Submit Search
Upload
Mapa na cestu - Training LEAN
•
0 likes
•
114 views
LEAN ENGINEERING
Follow
Report
Share
Report
Share
1 of 8
Download now
Download to read offline
Recommended
Mapa na cestu 3 kľúče k udržaniu firemnej kultúry
Mapa na cestu 3 kľúče k udržaniu firemnej kultúry
LEAN ENGINEERING
Mapa na cestu 5 krokov k podniku bez chýb
Mapa na cestu 5 krokov k podniku bez chýb
LEAN ENGINEERING
Mapa na cestu - Training SIX SIGMA
Mapa na cestu - Training SIX SIGMA
LEAN ENGINEERING
Mapa na cestu 7 krokov k Štíhlemu podniku
Mapa na cestu 7 krokov k Štíhlemu podniku
LEAN ENGINEERING
Procesy
Procesná organizácia
Procesná organizácia
Marta Krajčíová
KPI_záverečná_úloha
KPI_záverečná_úloha
Tatiana Trnavská
Benchmark Visits BOZP
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
pavelborek
Podľa celosvetových štatistík až 75 % zo všetkých projektov nie je dodaných v plánovanom termíne, v rámci plánovaného rozpočtu a v požadovanej kvalite. Je jasné, že priestor pre zlepšenie existuje. Vyskúšajte našich 7 dobrých inšpirácií. Inšpirácia č. 1: Definuj a odsúhlas kritéria úspešnosti projektu Inšpirácia č. 2: Jasne si definuj zodpovednosti a právomoci pre každého člena tímu Inšpirácia č. 3: Venuj dostatok času príprave a plánovaniu projektu Inšpirácia č. 4: Spolupracuj so svojím tímom Inšpirácia č. 5: Maj prehľad a priebežne komunikuj výsledky projektu Inšpirácia č. 6: Nauč sa povedať NIE !!! Inšpirácia č. 7: Inovuj a zlepšuj seba a svoj tím RACI matica je prehľadný manažérsky nástroj, ktorý definuje jasnú úroveň zaangažovanosti členov tímu na projektových aktivitách. RACI matica definuje, pre každú projektovú aktivitu...
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
COMM-PASS
Recommended
Mapa na cestu 3 kľúče k udržaniu firemnej kultúry
Mapa na cestu 3 kľúče k udržaniu firemnej kultúry
LEAN ENGINEERING
Mapa na cestu 5 krokov k podniku bez chýb
Mapa na cestu 5 krokov k podniku bez chýb
LEAN ENGINEERING
Mapa na cestu - Training SIX SIGMA
Mapa na cestu - Training SIX SIGMA
LEAN ENGINEERING
Mapa na cestu 7 krokov k Štíhlemu podniku
Mapa na cestu 7 krokov k Štíhlemu podniku
LEAN ENGINEERING
Procesy
Procesná organizácia
Procesná organizácia
Marta Krajčíová
KPI_záverečná_úloha
KPI_záverečná_úloha
Tatiana Trnavská
Benchmark Visits BOZP
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
pavelborek
Podľa celosvetových štatistík až 75 % zo všetkých projektov nie je dodaných v plánovanom termíne, v rámci plánovaného rozpočtu a v požadovanej kvalite. Je jasné, že priestor pre zlepšenie existuje. Vyskúšajte našich 7 dobrých inšpirácií. Inšpirácia č. 1: Definuj a odsúhlas kritéria úspešnosti projektu Inšpirácia č. 2: Jasne si definuj zodpovednosti a právomoci pre každého člena tímu Inšpirácia č. 3: Venuj dostatok času príprave a plánovaniu projektu Inšpirácia č. 4: Spolupracuj so svojím tímom Inšpirácia č. 5: Maj prehľad a priebežne komunikuj výsledky projektu Inšpirácia č. 6: Nauč sa povedať NIE !!! Inšpirácia č. 7: Inovuj a zlepšuj seba a svoj tím RACI matica je prehľadný manažérsky nástroj, ktorý definuje jasnú úroveň zaangažovanosti členov tímu na projektových aktivitách. RACI matica definuje, pre každú projektovú aktivitu...
