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Progetto PMI 3.0, 29/10/2013 
TECNOLOGIE DELL’INFORMAZIONE 
PER COORDINARE 
PROGETTI COLLABORATIVI 
Mario G. Cimino 
Dip. di Ingegneria dell’Informazione, Università di Pisa 
Gruppo di lavoro: M.G. Cimino, D. Di Paola, M. Toni.
Scenario: sistema pianificazione ordini 
• Partecipanti: cliente + azienda meccanica + azienda elettrica 
• Task progettazione: parte meccanica + parte elettrica 
• Task gestione: coordinamento + pianificazione ordine 
• Task di analisi: misurazione del task gestione 2/12
COORDINAMENTO TRA ATTORI 
3/12
ONTOLOGIA DI DOMINIO (OWL/RDF) 
Definisce 
concetti base per 
consentire al 
ssiisstteemmaa ddii 
riconoscere 
oggetti ed eventi 
e fare deduzioni. 
4/12
AGGIORNAMENTO DELL’ONTOLOGIA 
Le ontologie sono aggiornate tramite: 
• Input degli utenti 
• Deduzioni (Regole SWRL) 
• Connessione a risultati di script, base di dati,… 
Es. Semantica della capacità produttiva (CP): 
(definita tramite script) 
CP(t) = CP (t-1) + CAP 
dove 
CAP = 1 se la commessa è usuale 
CAP = 2 se la commessa è innovativa 
5/12
REGOLE ONTOLOGICHE (SWRL) 
Task privato elabora pianificazione meccanica 
L’azienda meccanica riesce a pianificare un nuovo ordine nel breve termine 
solo se è di tipo usuale e se non ha altri ordini in lavorazione. 
Codificando in regole nella forma ‘se…allora’ si ha: 
Regola 1: se nuovoOrdine.tipo è usuale 
e ordine.inLavorazione è inesistente 
allora moduloMeccanico.termine è breve 
6/12 
Regola 2: se nuovoOrdine.tipo è usuale 
e ordine.inLavorazione è esistente 
allora moduloMeccanico.termine è lungo 
Regola 3: se nuovoOrdine.tipo è innovativo 
allora moduloMeccanico.termine è lungo 
Privacy delle regole aziendali: l’azienda meccanica può gestire le proprie 
regole semantiche (SWRL) in un servizio privato che trasmette man mano al 
sistema di coordinamento solo le deduzioni sul proprio task
REGOLE ONTOLOGICHE (SWRL) 
Task privato elabora pianificazione elettrica 
L’azienda elettrica pianifica un nuovo ordine nel breve termine solo se la 
capacità produttiva non è satura e se l’ordine è di tipo convenzionale 
oppure se il cliente paga subito. In forma di regole ‘se…allora’ si ha: 
Regola 1: se capacitaProduttivaResidua è nulla 
allora moduloElettrico.termine è lungo 
Regola 2: se capacitaProduttivaResidua è positiva 
e nuovoOrdine.pagamento è rapido 
7/12 
allora moduloElettrico.termine è breve 
Regola 3: se capacitaProduttivaResidua è positiva 
e nuovoOrdine.pagamento è lento 
e nuovoOrdine.tipo è usuale 
allora moduloElettrico.termine è breve 
Regola 4: se capacitaProduttivaResidua è positiva 
e nuovoOrdine.pagamento è lento 
e nuovoOrdine.tipo è innovativo 
allora moduloElettrico.termine è lungo
REGOLE ONTOLOGICHE (SWRL) 
Task pubblico pianifica ordine 
L’ordine viene pianificato nel breve termine solo se entrambe le aziende 
possono pianificare i propri task nel breve termine. 
In forma di regole ‘se…allora’ si ha: 
Regola 1: se moduloMeccanico.termine è breve 
e moduloElettrico.termine è breve 
allora nuovoOrdine.termine è breve 
8/12 
Regola 2: se moduloMeccanico.termine è lungo 
allora nuovoOrdine.termine è lungo 
Regola 3: se moduloElettrico.termine è lungo 
allora nuovoOrdine.termine è lungo
SOCIAL BPM 
È possibile fare skill pooling all’interno del consorzio, migliorando la 
flessibilità, la capacità di risposta, le aspettative del committente: 
9/12
‘SOCIAL’ NETWORK ANALYSIS (S.N.A.) 
