел.) 
Возобновляемый 24.10 и 25.10 
7 часов (с 13:00 
до 20:00) 
Через агентство 
2. Материально-техническое 
оснащение и сырье: 
- звуковое оборудование 
- комплекты для показа 
Возобновляемый 24.10 и 25.10 
7 часов (с 13:00 
до 20:00) 
1. Звук – подрядчик 
2. Комплекты – из 
коллекции 
магазина 
3. Деньги: 
- оплата работ 
Возобновляемый 30 000 руб. 
наличные 
Оплата счёта по 
договору 
4. Помещения, здания: 
- подиум в магазине 
Возобновляемый Магазин по 
адресной 
программе 
Коммуникация с 
директором 
магазина 
Наталия Емельянова
Бюджет – это … 
• ваш финансовый план, из которого должно быть понятно, 
сколько средств вы предполагаете использовать и когда. 
Бюджет должен определять: 
• на какой период времени вам необходимо 
финансирование? 
• когда вам понадобятся деньги? когда отпадет 
необходимость в финансировании? 
Наталия Емельянова
Презентация 
Презентация – это представление 
новой информации, продукции, 
услуг, проектов. 
Эффективная презентация – это 
запоминающееся информационное шоу, 
способное эффективно воздействовать на 
аудиторию и мотивировать её к 
определённым дальнейшим действиям. 
Наталия Емельянова 
(Сергей Ребрик)
Несколько минут 
блестящей презентации проекта 
могут окончательно решить судьбу 
упорной подготовительной работы! 
Наталия Емельянова
Алгоритм подготовки презентации 
1. Определить цель 
презентации. 
2. Определить специфику 
аудитории. 
3. Продумать содержание 
проекта. 
4. Продумать 
эмоциональное 
воздействие и визуальный 
ряд. 
Наталия Емельянова
Структура презентации 
1. ВСТУПЛЕНИЕ 
2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 
3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
4. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ 
10 слайдов на 20 минут с 30 шрифтом 
Наталия Емельянова

More Related Content

Similar to 2. Информационные проекты (Курс Информационное обеспечение рекламы и связей с общественностью)

Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамChakova Lilia
 
Гладкова образование
Гладкова образованиеГладкова образование
Гладкова образованиеVera Kovaleva
 
образование гладкова
образование гладковаобразование гладкова
образование гладковаVera Kovaleva
 
Как мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-командуКак мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-командуValentin Sauts
 
Requirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes ToolsRequirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes ToolsAlexander Baikin
 
Wrike - Motivation for rookies and veterans
Wrike - Motivation for rookies and veteransWrike - Motivation for rookies and veterans
Wrike - Motivation for rookies and veteransYulia Sinyanskaya
 
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014Oleg Afanasyev
 
Sellclones. Найм продуктивных сотрудников
Sellclones. Найм продуктивных сотрудниковSellclones. Найм продуктивных сотрудников
Sellclones. Найм продуктивных сотрудниковВалерий Пожидаев
 
Управление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean StartupУправление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean Startupskalkanov
 
О проекте ИКТ
О проекте ИКТО проекте ИКТ
О проекте ИКТOilkas Oilkas
 
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Oleg Afanasyev
 
управление проектом
управление проектомуправление проектом
управление проектомOleksii Verbytskyi
 
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Oleg Afanasyev
 
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Oleg Afanasyev
 

Similar to 2. Информационные проекты (Курс Информационное обеспечение рекламы и связей с общественностью) (20)

Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажам
 
Гладкова образование
Гладкова образованиеГладкова образование
Гладкова образование
 
образование гладкова
образование гладковаобразование гладкова
образование гладкова
 
Как мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-командуКак мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-команду
 
Requirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes ToolsRequirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes Tools
 
Wrike - Motivation for rookies and veterans
Wrike - Motivation for rookies and veteransWrike - Motivation for rookies and veterans
Wrike - Motivation for rookies and veterans
 
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
 
Особенности вовлечения персонала при выполнении ITSM-проектов
Особенности вовлечения персонала при выполнении ITSM-проектовОсобенности вовлечения персонала при выполнении ITSM-проектов
Особенности вовлечения персонала при выполнении ITSM-проектов
 
Sellclones. Найм продуктивных сотрудников
Sellclones. Найм продуктивных сотрудниковSellclones. Найм продуктивных сотрудников
Sellclones. Найм продуктивных сотрудников
 
Управление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean StartupУправление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean Startup
 
Формирование проектной команды
Формирование проектной командыФормирование проектной команды
Формирование проектной команды
 
Rvc 28.05
Rvc 28.05Rvc 28.05
Rvc 28.05
 
О проекте ИКТ
О проекте ИКТО проекте ИКТ
О проекте ИКТ
 
финальная презентация команды It
финальная презентация команды Itфинальная презентация команды It
финальная презентация команды It
 
