SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Problem 41 ima mlade.
mag. Edita Krajnović, Mediade
¸
Trendi
Jaz
1. problem:
Živimo v času 4. industrijske revolucije
Človeštvo se je v zadnjih 20 letih spremenilo
toliko, kot prej v 200.
Smo prva družba v civilizaciji, ko se moramo
starejši učiti od mlajših.
Dr. Jože Ramovš, antropolog, Konferenca o razvoju kadrov 2016
http://www.npr.org/sections/money/2015/05/21/408234543/will-your-job-be-done-by-a-machine
Vir: Marko Derča, AT Kearney, , Managerski kongres 2016
2. problem:
Ali razumemo prevrat veščin?
 do 50 %
delovnih
mest
 70 %
delovnih
mest
1/3
današnjih
znanj
Vir: MQ revija Združenja Manager.
Vitalen pomen kreativnosti
3. problem:
Prezgodnja hibernacija sodelavcev
3,96
3,69
3,87
3,74 3,78 3,74
3,54
3,773,86
3,65
3,74 3,69 3,63
3,49
3,65 3,67
3,84
3,60 3,70 3,61 3,60
3,17
3,74
3,61
3,88
3,59 3,70 3,61 3,59
2,99
3,85
3,60
Temeljni odnos
med podjetjem in
zaposlenim
Vloga in kakovost
dela posameznika
v podjetju
Nekatere
značilnosti
organizacijske
kulture in klime
ter medsebojnih
odnosov
Podjetnost in
inovativnost
Kakovost
delovnega okolja
Osebna rast in
razvoj
Čustvena
pripadnost
podjetju
Skupna srednja
ocena
STAROST, VSA PODJETJA ZN2007-ZN2015
1 do 30 let 2 31 do 40 let 3 41 do 50 4 51 ali več
Vir: Zlata nit
4,18
3,83
4,18
3,89 3,92 3,93
3,61
3,963,97
3,72
3,91
3,79 3,74 3,79
3,63
3,803,87
3,65
3,74 3,71 3,62
3,50
3,66 3,68
3,80
3,59 3,62 3,59 3,57
3,19
3,69
3,58
3,70
3,48 3,49 3,43
3,55
2,80
3,74
3,
Temeljni odnos
med podjetjem in
zaposlenim
Vloga in kakovost
dela posameznika
v podjetju
Nekatere
značilnosti
organizacijske
kulture in klime
ter medsebojnih
odnosov
Podjetnost in
inovativnost
Kakovost
delovnega okolja
Osebna rast in
razvoj
Čustvena
pripadnost
podjetju
Skupna srednj
ocena
ČAS ZAPOSLITVE, VSA PODJETJA ZN2007-ZN2015
Do vključno enega leta Nad eno leto do vključno treh let Nad tri do vključno 10 let nad 10 do 20 let nad 20 let
Vir: Zlata nit
Prelomna točka: 41 let
3,75 3,74
3,57
3,40
3,17
2,98
3,30
2,71
SKUPAJ;
3,42
Osebna rast in razvoj
STAROST, OSEBNA RAST IN RAZVOJ,
VSA PODJETJA ZN2007-ZN2015
Do 25 let Od 26 do 30 let Od 31 do 35 let Od 36 do 40 let Od 41 do 50 let Od 51 do 60 let Od 61 do 65 let Nad 65 let SKUPAJ
Vir: Zlata nit
4. problem:
Zaposlitveni bazen je plitev.
Kratka zaposlitvena doba
Vir: MDDSZ
5. problem:
Črnogledost in pasivnost mladih
Youth Speak Survey, 2016
17% - Lack of money
19% - Lack of opportunities
31% - Lack of interest
29% - Lack of money
23% - Lack of opportunities
16% - Lack of interest
32% - Lack of money
22% - Lack of opportunities
15% - Lack of interest
Vir: Edita Krajnović, MQ revija Združenja Manager
Barcelona: 47.000 novih
delovnih mest; Petrol: več kot
200 zaposlitev v 2017
Ostanimo mladi
»Vsakdo, ki se neha učiti, postane star, ne glede
na to, ali jih šteje 20 ali 80. Kdor se neprestano
uči, ostane mlad.«
Henry Ford, ameriški industrialec
Jeff Hoffman

