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PM初心者 VS 発火要素満載プロジェクト
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PM初心者 VS 発火要素満載プロジェクト
1.
PM初心者 VS 発火要素満載プロジェクト 株式会社POLISH COLOR 代表取締役 小林
未樹
2.
Agenda • 自己紹介 • 案件概要 •
発火 • 今だったらどうするか • これから
3.
自己紹介
4.
自己紹介 名前: 小林未樹(mikiko) 仕事: 株式会社POLISH COLOR 代表取締役 Web・スマホアプリの受託開発
PM SNS: Twitter->@5150_mp Facebook->miki.kobayashi.98229
5.
案件概要
6.
案件概要 クライアント こんなシステム 作りたいっす 他社IT企業 OKっす PMあの人がやり ます わたし エンジニア@ベトナム 依頼 契約 • iOS/Android開発 • 管理画面はWeb開発
7.
案件概要 クライアント 他社IT企業 わたし エンジニア@ベトナム 初契約 初仕事 初仕事 PM初心者 モバイル初案件 オフショア初案件 初システム開発 ITの知識なし 新規事業で要件変わりまくり 見積もり・契約激甘 基本的に決まったことだけ やるスタンス よしなに、は通じない
8.
発 火
9.
クライアント 他社IT企業 わたし エンジニア@ベトナム ?
10.
クライアント わたし(稼働の概念がなくなる) どう燃えたか(クライアント) 新規事業でコロコロ要件が変 わる&要件定義がヘタクソで 仕様変更の嵐 土日祝日、年末年始関係な く深夜までミーティング 開発終盤になって「なんか 思ってたんと違う」状態
11.
わたし(胃腸炎になる)エンジニア@ベトナム どう燃えたか(開発) 今日から開発フェーズだ! という時にドキュメントが そろっていなくて開発チー ムと揉める 大量の仕様変更を管理 (途中で訳が分からなくなる) 開発終盤に不具合だらけな ことに気付く
12.
わたし(胃腸炎継続中) どう燃えたか(契約) プロジェクト前の見積が激 甘で大赤字 請負契約のため工数が増え た分もらえない 対応デバイスを定めてい なくテスト段階になって 頑張って対応する 他社IT企業 クライアント ?
13.
リリース2ヶ月伸びて無事リリース!! どうなったか
14.
今だったらどうするか
15.
クライアント わたし(稼働の概念がなくなる) 今だったら(クライアント) 新規事業でコロコロ要件が変 わる&要件定義がヘタクソで 仕様変更の嵐 ・要件定義の段階でしつこい ぐらい認識を合わせる ・何を言ったか言っていない か明記する ・成果物をこまめに見せる
16.
クライアント わたし(稼働の概念がなくなる) 今だったら(クライアント) 成果物をこまめに見せる 開発終盤になって「なんか思 ってたんと違う」状態
17.
わたし(胃腸炎になる)エンジニア@ベトナム 今だったら(開発) 事前にドキュメントの種類や 粒度の認識を合わせておく・開発前に成果物の認識を合 わせる ・言語によるコミュニケーシ ョン不足が原因になることが 多いので基本英語にする 今日から開発フェーズだ!と いう時にドキュメントがそろ っていなくて開発チームと揉 める
18.
わたし(胃腸炎になる)エンジニア@ベトナム 今だったら(開発) 事前にドキュメントの種類や 粒度の認識を合わせておく・タスクのステータスを明確 にする ・仕様変更時のドキュメント のルールを定める 大量の仕様変更を管理 (途中で訳が分からなくなる)
19.
わたし(胃腸炎になる)エンジニア@ベトナム 今だったら(開発) 成果物の確認をこまめに行う 開発終盤に不具合だらけなこ とに気付く
20.
わたし(胃腸炎継続中) 今だったら(契約) プロジェクト前の見積が激 甘で大赤字 対応デバイスを定めていな くテスト段階になって頑張 って対応する 他社IT企業 クライアント ? 事前に契約・見積の内容を しっかり確認する
21.
炎上はツライけど学びは多い
22.
できるまでやればできる
23.
これから
24.
これから • PM&設計スキルの向上 • オフショアPMの育成
25.
おわり
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