SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Analiza efektywności funduszu
szkoleniowego - instrumentu
ustawowego wspierającego
kształcenie ustawiczne
Karolina MAĆKOWIAK
Natalia ONOSZKOWICZ-JACYNA
Spis treści:
•cel i analiza efektywności funduszu szkoleniowego;
•co to jest kształcenie ustawiczne?
•do czego służy?
•rekomendacje dotyczące otoczenia prawnego;
•kształcenie ustawiczne w dokumentach strategicznych i programach;
•cel strategiczny;
•wzrost zatrudnienia i podnoszenia jego jakości;
•strategia uczenia się przez całe życie;
•organizacja systemu kształcenia ustawicznego w Polsce;
•instytucje działające w obszarze kształcenia ustawicznego przegląd
instytucji;
•Ministerstwo Edukacji Narodowej;
Cel i analiza efektywności funduszu szkoleniowego.
Celem głównym jest podjęcie badań w ramach analizy i oceny
efektywności szkoleniowej wspierającego kształcenie
ustawiczne.
Co to jest kształcenie ustawiczne?
Kształcenie ustawiczne jest procesem ciągłego odnawiania,
doskonalenia i rozwijania kwalifikacji ogólnych i zawodowych
jednostki, trwającym w ciągu całego jej życia.
Skierowane do osób dorosłych część uczenia się przez całe
życie rozumianego jako całość aktywności poznawczych
podejmowanych w trakcie życia z myślą o pogłębieniu wiedzy,
umiejętności lub kwalifikacji.
Do czego służy?
Kształcenie ustawiczne może być sprawą indywidualnej
jednostki (podnoszącej swoje kwalifikacje z własnej inicjatywy i
na własny koszt), bądź też może być projektowane,
organizowane i finansowane przez pracodawcę. W takim
przypadku kształcenie ustawiczne pracowników jest elementem
uczenia się organizacji.
Rozwój kształcenia ustawicznego w Europie jest jednym z celów
Europejskiego Funduszu Społecznego. Dzięki funduszom
strukturalnym realizowane są liczne projekty adresowane do:
•osób, które znajdują się w zbyt trudnej sytuacji, by
samodzielnie finansować swoje kształcenie;
•przedsiębiorstw, które potrafią udowodnić, że doskonalenie ich
własnych kadr przyniesie korzyści krajowej gospodarce;
•instytucji, które rozwijają ofertę kształcenia ustawicznego i
promują w społeczeństwie postawę człowieka uczącego się
przez całe życie.
W świecie akademickim za rozwijanie oferty kształcenia
ustawicznego odpowiadają specjalnie wydzielone jednostki
uczelni: Lifelong Learning Centers, University Extensions
(USA), Departments for Continuing Education (Europa) itd.
W Polsce rolę taką pełni np. Wszechnica Uniwersytetu
Jagiellońskiego czy Centrum Rozwoju Edukacji
Niestacjonarnej SGH. Ciekawą formą edukacji jest Uniwersytet
Trzeciego Wieku skupiający osoby starsze i organizujący im
zajęcia w grupach tematycznych. Podobną rolę pełniły kiedyś
uniwersytety ludowe, służąc edukacji społecznej szerokich
rzesz.
Zgodnie z definicją kształcenia ustawicznego Wszechnicy
Uniwersytetu Jagiellońskiego, na rynku usług kształcenia
ustawicznego można wyodrębnić następujące role zawodowe:
• trener;
• coach;
• asesor kompetencji;
• konsultant;
• menedżer projektów szkoleniowych;
• projektant procesów rozwojowych;
• mentor kształcenia ustawicznego;
Rekomendacje dotyczące otoczenia prawnego:
1.Wprowadzenie do ustawy o działalności administracji rządowej
działu „ edukacja ustawiczna”, zrównując je z działaniami „ oświata
i wychowanie” oraz „ szkolnictwo wyższe”
2.Przygotowanie nowej ustawy o systemie edukacji, w której
powinna się znaleźć nowa, ujednolicona, definicja kształtowania
ustawicznego. Powinna ona także zawierać przepisy odnoszące się
do szkoleń, które obecnie zawarte są w innych ustawach.
3.Weryfikacja istniejących przepisów dotyczących kształcenia
ustawicznego w celu ich znacznego uproszczenia i ograniczenia,
a przede wszystkim ujednolicenia terminologii dotyczącej
kształcenia ustawicznego.
Kształcenie ustawiczne w dokumentach strategicznych i
programach:
Zainteresowanie tą problematyka systematycznie wzrasta, o
czym świadczą nie tylko liczne publikacje, prowadzone badania,
ale i – co najważniejsze – podejmowanie działania, które w
sposób systemowy i kompleksowym powinny przyczynić się do
rozwoju tego sposobu podnoszenia jakości zasobów ludzkich.
Ta perspektywiczna wizja rozwoju kształcenia ustawicznego na
poziomie ogólnopolskim zawarta jest przede wszystkim w
kluczowych dokumentach strategicznych i programowych, do
których należy zaliczyć:
- Strategie Rozwoju Kształcenia Ustawicznego do roku 2010;