More Related Content

More from Mediade

Dr. Rok Stritar, Oksip: O zaviralcih sprememb in kako jih ugnati.
Dr. Rok Stritar, Oksip: O zaviralcih sprememb in kako jih ugnati.Dr. Rok Stritar, Oksip: O zaviralcih sprememb in kako jih ugnati.
Dr. Rok Stritar, Oksip: O zaviralcih sprememb in kako jih ugnati.Mediade
 
Danfoss Trata: S hobiji zaposlenih do novih kreativnih prostorov in dviga zav...
Danfoss Trata: S hobiji zaposlenih do novih kreativnih prostorov in dviga zav...Danfoss Trata: S hobiji zaposlenih do novih kreativnih prostorov in dviga zav...
Danfoss Trata: S hobiji zaposlenih do novih kreativnih prostorov in dviga zav...Mediade
 
Optiweb: Optikultura, razvita z orodji: Wazzup, kava pri direktorju in one-da...
Optiweb: Optikultura, razvita z orodji: Wazzup, kava pri direktorju in one-da...Optiweb: Optikultura, razvita z orodji: Wazzup, kava pri direktorju in one-da...
Optiweb: Optikultura, razvita z orodji: Wazzup, kava pri direktorju in one-da...Mediade
 
A1: Ne le coaching, temveč digitaliziran coaching – slovenska inovacija!
A1: Ne le coaching, temveč digitaliziran coaching – slovenska inovacija!A1: Ne le coaching, temveč digitaliziran coaching – slovenska inovacija!
A1: Ne le coaching, temveč digitaliziran coaching – slovenska inovacija!Mediade
 
Zlata praksa Lek
Zlata praksa LekZlata praksa Lek
Zlata praksa LekMediade
 
Zlata praksa Klaro
Zlata praksa KlaroZlata praksa Klaro
Zlata praksa KlaroMediade
 
MediadeSMK_SlovenijaBlagovnaZnamka
MediadeSMK_SlovenijaBlagovnaZnamkaMediadeSMK_SlovenijaBlagovnaZnamka
MediadeSMK_SlovenijaBlagovnaZnamkaMediade
 
Dms prispevek-final
Dms prispevek-finalDms prispevek-final
Dms prispevek-finalMediade
 

More from Mediade (8)

Dr. Rok Stritar, Oksip: O zaviralcih sprememb in kako jih ugnati.
Dr. Rok Stritar, Oksip: O zaviralcih sprememb in kako jih ugnati.Dr. Rok Stritar, Oksip: O zaviralcih sprememb in kako jih ugnati.
Dr. Rok Stritar, Oksip: O zaviralcih sprememb in kako jih ugnati.
 
Danfoss Trata: S hobiji zaposlenih do novih kreativnih prostorov in dviga zav...
Danfoss Trata: S hobiji zaposlenih do novih kreativnih prostorov in dviga zav...Danfoss Trata: S hobiji zaposlenih do novih kreativnih prostorov in dviga zav...
Danfoss Trata: S hobiji zaposlenih do novih kreativnih prostorov in dviga zav...
 
Optiweb: Optikultura, razvita z orodji: Wazzup, kava pri direktorju in one-da...
Optiweb: Optikultura, razvita z orodji: Wazzup, kava pri direktorju in one-da...Optiweb: Optikultura, razvita z orodji: Wazzup, kava pri direktorju in one-da...
Optiweb: Optikultura, razvita z orodji: Wazzup, kava pri direktorju in one-da...
 
A1: Ne le coaching, temveč digitaliziran coaching – slovenska inovacija!
A1: Ne le coaching, temveč digitaliziran coaching – slovenska inovacija!A1: Ne le coaching, temveč digitaliziran coaching – slovenska inovacija!
A1: Ne le coaching, temveč digitaliziran coaching – slovenska inovacija!
 
