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Agg. Luglio 2018 Info sull'offerta di svilupparti un business Forever: www.team-one.it
4CORE, GLI INGREDIENTI DEL
SUCCESSO IN FOREVER!
Conosci gli Indicatori del 4Core?
Sai quali sono le 4 parti che devono essere in
equilibrio affinché il tuo Business sia di successo,
possa avere clienti soddisfatti, attrarne di nuovi e
incrementare il numero di CC?
Le 4 fasi determinanti del business in Forever sono:
Sponsorizzazione, Mantenimento, Produttività e
Sviluppo.
4 CORE
- LA SPONSORIZZAZIONE -
1 Per Sponsorizzazione intendiamo l’attività
di inserimento di nuovi FBO nell’attività,
ma anche l’aumento di contatti e le
presentazioni business rientrano in
questa fase fondamentale.
La Sponsorizzazione è ciò che mantiene
vivo il business. È il carburante che dà
sempre nuova energia e potenziale perché
continuate a duplicare noi stessi e le
nostre conoscenze mentre ne acquisiamo
di altre.
LA SPONSORIZZAZIONE
La prima fase dei 4 CORE consiste
nella sponsorizzazione personale
di nuovi incaricati
È ciò che mantiene la nostra
attività viva e in forte crescita
Questa fase comprende
le seguenti attività:
 Sviluppo dei CONTATTI
 PRESENTAZIONE dell’opportunità
STEP 1: LISTA NOMI
STEP 2: CONTATTARE LE PERSONE DELLA LISTA
STEP 3: PRESENTARE L’OPPORTUNITA’ FOREVER
LA SPONSORIZZAZIONE
È il tuo CAPITALE
di partenza
↑ N° NOMI
↑ OPPORTUNITA’
di creare un
Business di
SUCCESSO
100+
500+
1000+
STEP 1: LISTA NOMI
La lista nomi:
 CARTACEA (fotocopie
primi passi manager)
 SENZA GIUDIZIO,
liberate la mente da ogni
CRITERIO DI
SELEZIONE
 Costantemente
AGGIORNATA
Contatti
Facebook
Rubrica
Aiuto per la
memoriaAltri Contatti
Social
(Instagram,
Twitter, Pinterest,
Linkedin, ecc…)
Nuove
Relazioni
Referenze
LA SPONSORIZZAZIONE
 Pianifica un piano di contatto
mensile/settimanale/giornaliero
 Ricorda lo SCOPO: SUSCITARE CURIOSITA’ e fissare un
APPUNTAMENTO
STEP 2:
CONTATTARE LE
PERSONE DELLA LISTA
telefono
messaggio
Facebook
o altri social
di persona
LA SPONSORIZZAZIONE
STEP 3:
PRESENTARE
L’OPPORTUNITA’ FLP
LA SPONSORIZZAZIONE
IL NETWORK MARKETING È UN
MARKETING RELAZIONALE
ALMENO
5
CONTATTI
AL GIORNO
FOLLOW UP RIPRESE CONTATTO
FAI COMPLIMENTI VITA SOCIALE
USO DEI SOCIAL
LA SPONSORIZZAZIONE
ALLA BASE DEL NETWORK MARKETING C’È UN
RAPPORTO DI FIDUCIA
Aiuta la persona a fidarsi di te…
raccontale chi sei
e perché hai scelto Forever
 Il tuo background  La tua sfida  La tua soluzione  Come ti senti riguardo
al tuo futuro
LA SPONSORIZZAZIONE
 Sii coraggioso nel condividere la tua attività con almeno una
persona al giorno.
 Chiedi a tutti un possibile contatto per la promozione dei
prodotti o per la Sponsorizzazione di nuovi Incaricati.
 Ricorda sempre la meravigliosa opportunità che hai tra le mani.
LA SPONSORIZZAZIONE
4 CORE
- IL MANTENIMENTO -
2 La seconda fase fondamentale consiste
nel Mantenimento (“Retention”). Al fine
di costruire un’attività fiorente e
duratura, non abbiamo solo bisogno di
creare nuovi contatti e sponsorizzare
nuovi Incaricati, ma dobbiamo anche
assicurarci che Incaricati e Clienti
rimangano legati ai prodotti e
all’opportunità.