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
COMM-PASS
TA3 interview
TA3 interview
Peter Ulcin
http://www.commpass.sk Projektový manažment pre HR profesionálov v praxi - reálne projekty - reálne skúsenosti Moderná forma komunikácie - reklama a marketing, ktorý vzdeláva a inšpiruje Krok po kroku spoznáte ako funguje Projektový manažment pre HR profesionálov Pri prezeraní dokumentu si vypracujete Úvodné zadanie vášho projektu Projektové štandardy a projektové fungovanie prinášame v bežnej manažérskej praxi a atraktívnej forme Stiahnite si PPT dokument a získajte linky na inšpiratívne videá Neuroplasticita mozgu výrazne mení princípy a štandardy manažérskeho vzdelávania - dozviete sa ako...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
COMM-PASS
prezentácia p. Jána Hargaša, senior konzultanta Capgemini na workshope Priemyselná politika vo veku globalizácie, ktorý sa v rámci projektu Európa 2020 uskutočnil 20. septembra v Bratislave. Organizátormi workshopu boli Zastúpenie EK na Slovensku a Inštitút pre dobre spravovanú spoločnosť SGI.
Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania
Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania
Slovak Governance Institute
Pozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovacii
Tomáš Hajzler
Trendy
Inovačný manažment
Inovačný manažment
Marta Krajčíová
Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC Manuál pre účastníkov, informácie o priebehu workshopu, očakávania účastníkov Najčastejšie problémy na projektoch, príklady HR projektov OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50% Aké sú vaše skúsenosti s HR projektami? (www.commpass.sk)
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
COMM-PASS
http://www.sambaslovakia.sk/bratislava
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
Anton Bittner
Kvalita
Koncepcie kvality
Koncepcie kvality
Marta Krajčíová
Procesné riadenie
Procesné riadenie
Procesné riadenie
Marta Krajčíová
Stlašte tlačítko "Kúpiť"- pokračovanie, informácie o programe
Stlacte tlacitko kupit 4
Stlacte tlacitko kupit 4
BSPartner
Od šetrenia k tvorbe bohatstva
Od firmy vyroba k firme inovacie
Od firmy vyroba k firme inovacie
ipaslovakia
Žiaden projekt nie je rovnaký, aj keď sa to na prvý pohľad môže tak javiť. Práve preto je dôležité mať jasne definované hranice projektu. Jedna malá vec dokáže zničiť dobrý dojem z úspešné dodaného náročného projektu. KTO MÁ DEFINOVAŤ CIELE? KOHO JE TO ZODPOVEDNOSŤ? Definícia cieľov a necieľov projektu. Projektový trojuholník vnáša do projektu principiálnu prehľadnosť a jednoduchosť na jednej strane a silnú strategickú hodnotu na druhej strane.
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
COMM-PASS
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA Základné otázky, ktoré by si mal položiť každý projektový manažér... AKÚ ROLU ZOHRÁVA SPRÁVNE NAČASOVANIE KOMUNIKÁCIE? AKO SPRÁVNE UCHOPIŤ REPORTING? ŠTRUKTÚRA REPORTINGU NÁSTRAHY REPORTINGU KAŽDÝ O REPORTINGU HOVORÍ, ALE KTO S NÍM V SKUTOČNOSTI PRACUJE? REPORTING JE AKO OHEŇ: „DOBRÝ SLUHA, ALE ZLÝ PÁN“. NA ČO JE DOBRÝ? ZÁKLADNÝ PRINCÍP REPORTINGU JE ZDRAVÝ SEDLIACKY ROZUM ČÍSLA, ČÍSLA, ČÍSLA…? KPI, KVI
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
COMM-PASS
Trendy
Inovácie manažmentu
Inovácie manažmentu
Marta Krajčíová
Predstavenie zakladnych sluzieb spolocnosti People's Development na rok 2010: Marketing - Vzdelavanie - Poradenstvo
Usmejte sa a najdite svoj uspech profesionalne b2 b riesenia people's devel...