- Strategie Rozwoju Kraju 2007-2015;
- Krajowy Program Reform na lata 2005-2008 na rzecz realizacji
Strategii Lizbońskiej;
- Narodowe Strategiczne Ramy odniesienia 2007-2013
wspierające wzrost gospodarczy i zatrudnienia. Narodowa
Strategia Spójności;
- Program Operacyjny Kapitał Ludzki;
- Regionalne Programy Operacyjne;
Cel strategiczny
Celem strategicznym rozwoju procesu kształcenia
ustawicznego i uczenia się w ciągu całego życia jest
wspomaganie i ukierunkowanie rozwoju osobowości,
stymulowanie innowacyjności i kreatywności człowieka.
Tak zdefiniowany cel strategiczny będzie realizowany poprzez
następujące działania priorytetowe:
1. Zwiększenie dostępu do kształcenia ustawicznego;
2. Podnoszenie jakości kształcenia ustawicznego;
3. Współpraca i partnerstwo;
4. Wzrost inwestycji w zasoby ludzkie;
5. Tworzenie zasobów informacyjnych w zakresie kształcenia
ustawicznego i rozwój usług doradczych;
6. Uświadamianie roli i znaczenia kształcenia ustawicznego;
Wzrost zatrudnienia i podnoszenia jego jakości:
Na liście działań wchodzących w skład tego priorytetu znajduje
się właśnie zapis dotyczący rozwoju uczenia się przez cale życie.
W dokumencie tym wskazuje się, iż w celu zapewnienia
odpowiedniego poziomu konkurencyjności gospodarki konieczne
jest zwrócenie uwagi na adaptacyjność pracowników
i przedsiębiorstw. To zaś można osiągnąć poprzez wspieranie
uczenia się przez całe życie, zarówno w systemie edukacji
(oświaty i szkolnictwa wyższego) jak i poza nim.
Wspieranie to ma być realizowane poprzez zwiększenie
dostępności i wzbogacenia oferty programowej szkół
i instytucji edukacyjnych, jak i stworzenia trwałych
mechanizmów aktualizacji i rozwoju kwalifikacji zawodowych
w miejscu pracy, w szczególności dla pracowników
starszych lub o niskich kwalifikacjach. Przewiduje się
opracowanie i wdrożenie ogólnokrajowego systemu
informacji o możliwościach kształcenia
ustawicznego w poszczególnych regionach kraju.
Wprowadzane będą jednocześnie zachęty do inwestowania
w edukację, tak przez pracowników, jak i pracodawców.
Ważnym zadaniem będzie stworzenie Krajowych Ram i
Systemu Kwalifikacji, co pozwoli na uznawanie nabytych
kwalifikacji przez pracodawców w kraju, jak i za granicą.
Strategia uczenia się przez całe życie:
- poprawa jakości i efektywności kształcenia i szkolenia
(uwzględnienie kompetencji kluczowych w standardach
kształcenia i egzaminowania, w kształceniu i doskonaleniu
kadry nauczycielskiej i szkoleniowej oraz w ewaluacji
kształcenia i szkolenia, rozwój systemu akredytacji instytucji
kształcenia ustawicznego);
- utworzenie systemu walidacji i certyfikacji kwalifikacji
uzyskanych poza systemem;
- synchronizacji treści i programów kształcenia i doskonalenia
zawodowego z potrzebami rynku pracy w oparciu o standardy
kwalifikacji zawodowych oraz ich stałej aktualizacji;
- poprawie upowszechniania informacji dot. kształcenia
ustawicznego i promowaniu idei uczenia się przez całe życie,
a także intensyfikacji współpracy z partnerami społecznymi;
- wdrożenie rozwiązań wspierających rozwój kształcenia na
odległość (e-learning) i rozwój systemu doradztwa
zawodowego, prowadzących do likwidacji barier w dostępie do
edukacji spowodowanych ubóstwem i niepełnosprawnością;
- utworzenie Krajowego Systemu Kwalifikacji oraz Krajowych
Ram Kwalifikacji, które ułatwia porównywanie poziomu
kwalifikacji zawodowych i ogólnych pracowników
pochodzących z różnych państw członkowskich UE.
Organizacja systemu kształcenia ustawicznego w Polsce
Kształcenie ustawiczne w Polsce kształtowane jest w sposób
dwutorowy – z jednej strony jest osadzone w systemie oświaty,
z drugiej, warunkowane poprzez wolny rynek. W ramach
polskiego systemu oświaty jest organizowane i prowadzone w:
• szkołach dla dorosłych,
• placówkach kształcenia ustawicznego, placówkach
kształcenia praktycznego, ośrodkach dokształcania i
doskonalenia zawodowego. Ponadto kształcenie ustawiczne
może być realizowane na zasadach określonych w przepisach o
działalności gospodarczej (tzw. zasadach komercyjnych) lub na
zasadach wynikających z innych przepisów, np.: przepisów
dotyczących wykonywania zawodów regulowanych.
Rynek instytucji szkoleniowych będzie mieć, zatem charakter
dwuwymiarowy, a aktorami tegoż rynku będą instytucje
niejednokrotnie działające w oparciu o równe zasady.
Dotychczas w Polsce system kształcenia ustawicznego
