Reti sociali e dinamiche di collaborazione nelle PMI toscane: processi, modelli, tecnologie “
1. Cliente
Università di Pisa
FACOLTÀ di
INGEGNERIA
“Reti sociali e dinamiche di collaborazione nelle PMI toscane:
processi, modelli, tecnologie “
Presentazione della prima fase di sviluppo
Pisa, 3 Ottobre 2013
2. Cliente
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Indice presentazione
1) Introduzione
2) Presentazione Aziende
3) Prima fase di analisi
4) Seconda fase di analisi
3. Cliente
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1) Introduzione
Prima fase:
Mappatura e
analisi dei processi
Prassi comuni per
un processo
collaborativo
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Seconda fase:
Valutazione
aziende
Piani di
miglioramento
6. Cliente
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3) Prima fase di analisi
Primo round di
interviste
Diagrammi di
flusso
Giorni Ore di lavoro
SIGIMA
21/06/2013
25/06/2013 17
26/06/2013
Catarsi Ing. Piero
02/07/2013
03/07/2013 19
04/07/2013
DIERRE
10/07/2013
12
11/07/2013
Gozzini 24/07/2013 7
7. Cliente
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Processi analizzati
• Individuazione opportunità
• Pianificazione pre-progettuale
• Progettazione concettuale
• Progettazione di dettaglio e di sistema
• Approvvigionamento
• Post-vendita
10. Cliente
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Numero persone
coinvolte in
progettazione
(concettuale, di
dettaglio e di
sistema)
Ruoli aziendali
coinvolti
Persone
esterne
coinvolte in
progettazione
% Clienti
all’estero
Sigima 7
•Ufficio tecnico
•Direzione
generale
•Amministrazione
•Clienti
•Partner
75%
•Ufficio tecnico
Clie•Cnliteenti
Dierre 7
•Amministrazione
•Reparto
assemblaggio
•Clienti
•Partner
•Fornitori
75%
Gozzini 5
•Progettista
•Proprietario
•Commerciale
•Responsabile di
produzione
•Clienti 20%
Catarsi 8
•Responsabile
progettazione
•Progettisti
•Disegnatori
•Commerciale
•Responsabile
pianificazione
•Progettisti
esterni
•Clienti
25%
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4) Seconda fase di analisi
Secondo round di interviste
Giorni Ore di
lavoro
SIGIMA 5/09/13 4
Catarsi Ing.
4/09/2013
Valutazione con
ISO 9004:2009
Piero
Analisi SWOT
4
DIERRE 6/09/13 4
Gozzini 03/09/2013 4
12. Cliente
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Capitoli ISO 9004:2009
4 • Successo durevole
5 • Formulazione politica e strategie
6 • Gestione delle risorse
7 • Pianificazione e controllo dei processi
• Monitoraggio, misurazione, analisi e
riesame 8
9 apprendimento
• Miglioramento, innovazione e
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Results
Approach
Deployment
Assessment
Review
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6 Gestione delle risorse
6.1 Generalità
6.2 Risorse finanziarie
6.3 Persone dell'organizzazione
6.4 Fornitori e partner
6.5 Infrastrutture
6.6 Ambiente di lavoro
6.7 Conoscenza, informazione e tecnologia
6.8 Risorse naturali
22. Cliente
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STRENGHTS
· Personale progettazione e produzione
altamente qualificato
· Rapporti di partnership con i fornitori
· Monitoraggio dell’evoluzione del settore in
cui operano
OPPORTUNITIES
· Incremento esportazioni
· Formazione di associazioni che
sponsorizzano nel mondo il Made in Italy e
potrebbero fornire incentivi per la
produzione di prodotti innovativi e
immissione di nuovi brevetti
WEAKNESSES
· Mancanza di sistematicità nella
pianificazione dei tempi delle commesse
OPPORTUNITIES
· Incremento esportazioni
STRENGHTS
· Monitoraggio dell’evoluzione del settore in
cui operano
· Alta qualità dei prodotti forniti
THREATS
· Crisi economica del settore.
· Concorrenti agguerriti che forniscono
prodotti ad un costo minore e in tempi
minori
WEAKNESSES
· Mancanza di sistematicità nella
pianificazione dei tempi delle commesse
· Mancanza di monitoraggio dei processi
aziendali in un ottica di miglioramento
continuo
THREATS
· Concorrenti agguerriti che forniscono
prodotti ad un costo minore e in tempi
minori
· Oscillazione dei prezzi delle materie prime, e
difficoltà nel trovarle tutte in Italia in tempi
brevi