SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Ján Hargaš Bratislava ,  September 2011 S pôsoby znižovania administratívneho zaťaženia   podnikania alebo „Poznámky na boku k téme znižovania AZ“
Znižovanie AZ: téma náročná... Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. OECD: Why is Administrative Simplification So Complicated? 141  strán
O čom by som rád hovoril... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved.
MH SR v tomto roku iniciovalo ambiciózny program „Singapur“ s  cieľom zlepšenia podnikateľského prostredia Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. Slovenská republika sa trvalo zaradí medzi krajiny s najlepšími podmienkami pre podnikanie v Európskej únii Vízia Dosiahnuť komplexnú implementáciu agendy  lepšej regulácie v rámci verejnej správy Priorit a 1 Dosiahnuť zníženie regulačného a administratívneho zaťaženia Priorit a  2 Udržať konkurencie-schopnosť podnikateľského prostredia v SR voči krajinám EÚ a OECD Priorit a  3 PREČO ? ČO ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kontext AKO ? ČÍM ? Vládny systém a centrálna koordinácia (IHA) IT podpora Externé subjekty zapojené do hodnotenia Budovanie interných kapacít a povedomia Ex-ante hodnotenie Návrhy opatrení Spolupráca s externými subjektami Ministerstvá a samospráva Ex-post meranie
Transformačné programy verejnej správy tohto typu čelia často  veľmi podobným výzvam * ... Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],*spracovan é podľa :  OECD: Overcoming barriers to Regulatory reforms, 2009;  zahraničné  sk úse nosti spolo č nosti Capgemini
...pri pohľade na charakter odporúčaní v programe Singapur sa niektoré z týchto výziev potvrdzujú Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. *  Príloha č. 1 a 2 Návrhu politiky Vlády SR na zlepšenie podnikateľského prostredia v SR Čo to znamená pre implementáciu? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Čo znamenajú tieto výzvy pre napredovanie  agendy Lepšej regulácie? Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. Program Singapur si dáva tie správne ciele a implementuje správne nástroje. Otázka znie:  „ ako včas adresovať niektoré špecifiká, ktoré dnes vidíme?“
3 postrehy pre ďalšie napredovanie Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. Zapojiť do procesu všetkých „stakeholderov“ zlepšovania podnikateľského prostredia,  vytvoriť komunitu  a pravidelne komunikovať stratégiu, plány a priebežné výsledky Od „Better Regulation“ k „Smart Regulation“ Niekoľko výrokov  podnikateľských subjektov zaslaných formou verejnej konzultácie k téme „Smart Regulation“ * : ,[object Object],[object Object],*  http://ec.europa.eu/enterprise/policies/smart-regulation/index_en.htm   ... a stakeholdrami myslím aj všetky dotknuté inštitúcie štátnej správy a samosprávy a ich pracovníkov
3 postrehy pre ďalšie napredovanie „ Robiť správnu prácu“ Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. V yhnúť sa efektu „prehadzovania AZ cez plot“ a podporiť politiku Lepšej regulácie širšími iniciatívami zefektívnenia fungovania verejnej správy 3 piliere efektívnosti: 1 „ Robiť prácu správne“ 2 „ Riadiť a organizovať  prácu správne“ 3 Maximálne prínosy Lepšej regulácie sa dajú dosiahnuť cez širší pohľad na tému efektívnej verejnej správy. Namiesto ad hoc zmien procesov  je potrebné pozrieť sa na celý operačný model .
3 postrehy pre ďalšie napredovanie Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. Mýtus: „všetko stojí veľa peňazí“ Vzorové dokumenty a tlačivá Analýza požiadaviek klientov a adekvátne nápravné opatrenia („ data rich – information poor “ ) RSS feed o aktualitách v rezorte/inštitúcii verejnej správy Profil na sociálnych sieťach ako ďalší z kanálov interakcie s občanmi/podnikmi – prečo nie? Nič nové v zahraničí... Kontrolné zoznamy spracované pre klientov
Ďakujem za pozornosť a b udem r ád, ak zostaneme v  kontakte... Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. ,[object Object],[object Object]
 

