современные задачи и перспективы развития мис

1. Потенциал
информатизации

2. Современные задачи и перспективы
развития МИС
В.Пулит
Ведущий системный аналитик Компании «СП.АРМ», Санкт-Петербург
11-й Международный форум "MedSoft-2015"
Москва. Центральный выставочный комплекс «ЭКСПОЦЕНТР».
24 - 26 марта 2015

3. МИС
Врач
Складской
учет
Финансы
Оборудо-
вание
Аптека
Документы
Услуги
Койка
Пациент
Информационные потоки МО

4. Актуальный тезис:
Целенаправленная поэтапная информатизация –
это технология превращения МИС из инструмента
повышения эффективности существующих подхо-
дов в инструмент проектирования логики бизнес-
процессов будущего.

5. Заинтересованность во внедрении МИС
определяется:
1. Комплексностью и качеством поддержки задач,
решаемых специалистами МО
2. Сокращением времени, которое тратят специа-
листы МО на решение второстепенных задач
3. Скоростью и удобством получения необходи-
мых сведений, их достоверностью, полнотой и
актуальностью
4. Качеством прогнозирования и экспертной под-
держки принимаемых решений.

6. Предпосылки появления новых инструментов
прогнозирования и экспертной поддержки:
!
1. Наличие необходимого математического аппарата;
2. Возможности компьютерных технологий;
3. Лавинообразное увеличение объемов качественной
первичной информации, порождаемой МИС;
4. Заинтересованность руководителей в оперативном
получении сведений и данных, ранее им
недоступных.

7. Что требуется от МИС ?
!
1. Использование единой структуры хранения дан-
ных;
2. Наличие инструментов модификации их состава,
форматов и внутренних информационных связей;
3. Наличие реквизитов, связывающих между собой
зависимые события и их результаты;
4. Возможность обобщения и совместной обработки
всей накапливаемой информации.

8. Смещение акцентов заинтересованности:
Сколько?
Почему?
+1. Повышение качества первичных данных (достоверность, актуальность,
достаточность);
2. Отказ от бумажных (тем более рукописных) копий документов;
3. Оперативность получения сведений о текущем состоянии и загрузке
ресурсов, о неудовлетворенном спросе и пр.
4. Получение дополнительных (обычно недоступных) сведений на основе
аналитической обработки первичных записей

9. Этапы развития информационного потенциала
МО:
1. Адаптация полнофункциональной МИС к привычным организационным
методам работы МО;
2. Накопление первичной информации МИС в объемах, достаточных для
реализации практически значимых аналитических запросов;
3. Формирование у специалистов МО и региона устойчивых потребностей в
использовании on-line аналитики;
4. Накопление информации до уровня, позволяющего перейти к задачам
поиска статистически значимых закономерностей;
5. Формирование инструментов прогнозирования и экспертной поддержки;
6. Использование приобретенных инструментов для:
 Оптимизации реализуемых бизнес-процессов
 Предварительной оценки последствий влияния тех или иных
решений на планируемый результат
 Оценки реально достижимых значений целевых индикаторов
 Сопоставления возможных вариантов достижения цели и пр.

10. Перспективы информатизации :
1. Оптимизация подготовки и проведения лечебных мероприятий с учетом:
 Актуальных достижений медицины;
 Состояния и особенностей организма конкретного пациента;
 Наличия и актуальной доступности ресурсов;
 Выбранного варианта оценки эффективности результата и пр.
2. Подготовка управленческих решений, ориентированных на достижение
конкретных запланированных изменений.
3. Реализация подготовленных управленческих решений только после
предварительной модельной оценки вероятного результата.
4. Сопоставление вариантов достижения планируемого результата.
5. Оптимизация структуры ресурсов системы здравоохранения, с учетом
прогнозирования потребностей отрасли, состояния регионального
бюджета и т.д.

11. Санкт-Петербург, ул. Гаккелевская 21-а,
+7 (812) 944-54-17
www.sparm.com
Благодарим за внимание!