Task di analisi offline 
Aziendameccanica: 
CSFimpiegare meglio la capacità produttiva sul versante innovazione 
KPI percentuale di commesse innovative 
Azienda elettrica: 
CSFmigliorare il rendimento della capacità produttiva in genere 
KPI impiego medio e saturazione media della capacità produttiva 
10/12 
CSFvelocizzare i tempi di pagamento 
KPI tempomedio di pagamento 
Consorzio: 
CSFmigliorare la capacità di inseguire la domanda del cliente 
KPI percentuale di ordini che viene rivisto dal cliente 
Task di analisi online 
Event-driven behavior configurabile
PIATTAFORME e PLUGIN SELEZIONATI 
o Piattaforma madre: 
Alfresco Community Edition, www.alfresco.com 
free enterprise contentmanagement system 
o Plugin nuovi modelli di collaborazione: 
BPMN designer/engine basato su Activiti BPM, nativamente 
supportato da Alfresco, www.activiti.org 
11/12 
o PluginWeb Semantico (SOA encapsulation): 
OWL/SWRL designer/engine basati su apache Jena/Pellet/Protegè, 
clarkparsia.com/pellet, jena.apache.org, protege.stanford.edu 
o Plugin Social Network Analysis 
Qlikview e Penthao (Data Integration and Analytics) 
www.qlikview.com, www.pentaho.com
LAVORI IN CORSO 
SSSSPPPPEEEECCCCIIIIFFFFIIIICCCCAAAA SSSSWWWW 
AAAANNNNAAAALLLLIIIISSSSIIII SSSSWWWW SSSSCCCCEEEENNNNAAAARRRRIIIIOOOO 
EEEESSSSTTTTEEEESSSSOOOO 
PPPPRRRROOOOGGGGEEEETTTTTTTTAAAAZZZZIIIIOOOONNNNEEEE 
AAAARRRRCCCCHHHH.... SSSSWWWW 
Az. Informatica 
Unipi 
Unipi 
Unipi 
Unipi 
Dic 2013 
12/12 
SSSSTTTTAAAATTTTOOOO 
DDDDEEEELLLLLLLL’’’’ 
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SSSSCCCCEEEENNNNAAAARRRRIIIIOOOO 
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AAAANNNNAAAALLLLIIIISSSSIIII SSSSWWWW 
SSSSCCCCEEEENNNNAAAARRRRIIIIOOOO 
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CCCCOOOOLLLLLLLLAAAAUUUUDDDDOOOO 
DDDDOOOOCCCC.... DDDDIIII 
PPPPRRRROOOOGGGG.... 
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TECNOLOGIE DELL’INFORMAZIONE PER COORDINARE PROGETTI COLLABORATIVI

  • 1. Progetto PMI 3.0, 29/10/2013 TECNOLOGIE DELL’INFORMAZIONE PER COORDINARE PROGETTI COLLABORATIVI Mario G. Cimino Dip. di Ingegneria dell’Informazione, Università di Pisa Gruppo di lavoro: M.G. Cimino, D. Di Paola, M. Toni.
  • 2. Scenario: sistema pianificazione ordini • Partecipanti: cliente + azienda meccanica + azienda elettrica • Task progettazione: parte meccanica + parte elettrica • Task gestione: coordinamento + pianificazione ordine • Task di analisi: misurazione del task gestione 2/12
  • 4. ONTOLOGIA DI DOMINIO (OWL/RDF) Definisce concetti base per consentire al ssiisstteemmaa ddii riconoscere oggetti ed eventi e fare deduzioni. 4/12
  • 5. AGGIORNAMENTO DELL’ONTOLOGIA Le ontologie sono aggiornate tramite: • Input degli utenti • Deduzioni (Regole SWRL) • Connessione a risultati di script, base di dati,… Es. Semantica della capacità produttiva (CP): (definita tramite script) CP(t) = CP (t-1) + CAP dove CAP = 1 se la commessa è usuale CAP = 2 se la commessa è innovativa 5/12
  • 6. REGOLE ONTOLOGICHE (SWRL) Task privato elabora pianificazione meccanica L’azienda meccanica riesce a pianificare un nuovo ordine nel breve termine solo se è di tipo usuale e se non ha altri ordini in lavorazione. Codificando in regole nella forma ‘se…allora’ si ha: Regola 1: se nuovoOrdine.tipo è usuale e ordine.inLavorazione è inesistente allora moduloMeccanico.termine è breve 6/12 Regola 2: se nuovoOrdine.tipo è usuale e ordine.inLavorazione è esistente allora moduloMeccanico.termine è lungo Regola 3: se nuovoOrdine.tipo è innovativo allora moduloMeccanico.termine è lungo Privacy delle regole aziendali: l’azienda meccanica può gestire le proprie regole semantiche (SWRL) in un servizio privato che trasmette man mano al sistema di coordinamento solo le deduzioni sul proprio task