IMPARA A MANTENERE CHI C’E’
IL MANTENIMENTO
Curare la nostra rete di CLIENTI e INCARICATI
è importante come crearne di nuovi!!
E’ importante seguire
i CLIENTI già acquisiti perché
conoscano sempre più in
profondità i nostri fantastici
prodotti
i NOVUS e FBO esistenti
perché si rendano sempre più
conto di quale grande
opportunità è Forever
“SE FAI 4CC OGNI MESE E INSEGNI
ALLA TUA RETE A FARE ALTRETTANTO
PRESTO SARAI MANAGER”
TU
4cc
MARIO
4cc
MARIA
4cc
GIOVANNI
4cc
STEFANIA
4cc
RITA
4cc
SIMONA
4cc
MARCO
4cc
CORRADO
4cc
CRISTINA
4cc
con solo una o due persone a testa -> 40cc solo di
FBO attivi!
INSEGNA CON L’ESEMPIO!
IMPARA E INSEGNA A FARE I 4 CC
IL MANTENIMENTO
CONSIGLIO PER CALCOLARE
COME MIGLIORA LA NOSTRA EFFICACIA NEL MANTENIMENTO
A) Fare l’elenco degli incaricati attivi di tutta la tua down-line (se hai
una corposa Down Line utilizza FLP360 o chiedi al tuo sponsor o Up-
Line di fare l’estrapolazione dall’elenco di tutta la tua rete)
B) Crea la classifica degli incaricati attivi
C) Se vuoi rendi partecipe la tua Down Line pubblicando (in gruppo
privato) la classifica in ordine di CC totali (nell’elenco saranno
presenti solo coloro che sono attivi con i 4cc)
D) Confronta la classifica con quella del mese precedente: più sarà
numerosa e più sarà efficace la tua strategia nel mantenimento!
IL MANTENIMENTO
IMPARA A MONITORARE
QUALCHE CONSIGLIO PER COMUNICARE EFFICACEMENTE E COSTANTEMENTE
A) Gruppi di WhatsApp tematici e per progetti con obiettivo specifico
(esempio gruppo dei 4cc)
B) Gruppo riservato Facebook con notizie utili alla formazione
C) Webinar ricorrenti con temi sviluppati con domande e risposte in diretta
D) Incontri dal vivo con i vari gruppi (esempio per zona o per Sponsor)
E) Affiancamento one-to-one
F) Vai anche a trovarli di persona
COMUNICA CON IL TUO TEAM
IL MANTENIMENTO
IL MANTENIMENTO
CONSIGLIO DI UN PERCORSO FORMATIVO EFFICACE
A) “Primi passi per diventare Manager”
B) Riportare alla nostra rete le formazioni a cui partecipiamo inviando
loro link, video, slides etc.
C) Ripetere i “Primi passi per diventare Manager” fino al
raggiungimento dei 4CC
COSA INSEGNARE?
GRATIFICA SIA GLI FBO SIA I CLIENTI
Gratifica Clienti con
Video utili
Forever Card
Gratifica Incaricati con
Formazioni ed iniziative esclusive
Incentivo materiale o formativo
IL MANTENIMENTO
3
4 CORE
- LA PRODUTTIVITA’ -
Promuovendo l’uso dei prodotti e gli
acquisti svilupperemo la Produttività
del nostro business.
«Siamo il prodotto del prodotto»
utilizziamo più prodotti possibili,
aumenteremo la loro conoscenza e
saremo la loro migliore pubblicità
per i nostri Incaricati e Clienti che a
loro volta saranno incentivati ad
utilizzarli di più.
COSA SIGNIFICA PRODUTTIVITA’?
