SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
組織 + 團隊,給你高效競爭力! 再優秀的主管, 也無法單槍匹馬解決所有問題。 為了打造企業長久的競爭力, 主管必須挑選優秀人才, 組織一個成功的團隊為企業效力。 2007 . 5 【團隊密技】
打造組織的 8 種作法   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],企業內圖書館、組織讀書會、研討會、上課進修等
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],更多簡報,請上《經理人簡報 + 》  www.managershare.com.tw   更多文章,請上《經理人》  www.managertoday.com.tw 這是經理人的職責!

More Related Content

What's hot

人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃isdean 雄輝 chang 張
 
別在公司下棋
別在公司下棋別在公司下棋
別在公司下棋英傑 賴
 
勇敢失敗,比努力成功更有力量
勇敢失敗,比努力成功更有力量勇敢失敗,比努力成功更有力量
勇敢失敗,比努力成功更有力量powerdd
 
9501_mon_mid report 17
9501_mon_mid report 179501_mon_mid report 17
9501_mon_mid report 175045033
 
吉康食品_葉國治 運作技巧與團隊訓練100.9.24
吉康食品_葉國治 運作技巧與團隊訓練100.9.24吉康食品_葉國治 運作技巧與團隊訓練100.9.24
吉康食品_葉國治 運作技巧與團隊訓練100.9.24吉康 俏媽咪
 
03.25 工作團隊與團隊協作方法-b2-1-義守大學-詹翔霖教授
03.25 工作團隊與團隊協作方法-b2-1-義守大學-詹翔霖教授03.25 工作團隊與團隊協作方法-b2-1-義守大學-詹翔霖教授
03.25 工作團隊與團隊協作方法-b2-1-義守大學-詹翔霖教授翔霖 詹
 
104.10.22 swot分析
104.10.22 swot分析104.10.22 swot分析
104.10.22 swot分析a05100126
 
101.09.07 台灣人壽-主管才能-開課規劃書-詹翔霖教授
101.09.07 台灣人壽-主管才能-開課規劃書-詹翔霖教授101.09.07 台灣人壽-主管才能-開課規劃書-詹翔霖教授
101.09.07 台灣人壽-主管才能-開課規劃書-詹翔霖教授文化大學
 
主管學-團隊領導-詹翔霖教授
主管學-團隊領導-詹翔霖教授主管學-團隊領導-詹翔霖教授
主管學-團隊領導-詹翔霖教授文化大學
 
工作願景與工作倫理-詹翔霖教授-康寧專校護理科
工作願景與工作倫理-詹翔霖教授-康寧專校護理科工作願景與工作倫理-詹翔霖教授-康寧專校護理科
工作願景與工作倫理-詹翔霖教授-康寧專校護理科文化大學
 
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用周建良 Zhou Jian Liang
 
淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 部屬諮商輔導-開課計畫書-詹翔霖教授
淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 部屬諮商輔導-開課計畫書-詹翔霖教授淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 部屬諮商輔導-開課計畫書-詹翔霖教授
淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 部屬諮商輔導-開課計畫書-詹翔霖教授文化大學
 

What's hot (20)

人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
 
「業務創新實戰班」正開始熱烈報名中
「業務創新實戰班」正開始熱烈報名中「業務創新實戰班」正開始熱烈報名中
「業務創新實戰班」正開始熱烈報名中
 
別在公司下棋
別在公司下棋別在公司下棋
別在公司下棋
 
管理者的5項職責 slide v5.0
管理者的5項職責 slide v5.0管理者的5項職責 slide v5.0
管理者的5項職責 slide v5.0
 
無印良品 成功 90%靠制度
無印良品 成功 90%靠制度無印良品 成功 90%靠制度
無印良品 成功 90%靠制度
 
勇敢失敗,比努力成功更有力量
勇敢失敗,比努力成功更有力量勇敢失敗,比努力成功更有力量
勇敢失敗,比努力成功更有力量
 
How to start a startup
How to start a startupHow to start a startup
How to start a startup
 
9501_mon_mid report 17
9501_mon_mid report 179501_mon_mid report 17
9501_mon_mid report 17
 
1
11
1
 
吉康食品_葉國治 運作技巧與團隊訓練100.9.24
吉康食品_葉國治 運作技巧與團隊訓練100.9.24吉康食品_葉國治 運作技巧與團隊訓練100.9.24
吉康食品_葉國治 運作技巧與團隊訓練100.9.24
 
03.25 工作團隊與團隊協作方法-b2-1-義守大學-詹翔霖教授
03.25 工作團隊與團隊協作方法-b2-1-義守大學-詹翔霖教授03.25 工作團隊與團隊協作方法-b2-1-義守大學-詹翔霖教授
03.25 工作團隊與團隊協作方法-b2-1-義守大學-詹翔霖教授
 
104.10.22 swot分析
104.10.22 swot分析104.10.22 swot分析
104.10.22 swot分析
 
101.09.07 台灣人壽-主管才能-開課規劃書-詹翔霖教授
101.09.07 台灣人壽-主管才能-開課規劃書-詹翔霖教授101.09.07 台灣人壽-主管才能-開課規劃書-詹翔霖教授
101.09.07 台灣人壽-主管才能-開課規劃書-詹翔霖教授
 