skierowany był do dwóch kluczowych grup docelowych.
Pierwszej z nich umożliwiał podejmowanie lub kontynuacje
nauki w szkołach dla dorosłych, drugiej zapewniał zdobywanie
umiejętności zawodowych, po to by zwiększyć szanse na
znalezienie zatrudnienia. Innymi słowy, skierowany został do
osób bezrobotnych (dominowały w tym wypadku szkolenia i
warsztaty z elementami poradnictwa), bądź do osób dorosłych
planujących uzupełnić swój poziom wykształcenia (z przewaga
szkół dla dorosłych).
Co interesujące, w obu przypadkach wśród osób kształcących
się ustawicznie przeważali ludzie relatywnie młodzi.
Współcześnie, wraz ze wzrostem świadomości konieczności
dostosowywania naszej wiedzy i umiejętności do wciąż
zmieniającej się rzeczywistości, wzrosła ta liczba instytucji
zaangażowanych w proces kształcenia się przez całe życie, a
przestrzeń, w której funkcjonują, wraz ze wzrostem liczby
podmiotów, zaczęła sie systematycznie komplikować.
Wraz z rozszerzeniem zakresu znaczenia pojecie kształcenie
ustawiczne, coraz częściej definicja instytucji zaangażowanej w
proces kształcenia przez całe życie obejmuje się nie tylko i
wyłącznie instytucje kształcące dorosłych, ale też i formalny
system nauczania, począwszy już od szkoły podstawowej, który
warunkuje późniejsza aktywność edukacyjna osoby dorosłej.
Instytucje działające w obszarze kształcenia ustawicznego –
przegląd instytucji.
Zgodnie z podziałem administracyjnym kraju, istnieje podział
administracji odpowiedzialnej za kształcenie ustawiczne na kilka
analogicznych poziomów. Oprócz podziału w oparciu o poziomy
funkcjonowania wyróżnić możemy podział w oparciu o
podstawie prawna warunkująca funkcjonowanie instytucji,
zgodnie z tym podejściem wymienić możemy:
- instytucje, które działają w oparciu o Ustawie o systemie
oświaty z dnia z dnia 7 września 1991;
- instytucje rynku pracy, których zadania wyznacza Ustawa o
promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia 20
kwietnia 2004 r.;
- inne instytucje kształcące ustawicznie, które działają w
oparciu o szereg ustaw i rozporządzeń szczegółowych, w tym
prawo gospodarcze.
Władze administracji centralnej odpowiedzialne są za kreowanie
polityki w sferze kształcenia ustawicznego oraz ustaleń
prawnych jej dotyczących. Na szczeblu wojewódzkim politykę
oświatową realizują: Urząd Marszałkowski, Kurator Oświaty,
odpowiedzialny za realizacje polityki oświatowej (przy
współdziałaniu z jednostkami samorządu terytorialnego) oraz
Wojewódzki Urząd Pracy.
Samorząd powiatowy odpowiedzialny jest za prowadzenie szkół
ponadgimnazjalnych oraz placówek kształcenia ustawicznego i
praktycznego, a Powiatowe Urzędy Pracy m.in. za inicjowanie
i organizowanie szkoleń dla osób bezrobotnych i poszukujących
pracy, czy przyznawanie i wypłacanie dodatków szkoleniowych.
Podobnie sam rynek usług edukacyjnych dla dorosłych nie ma
charakteru jednowymiarowego i podzielić możemy go na:
instytucje edukacji (szkoły dla dorosłych, Centra Kształcenia
Praktycznego i Centra Kształcenia Ustawicznego, ośrodki
dokształcania i doskonalenia zawodowego), szkoły wyższe
(funkcjonujące w oparciu o Ustawie z dnia 12 wrzenia 1990 r. o
szkolnictwie wyższym), placówki naukowe, ośrodki badawczo –
rozwojowe, Ośrodki szkolenia, dokształcania i doskonalenia
kadr, stowarzyszenia, fundacje, spółki, spółdzielnie i inne
(funkcjonujące w oparciu o odrębne przepisy).
Ministerstwo Edukacji Narodowej
Minister Edukacji, w ramach działań mających na celu
kształtowanie polityki uczenia się przez całe życie określa w
drodze rozporządzenia rodzaje placówek kształcenia
ustawicznego, a także szczegółową organizacje, sposób,
warunki i formy prowadzenia przez placówki oraz ośrodki
kształcenia ustawicznego, uwzględniając w szczególności
centra kształcenia ustawicznego i centra kształcenia
praktycznego.
Ponadto Minister określa, w drodze rozporządzenia, warunki i
tryb uzyskiwania i uzupełniania przez osoby dorosłe wiedzy
ogólnej, umiejętności i kwalifikacji zawodowych w formach
pozaszkolnych, a także może określić warunki i tryb
przeprowadzania egzaminów kwalifikacyjnych umożliwiających
uzyskanie tytułów zawodowych, skład, warunki powoływania i
odwoływania przez Kuratora Oświaty państwowych komisji
egzaminacyjnych, wzory wydawanych świadectw i dyplomów,
wysokość opłat za przeprowadzenie egzaminów
kwalifikacyjnych, oraz warunki wynagradzania członków
komisji.
DZIĘKUJEMY ZA
UWAGĘ