Usmejte sa a najdite svoj uspech profesionalne b2 b riesenia people's devel...
People's Development
Výrobný priemysel sa v poslednom čase dramaticky zmenil. Presadzuje sa v ňom projektovo založený obchodný model, ktorý vyžaduje výrazne odlišné metódy riadenia a najmä zodpovedajúci softvér.
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikania
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikania
IFS Czech
Procesy
Efektivita procesov
Efektivita procesov
Marta Krajčíová
Prezentácia zo 7. ročníka konferencie eFocus Projektový manažment: „To najlepšie z projektového riadenia“ na tému "Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov ich zavádzania do praxe."
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
Jan Masaryk
Vážená projektová komunita, pri príležitosti 20 rokov od založenia našej Spoločnosti pre projektové riadenie (SPPR) organizujeme medzinárodnú konferenciu v oblasti projektového riadenia v máji 2015. Konferencia je určená pre projektovú komunitu (manažérov, projektových manažérov, akademickú obec, vzdelávacie agentúry, študentov, štátnu a verejnú správu), pre priateľov a priaznivcov projektového riadenia. Odborníkom v oblasti projektového riadenia ponúkame možnosť vystúpiť na konferencii Projekty 21. storočia. Zároveň ponúkame možnosť stať sa partnerom medzinárodnej konferencie. Pre bližšie informácie navštívte samostatnú stránku konferencie na http://www.21centuryprojects.eu/. V prípade záujmu alebo akýchkoľvek otázok nás neváhajte kontaktovať emailom: sppr@sppr.sk. Silvia Drahošová Prezident SPPR ©Spoločnosť pre projektové riadenie, 1995-2014.
Pozvánka - medzinárodná konferencia projektového riadenia "Projekty 21. storo...
Pozvánka - medzinárodná konferencia projektového riadenia "Projekty 21. storo...
Martina JAKABOVA
Outline klucovych bodov z prednasky o efektivnej analyze v ramci stretnutia BAnalytics
Princípy efektívnej analýzy - Outline z BAnalytics
Princípy efektívnej analýzy - Outline z BAnalytics
Milan Schnorrer
More Related Content
Similar to Mapa na cestu - Training LEAN
TA3 interview
TA3 interview
Peter Ulcin
http://www.commpass.sk Projektový manažment pre HR profesionálov v praxi - reálne projekty - reálne skúsenosti Moderná forma komunikácie - reklama a marketing, ktorý vzdeláva a inšpiruje Krok po kroku spoznáte ako funguje Projektový manažment pre HR profesionálov Pri prezeraní dokumentu si vypracujete Úvodné zadanie vášho projektu Projektové štandardy a projektové fungovanie prinášame v bežnej manažérskej praxi a atraktívnej forme Stiahnite si PPT dokument a získajte linky na inšpiratívne videá Neuroplasticita mozgu výrazne mení princípy a štandardy manažérskeho vzdelávania - dozviete sa ako...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
COMM-PASS
prezentácia p. Jána Hargaša, senior konzultanta Capgemini na workshope Priemyselná politika vo veku globalizácie, ktorý sa v rámci projektu Európa 2020 uskutočnil 20. septembra v Bratislave. Organizátormi workshopu boli Zastúpenie EK na Slovensku a Inštitút pre dobre spravovanú spoločnosť SGI.
Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania
Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania
Slovak Governance Institute
Pozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovacii
Tomáš Hajzler
Trendy
Inovačný manažment
Inovačný manažment
Marta Krajčíová
Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC Manuál pre účastníkov, informácie o priebehu workshopu, očakávania účastníkov Najčastejšie problémy na projektoch, príklady HR projektov OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50% Aké sú vaše skúsenosti s HR projektami? (www.commpass.sk)
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
COMM-PASS
http://www.sambaslovakia.sk/bratislava
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
Anton Bittner
Kvalita
Koncepcie kvality
Koncepcie kvality
Marta Krajčíová
Procesné riadenie
Procesné riadenie
Procesné riadenie
Marta Krajčíová
Stlašte tlačítko "Kúpiť"- pokračovanie, informácie o programe
Stlacte tlacitko kupit 4
Stlacte tlacitko kupit 4
BSPartner
Od šetrenia k tvorbe bohatstva
Od firmy vyroba k firme inovacie
Od firmy vyroba k firme inovacie
ipaslovakia
Žiaden projekt nie je rovnaký, aj keď sa to na prvý pohľad môže tak javiť. Práve preto je dôležité mať jasne definované hranice projektu. Jedna malá vec dokáže zničiť dobrý dojem z úspešné dodaného náročného projektu. KTO MÁ DEFINOVAŤ CIELE? KOHO JE TO ZODPOVEDNOSŤ? Definícia cieľov a necieľov projektu. Projektový trojuholník vnáša do projektu principiálnu prehľadnosť a jednoduchosť na jednej strane a silnú strategickú hodnotu na druhej strane.
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
COMM-PASS
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA Základné otázky, ktoré by si mal položiť každý projektový manažér... AKÚ ROLU ZOHRÁVA SPRÁVNE NAČASOVANIE KOMUNIKÁCIE? AKO SPRÁVNE UCHOPIŤ REPORTING? ŠTRUKTÚRA REPORTINGU NÁSTRAHY REPORTINGU KAŽDÝ O REPORTINGU HOVORÍ, ALE KTO S NÍM V SKUTOČNOSTI PRACUJE? REPORTING JE AKO OHEŇ: „DOBRÝ SLUHA, ALE ZLÝ PÁN“. NA ČO JE DOBRÝ? ZÁKLADNÝ PRINCÍP REPORTINGU JE ZDRAVÝ SEDLIACKY ROZUM ČÍSLA, ČÍSLA, ČÍSLA…? KPI, KVI
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
COMM-PASS
Trendy
Inovácie manažmentu
Inovácie manažmentu
Marta Krajčíová
Predstavenie zakladnych sluzieb spolocnosti People's Development na rok 2010: Marketing - Vzdelavanie - Poradenstvo
Usmejte sa a najdite svoj uspech profesionalne b2 b riesenia people's devel...
Usmejte sa a najdite svoj uspech profesionalne b2 b riesenia people's devel...
People's Development
Výrobný priemysel sa v poslednom čase dramaticky zmenil. Presadzuje sa v ňom projektovo založený obchodný model, ktorý vyžaduje výrazne odlišné metódy riadenia a najmä zodpovedajúci softvér.
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikania
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikania
IFS Czech
Procesy
Efektivita procesov
Efektivita procesov
Marta Krajčíová
Prezentácia zo 7. ročníka konferencie eFocus Projektový manažment: „To najlepšie z projektového riadenia“ na tému "Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov ich zavádzania do praxe."
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
Jan Masaryk
Vážená projektová komunita, pri príležitosti 20 rokov od založenia našej Spoločnosti pre projektové riadenie (SPPR) organizujeme medzinárodnú konferenciu v oblasti projektového riadenia v máji 2015. Konferencia je určená pre projektovú komunitu (manažérov, projektových manažérov, akademickú obec, vzdelávacie agentúry, študentov, štátnu a verejnú správu), pre priateľov a priaznivcov projektového riadenia. Odborníkom v oblasti projektového riadenia ponúkame možnosť vystúpiť na konferencii Projekty 21. storočia. Zároveň ponúkame možnosť stať sa partnerom medzinárodnej konferencie. Pre bližšie informácie navštívte samostatnú stránku konferencie na http://www.21centuryprojects.eu/. V prípade záujmu alebo akýchkoľvek otázok nás neváhajte kontaktovať emailom: sppr@sppr.sk. Silvia Drahošová Prezident SPPR ©Spoločnosť pre projektové riadenie, 1995-2014.