E’ il nostro Business diretto:
1. Prodotti acquistati per uso personale
2. Prodotti acquistati dai nostri clienti
3. Prodotti acquistati dai nostri FBO “non
Manager”
LA PRODUTTIVITA’
USO PERSONALE:
 Siamo i nostri migliori
clienti
 Siamo il prodotto del
prodotto
 Siamo credibili
LA PRODUTTIVITA’
ACQUISTI DEI NOSTRI CLIENTI:
 Provvigioni dirette
 Referenze
 Potenziali futuri collaboratori
LA PRODUTTIVITA’
ACQUISTI DEI NOSTRI FBO:
 Provvigioni indirette
 Duplicazione
 Crescita del nostro bonus
LA PRODUTTIVITA’
PRODUTTIVITA’ DEI NOSTRI
FBO:
 Applichiamo la disciplina dei 4 CC
entro il 20 di ogni mese
LA PRODUTTIVITA’
CONTINUARE A
PROMUOVERE
I PRODOTTI:
 Creatività (Presentazione
prodotti)
 Eventi a tema (AperiAloe - C9 -
Bellezza...)
 Associazioni (autoconsumo
LA PRODUTTIVITA’
1. Assistenza a Clienti - Novus - Fbo
2. Telefonate
3. Novità prodotti - Nuovi kit
4. Referenze
5. Riordino
Follow up: (creiamo relazioni)
LA PRODUTTIVITA’
 Telefonata (fissare la data)
 Puntualità (arrivare almeno 30 minuti prima) con
pc e/o chiavetta
 Occorrente: tovaglia, prodotti, campionicini,
omaggi, brochure, blocco ordini, listino prezzi,
calcolatrice, penna agenda.
 Abbigliamento adeguato
LA PRODUTTIVITA’
COME ORGANIZZARE UN EVENTO:
CHIUSURA:
 Presentazione 15 minuti
 Fare domande
 Raccogliere ordini – Forever card
(€25- €50- €100)
 Alla fine lasciare brochure, omaggio a
chi acquista…
 Fissare un altro evento/agenda
LA PRODUTTIVITA’
PRODUTTIVITA’:
 Divertimento
 Empatia
 Amicizia
 Pianificazione
 Azione
LA PRODUTTIVITA’
4 CORE
- LO SVILUPPO -
4
Lo Sviluppo dell’attività vuol dire:
formare e supportare le nostre
downlines, sviluppare Leader
nella nostra squadra
identificando le persone che
vogliono crescere e pianificando
con loro strategie di crescita. Il
rapporto equilibrato di tali fattori
genererà la crescita del nostro
bonus e di risultati di gruppo.
LO SVILUPPO
Identifica gli FBO
che hanno un gran
potenziale di
crescita nel piano
marketing Forever
Insegna ai tuoi
FBO quello che
tu hai fatto per
avere successo
Insegna a fissare gli
obiettivi, stabilire un
piano SETTIMANALE E
MENSILE e ad agire su
quel piano
Incoraggiali, formali,
supportali di persona
e online
Analizza il
tuo business
Atteggiamento
Divertimento
Sii attraente
LO SVILUPPO COME?
Per costruire un’attività fiorente e duratura, occorrono:
1. Clienti fidelizzati, Incaricati, che restano legati ai
prodotti (uso personale)
2. 4CC
3. Nuovi Manager
4. Incaricati fidelizzati ai prodotti (uso personale)
5. Rapporto di fiducia tra noi e tutti i membri del
nostro team
COME SVILUPPARE IL NOSTRO BUSINESS?
LO SVILUPPO
ASCOLTA, RISPETTA, DAI ALLE PERSONE
CIO’ CHE VOGLIONO E QUANDO SONO
PRONTE, INCORAGGIALE AD
ANDARE AL LIVELLO SUCCESSIVO.
CREA UN RAPPORTO DI FIDUCIA
LO SVILUPPO
CLIENTI
NOVUS
FBO
CONSUMATORI
FBO
4CC
BUSINESS
MNG
LO SVILUPPO
Occorre:
 EQUILIBRIO tra tutte le aree del nostro business
 PIANIFICAZIONE attività e CC di gruppo
 Quanti appuntamenti PRODOTTO sviluppo in un mese
 Quanti appuntamenti attività sviluppo al mese, quanti Quanti
LANCI PRODOTTO creo al mese? NUOVI INCARICATI?
