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130120神戸医療イノベーションフォーラム（狭間）
- 4. 145,603人
（厚生労働省 平成22年 薬剤師調査の概況）
54,780施設
（厚生労働省 平成23年度 衛生行政報告例の概況）
7億7,851万枚
（厚生労働省 平成23年度 最近の調剤医療費の動向）
4
- 5. 6兆5,601億円 （厚生労働省 平成23年度 最近の調剤医療費の動向）
108億円
16,435億円
48,590億円
技術料
薬剤料
特定保険医療材料
5
- 7. ｘ
健康に関心のある方が
一定時間、お待ちになる
健康の維持・回復に有用な
コンテンツを提供する
医療における情報ギャップの解消
「待つ」から「知る」
7 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 8. 8 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 10. 「不」
Idea
Innovation(C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
10
- 11. 医療費 高齢化率
36兆円 23.1%
病院から在宅・介護施設へ
11 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 14. お薬の種類
（社会医療診療行為別調査結果の概況 平成17年）
7種類以上
11.6% 7種類以上
5-6種類 24.3% 1-2種類
1-2種類 33.8%
15.1% 42.5%
3-4種類
5-6種類
3-4種類
30.8%
17.1% 24.8%
一般医療 高齢者医療
14 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 15. 薬剤師のPDCAサイクル
Plan Do Check Act
調剤 前回処方の 次回処方への
処方鑑査
服薬指導 妥当性評価 提案・介入
薬理学・
バイタルサイン 薬物動態学・製剤学
15 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 17. 17 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 19. イノベーション(innovation)
(Wikipediaより）
✓新しいアイディアから社会的意義のある
新たな価値を創造
✓社会的に大きな変化をもたらす自発的な
人・組織・社会の変革
19 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 20. Innovator Theory
(1962 Everette M. Rogers)
(%)
100 Innovator (2.5%)
累積度数
分布曲線
*Early Adaptor (13.5%)
Early Majority (34%)
50
キャズム
16%ライン
Late Majority (34%)
度数
分布曲線
Laggard (16%)
0
時間 *Early Adaptor = Opinion Leader
In EA EM LM La
20 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 21. 無関心期
情報
関心期
準備期 教育
実行期
実務
維持期 21 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 22. 22 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
- 24. 65歳以上人口の割合の推移
(2010年 国勢調査, 国連 World Population Prospects, The2010 Revision)
日本 中国 韓国 イギリス フランス
イタリア ドイツ アメリカ
25%
20%
23.1
20.2
15% 17.4
14.6
10% 12.1
10.3
9.1
5% 7.1 7.9
4.9 5.3 5.7 6.3
0%
1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
24 (C) Kenji Hazama, M.D., Ph.D.
