1. ITMAAS
IT MANAGER AS A SERVICE
Un IT MANAGER in azienda, solo
QUANDO e QUANTO serve
V 1.0

2. Chi è
E’ una figura manageriale, con solide competenze ICT, in grado di
concordare e perseguire con la Direzione Aziendale obiettivi di
business in ambito IT definiti e misurabili.
La sua mission è trasformare l’IT aziendale in un asset strategico,
favorendo una progressiva integrazione tra infrastruttura
tecnologica e processi di business, per poi assicurare attraverso
un'adeguata governance i massimi livelli di supporto alle attività
imprenditoriali e produttive da parte dell'IT.

3. A chi si rivolge
Si rivolge prevalentemente alle PMI in cui la complessità dell’IT
non giustifichi un IT Manager a tempo pieno, ma la cui Direzione
Aziendale non intenda rinunciare alla presenza di una figura
manageriale alla guida dei Sistemi Informativi.

4. Modalità operative
La figura opera in azienda con le medesime modalità di un IT
Manager a tempo pieno, con l’unica differenza che la sua
presenza è limitata in virtù di precisi accordi presi sulla base
delle effettive esigenze aziendali.
Da un punto di vista organizzativo non si sostituisce alle figure IT
eventualmente già presenti in azienda, ma le guida e le supporta
nel raggiungimento degli obiettivi preventivamente concordati.

5. Metodologia di approccio
• Analisi della situazione e piano per l' abbattimento dei costi
fissi dell' IT;
• Elaborazione IT Strategy;
• Impostazione del sistema di IT Governance.

6. Principali attività a regime
• Definizione e gestione del budget ICT;
• Adeguamento della strategia ICT rispetto alle strategie definite a
livello corporate;
• Partecipazione attiva nella Revisione / Ottimizzazione dei processi
aziendali fornendo un adeguato supporto IT;
• Supporto nella definizione dei KPI e predisposizione degli strumenti
per la loro misurazione;
• Implementazione delle strategie di Sourcing e gestione dei fornitori
• Ottimizzazione delle risorse Hardware / Software;
• Gestione delle risorse IT interne;
• ...

7. Vantaggi
I vantaggi derivanti dall'impiego di un ITMAAS rispetto ad un IT Manager a
tempo pieno sono principalmente i seguenti:
• Riduzione dei costi: l'ITMAAS, essendo presente in azienda in misura
ridotta, può garantire costi inferiori e comunque proporzionati alle
effettive esigenze pratiche e organizzative, senza rinunciare alla qualità
delle competenze;
• Flessibilità: la figura dell'ITMAAS prevede tipicamente un contratto
annuale (rinnovabile). L'azienda che decide di ricorrere a tale figura non ha
l'onere dell'impegno che un'assunzione comporta, specialmente se trattasi
di una figura di alto profilo;
• Aumento delle competenze: l'ITMAAS, impegnato nella gestione dei
sistemi presso più realtà contemporaneamente, porta in azienda le più
recenti esperienze maturate in altre PMI, favorendo laddove possibile
sinergie nelle attività di analisi nell'ambito dei progetti di sviluppo;
• ...