 Quante nuove RELAZIONI creo a settimana?
 Quanti OPEN DAY, mare, piscina, montagna, palestra, centro
estetico, moda e benessere
 Quanti incontri organizzate, al mese, per Pianificare con i vostri
FBO?
 Quanti incontri di Formazione fate, ogni mese, per i vostri FBO?
 Negli ultimi mesi che Obiettivi hai raggiunto?
 Quante persone del vostro team si sono Qualificati per un
passaggio nel Piano Marketing o un incentivo negli ultimi 6 mesi?
AUTOVALUTAZIONE DELLA NOSTRA
ATTIVITA’, DATI OGGETTIVI
LO SVILUPPO
ANALIZZARE I DATI OGGETTIVI SERVE A FARMI
COMPRENDERE COSA POSSO MIGLIORARE
Andiamo alla ricerca di:
+ PUNTI DI FORZA
- PUNTI DI DEBOLEZZA
LO SVILUPPO
...e sviluppiamo i propri talenti:
+ ORIENTAMENTO ALLO SVILUPPO
DEL TALENTO PERSONALE
- ABBANDONO DELLE ABITUDINI
CHE LIMITANO
La chiave del successo per un incaricato Forever consiste
nel mantenere l’equilibrio degli sforzi
1. AZIENDA SOLIDA 2. VASTA GAMMA DI PRODOTTI
3. PIANO MARKETING
FOCALIZZA 7 PUNTI FONDAMENTALILO SVILUPPO
4. INCENTIVI
FOCALIZZA 7 PUNTI FONDAMENTALILO SVILUPPO
5. TESTIMONIANZE DI SUCCESSO
Insegna i punti chiave: il mio perchè, i miei obiettivi...
Secondo le linee guida aziendali (no medical claims,
promesse fuorviantietc.)
7. CRESCITA PERSONALE
6. FORMAZIONE
Insegna a partecipare alle formazioni Aziendali.
La Forever Network School 2019 è un’ottima opportunità
“C'è un vantaggio reciproco, perché gli uomini, mentre
insegnano, imparano.” L.A. Seneca
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Corso aziendale della Forever Living Products - avere successo con 4 Core

  • 1. Agg. Luglio 2018 Info sull'offerta di svilupparti un business Forever: www.team-one.it
  • 2. 4CORE, GLI INGREDIENTI DEL SUCCESSO IN FOREVER! Conosci gli Indicatori del 4Core? Sai quali sono le 4 parti che devono essere in equilibrio affinché il tuo Business sia di successo, possa avere clienti soddisfatti, attrarne di nuovi e incrementare il numero di CC? Le 4 fasi determinanti del business in Forever sono: Sponsorizzazione, Mantenimento, Produttività e Sviluppo.
  • 3. 4 CORE - LA SPONSORIZZAZIONE - 1 Per Sponsorizzazione intendiamo l’attività di inserimento di nuovi FBO nell’attività, ma anche l’aumento di contatti e le presentazioni business rientrano in questa fase fondamentale. La Sponsorizzazione è ciò che mantiene vivo il business. È il carburante che dà sempre nuova energia e potenziale perché continuate a duplicare noi stessi e le nostre conoscenze mentre ne acquisiamo di altre.