Zlata praksa Lek
Zlata praksa LekZlata praksa Lek
Zlata praksa Lek
 
Zlata praksa Klaro
Zlata praksa KlaroZlata praksa Klaro
Zlata praksa Klaro
 
MediadeSMK_SlovenijaBlagovnaZnamka
MediadeSMK_SlovenijaBlagovnaZnamkaMediadeSMK_SlovenijaBlagovnaZnamka
MediadeSMK_SlovenijaBlagovnaZnamka
 
Dms prispevek-final
Dms prispevek-finalDms prispevek-final
Dms prispevek-final
 

Zlata nit 2016: Problem 41 ima mlade

  • 1. Problem 41 ima mlade. mag. Edita Krajnović, Mediade ¸
  • 3. 1. problem: Živimo v času 4. industrijske revolucije
  • 4. Človeštvo se je v zadnjih 20 letih spremenilo toliko, kot prej v 200.
  • 5. Smo prva družba v civilizaciji, ko se moramo starejši učiti od mlajših. Dr. Jože Ramovš, antropolog, Konferenca o razvoju kadrov 2016
  • 6.
  • 8. Vir: Marko Derča, AT Kearney, , Managerski kongres 2016
  • 9. 2. problem: Ali razumemo prevrat veščin?
  • 10.  do 50 % delovnih mest  70 % delovnih mest 1/3 današnjih znanj Vir: MQ revija Združenja Manager.
  • 11.
  • 13.
  • 15. 3,96 3,69 3,87 3,74 3,78 3,74 3,54 3,773,86 3,65 3,74 3,69 3,63 3,49 3,65 3,67 3,84 3,60 3,70 3,61 3,60 3,17 3,74 3,61 3,88 3,59 3,70 3,61 3,59 2,99 3,85 3,60 Temeljni odnos med podjetjem in zaposlenim Vloga in kakovost dela posameznika v podjetju Nekatere značilnosti organizacijske kulture in klime ter medsebojnih odnosov Podjetnost in inovativnost Kakovost delovnega okolja Osebna rast in razvoj Čustvena pripadnost podjetju Skupna srednja ocena STAROST, VSA PODJETJA ZN2007-ZN2015 1 do 30 let 2 31 do 40 let 3 41 do 50 4 51 ali več Vir: Zlata nit
  • 16. 4,18 3,83 4,18 3,89 3,92 3,93 3,61 3,963,97 3,72 3,91 3,79 3,74 3,79 3,63 3,803,87 3,65 3,74 3,71 3,62 3,50 3,66 3,68 3,80 3,59 3,62 3,59 3,57 3,19 3,69 3,58 3,70 3,48 3,49 3,43 3,55 2,80 3,74 3, Temeljni odnos med podjetjem in zaposlenim Vloga in kakovost dela posameznika v podjetju Nekatere značilnosti organizacijske kulture in klime ter medsebojnih odnosov Podjetnost in inovativnost Kakovost delovnega okolja Osebna rast in razvoj Čustvena pripadnost podjetju Skupna srednj ocena ČAS ZAPOSLITVE, VSA PODJETJA ZN2007-ZN2015 Do vključno enega leta Nad eno leto do vključno treh let Nad tri do vključno 10 let nad 10 do 20 let nad 20 let Vir: Zlata nit
  • 17. Prelomna točka: 41 let 3,75 3,74 3,57 3,40 3,17 2,98 3,30 2,71 SKUPAJ; 3,42 Osebna rast in razvoj STAROST, OSEBNA RAST IN RAZVOJ, VSA PODJETJA ZN2007-ZN2015 Do 25 let Od 26 do 30 let Od 31 do 35 let Od 36 do 40 let Od 41 do 50 let Od 51 do 60 let Od 61 do 65 let Nad 65 let SKUPAJ Vir: Zlata nit
  • 20. 5. problem: Črnogledost in pasivnost mladih
  • 21.
  • 22. Youth Speak Survey, 2016 17% - Lack of money 19% - Lack of opportunities 31% - Lack of interest 29% - Lack of money 23% - Lack of opportunities 16% - Lack of interest 32% - Lack of money 22% - Lack of opportunities 15% - Lack of interest
  • 23. Vir: Edita Krajnović, MQ revija Združenja Manager Barcelona: 47.000 novih delovnih mest; Petrol: več kot 200 zaposlitev v 2017
  • 24.
  • 25. Ostanimo mladi »Vsakdo, ki se neha učiti, postane star, ne glede na to, ali jih šteje 20 ali 80. Kdor se neprestano uči, ostane mlad.« Henry Ford, ameriški industrialec