1. Факторы успеха
Москва 2013г.
Проекты КОТ

2. Корпоративные клиенты S.A.Ricci
Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.

3. Ключевые поправочные коэффициенты
Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.

4. Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.
Расчет базовой стоимости

5. Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.
Поправка на удаленность от метро

6. Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.
Удаленность от метро - перепроверка

7. Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.
Поправка на метро (выборка Митино)

8. Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.
Поправка на культурно-
образовательную инфраструктуру

9. Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.
Разница между стоимостью жилья в
составе бизнес-квартала и вне БК

10. Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.
Поправочный коэффициент на
архитектуру
Классическая архитектура
Современная архитектура
VS.

11. Поправочный коэффициент на
архитектуру : формализм
Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.
ФАКТОРЫ УСПЕХА. ДЛЯ ДЕВЕЛОПЕРОВ ИЛИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ?

12. Дополнительные возможности по
увеличению привлекательности и росту
стоимости жилья
Как благоустройство заброшенной территории маленького
городка в 30 тысяч жителей может сформировать тысячи
новых рабочих мест и стабильный поток туристов более 2
млн человек в год?
Eden Project – эталонный концепт, воплощенный в жизнь
Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.

13. Проект архитектора Николаса Гримшоу (Nicholas Grimshaw &Partners),
профинансированный девелопером Тимом Смитом - комплекс оранжерей,
выполнененный в виде геодезических сетчатых оболочек в местечке Сент-Остелл,
Корноуолл (GB). Реализован за 2,5 года (помешала погода- полгода непрерывных ливней).
Дополнительные возможности по
увеличению привлекательности и росту
стоимости жилья
Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.

14. Илья Шуравин
Илья Шуравин начал свою карьеру в недвижимости в 2003 году, после нескольких лет
работы в банковской сфере (ГУ Центробанка по СПб, СПбБРР). В компании S.A. Ricci
работает с начала её существования, являясь соучредителем компании. Обладает
уникальным опытом работы в девелоперском и консалтинговом бизнесе на рынке
коммерческой и жилой недвижимости.
Эффективность в разработке проектов в предыдущие годы (проекты «Ноев ковчег», ТРЦ
«Вершина», ТЦ «Гренада», ТЦ «Каскад», жилые проекты «Мономах», «Доминанта»,
Barkli Plaza и так далее) подтверждена рыночной успешностью данных проектов на
рынке - уже реализованных и находящихся в стадии строительства, но обладающих
высочайшим коммерческим потенциалом.
Большой вклад Илья Шуравин внес в финансирование проектов - обоснованный
инвестиционный анализ позволил клиентам привлекать кредитование в крупнейших
банках, представленных в России.Cистемный подход в работе сложился у Ильи
Шуравина во многом благодаря полученному в крупной девелоперской компании
опыту по внедрению ISO 9001:2000. Сложившиеся отношения в работе с арендаторами
и личный авторитет позволяют Илье Шуравину уже на раннем этапе гарантировать
успешность новых проектов.
Среди последних крупных проектов – редевелопмент «Трехгорной мануфактуры», КОТ
Рублево-Архангельское, ТЦ «Ново-Переделкино» ряд проектов по консалтингу
крупнейших девелоперов ПИК, Крост, Текта, Мортон, ВТБ Недвижимость, Базэл,
Сбербанк и так далее.
Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.

15. S.A. Ricci
Россия, 119435, Б. Саввинский пер., д.2, стр. 9, 4 этаж
Телефон: +7 (495) 790-71-71
Илья Шуравин
Партнер
is@ricci.ru
Тел.: + 7 (916) 533 1111
Контакты
Факторы успеха при реализации КОТ 2013 г.