  • 4. LA SPONSORIZZAZIONE La prima fase dei 4 CORE consiste nella sponsorizzazione personale di nuovi incaricati È ciò che mantiene la nostra attività viva e in forte crescita Questa fase comprende le seguenti attività:  Sviluppo dei CONTATTI  PRESENTAZIONE dell’opportunità
  • 5. STEP 1: LISTA NOMI STEP 2: CONTATTARE LE PERSONE DELLA LISTA STEP 3: PRESENTARE L’OPPORTUNITA’ FOREVER LA SPONSORIZZAZIONE
  • 6. È il tuo CAPITALE di partenza ↑ N° NOMI ↑ OPPORTUNITA’ di creare un Business di SUCCESSO 100+ 500+ 1000+ STEP 1: LISTA NOMI
  • 7. La lista nomi:  CARTACEA (fotocopie primi passi manager)  SENZA GIUDIZIO, liberate la mente da ogni CRITERIO DI SELEZIONE  Costantemente AGGIORNATA Contatti Facebook Rubrica Aiuto per la memoriaAltri Contatti Social (Instagram, Twitter, Pinterest, Linkedin, ecc…) Nuove Relazioni Referenze LA SPONSORIZZAZIONE
  • 8.  Pianifica un piano di contatto mensile/settimanale/giornaliero  Ricorda lo SCOPO: SUSCITARE CURIOSITA’ e fissare un APPUNTAMENTO STEP 2: CONTATTARE LE PERSONE DELLA LISTA telefono messaggio Facebook o altri social di persona LA SPONSORIZZAZIONE
  • 10. IL NETWORK MARKETING È UN MARKETING RELAZIONALE ALMENO 5 CONTATTI AL GIORNO FOLLOW UP RIPRESE CONTATTO FAI COMPLIMENTI VITA SOCIALE USO DEI SOCIAL LA SPONSORIZZAZIONE
  • 11. ALLA BASE DEL NETWORK MARKETING C’È UN RAPPORTO DI FIDUCIA Aiuta la persona a fidarsi di te… raccontale chi sei e perché hai scelto Forever  Il tuo background  La tua sfida  La tua soluzione  Come ti senti riguardo al tuo futuro LA SPONSORIZZAZIONE
  • 12.  Sii coraggioso nel condividere la tua attività con almeno una persona al giorno.  Chiedi a tutti un possibile contatto per la promozione dei prodotti o per la Sponsorizzazione di nuovi Incaricati.  Ricorda sempre la meravigliosa opportunità che hai tra le mani. LA SPONSORIZZAZIONE
  • 13. 4 CORE - IL MANTENIMENTO - 2 La seconda fase fondamentale consiste nel Mantenimento (“Retention”). Al fine di costruire un’attività fiorente e duratura, non abbiamo solo bisogno di creare nuovi contatti e sponsorizzare nuovi Incaricati, ma dobbiamo anche assicurarci che Incaricati e Clienti rimangano legati ai prodotti e all’opportunità.
  • 14. IMPARA A MANTENERE CHI C’E’ IL MANTENIMENTO Curare la nostra rete di CLIENTI e INCARICATI è importante come crearne di nuovi!! E’ importante seguire i CLIENTI già acquisiti perché conoscano sempre più in profondità i nostri fantastici prodotti i NOVUS e FBO esistenti perché si rendano sempre più conto di quale grande opportunità è Forever
  • 15. “SE FAI 4CC OGNI MESE E INSEGNI ALLA TUA RETE A FARE ALTRETTANTO PRESTO SARAI MANAGER” TU 4cc MARIO 4cc MARIA 4cc GIOVANNI 4cc STEFANIA 4cc RITA 4cc SIMONA 4cc MARCO 4cc CORRADO 4cc CRISTINA 4cc con solo una o due persone a testa -> 40cc solo di FBO attivi! INSEGNA CON L’ESEMPIO! IMPARA E INSEGNA A FARE I 4 CC IL MANTENIMENTO
  • 16. CONSIGLIO PER CALCOLARE COME MIGLIORA LA NOSTRA EFFICACIA NEL MANTENIMENTO A) Fare l’elenco degli incaricati attivi di tutta la tua down-line (se hai una corposa Down Line utilizza FLP360 o chiedi al tuo sponsor o Up- Line di fare l’estrapolazione dall’elenco di tutta la tua rete) B) Crea la classifica degli incaricati attivi C) Se vuoi rendi partecipe la tua Down Line pubblicando (in gruppo privato) la classifica in ordine di CC totali (nell’elenco saranno presenti solo coloro che sono attivi con i 4cc) D) Confronta la classifica con quella del mese precedente: più sarà numerosa e più sarà efficace la tua strategia nel mantenimento! IL MANTENIMENTO IMPARA A MONITORARE
  • 17. QUALCHE CONSIGLIO PER COMUNICARE EFFICACEMENTE E COSTANTEMENTE A) Gruppi di WhatsApp tematici e per progetti con obiettivo specifico (esempio gruppo dei 4cc) B) Gruppo riservato Facebook con notizie utili alla formazione C) Webinar ricorrenti con temi sviluppati con domande e risposte in diretta D) Incontri dal vivo con i vari gruppi (esempio per zona o per Sponsor) E) Affiancamento one-to-one F) Vai anche a trovarli di persona COMUNICA CON IL TUO TEAM IL MANTENIMENTO
  • 18. IL MANTENIMENTO CONSIGLIO DI UN PERCORSO FORMATIVO EFFICACE A) “Primi passi per diventare Manager” B) Riportare alla nostra rete le formazioni a cui partecipiamo inviando loro link, video, slides etc. C) Ripetere i “Primi passi per diventare Manager” fino al raggiungimento dei 4CC COSA INSEGNARE?
