2. Bab I Kepemimpinan dan Manajemen
Puskesmas
Puskesmas wajib menyediakan jenis-jenis pelayanan yg ditetapkan
berdasarkan :
• visi, misi, tujuan dan tata nilai,
• analisis kebutuhan dan harapan
• Analisis peluang pengembangan pelayanan
• Analisis resiko pelayanan
• Ketentuan perundang-undangan yg dituangkan dalam perencanaan
3. Analisis kebutuhan masyarakat
Perlu dilakukan :
• Analisis situasi data kinerja Puskesmas
• Data status Kesehatan masyarakat diwilayah kerja
• Hasil pelaksanaan PIS-PK yg disusun secara terpadu
Mengacu pada Manajemen Puskesmas dan Sistem Informasi
Puskesmas
4. • Kebutuhan pelayanan antar daerah tidak sama, prioritas masalah
Kesehatan antar daerah tidak sama
• Perlu dilakukan identifikasi dan analisis peluang pengembangan upaya
dan kegiatan Puskesmas serta perbaikan mutu dan kinerja
• Resiko yg pernah terjadi di fasyankes diidentifikasi, dianalisis dan
dikelola agar pelayanan yg diberikan aman bagi masyarakat, petugas
dan lingkungan.
• Sehingga hasil analisis menjadi pertimbangan dalam proses
perencanaan Puskesmas
5. Hasil identifikasi dan analisis dalam
perencanaan tk Puskesmas
Terdiri dari:
• Kebutuhan dan harapan masyarakat
• Hasil identifikasi dan analisis peluang pengembangan pelayanan pada
area prioritas
• Hasil identifikasi dan analisis risiko pengembangan pd unitpelayanan
baik dari sisi KMP, UKM dan UKP, kefarmasian dan laboratorium
termasuk resiko bangunan, prasarana dan peralatan Puskesmas
6. Dokumen Perencanaann Tingkat Puskesmas
Rencana Kegiatan Lima Tahunan
• disusun melibatkan lintas program dan lintas sector berdasarkan
Renstra Dinas Kesehatan.
• Format PMK 44/2016 hal 15 s/d 34
• Bagian integral dari Renstra Dinkes Kab/Kota untuk mewujudkan
visi misi Bupati/Walikota dibidang kesehatan
7. Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
• RUK disusun secara integrasi melalui penetapan Tim Manajemen
Puskesmas, dibahas dalam Musrenbang Desa, Musrenbang
Kecamatan dan kemudian diusulkan ke Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota
• Referensi: Lampiran PMK 44/2016 hal 34-36
• RUK mencakup perencanaan UKM, UKP, Perbaikan Mutu, Upaya
Mitigasi Resiko
8. Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK)
Disusun berdasarkan :
• Alokasi anggaran sesuai Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) yg
disetujui oleh Dinkes Kabupaten/Kota
• Sesuai hasil pemantauan dan capaian kinerja bulanan
• RPK dirinci menjadi RPK bulanan Bersama target pencapaiannya dan
direncanakan kegiatan pengawasan dan pengendaliannya
• Perbaikan proses pelaksanaan kegiatan dan hasil pencapaian indicator
kinerja yg ditetapkan
• Referensi : Lampiran PMK 44/2016 hal 37-38
9. Perubahan RPK
• Disesuaikan dgn kebutuhan saat itu sesuai hasil analisis pengawasan
dan pengendalian kegiatan
• Perubahan kebijakan sesuai ketentuan perundang-undangan
• Revisi terhadap rencana sebagai upaya pencapaian yg optimal dari
kinerja Puskesmas
10. Puskesmas BLUD (Badan Layanan Umum
Daerah)
• Penyusuna Rencana Lima Tahunan dan Rencana Tahunan sesuai
dengan peraturan perundangan terkait BLUD
11. Pembinaan dan Pengawasan oleh Dinas
Kesehatan Kab/Kota
• Dinas Kesehatan melakukan pendampingan penyusunan RUK dan RPK
• Tindak lanjut pelaksanaan lokmin Puskesmas
• Dinkes melakukan verifikasi dan umpan balik evaluasi kinerja
Puskesmas
• Ada SK indicator kinerja dari Dinas Kesehatan
• Pembinaan secara terpadu oleh tim TPCB sesuai indicator kinerja