More Related Content

Viewers also liked

Fotografia cyfrowa. Edycja zdjęć
Fotografia cyfrowa. Edycja zdjęćFotografia cyfrowa. Edycja zdjęć
Fotografia cyfrowa. Edycja zdjęćWydawnictwo Helion
 
Finantare prin investitori privati si fonduri de tip capital de risc
Finantare prin investitori privati si fonduri de tip capital de riscFinantare prin investitori privati si fonduri de tip capital de risc
Finantare prin investitori privati si fonduri de tip capital de riscVentureConnect
 
Teoria generala a dreptului unitatea ii
Teoria generala a dreptului unitatea iiTeoria generala a dreptului unitatea ii
Teoria generala a dreptului unitatea iibc82gad
 
Planificarea proiectelor
Planificarea proiectelorPlanificarea proiectelor
Planificarea proiectelorFlorin Anghel
 
Małoletni jako świadek w procesie karnym - ebook
Małoletni jako świadek w procesie karnym - ebookMałoletni jako świadek w procesie karnym - ebook
Małoletni jako świadek w procesie karnym - ebooke-booksweb.pl
 
Prezentacja debata iii
Prezentacja debata iiiPrezentacja debata iii
Prezentacja debata iiihaniaop
 
Curs mc 2_2011[1]
Curs mc 2_2011[1]Curs mc 2_2011[1]
Curs mc 2_2011[1]anad1979
 
Autoportret. Warsztaty "Oswoić Przestrzeń - druga edycja"
Autoportret. Warsztaty "Oswoić Przestrzeń - druga edycja"Autoportret. Warsztaty "Oswoić Przestrzeń - druga edycja"
Autoportret. Warsztaty "Oswoić Przestrzeń - druga edycja"Małopolski Instytut Kultury
 
Anatomia PC. Kompendium. Wydanie II
Anatomia PC. Kompendium. Wydanie IIAnatomia PC. Kompendium. Wydanie II
Anatomia PC. Kompendium. Wydanie IIWydawnictwo Helion
 
Marketing internetowy
Marketing internetowy Marketing internetowy
Marketing internetowy Grupa Adweb
 
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014City of Gdansk
 
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekStrategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekpatorapaulina123
 
Marimi mecanice 1
Marimi mecanice 1Marimi mecanice 1
Marimi mecanice 1gelu2001
 
Volumul de lucrari ale Conferintei Nationale de Interactiune Om-Calculator --...
Volumul de lucrari ale Conferintei Nationale de Interactiune Om-Calculator --...Volumul de lucrari ale Conferintei Nationale de Interactiune Om-Calculator --...
Volumul de lucrari ale Conferintei Nationale de Interactiune Om-Calculator --...Sabin Buraga
 
Relacyjne bazy danych dla praktyków
Relacyjne bazy danych dla praktykówRelacyjne bazy danych dla praktyków
Relacyjne bazy danych dla praktykówWydawnictwo Helion
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensPaweł Dobrzański
 
Prezentacja Z Konferencji Expandera 3 X2007
Prezentacja Z Konferencji Expandera 3 X2007Prezentacja Z Konferencji Expandera 3 X2007
Prezentacja Z Konferencji Expandera 3 X2007Wojciech Boczoń
 

Viewers also liked (20)

Fotografia cyfrowa. Edycja zdjęć
Fotografia cyfrowa. Edycja zdjęćFotografia cyfrowa. Edycja zdjęć
Fotografia cyfrowa. Edycja zdjęć
 
Bologna 6 marzo 2014 - Andrea Mazzoni
Bologna 6 marzo 2014 - Andrea MazzoniBologna 6 marzo 2014 - Andrea Mazzoni
Bologna 6 marzo 2014 - Andrea Mazzoni
 
Finantare prin investitori privati si fonduri de tip capital de risc
Finantare prin investitori privati si fonduri de tip capital de riscFinantare prin investitori privati si fonduri de tip capital de risc
Finantare prin investitori privati si fonduri de tip capital de risc
 
Teoria generala a dreptului unitatea ii
Teoria generala a dreptului unitatea iiTeoria generala a dreptului unitatea ii
Teoria generala a dreptului unitatea ii
 
Planificarea proiectelor
Planificarea proiectelorPlanificarea proiectelor
Planificarea proiectelor
 
Małoletni jako świadek w procesie karnym - ebook
Małoletni jako świadek w procesie karnym - ebookMałoletni jako świadek w procesie karnym - ebook
Małoletni jako świadek w procesie karnym - ebook
 
Prezentacja debata iii
Prezentacja debata iiiPrezentacja debata iii
Prezentacja debata iii
 
Curs mc 2_2011[1]
Curs mc 2_2011[1]Curs mc 2_2011[1]
Curs mc 2_2011[1]
 
Fizyka dla programistów gier
Fizyka dla programistów gierFizyka dla programistów gier
Fizyka dla programistów gier
 
Autoportret. Warsztaty "Oswoić Przestrzeń - druga edycja"
Autoportret. Warsztaty "Oswoić Przestrzeń - druga edycja"Autoportret. Warsztaty "Oswoić Przestrzeń - druga edycja"
Autoportret. Warsztaty "Oswoić Przestrzeń - druga edycja"
 
Anatomia PC. Kompendium. Wydanie II
Anatomia PC. Kompendium. Wydanie IIAnatomia PC. Kompendium. Wydanie II
Anatomia PC. Kompendium. Wydanie II
 
Marketing internetowy
Marketing internetowy Marketing internetowy
Marketing internetowy
 
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
 
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekStrategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
 
Marimi mecanice 1
Marimi mecanice 1Marimi mecanice 1
Marimi mecanice 1
 
Volumul de lucrari ale Conferintei Nationale de Interactiune Om-Calculator --...
Volumul de lucrari ale Conferintei Nationale de Interactiune Om-Calculator --...Volumul de lucrari ale Conferintei Nationale de Interactiune Om-Calculator --...
Volumul de lucrari ale Conferintei Nationale de Interactiune Om-Calculator --...
 