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
 
управление проектом
управление проектомуправление проектом
управление проектом
 
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
 
Онлайн акселератор: детали
Онлайн акселератор: деталиОнлайн акселератор: детали
Онлайн акселератор: детали
 
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
 
About company DPR
About company DPRAbout company DPR
About company DPR
 

2. Информационные проекты (Курс Информационное обеспечение рекламы и связей с общественностью)

  • 1. Тема: Информационные проекты Ефремова Наталия Викторовна 8-911-904-00-02 nataly.emelyanova@gmail.com 22.02.2014
  • 2. Проект. Понятие и признаки • Проект – это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на создание уникальных продуктов и услуг или получение принципиально новых результатов.  ограниченность во времени  уникальность Наталия Емельянова
  • 3. Что такое проект? • Проект – это … Как может проходить проект, если им не управлять? • Дикий энтузиазм • Разочарование • Полное разочарование • Поиск виноватого • Наказание невиновных • Награждение тех, кто не участвовал Наталия Емельянова
  • 4. 5 этапов управления проектом • Инициация • Планирование • Реализация • Мониторинг и контроль • Завершение проекта Наталия Емельянова
  • 5. Этап инициации. Последовательность действий • Определить проектную идею • Разработать план реализации • Оценить необходимые ресурсы • Оценить жизнеспособность проекта • Принять решения, стоит ли работать над ним дальше Наталия Емельянова
  • 6. Контур формулировки идеи Наталия Емельянова ПРОБЛЕМА ПРОЕКТНАЯ ИДЕЯ
  • 7. SMART-тест • S - конкретность (specific), • M - измеримость (measurable), • A - достижимость (achievable), • R - выгодность (rewarding), • T - временные рамки (time bound). Наталия Емельянова
  • 8. Календарный план-график № Описание операции дни Временные рамки проекта 1 Предварительная работа (фаза) 19.10- 23.10 26.10- 30.10 02.11- 06.11 09.11- 13.11 16.10 17.11- 20.11 23.11- 27.11 1.1. Коммуникация с Фондом по мероприятию (пакет работ) 30 1.2. Составление и утверждение плана подготовки и проведения мероприятия 5 1.3. Переговоры с площадкой для проведения пресс- конференции 20 1.4. Написание пресс-материалов 15 1.5. Составление базы СМИ 15 1.6. Рассылка анонсов 10 1.7. Проведение телефонных переговоров с журналистами 5 1.8. Размещение информации о Фестивале на сайтах 10 Наталия Емельянова
  • 9. Контроль работ. Управление рисками Наталия Емельянова
  • 10. Ресурсное планирование № Перечень необходимых ресурсов Возобновляемый/ Невозобновляемы й Объём// сроки Источник, порядок приобретения 1. Люди (время, знания, навыки): - менеджер (1 чел.) - супервайзер (1 чел.) - модели (3 чел.) Возобновляемый 24.10 и 25.10 7 часов (с 13:00 до 20:00) Через агентство 2. Материально-техническое оснащение и сырье: - звуковое оборудование - комплекты для показа Возобновляемый 24.10 и 25.10 7 часов (с 13:00 до 20:00) 1. Звук – подрядчик 2. Комплекты – из коллекции магазина 3. Деньги: - оплата работ Возобновляемый 30 000 руб. наличные Оплата счёта по договору 4. Помещения, здания: - подиум в магазине Возобновляемый Магазин по адресной программе Коммуникация с директором магазина Наталия Емельянова
  • 11. Бюджет – это … • ваш финансовый план, из которого должно быть понятно, сколько средств вы предполагаете использовать и когда. Бюджет должен определять: • на какой период времени вам необходимо финансирование? • когда вам понадобятся деньги? когда отпадет необходимость в финансировании? Наталия Емельянова
  • 12. Презентация Презентация – это представление новой информации, продукции, услуг, проектов. Эффективная презентация – это запоминающееся информационное шоу, способное эффективно воздействовать на аудиторию и мотивировать её к определённым дальнейшим действиям. Наталия Емельянова (Сергей Ребрик)
  • 13. Несколько минут блестящей презентации проекта могут окончательно решить судьбу упорной подготовительной работы! Наталия Емельянова
  • 14. Алгоритм подготовки презентации 1. Определить цель презентации. 2. Определить специфику аудитории. 3. Продумать содержание проекта. 4. Продумать эмоциональное воздействие и визуальный ряд. Наталия Емельянова
  • 15. Структура презентации 1. ВСТУПЛЕНИЕ 2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ 10 слайдов на 20 минут с 30 шрифтом Наталия Емельянова