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Per una crescita centrata sui valori
(al centro delle mie piste di lavoro su LinkedIn)
Si sente spesso parlare di valori dell'organizzazione,
ma quali sono i valori che orientano le scelte delle persone?
Corrispondono a quelli dell’organizzazione?
La conoscenza delle priorità valoriali delle persone consente di capire in anticipo dove
investiranno risorse e competenze, e a quali scenari decideranno di esporsi.
Per una crescita centrata sui valori
(al centro delle mie piste di lavoro su LinkedIn)
Nel caso aziendale la compatibilità tra valori individuali e organizzativi aumenta
l’appartenenza e il coinvolgimento.
Anche per questo ritengo di particolare interesse il post di @Roberta Stoppa che ci parla del
questionario VAL per misurare i valori individuali espressi nel contesto lavorativo:
https://lnkd.in/dmdBGS8
I valori rappresentano degli standard di riferimento, ossia ciò che un individuo considera
particolarmente importante e desiderabile sul lavoro, e svolgono un ruolo di grande impatto
nell’orientare le scelte e i comportamenti delle persone.
Il modello cui si riferisce il questionario è quello di Schwartz (1997)
http://segr-did2.fmag.unict.it/Allegati/convegno%207-8-10-05/Schwartzital.pdf
Per una crescita centrata sui valori
(al centro delle mie piste di lavoro su LinkedIn)
Dal post di @Roberta Stoppa :
VAL propone un sistema di 10 principi-guida riscontrati empiricamente a livello cross-culturale.
Il test permette di evidenziare i valori più caratterizzanti e quelli meno caratterizzanti per la
persona, nonché di cogliere l’eventuale polarizzazione del soggetto rispetto a due assi bipolari,
che danno origine a 4 macrodimensioni valoriali alle quali possono essere ricondotti i valori.
Particolarmente interessanti poi le Pubblicazioni / Articoli di @Laura Borgogni
“Valori individuali e valori organizzativi, una necessaria compatibilità” :
http://www.utilia-hr.it/wp-content/uploads/2015/09/Valori-individuali-e-valori-organizzativi-.pdf
“A ogni età, il suo engagement” :
http://www.utilia-hr.it/wp-content/uploads/2017/02/2017_a-ogni-eta%CC%80-il-suo-engagement1.pdf
Per una crescita centrata sui valori
(al centro delle mie piste di lavoro su LinkedIn)
A questo punto mi piace citare “L’importanza e il potere di un Like” di @riccardo scandellari
https://www.skande.com/importanza-di-un-like-201711.html
e le “5 ferite emotive dell’infanzia che persistono quando siamo adulti” di @anna perna
https://annaperna.com/2017/11/27/5-ferite-emotive-dellinfanzia-che-persistono-quando-siamo-adulti/
Per una crescita centrata sui valori
(al centro delle mie piste di lavoro su LinkedIn)
Credo rimanga comunque fondamentale la piramide di
MASLOW
anche nelle sue letture più moderne :
come nel bell’articolo di @Elena cecconello
https://www.oplacomunicazione.it/facebook-e-i-bisogni-fondamentali-delluomo/

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  • 2. Per una crescita centrata sui valori (al centro delle mie piste di lavoro su LinkedIn) Nel caso aziendale la compatibilità tra valori individuali e organizzativi aumenta l’appartenenza e il coinvolgimento. Anche per questo ritengo di particolare interesse il post di @Roberta Stoppa che ci parla del questionario VAL per misurare i valori individuali espressi nel contesto lavorativo: https://lnkd.in/dmdBGS8 I valori rappresentano degli standard di riferimento, ossia ciò che un individuo considera particolarmente importante e desiderabile sul lavoro, e svolgono un ruolo di grande impatto nell’orientare le scelte e i comportamenti delle persone. Il modello cui si riferisce il questionario è quello di Schwartz (1997) http://segr-did2.fmag.unict.it/Allegati/convegno%207-8-10-05/Schwartzital.pdf
  • 3. Per una crescita centrata sui valori (al centro delle mie piste di lavoro su LinkedIn) Dal post di @Roberta Stoppa : VAL propone un sistema di 10 principi-guida riscontrati empiricamente a livello cross-culturale. Il test permette di evidenziare i valori più caratterizzanti e quelli meno caratterizzanti per la persona, nonché di cogliere l’eventuale polarizzazione del soggetto rispetto a due assi bipolari, che danno origine a 4 macrodimensioni valoriali alle quali possono essere ricondotti i valori. Particolarmente interessanti poi le Pubblicazioni / Articoli di @Laura Borgogni “Valori individuali e valori organizzativi, una necessaria compatibilità” : http://www.utilia-hr.it/wp-content/uploads/2015/09/Valori-individuali-e-valori-organizzativi-.pdf “A ogni età, il suo engagement” : http://www.utilia-hr.it/wp-content/uploads/2017/02/2017_a-ogni-eta%CC%80-il-suo-engagement1.pdf
  • 4. Per una crescita centrata sui valori (al centro delle mie piste di lavoro su LinkedIn) A questo punto mi piace citare “L’importanza e il potere di un Like” di @riccardo scandellari https://www.skande.com/importanza-di-un-like-201711.html e le “5 ferite emotive dell’infanzia che persistono quando siamo adulti” di @anna perna https://annaperna.com/2017/11/27/5-ferite-emotive-dellinfanzia-che-persistono-quando-siamo-adulti/
  • 5. Per una crescita centrata sui valori (al centro delle mie piste di lavoro su LinkedIn) Credo rimanga comunque fondamentale la piramide di MASLOW anche nelle sue letture più moderne : come nel bell’articolo di @Elena cecconello https://www.oplacomunicazione.it/facebook-e-i-bisogni-fondamentali-delluomo/