Relacyjne bazy danych dla praktyków
Relacyjne bazy danych dla praktykówRelacyjne bazy danych dla praktyków
Relacyjne bazy danych dla praktyków
 
E mail eficient
E mail eficientE mail eficient
E mail eficient
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
 
Prezentacja Z Konferencji Expandera 3 X2007
Prezentacja Z Konferencji Expandera 3 X2007Prezentacja Z Konferencji Expandera 3 X2007
Prezentacja Z Konferencji Expandera 3 X2007
 

Similar to Prezentacja analiza efektywności.

Krajowy Program Operacyjny EFS 2014-2020
Krajowy Program Operacyjny EFS 2014-2020Krajowy Program Operacyjny EFS 2014-2020
Krajowy Program Operacyjny EFS 2014-2020Fundacja "Merkury"
 
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WERProgram Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WERFundacja "Merkury"
 
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodoweErasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodoweFRSE
 
Zarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii pois
Zarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii  poisZarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii  pois
Zarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii poisOpen Concept
 
whsz-studia-podyplomowe
whsz-studia-podyplomowewhsz-studia-podyplomowe
whsz-studia-podyplomoweEwaB
 
Dokumenty programowe
Dokumenty programoweDokumenty programowe
Dokumenty programoweUM Łódzkie
 
D08 Działanie 9.2
D08 Działanie 9.2D08 Działanie 9.2
D08 Działanie 9.2UM Łódzkie
 
Edukacja niepełnosprawnych
Edukacja niepełnosprawnychEdukacja niepełnosprawnych
Edukacja niepełnosprawnychGertruda Gałek
 
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna płI 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna płMaciej Szczepańczyk
 
Dydaktyka nauczania cz. 2 dr in . seweryn cicho d
Dydaktyka nauczania cz. 2 dr in . seweryn cicho dDydaktyka nauczania cz. 2 dr in . seweryn cicho d
Dydaktyka nauczania cz. 2 dr in . seweryn cicho dMrtinez86
 
Proces zmian w edukacji (dydaktyka nauczania)
Proces  zmian            w  edukacji (dydaktyka nauczania)Proces  zmian            w  edukacji (dydaktyka nauczania)
Proces zmian w edukacji (dydaktyka nauczania)Mrtinez86
 
Kształcenie ustawiczne w przedsiębiorstwach
Kształcenie ustawiczne w przedsiębiorstwach Kształcenie ustawiczne w przedsiębiorstwach
Kształcenie ustawiczne w przedsiębiorstwach eDialog
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uKubaSroka
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uMateusz Krumpolc
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uKubaSroka
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uKubaSroka
 

Similar to Prezentacja analiza efektywności. (20)

Krajowy Program Operacyjny EFS 2014-2020
Krajowy Program Operacyjny EFS 2014-2020Krajowy Program Operacyjny EFS 2014-2020
Krajowy Program Operacyjny EFS 2014-2020
 
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WERProgram Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
 
Informator Dolnośląkiego Rynku Pracy i Edukacji nr 7
Informator Dolnośląkiego Rynku Pracy i Edukacji nr 7Informator Dolnośląkiego Rynku Pracy i Edukacji nr 7
Informator Dolnośląkiego Rynku Pracy i Edukacji nr 7
 
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodoweErasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
 
Zarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii pois
Zarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii  poisZarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii  pois
Zarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii pois
 
whsz-studia-podyplomowe
whsz-studia-podyplomowewhsz-studia-podyplomowe
whsz-studia-podyplomowe
 
Dokumenty programowe
Dokumenty programoweDokumenty programowe
Dokumenty programowe
 
D08 Działanie 9.2
D08 Działanie 9.2D08 Działanie 9.2
D08 Działanie 9.2
 
Edukacja niepełnosprawnych
Edukacja niepełnosprawnychEdukacja niepełnosprawnych
Edukacja niepełnosprawnych
 
Metodologia pigułek wiedzy dla mśp
Metodologia pigułek wiedzy dla mśpMetodologia pigułek wiedzy dla mśp
Metodologia pigułek wiedzy dla mśp
 
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna płI 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
 
Dydaktyka nauczania cz. 2 dr in . seweryn cicho d
Dydaktyka nauczania cz. 2 dr in . seweryn cicho dDydaktyka nauczania cz. 2 dr in . seweryn cicho d
Dydaktyka nauczania cz. 2 dr in . seweryn cicho d
 
Proces zmian w edukacji (dydaktyka nauczania)
Proces  zmian            w  edukacji (dydaktyka nauczania)Proces  zmian            w  edukacji (dydaktyka nauczania)
Proces zmian w edukacji (dydaktyka nauczania)
 
Technik.transportu.kolejowego 311[38] o1.03_u
Technik.transportu.kolejowego 311[38] o1.03_uTechnik.transportu.kolejowego 311[38] o1.03_u
Technik.transportu.kolejowego 311[38] o1.03_u
 
Kształcenie ustawiczne w przedsiębiorstwach
Kształcenie ustawiczne w przedsiębiorstwach Kształcenie ustawiczne w przedsiębiorstwach
Kształcenie ustawiczne w przedsiębiorstwach
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
 
3
33
3
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] z2.03_u
 

Prezentacja analiza efektywności.