Pozvánka - medzinárodná konferencia projektového riadenia "Projekty 21. storo...
Pozvánka - medzinárodná konferencia projektového riadenia "Projekty 21. storo...
Martina JAKABOVA
Outline klucovych bodov z prednasky o efektivnej analyze v ramci stretnutia BAnalytics
Princípy efektívnej analýzy - Outline z BAnalytics
Princípy efektívnej analýzy - Outline z BAnalytics
Milan Schnorrer
Similar to Mapa na cestu - Training LEAN
(20)
TA3 interview
TA3 interview
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania
Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania
Pozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovacii
Inovačný manažment
Inovačný manažment
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
Koncepcie kvality
Koncepcie kvality
Procesné riadenie
Procesné riadenie
Stlacte tlacitko kupit 4
Stlacte tlacitko kupit 4
Od firmy vyroba k firme inovacie
Od firmy vyroba k firme inovacie
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
MAGICKÝ PROJEKTOVÝ TROJUHOLNÍK - obmedzenia a základné parametre projektu
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
Inovácie manažmentu
Inovácie manažmentu
Usmejte sa a najdite svoj uspech profesionalne b2 b riesenia people's devel...
Usmejte sa a najdite svoj uspech profesionalne b2 b riesenia people's devel...
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikania
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikania
Efektivita procesov
Efektivita procesov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
Pozvánka - medzinárodná konferencia projektového riadenia "Projekty 21. storo...
Pozvánka - medzinárodná konferencia projektového riadenia "Projekty 21. storo...
Princípy efektívnej analýzy - Outline z BAnalytics
Princípy efektívnej analýzy - Outline z BAnalytics
Mapa na cestu - Training LEAN
1.
MAPA NA CESTU Čo je to LEAN?
2.
# LEAN je š4hly Pre označenie úsilia o elimináciu akýchkoľvek strát a plytvania v podniku a v podnikových procesoch, ako aj pre označenie nástrojov, ktoré sa pre dosiahnuLe tohto cieľa používajú, sa v súčasnosL používa termín LEAN. LEAN ENGINEERING!
3.
# LEAN prístup nie je novinka Podniky sa vždy snažili o efek4vnosť. Skutočný tlak však vyvolali ekonomické a trhové zmeny vo svete, predovšetkým skutočnosť, že prevláda ponuka nad dopytom. LEAN ENGINEERING!
4.
# LEAN L prinesie udržanie existujúcich zákazníkov, rast podielu na trhu, skrátenie doby reakcie na požiadavky, skrátenie doby dodania výrobkov a služieb, skrátenie doby trvania administra4vnych procesov a predvýrobných etáp, zníženie nákladov, zvýšenie produkLvity LEAN ENGINEERING!
5.
LEAN ENGINEERING! # LEAN tréning Refreshment pre súčasných Línistov, Interakciu znalosL účastníkov a konforntáciu poznaní z praxe počas impelemnetácie teórie obmedzení, základných princípoch LEAN a konLnuálneho zlepšovania.
6.
LEAN ENGINEERING! # LEAN otázky Čo je to LEAN?, Čo je TOK?, Čo je to BARIÉRA, Čo je to ÚZKE MIESTO? Ako ho odhaliť? Čo je to VA/NVA?, Ako funguje MIFA a VSM ? Ako vidieť MUDA, MURA, MURI? Kde je GEMBA? 5S ako na to? Čo je Kanban? Načo potrebujem Vizualizáciu, Ischikawu, pareto, 5 why?
7.
LEAN ENGINEERING! # LEAN štrukúra Tréning je realizovaný v prostredí učebne 30% a priamo v procese 70%. Využijeme najmä interak4vne hry a prax. Predpokladá sa, že účastník má aspoň minimálnu skúsenosť s riadením toku materiálu či informácií.
8.
LEAN ENGINEERING! # LEAN rozsah Rozsah tréningu: 3 dni (8 hod/deň) Počet účastníkov tréningu: 2 – 8
Download now