More Related Content

Similar to Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania

7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektomCOMM-PASS
 
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015Anton Bittner
 
Mapa na cestu - Training LEAN
Mapa na cestu - Training LEANMapa na cestu - Training LEAN
Mapa na cestu - Training LEANLEAN ENGINEERING
 
Martin Hošťák: Stav a bariéry podnikateľského prostredia a hlavné odporúčania...
Martin Hošťák: Stav a bariéry podnikateľského prostredia a hlavné odporúčania...Martin Hošťák: Stav a bariéry podnikateľského prostredia a hlavné odporúčania...
Martin Hošťák: Stav a bariéry podnikateľského prostredia a hlavné odporúčania...Slovak Governance Institute
 
prof. Tomáš Sabol - E-government: čo môžu ponúknuť slovenské univerzity?
prof. Tomáš Sabol - E-government: čo môžu ponúknuť slovenské univerzity? prof. Tomáš Sabol - E-government: čo môžu ponúknuť slovenské univerzity?
prof. Tomáš Sabol - E-government: čo môžu ponúknuť slovenské univerzity? Slovak Governance Institute
 
Aktivacia vyvoja do majetku - Finecon - StartupCamp Bratislava #35
Aktivacia vyvoja do majetku - Finecon - StartupCamp Bratislava #35Aktivacia vyvoja do majetku - Finecon - StartupCamp Bratislava #35
Aktivacia vyvoja do majetku - Finecon - StartupCamp Bratislava #35StartupCamp
 
Prieskum Podniková mobilita na Slovensku, 2013
Prieskum Podniková mobilita na Slovensku, 2013Prieskum Podniková mobilita na Slovensku, 2013
Prieskum Podniková mobilita na Slovensku, 2013Jozef Supsak
 
NASES ako otvorená a inovatívna technologická firma
NASES ako otvorená a inovatívna technologická firmaNASES ako otvorená a inovatívna technologická firma
NASES ako otvorená a inovatívna technologická firmaPeter Fusek
 
Robert Kičina: Priemyselná politika vo veku globalizácie
Robert Kičina: Priemyselná politika vo veku globalizácieRobert Kičina: Priemyselná politika vo veku globalizácie
Robert Kičina: Priemyselná politika vo veku globalizácieSlovak Governance Institute
 
Webinár- digitálna transformácia firiem v čase pandémie
Webinár- digitálna transformácia firiem v čase pandémieWebinár- digitálna transformácia firiem v čase pandémie
Webinár- digitálna transformácia firiem v čase pandémieVISIBILITY s.r.o.
 
Riadenie pracovnej výkonnosti
Riadenie pracovnej výkonnostiRiadenie pracovnej výkonnosti
Riadenie pracovnej výkonnostiMarta Krajčíová
 
Praktické využitie Outsourcingu
Praktické využitie OutsourcinguPraktické využitie Outsourcingu
Praktické využitie Outsourcingummoravcik
 
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?become, s.r.o.
 
UDRŽATEĽNÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA AKO NÁSTROJ PRE PODPORU KONKURE...
UDRŽATEĽNÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA AKO NÁSTROJ PRE PODPORU KONKURE...UDRŽATEĽNÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA AKO NÁSTROJ PRE PODPORU KONKURE...
UDRŽATEĽNÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA AKO NÁSTROJ PRE PODPORU KONKURE...Monika Sujakova
 

Similar to Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania (20)

7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
 
HCLT
HCLTHCLT
HCLT
 
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
 
Mapa na cestu - Training LEAN
Mapa na cestu - Training LEANMapa na cestu - Training LEAN
Mapa na cestu - Training LEAN
 