  • 19. GRATIFICA SIA GLI FBO SIA I CLIENTI Gratifica Clienti con Video utili Forever Card Gratifica Incaricati con Formazioni ed iniziative esclusive Incentivo materiale o formativo IL MANTENIMENTO
  • 20. 3 4 CORE - LA PRODUTTIVITA’ - Promuovendo l’uso dei prodotti e gli acquisti svilupperemo la Produttività del nostro business. «Siamo il prodotto del prodotto» utilizziamo più prodotti possibili, aumenteremo la loro conoscenza e saremo la loro migliore pubblicità per i nostri Incaricati e Clienti che a loro volta saranno incentivati ad utilizzarli di più.
  • 21. COSA SIGNIFICA PRODUTTIVITA’? E’ il nostro Business diretto: 1. Prodotti acquistati per uso personale 2. Prodotti acquistati dai nostri clienti 3. Prodotti acquistati dai nostri FBO “non Manager” LA PRODUTTIVITA’
  • 22. USO PERSONALE:  Siamo i nostri migliori clienti  Siamo il prodotto del prodotto  Siamo credibili LA PRODUTTIVITA’
  • 23. ACQUISTI DEI NOSTRI CLIENTI:  Provvigioni dirette  Referenze  Potenziali futuri collaboratori LA PRODUTTIVITA’
  • 24. ACQUISTI DEI NOSTRI FBO:  Provvigioni indirette  Duplicazione  Crescita del nostro bonus LA PRODUTTIVITA’
  • 25. PRODUTTIVITA’ DEI NOSTRI FBO:  Applichiamo la disciplina dei 4 CC entro il 20 di ogni mese LA PRODUTTIVITA’
  • 26. CONTINUARE A PROMUOVERE I PRODOTTI:  Creatività (Presentazione prodotti)  Eventi a tema (AperiAloe - C9 - Bellezza...)  Associazioni (autoconsumo LA PRODUTTIVITA’
  • 27. 1. Assistenza a Clienti - Novus - Fbo 2. Telefonate 3. Novità prodotti - Nuovi kit 4. Referenze 5. Riordino Follow up: (creiamo relazioni) LA PRODUTTIVITA’
  • 28.  Telefonata (fissare la data)  Puntualità (arrivare almeno 30 minuti prima) con pc e/o chiavetta  Occorrente: tovaglia, prodotti, campionicini, omaggi, brochure, blocco ordini, listino prezzi, calcolatrice, penna agenda.  Abbigliamento adeguato LA PRODUTTIVITA’ COME ORGANIZZARE UN EVENTO:
  • 29. CHIUSURA:  Presentazione 15 minuti  Fare domande  Raccogliere ordini – Forever card (€25- €50- €100)  Alla fine lasciare brochure, omaggio a chi acquista…  Fissare un altro evento/agenda LA PRODUTTIVITA’
  • 30. PRODUTTIVITA’:  Divertimento  Empatia  Amicizia  Pianificazione  Azione LA PRODUTTIVITA’
  • 31. 4 CORE - LO SVILUPPO - 4 Lo Sviluppo dell’attività vuol dire: formare e supportare le nostre downlines, sviluppare Leader nella nostra squadra identificando le persone che vogliono crescere e pianificando con loro strategie di crescita. Il rapporto equilibrato di tali fattori genererà la crescita del nostro bonus e di risultati di gruppo.