  • 1. Analiza efektywności funduszu szkoleniowego - instrumentu ustawowego wspierającego kształcenie ustawiczne Karolina MAĆKOWIAK Natalia ONOSZKOWICZ-JACYNA
  • 2. Spis treści: •cel i analiza efektywności funduszu szkoleniowego; •co to jest kształcenie ustawiczne? •do czego służy? •rekomendacje dotyczące otoczenia prawnego; •kształcenie ustawiczne w dokumentach strategicznych i programach; •cel strategiczny; •wzrost zatrudnienia i podnoszenia jego jakości; •strategia uczenia się przez całe życie; •organizacja systemu kształcenia ustawicznego w Polsce; •instytucje działające w obszarze kształcenia ustawicznego przegląd instytucji; •Ministerstwo Edukacji Narodowej;
  • 3. Cel i analiza efektywności funduszu szkoleniowego. Celem głównym jest podjęcie badań w ramach analizy i oceny efektywności szkoleniowej wspierającego kształcenie ustawiczne. Co to jest kształcenie ustawiczne? Kształcenie ustawiczne jest procesem ciągłego odnawiania, doskonalenia i rozwijania kwalifikacji ogólnych i zawodowych jednostki, trwającym w ciągu całego jej życia. Skierowane do osób dorosłych część uczenia się przez całe życie rozumianego jako całość aktywności poznawczych podejmowanych w trakcie życia z myślą o pogłębieniu wiedzy, umiejętności lub kwalifikacji.
  • 4. Do czego służy? Kształcenie ustawiczne może być sprawą indywidualnej jednostki (podnoszącej swoje kwalifikacje z własnej inicjatywy i na własny koszt), bądź też może być projektowane, organizowane i finansowane przez pracodawcę. W takim przypadku kształcenie ustawiczne pracowników jest elementem uczenia się organizacji. Rozwój kształcenia ustawicznego w Europie jest jednym z celów Europejskiego Funduszu Społecznego. Dzięki funduszom strukturalnym realizowane są liczne projekty adresowane do: •osób, które znajdują się w zbyt trudnej sytuacji, by samodzielnie finansować swoje kształcenie; •przedsiębiorstw, które potrafią udowodnić, że doskonalenie ich własnych kadr przyniesie korzyści krajowej gospodarce; •instytucji, które rozwijają ofertę kształcenia ustawicznego i promują w społeczeństwie postawę człowieka uczącego się przez całe życie.
  • 5. W świecie akademickim za rozwijanie oferty kształcenia ustawicznego odpowiadają specjalnie wydzielone jednostki uczelni: Lifelong Learning Centers, University Extensions (USA), Departments for Continuing Education (Europa) itd. W Polsce rolę taką pełni np. Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego czy Centrum Rozwoju Edukacji Niestacjonarnej SGH. Ciekawą formą edukacji jest Uniwersytet Trzeciego Wieku skupiający osoby starsze i organizujący im zajęcia w grupach tematycznych. Podobną rolę pełniły kiedyś uniwersytety ludowe, służąc edukacji społecznej szerokich rzesz.
  • 6. Zgodnie z definicją kształcenia ustawicznego Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego, na rynku usług kształcenia ustawicznego można wyodrębnić następujące role zawodowe: • trener; • coach; • asesor kompetencji; • konsultant; • menedżer projektów szkoleniowych; • projektant procesów rozwojowych; • mentor kształcenia ustawicznego;
  • 7. Rekomendacje dotyczące otoczenia prawnego: 1.Wprowadzenie do ustawy o działalności administracji rządowej działu „ edukacja ustawiczna”, zrównując je z działaniami „ oświata i wychowanie” oraz „ szkolnictwo wyższe” 2.Przygotowanie nowej ustawy o systemie edukacji, w której powinna się znaleźć nowa, ujednolicona, definicja kształtowania ustawicznego. Powinna ona także zawierać przepisy odnoszące się do szkoleń, które obecnie zawarte są w innych ustawach. 3.Weryfikacja istniejących przepisów dotyczących kształcenia ustawicznego w celu ich znacznego uproszczenia i ograniczenia, a przede wszystkim ujednolicenia terminologii dotyczącej kształcenia ustawicznego.
  • 8. Kształcenie ustawiczne w dokumentach strategicznych i programach: Zainteresowanie tą problematyka systematycznie wzrasta, o czym świadczą nie tylko liczne publikacje, prowadzone badania, ale i – co najważniejsze – podejmowanie działania, które w sposób systemowy i kompleksowym powinny przyczynić się do rozwoju tego sposobu podnoszenia jakości zasobów ludzkich. Ta perspektywiczna wizja rozwoju kształcenia ustawicznego na poziomie ogólnopolskim zawarta jest przede wszystkim w kluczowych dokumentach strategicznych i programowych, do których należy zaliczyć:
  • 9. - Strategie Rozwoju Kształcenia Ustawicznego do roku 2010; - Strategie Rozwoju Kraju 2007-2015; - Krajowy Program Reform na lata 2005-2008 na rzecz realizacji Strategii Lizbońskiej; - Narodowe Strategiczne Ramy odniesienia 2007-2013 wspierające wzrost gospodarczy i zatrudnienia. Narodowa Strategia Spójności; - Program Operacyjny Kapitał Ludzki; - Regionalne Programy Operacyjne;
  • 10. Cel strategiczny Celem strategicznym rozwoju procesu kształcenia ustawicznego i uczenia się w ciągu całego życia jest wspomaganie i ukierunkowanie rozwoju osobowości, stymulowanie innowacyjności i kreatywności człowieka. Tak zdefiniowany cel strategiczny będzie realizowany poprzez następujące działania priorytetowe:
  • 11. 1. Zwiększenie dostępu do kształcenia ustawicznego; 2. Podnoszenie jakości kształcenia ustawicznego; 3. Współpraca i partnerstwo; 4. Wzrost inwestycji w zasoby ludzkie; 5. Tworzenie zasobów informacyjnych w zakresie kształcenia ustawicznego i rozwój usług doradczych; 6. Uświadamianie roli i znaczenia kształcenia ustawicznego;
  • 12. Wzrost zatrudnienia i podnoszenia jego jakości: Na liście działań wchodzących w skład tego priorytetu znajduje się właśnie zapis dotyczący rozwoju uczenia się przez cale życie. W dokumencie tym wskazuje się, iż w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu konkurencyjności gospodarki konieczne jest zwrócenie uwagi na adaptacyjność pracowników i przedsiębiorstw. To zaś można osiągnąć poprzez wspieranie uczenia się przez całe życie, zarówno w systemie edukacji (oświaty i szkolnictwa wyższego) jak i poza nim.
  • 13. Wspieranie to ma być realizowane poprzez zwiększenie dostępności i wzbogacenia oferty programowej szkół i instytucji edukacyjnych, jak i stworzenia trwałych mechanizmów aktualizacji i rozwoju kwalifikacji zawodowych w miejscu pracy, w szczególności dla pracowników starszych lub o niskich kwalifikacjach. Przewiduje się opracowanie i wdrożenie ogólnokrajowego systemu informacji o możliwościach kształcenia ustawicznego w poszczególnych regionach kraju. Wprowadzane będą jednocześnie zachęty do inwestowania w edukację, tak przez pracowników, jak i pracodawców. Ważnym zadaniem będzie stworzenie Krajowych Ram i Systemu Kwalifikacji, co pozwoli na uznawanie nabytych kwalifikacji przez pracodawców w kraju, jak i za granicą.
  • 14. Strategia uczenia się przez całe życie: - poprawa jakości i efektywności kształcenia i szkolenia (uwzględnienie kompetencji kluczowych w standardach kształcenia i egzaminowania, w kształceniu i doskonaleniu kadry nauczycielskiej i szkoleniowej oraz w ewaluacji kształcenia i szkolenia, rozwój systemu akredytacji instytucji kształcenia ustawicznego); - utworzenie systemu walidacji i certyfikacji kwalifikacji uzyskanych poza systemem; - synchronizacji treści i programów kształcenia i doskonalenia zawodowego z potrzebami rynku pracy w oparciu o standardy kwalifikacji zawodowych oraz ich stałej aktualizacji;
  • 15. - poprawie upowszechniania informacji dot. kształcenia ustawicznego i promowaniu idei uczenia się przez całe życie, a także intensyfikacji współpracy z partnerami społecznymi; - wdrożenie rozwiązań wspierających rozwój kształcenia na odległość (e-learning) i rozwój systemu doradztwa zawodowego, prowadzących do likwidacji barier w dostępie do edukacji spowodowanych ubóstwem i niepełnosprawnością; - utworzenie Krajowego Systemu Kwalifikacji oraz Krajowych Ram Kwalifikacji, które ułatwia porównywanie poziomu kwalifikacji zawodowych i ogólnych pracowników pochodzących z różnych państw członkowskich UE.
  • 16. Organizacja systemu kształcenia ustawicznego w Polsce Kształcenie ustawiczne w Polsce kształtowane jest w sposób dwutorowy – z jednej strony jest osadzone w systemie oświaty, z drugiej, warunkowane poprzez wolny rynek. W ramach polskiego systemu oświaty jest organizowane i prowadzone w: • szkołach dla dorosłych, • placówkach kształcenia ustawicznego, placówkach kształcenia praktycznego, ośrodkach dokształcania i doskonalenia zawodowego. Ponadto kształcenie ustawiczne może być realizowane na zasadach określonych w przepisach o działalności gospodarczej (tzw. zasadach komercyjnych) lub na zasadach wynikających z innych przepisów, np.: przepisów dotyczących wykonywania zawodów regulowanych.