  • 7. REGOLE ONTOLOGICHE (SWRL) Task privato elabora pianificazione elettrica L’azienda elettrica pianifica un nuovo ordine nel breve termine solo se la capacità produttiva non è satura e se l’ordine è di tipo convenzionale oppure se il cliente paga subito. In forma di regole ‘se…allora’ si ha: Regola 1: se capacitaProduttivaResidua è nulla allora moduloElettrico.termine è lungo Regola 2: se capacitaProduttivaResidua è positiva e nuovoOrdine.pagamento è rapido 7/12 allora moduloElettrico.termine è breve Regola 3: se capacitaProduttivaResidua è positiva e nuovoOrdine.pagamento è lento e nuovoOrdine.tipo è usuale allora moduloElettrico.termine è breve Regola 4: se capacitaProduttivaResidua è positiva e nuovoOrdine.pagamento è lento e nuovoOrdine.tipo è innovativo allora moduloElettrico.termine è lungo
  • 8. REGOLE ONTOLOGICHE (SWRL) Task pubblico pianifica ordine L’ordine viene pianificato nel breve termine solo se entrambe le aziende possono pianificare i propri task nel breve termine. In forma di regole ‘se…allora’ si ha: Regola 1: se moduloMeccanico.termine è breve e moduloElettrico.termine è breve allora nuovoOrdine.termine è breve 8/12 Regola 2: se moduloMeccanico.termine è lungo allora nuovoOrdine.termine è lungo Regola 3: se moduloElettrico.termine è lungo allora nuovoOrdine.termine è lungo
  • 9. SOCIAL BPM È possibile fare skill pooling all’interno del consorzio, migliorando la flessibilità, la capacità di risposta, le aspettative del committente: 9/12
  • 10. ‘SOCIAL’ NETWORK ANALYSIS (S.N.A.) Task di analisi offline Aziendameccanica: CSFimpiegare meglio la capacità produttiva sul versante innovazione KPI percentuale di commesse innovative Azienda elettrica: CSFmigliorare il rendimento della capacità produttiva in genere KPI impiego medio e saturazione media della capacità produttiva 10/12 CSFvelocizzare i tempi di pagamento KPI tempomedio di pagamento Consorzio: CSFmigliorare la capacità di inseguire la domanda del cliente KPI percentuale di ordini che viene rivisto dal cliente Task di analisi online Event-driven behavior configurabile
  • 11. PIATTAFORME e PLUGIN SELEZIONATI o Piattaforma madre: Alfresco Community Edition, www.alfresco.com free enterprise contentmanagement system o Plugin nuovi modelli di collaborazione: BPMN designer/engine basato su Activiti BPM, nativamente supportato da Alfresco, www.activiti.org 11/12 o PluginWeb Semantico (SOA encapsulation): OWL/SWRL designer/engine basati su apache Jena/Pellet/Protegè, clarkparsia.com/pellet, jena.apache.org, protege.stanford.edu o Plugin Social Network Analysis Qlikview e Penthao (Data Integration and Analytics) www.qlikview.com, www.pentaho.com
  • 12. LAVORI IN CORSO SSSSPPPPEEEECCCCIIIIFFFFIIIICCCCAAAA SSSSWWWW AAAANNNNAAAALLLLIIIISSSSIIII SSSSWWWW SSSSCCCCEEEENNNNAAAARRRRIIIIOOOO EEEESSSSTTTTEEEESSSSOOOO PPPPRRRROOOOGGGGEEEETTTTTTTTAAAAZZZZIIIIOOOONNNNEEEE AAAARRRRCCCCHHHH.... SSSSWWWW Az. Informatica Unipi Unipi Unipi Unipi Dic 2013 12/12 SSSSTTTTAAAATTTTOOOO DDDDEEEELLLLLLLL’’’’ AAAARRRRTTTTEEEE MMMMEEEESSSSSSSSAAAA IIIINNNN OOOOPPPPEEEERRRRAAAA EEEE SSSSCCCCEEEENNNNAAAARRRRIIIIOOOO BBBBAAAASSSSEEEE DDDDOOOOCCCC.... DDDDIIII SSSSPPPPEEEECCCCIIIIFFFFIIIICCCCAAAA EEEE AAAANNNNAAAALLLLIIIISSSSIIII SSSSWWWW SSSSCCCCEEEENNNNAAAARRRRIIIIOOOO EEEESSSSTTTTEEEESSSSOOOO CCCCOOOOLLLLLLLLAAAAUUUUDDDDOOOO DDDDOOOOCCCC.... DDDDIIII PPPPRRRROOOOGGGG.... SSSSWWWW