  • 33. Identifica gli FBO che hanno un gran potenziale di crescita nel piano marketing Forever Insegna ai tuoi FBO quello che tu hai fatto per avere successo Insegna a fissare gli obiettivi, stabilire un piano SETTIMANALE E MENSILE e ad agire su quel piano Incoraggiali, formali, supportali di persona e online Analizza il tuo business Atteggiamento Divertimento Sii attraente LO SVILUPPO COME?
  • 34. Per costruire un’attività fiorente e duratura, occorrono: 1. Clienti fidelizzati, Incaricati, che restano legati ai prodotti (uso personale) 2. 4CC 3. Nuovi Manager 4. Incaricati fidelizzati ai prodotti (uso personale) 5. Rapporto di fiducia tra noi e tutti i membri del nostro team COME SVILUPPARE IL NOSTRO BUSINESS? LO SVILUPPO
  • 35. ASCOLTA, RISPETTA, DAI ALLE PERSONE CIO’ CHE VOGLIONO E QUANDO SONO PRONTE, INCORAGGIALE AD ANDARE AL LIVELLO SUCCESSIVO. CREA UN RAPPORTO DI FIDUCIA LO SVILUPPO
  • 36. CLIENTI NOVUS FBO CONSUMATORI FBO 4CC BUSINESS MNG LO SVILUPPO Occorre:  EQUILIBRIO tra tutte le aree del nostro business  PIANIFICAZIONE attività e CC di gruppo
  • 37.  Quanti appuntamenti PRODOTTO sviluppo in un mese  Quanti appuntamenti attività sviluppo al mese, quanti Quanti LANCI PRODOTTO creo al mese? NUOVI INCARICATI?  Quante nuove RELAZIONI creo a settimana?  Quanti OPEN DAY, mare, piscina, montagna, palestra, centro estetico, moda e benessere  Quanti incontri organizzate, al mese, per Pianificare con i vostri FBO?  Quanti incontri di Formazione fate, ogni mese, per i vostri FBO?  Negli ultimi mesi che Obiettivi hai raggiunto?  Quante persone del vostro team si sono Qualificati per un passaggio nel Piano Marketing o un incentivo negli ultimi 6 mesi? AUTOVALUTAZIONE DELLA NOSTRA ATTIVITA’, DATI OGGETTIVI LO SVILUPPO
  • 38. ANALIZZARE I DATI OGGETTIVI SERVE A FARMI COMPRENDERE COSA POSSO MIGLIORARE Andiamo alla ricerca di: + PUNTI DI FORZA - PUNTI DI DEBOLEZZA LO SVILUPPO ...e sviluppiamo i propri talenti: + ORIENTAMENTO ALLO SVILUPPO DEL TALENTO PERSONALE - ABBANDONO DELLE ABITUDINI CHE LIMITANO La chiave del successo per un incaricato Forever consiste nel mantenere l’equilibrio degli sforzi
  • 39. 1. AZIENDA SOLIDA 2. VASTA GAMMA DI PRODOTTI 3. PIANO MARKETING FOCALIZZA 7 PUNTI FONDAMENTALILO SVILUPPO 4. INCENTIVI
  • 40. FOCALIZZA 7 PUNTI FONDAMENTALILO SVILUPPO 5. TESTIMONIANZE DI SUCCESSO Insegna i punti chiave: il mio perchè, i miei obiettivi... Secondo le linee guida aziendali (no medical claims, promesse fuorviantietc.) 7. CRESCITA PERSONALE 6. FORMAZIONE Insegna a partecipare alle formazioni Aziendali. La Forever Network School 2019 è un’ottima opportunità “C'è un vantaggio reciproco, perché gli uomini, mentre insegnano, imparano.” L.A. Seneca
  • 41. Info sull'offerta di svilupparti un business Forever: www.team-one.it