  • 17. Rynek instytucji szkoleniowych będzie mieć, zatem charakter dwuwymiarowy, a aktorami tegoż rynku będą instytucje niejednokrotnie działające w oparciu o równe zasady. Dotychczas w Polsce system kształcenia ustawicznego skierowany był do dwóch kluczowych grup docelowych. Pierwszej z nich umożliwiał podejmowanie lub kontynuacje nauki w szkołach dla dorosłych, drugiej zapewniał zdobywanie umiejętności zawodowych, po to by zwiększyć szanse na znalezienie zatrudnienia. Innymi słowy, skierowany został do osób bezrobotnych (dominowały w tym wypadku szkolenia i warsztaty z elementami poradnictwa), bądź do osób dorosłych planujących uzupełnić swój poziom wykształcenia (z przewaga szkół dla dorosłych).
  • 18. Co interesujące, w obu przypadkach wśród osób kształcących się ustawicznie przeważali ludzie relatywnie młodzi. Współcześnie, wraz ze wzrostem świadomości konieczności dostosowywania naszej wiedzy i umiejętności do wciąż zmieniającej się rzeczywistości, wzrosła ta liczba instytucji zaangażowanych w proces kształcenia się przez całe życie, a przestrzeń, w której funkcjonują, wraz ze wzrostem liczby podmiotów, zaczęła sie systematycznie komplikować. Wraz z rozszerzeniem zakresu znaczenia pojecie kształcenie ustawiczne, coraz częściej definicja instytucji zaangażowanej w proces kształcenia przez całe życie obejmuje się nie tylko i wyłącznie instytucje kształcące dorosłych, ale też i formalny system nauczania, począwszy już od szkoły podstawowej, który warunkuje późniejsza aktywność edukacyjna osoby dorosłej.
  • 19. Instytucje działające w obszarze kształcenia ustawicznego – przegląd instytucji. Zgodnie z podziałem administracyjnym kraju, istnieje podział administracji odpowiedzialnej za kształcenie ustawiczne na kilka analogicznych poziomów. Oprócz podziału w oparciu o poziomy funkcjonowania wyróżnić możemy podział w oparciu o podstawie prawna warunkująca funkcjonowanie instytucji, zgodnie z tym podejściem wymienić możemy: - instytucje, które działają w oparciu o Ustawie o systemie oświaty z dnia z dnia 7 września 1991; - instytucje rynku pracy, których zadania wyznacza Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia 20 kwietnia 2004 r.;
  • 20. - inne instytucje kształcące ustawicznie, które działają w oparciu o szereg ustaw i rozporządzeń szczegółowych, w tym prawo gospodarcze. Władze administracji centralnej odpowiedzialne są za kreowanie polityki w sferze kształcenia ustawicznego oraz ustaleń prawnych jej dotyczących. Na szczeblu wojewódzkim politykę oświatową realizują: Urząd Marszałkowski, Kurator Oświaty, odpowiedzialny za realizacje polityki oświatowej (przy współdziałaniu z jednostkami samorządu terytorialnego) oraz Wojewódzki Urząd Pracy.
  • 21. Samorząd powiatowy odpowiedzialny jest za prowadzenie szkół ponadgimnazjalnych oraz placówek kształcenia ustawicznego i praktycznego, a Powiatowe Urzędy Pracy m.in. za inicjowanie i organizowanie szkoleń dla osób bezrobotnych i poszukujących pracy, czy przyznawanie i wypłacanie dodatków szkoleniowych. Podobnie sam rynek usług edukacyjnych dla dorosłych nie ma charakteru jednowymiarowego i podzielić możemy go na: instytucje edukacji (szkoły dla dorosłych, Centra Kształcenia Praktycznego i Centra Kształcenia Ustawicznego, ośrodki dokształcania i doskonalenia zawodowego), szkoły wyższe (funkcjonujące w oparciu o Ustawie z dnia 12 wrzenia 1990 r. o szkolnictwie wyższym), placówki naukowe, ośrodki badawczo – rozwojowe, Ośrodki szkolenia, dokształcania i doskonalenia kadr, stowarzyszenia, fundacje, spółki, spółdzielnie i inne (funkcjonujące w oparciu o odrębne przepisy).
  • 22. Ministerstwo Edukacji Narodowej Minister Edukacji, w ramach działań mających na celu kształtowanie polityki uczenia się przez całe życie określa w drodze rozporządzenia rodzaje placówek kształcenia ustawicznego, a także szczegółową organizacje, sposób, warunki i formy prowadzenia przez placówki oraz ośrodki kształcenia ustawicznego, uwzględniając w szczególności centra kształcenia ustawicznego i centra kształcenia praktycznego.
  • 23. Ponadto Minister określa, w drodze rozporządzenia, warunki i tryb uzyskiwania i uzupełniania przez osoby dorosłe wiedzy ogólnej, umiejętności i kwalifikacji zawodowych w formach pozaszkolnych, a także może określić warunki i tryb przeprowadzania egzaminów kwalifikacyjnych umożliwiających uzyskanie tytułów zawodowych, skład, warunki powoływania i odwoływania przez Kuratora Oświaty państwowych komisji egzaminacyjnych, wzory wydawanych świadectw i dyplomów, wysokość opłat za przeprowadzenie egzaminów kwalifikacyjnych, oraz warunki wynagradzania członków komisji.