Slides da palestra "Como escalar algo essencialmente artesanal?" feita no #TDC2014 em Porto Alegre.

1. COMO ESCALAR ALGO
ESSENCIALMENTE ARTESANAL?
M A N O E L P I M E N T E L

2. Sobre...
twitter.com/manoelp
www.adaptworks.com.br
• Mais de 18 anos em TI
• Agile Coach na AdaptWorks
• Presidente da Agile Alliance Brazil
• Já atuou em várias organizações grandes e complexas
(Sicoob, Stefanini, Oi, GVT, XP, Itaú, Localiza...)
• Um dos pioneiros em Agile no Brasil
• Criador da revista Visão Ágil
• Chairman do Agile Brazil 2013
• Escritor/Revisor/Palestrante
• Certified Scrum Professional, Certified Alpha Coach,
SPC (Scaled Academy) e Licensed Trainer de
Management 3.0

3. @manoelp

5. @manoelp
slideshare.net/manoelp
@manoelp

6. C O M O A D O TA R Á G I L ( E G E S TÃ O 3 . 0 ) E M
VÁ R I O S T I M E S E M U M A O R G A N I Z A Ç Ã O ?
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
@manoelp
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team

7. @manoelp

8. M A N A G E M E N T 3 . 0

9. Agile?

10. A G I L E E N TÃO É :
FA Z E R E E N T R E GA R
M A I S “ R Á P I D O ” ?

11. @manoelp

13. A P R I M E I R A D É C A D A
@manoelp

14. ! !!! "
Documents Documents Unverified Code Software
@manoelp

15. @manoelp

16. @manoelp

17. @manoelp

18. Organização
Scrum (parte ágil)
Parte Não-Ágil
@manoelp

19. A S E G U N D A D É C A D A
http://naturalignment.com/wp-content/uploads/2014/05/dark-road.jpg
@manoelp

20. U M N O V O D E S A F I O
@manoelp

21. E X I S T E V I D A A L É M D O C Ó D I G O
@manoelp

22. E X I S T E V I D A A L É M D O S E U T I M E
@manoelp

23. Organização
Área não Ágil
Combinação
de
Ferramentas
Ágeis
@manoelp

24. C O M O S E E S C A L A A L G O A R T E S A N A L ?
@manoelp

25. @manoelp

26. O B S TÁ C U L O S
http://www.designnation.de/Media/Galerie/49200dfc9cef4,dark-zombi-ninja-.jpg
… O U Q U E S T Õ E S A S E R E M V E N C I D A S
@manoelp

27. E S C A L A R
G O V E R N A N Ç A
I N T E G R A Ç Ã O C O M Á R E A S N Ã O - Á G E I S
T R A N S I Ç Ã O
D I S T R I B U I R
P O L Í T I C A
A L I N H A M E N T O
R E S T R I Ç Õ E S D E A R Q U I T E T U R A
@manoelp

28. U M O L H A R A L É M
@manoelp

29. T I P O D E E S T R U T U R A
O R G A N I Z A C I O N A L
P R I M E I R A C O I S A :
@manoelp

30. Tipos de Redes - Paul Baran
@manoelp

31. S C R U M
P U R O
@manoelp

32. ? ? ? ?
@manoelp

33. @manoelp@manoelp

34. @manoelp
O R G A N I Z A Ç Ã O
P R O D U T O
T I M E
?
?
?

35. + F E R R A M E N TA S
@manoelp

36. T O O L S
Management 3.0
Lean
….
http://flipthetruck.files.wordpress.com/2013/07/batman-trilogy-special-4.png
Kanban
Scrum
XP
@manoelp
E outros…

37. A B A S E PA R A E S C A L A R
@manoelp

38. T H E H O U S E O F L E A N
@manoelp

39. E S C A L A N D O N A
P R ÁT I C A
@manoelp

40. C O M O E S T R U T U R A R O S T I M E S ?
@manoelp
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team
Team

41. S I L O S
Before Agile: Typical Functional Silos
Management Challenge:
Connect the Silos
@manoelp

42. F R A C TA L
O M Á X I M O P O S S Í V E L

46. F R A C TA L ( T I M E S M U LT I D I S C I P L I N A R E S )
Team
1
Team
100
@manoelp

47. @manoelp
+ 30 times

48. Team
Team
Team
Team
Comunidade
de Prática

49. U M I M PA S S E
F E AT U R E
T E A M
C O M P O N E N T
T E A M

50. U M I M PA S S E
F E AT U R E
T E A M
C O M P O N E N T
T E A M
Valor
N E G Ó C I O T E C N O L O G I A
?

51. U M M I X
F E AT U R E
T E A M
C O M P O N E N T
T E A M
F E AT U R E
T E A M
F E AT U R E
T E A M
F E AT U R E
T E A M
C O M P O N E N T
T E A M

53. S I N C R O N I Z A N D O O S
O B J E T I V O S

54. Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Release
Código
Testes
Integração
Documentação
@manoelp

55. R E L E A S E P L A N N I N G
@manoelp

56. M A P E A M E N T O S D E R I S C O S E N T R E A S
D E P E N D Ê N C I A S D O S T I M E S
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
@manoelp

57. P R O G R A M B O A R D
Team A
Team B
Team C
Team D
Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
Release
@manoelp

58. @manoelp
Sprint 1.1 Sprint 1.2 Sprint 1.3 Sprint 1.4
Sprint1.5
(IP)
Milestones/
Events
Unicorns
Dolphins
Bears
Iguanas
Blue! = Features
Red String = A dependency requiring stories
or other dependencies to be completed before
the feature can be completed
= Significant
Dependency
Antelope
Tarantulas
Eagles
Needs UX Help
Needs Sys
Arch Help
Orange! = Milestone/
Event
PI 2 >>>
Red/
Pink!