SD_jarna ITAPA 2016
SD_jarna ITAPA 2016SD_jarna ITAPA 2016
SD_jarna ITAPA 2016
 
SD_jarna ITAPA 2016
SD_jarna ITAPA 2016SD_jarna ITAPA 2016
SD_jarna ITAPA 2016
 
Martin Hošťák: Stav a bariéry podnikateľského prostredia a hlavné odporúčania...
Martin Hošťák: Stav a bariéry podnikateľského prostredia a hlavné odporúčania...Martin Hošťák: Stav a bariéry podnikateľského prostredia a hlavné odporúčania...
Martin Hošťák: Stav a bariéry podnikateľského prostredia a hlavné odporúčania...
 
prof. Tomáš Sabol - E-government: čo môžu ponúknuť slovenské univerzity?
prof. Tomáš Sabol - E-government: čo môžu ponúknuť slovenské univerzity? prof. Tomáš Sabol - E-government: čo môžu ponúknuť slovenské univerzity?
prof. Tomáš Sabol - E-government: čo môžu ponúknuť slovenské univerzity?
 
Aktivacia vyvoja do majetku - Finecon - StartupCamp Bratislava #35
Aktivacia vyvoja do majetku - Finecon - StartupCamp Bratislava #35Aktivacia vyvoja do majetku - Finecon - StartupCamp Bratislava #35
Aktivacia vyvoja do majetku - Finecon - StartupCamp Bratislava #35
 
TA3 interview
TA3 interviewTA3 interview
TA3 interview
 
Prieskum Podniková mobilita na Slovensku, 2013
Prieskum Podniková mobilita na Slovensku, 2013Prieskum Podniková mobilita na Slovensku, 2013
Prieskum Podniková mobilita na Slovensku, 2013
 
Inovácie manažmentu
Inovácie manažmentuInovácie manažmentu
Inovácie manažmentu
 
NASES ako otvorená a inovatívna technologická firma
NASES ako otvorená a inovatívna technologická firmaNASES ako otvorená a inovatívna technologická firma
NASES ako otvorená a inovatívna technologická firma
 
Robert Kičina: Priemyselná politika vo veku globalizácie
Robert Kičina: Priemyselná politika vo veku globalizácieRobert Kičina: Priemyselná politika vo veku globalizácie
Robert Kičina: Priemyselná politika vo veku globalizácie
 
Webinár- digitálna transformácia firiem v čase pandémie
Webinár- digitálna transformácia firiem v čase pandémieWebinár- digitálna transformácia firiem v čase pandémie
Webinár- digitálna transformácia firiem v čase pandémie
 
Riadenie pracovnej výkonnosti
Riadenie pracovnej výkonnostiRiadenie pracovnej výkonnosti
Riadenie pracovnej výkonnosti
 
Praktické využitie Outsourcingu
Praktické využitie OutsourcinguPraktické využitie Outsourcingu
Praktické využitie Outsourcingu
 
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
 
UDRŽATEĽNÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA AKO NÁSTROJ PRE PODPORU KONKURE...
UDRŽATEĽNÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA AKO NÁSTROJ PRE PODPORU KONKURE...UDRŽATEĽNÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA AKO NÁSTROJ PRE PODPORU KONKURE...
UDRŽATEĽNÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA AKO NÁSTROJ PRE PODPORU KONKURE...
 
Six sigma
Six sigmaSix sigma
Six sigma
 

More from Slovak Governance Institute

Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...Slovak Governance Institute
 
Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste Trnava
Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste TrnavaJana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste Trnava
Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste TrnavaSlovak Governance Institute
 
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?Slovak Governance Institute
 
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigmFelicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigmSlovak Governance Institute
 
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)Slovak Governance Institute
 

More from Slovak Governance Institute (20)

Aida Ciro a Elvan Dajko: Co-Plan
Aida Ciro a Elvan Dajko: Co-PlanAida Ciro a Elvan Dajko: Co-Plan
Aida Ciro a Elvan Dajko: Co-Plan
 
OZ Za! Amfiteáter
OZ Za! AmfiteáterOZ Za! Amfiteáter
OZ Za! Amfiteáter
 
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
 
Peter Bročka: Lepšia Trnava
Peter Bročka: Lepšia TrnavaPeter Bročka: Lepšia Trnava
Peter Bročka: Lepšia Trnava
 
Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste Trnava
Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste TrnavaJana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste Trnava
Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste Trnava
 
Natália Blahová: Naše Mesto
Natália Blahová: Naše MestoNatália Blahová: Naše Mesto
Natália Blahová: Naše Mesto
 
Hana Chalupská: Brno - Město neveřejné
Hana Chalupská: Brno - Město neveřejnéHana Chalupská: Brno - Město neveřejné
Hana Chalupská: Brno - Město neveřejné
 
Jarmila Johnová: Chodci sobě
Jarmila Johnová: Chodci soběJarmila Johnová: Chodci sobě
Jarmila Johnová: Chodci sobě
 
Eva Malevič: Ďakujem, sused
Eva Malevič: Ďakujem, susedEva Malevič: Ďakujem, sused
Eva Malevič: Ďakujem, sused
 
Daniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúru
Daniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúruDaniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúru
Daniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúru
 
Ivan Siláči: Young Folks LC
Ivan Siláči: Young Folks LCIvan Siláči: Young Folks LC
Ivan Siláči: Young Folks LC
 
Rudolf Kozlai: Urbanika
Rudolf Kozlai: UrbanikaRudolf Kozlai: Urbanika
Rudolf Kozlai: Urbanika
 
Sandra Štasselová: Vnútroblok
Sandra Štasselová: VnútroblokSandra Štasselová: Vnútroblok
Sandra Štasselová: Vnútroblok
 
Dušan Martinčok: Susedia na dvore
Dušan Martinčok: Susedia na dvoreDušan Martinčok: Susedia na dvore
Dušan Martinčok: Susedia na dvore
 
Ingrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudí
Ingrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudíIngrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudí
Ingrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudí
 
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
 
Jarmila Johnová: Pražské matky
Jarmila Johnová: Pražské matkyJarmila Johnová: Pražské matky
Jarmila Johnová: Pražské matky
 
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigmFelicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
 
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
 
Liliana Mocrei: Siret park
Liliana Mocrei: Siret parkLiliana Mocrei: Siret park
Liliana Mocrei: Siret park
 

Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania

  • 1. Ján Hargaš Bratislava , September 2011 S pôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania alebo „Poznámky na boku k téme znižovania AZ“
  • 2. Znižovanie AZ: téma náročná... Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. OECD: Why is Administrative Simplification So Complicated? 141 strán
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Čo znamenajú tieto výzvy pre napredovanie agendy Lepšej regulácie? Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. Program Singapur si dáva tie správne ciele a implementuje správne nástroje. Otázka znie: „ ako včas adresovať niektoré špecifiká, ktoré dnes vidíme?“
  • 8.
  • 9. 3 postrehy pre ďalšie napredovanie „ Robiť správnu prácu“ Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. V yhnúť sa efektu „prehadzovania AZ cez plot“ a podporiť politiku Lepšej regulácie širšími iniciatívami zefektívnenia fungovania verejnej správy 3 piliere efektívnosti: 1 „ Robiť prácu správne“ 2 „ Riadiť a organizovať prácu správne“ 3 Maximálne prínosy Lepšej regulácie sa dajú dosiahnuť cez širší pohľad na tému efektívnej verejnej správy. Namiesto ad hoc zmien procesov je potrebné pozrieť sa na celý operačný model .
  • 10. 3 postrehy pre ďalšie napredovanie Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania_v0.01.pptx © 2010 Capgemini. All rights reserved. Mýtus: „všetko stojí veľa peňazí“ Vzorové dokumenty a tlačivá Analýza požiadaviek klientov a adekvátne nápravné opatrenia („ data rich – information poor “ ) RSS feed o aktualitách v rezorte/inštitúcii verejnej správy Profil na sociálnych sieťach ako ďalší z kanálov interakcie s občanmi/podnikmi – prečo nie? Nič nové v zahraničí... Kontrolné zoznamy spracované pre klientov
  • 11.
  • 12.