59. O U T R A S Á R E A S
P O D E M PA R T I C I PA R
Reprinted by Permission of TradeStation Technologies
@manoelp

60. (start of PI)!
Scrum of Scrums!
(twice/week)!
Release Mgmt
Meetings !
(once/week)!
Inspect & Adapt!
(end of PI)!
System Demo!
(after every Sprint)!
Program events create a
closed loop system to keep the
train on the tracks!!
Release Planning!
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint
Team
Sprint Sprint Sprint

61. D O DD E F I N I T I O N O F D O N E
@manoelp
E S C A L A N D O O

62. Releasable Solution
Working
Software
System Increment
Working Software: Teams finish
iteration backlog stories, demonstrate
at Team iteration Demo
System Increment: All team
backlog items integrated,
tested, demonstrated at
System Demo
Release: Additional
activities, including system
validation, documentation,
etc.
time
time(S)
time(S) + outras áreas

63. Programa
Time
Agile Team
Sprint Sprint Sprint
Agile Team
Sprint Sprint Sprint
Agile Team
Sprint Sprint Sprint
Agile Team
Sprint Sprint Sprint
Sprint
Sprint
Sprint
Sprint
P I P I
Outros Times
Processo Interno do Time Processo Interno do Time
@manoelp

64. M I X A N D O T U D O
@manoelp

65. A I D E I A C H AV E É
I N T E G R A Ç Ã O
@manoelp

66. U M A O P Ç Ã O PA R A
A J U D A R … .

68. @manoelp

69. @manoelp

70. S I N C R O N I Z A Ç Ã O
@manoelp

71. TeamTeam
Product Owner Product Owner
Business Owner/Product Manager
Macro
Gestão
Micro
Gestão

72. M A N A G E M E N T 3 . 0

73. @manoelp
Pirâmides = Elas existem...
..e vão continuar existindo por
um loooongo tempo

74. C O L A B O R A Ç Ã O , C O M U N I C A Ç Ã O
E C O M P R O M E T I M E N T O V E RT I C A L
TeamTeam
Product Owner Product Owner
Business Owner/Product
Manager
Team
Product Owner

75. C O L A B O R A Ç Ã O , C O M U N I C A Ç Ã O E
C O M P R O M E T I M E N T O H O R I Z O N TA L
TeamTeam
Product Owner Product Owner
Team
Product Owner

76. C O L A B O R A Ç Ã O , C O M U N I C A Ç Ã O E
C O M P R O M E T I M E N T O M U T U A M E N T E
H O R I Z O N TA L E V E R T I C A L
TeamTeam
Product Owner Product Owner
Business Owner/Product
Manager
Team
Product Owner

78. E S C A L A N D O O C O N T E Ú D O Á G I L
@manoelp

79. E S C A L A N D O O C O N T E Ú D O Á G I L
@manoelp
Portfolio Program Time

80. Q U E M T E M U S A D O
I S S O ?
@manoelp

81. C A S E S
@manoelp
scaledagileframework.com/case-studies

82. @manoelp

84. @manoelp

85. É U M A C O M P I L A Ç Ã O
N Ã O U M S O N H O
@manoelp

86. F R A M E W O R K
@manoelp

87. O S A F E N Ã O R E S P O N D E
T U D O … .
… E L E E S TA B E L E C E A L G U M A S
R E S T R I Ç Õ E S Á G E I S PA R A O N Í V E L
D E P O RT F O L I O , P R O G R A M A E T I M E
@manoelp

88. E L E AT U A C O M O U M
P O N T O D E PA RT I D A ( R E S T R I Ç Õ E S ) E
A S S U M E Q U E C A D A T I M E ,
C A D A P R O D U T O , P O D E R Á E M E R G I R
P R ÁT I C A S E S P E C Í F I C A S D E F O R M A D I N Â M I C A .
@manoelp

89. D
CA
P
D
CA
P
D
CA
P D
CA
P D
CA
P D
CA
P D
CA
P D
CA
P D
CA
P
@manoelp

90. R E S U M I N D O :
@manoelp

91. A I D E I A N Ã O É V O C Ê
A D O TA R S A F E …
O U C H A M A R S E U
P R O C E S S O D E S A F E
@manoelp

92. C H A M E S U A A B O R D A G E M
C O M O Q U I S E R … .
@manoelp

93. O I M P O R TA N T E É :
P E N S E L E A N
E S C A L E O S B E N E F Í C I O S Á G E I S
S E J A Á G I L
PORTFOLIOPROGRAMATIME
+ VALOR
- DESPERDÍCIO
@manoelp

94. E …
P E N S E L E A N
E S C A L E O S B E N E F Í C I O S Á G E I S
S E J A Á G I L
PORTFOLIOPROGRAMATIME
Integre (e influencie) os
objetivos estratégicos
Integre os times ágeis
(e os não-Ágeis )
Gere valor
+ VALOR
- DESPERDÍCIO
@manoelp

95. @manoelp
# W E B I N A R
# V I D E O - C A S T
# E - B O O K
www.scalingagilecenter.com/10dicas-safe

96. P E R G U N TA S E R E S P O S TA S
@manoelp

97. O B R I G A D O
W W W. A D A P T W O R K S . C O M . B R
T W I T T E R . C O M / M A N O E L P
M A N O E L @ A D A P T W O R K S . C O M . B R
W W W. S L I D E S H A R E . N E T / M A N O E L P
@manoelp