CEO戰略班第6期即將開課歡迎報名參加
CEO戰略班第6期即將開課歡迎報名參加CEO戰略班第6期即將開課歡迎報名參加
CEO戰略班第6期即將開課歡迎報名參加
 
主管學-團隊領導-詹翔霖教授
主管學-團隊領導-詹翔霖教授主管學-團隊領導-詹翔霖教授
主管學-團隊領導-詹翔霖教授
 
工作願景與工作倫理-詹翔霖教授-康寧專校護理科
工作願景與工作倫理-詹翔霖教授-康寧專校護理科工作願景與工作倫理-詹翔霖教授-康寧專校護理科
工作願景與工作倫理-詹翔霖教授-康寧專校護理科
 
富人习惯
富人习惯富人习惯
富人习惯
 
面對未來,企業如何創新轉型研討會 2014
面對未來,企業如何創新轉型研討會  2014 面對未來,企業如何創新轉型研討會  2014
面對未來,企業如何創新轉型研討會 2014
 
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
 
淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 部屬諮商輔導-開課計畫書-詹翔霖教授
淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 部屬諮商輔導-開課計畫書-詹翔霖教授淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 部屬諮商輔導-開課計畫書-詹翔霖教授
淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 部屬諮商輔導-開課計畫書-詹翔霖教授
 

Viewers also liked

找人商量的完美說法
找人商量的完美說法找人商量的完美說法
找人商量的完美說法Manager Today
 
業務,其實是種服務業
業務,其實是種服務業業務,其實是種服務業
業務,其實是種服務業Manager Today
 
與客戶見面,餐廳怎麼挑?
與客戶見面,餐廳怎麼挑?與客戶見面,餐廳怎麼挑?
與客戶見面,餐廳怎麼挑?Manager Today
 
見招拆招,頭痛人物不頭痛!
見招拆招,頭痛人物不頭痛!見招拆招,頭痛人物不頭痛!
見招拆招,頭痛人物不頭痛!Manager Today
 
一讀就懂、立即受用的領導智慧
一讀就懂、立即受用的領導智慧一讀就懂、立即受用的領導智慧
一讀就懂、立即受用的領導智慧Manager Today
 
3原則4技巧,速戰速決開完會
3原則4技巧,速戰速決開完會3原則4技巧,速戰速決開完會
3原則4技巧,速戰速決開完會Manager Today
 
從容面對生氣顧客的5W1H
從容面對生氣顧客的5W1H從容面對生氣顧客的5W1H
從容面對生氣顧客的5W1HManager Today
 
水壩式經營,讓企業持盈保泰
水壩式經營,讓企業持盈保泰水壩式經營,讓企業持盈保泰
水壩式經營,讓企業持盈保泰Manager Today
 
利用「電梯演說」 建立深刻印象
利用「電梯演說」 建立深刻印象利用「電梯演說」 建立深刻印象
利用「電梯演說」 建立深刻印象Manager Today
 
一眼洞察客戶的「非語言」信號
一眼洞察客戶的「非語言」信號一眼洞察客戶的「非語言」信號
一眼洞察客戶的「非語言」信號Manager Today
 
找出下一個偉大產品
找出下一個偉大產品找出下一個偉大產品
找出下一個偉大產品Manager Today
 
文件保存也有生命周期
文件保存也有生命周期文件保存也有生命周期
文件保存也有生命周期Manager Today
 
變身社交達人的5個小撇步
變身社交達人的5個小撇步變身社交達人的5個小撇步
變身社交達人的5個小撇步Manager Today
 
綠色行銷5大關鍵
綠色行銷5大關鍵綠色行銷5大關鍵
綠色行銷5大關鍵Manager Today
 
辦派對,拉近彼此距離
辦派對,拉近彼此距離辦派對,拉近彼此距離
辦派對,拉近彼此距離Manager Today
 
把握溝通時機的3個關鍵
把握溝通時機的3個關鍵把握溝通時機的3個關鍵
把握溝通時機的3個關鍵Manager Today
 
破壞性創新完全解讀
破壞性創新完全解讀破壞性創新完全解讀
破壞性創新完全解讀Manager Today
 

Viewers also liked (19)

提升績效力
提升績效力提升績效力
提升績效力
 
找人商量的完美說法
找人商量的完美說法找人商量的完美說法
找人商量的完美說法
 
業務,其實是種服務業
業務,其實是種服務業業務,其實是種服務業
業務,其實是種服務業
 
與客戶見面,餐廳怎麼挑?
與客戶見面,餐廳怎麼挑?與客戶見面,餐廳怎麼挑?
與客戶見面,餐廳怎麼挑?
 
見招拆招,頭痛人物不頭痛!
見招拆招,頭痛人物不頭痛!見招拆招,頭痛人物不頭痛!
見招拆招,頭痛人物不頭痛!
 
一讀就懂、立即受用的領導智慧
一讀就懂、立即受用的領導智慧一讀就懂、立即受用的領導智慧
一讀就懂、立即受用的領導智慧
 
2008MVP經理人
2008MVP經理人2008MVP經理人
2008MVP經理人
 
3原則4技巧,速戰速決開完會
3原則4技巧,速戰速決開完會3原則4技巧,速戰速決開完會
3原則4技巧,速戰速決開完會
 
從容面對生氣顧客的5W1H
從容面對生氣顧客的5W1H從容面對生氣顧客的5W1H
從容面對生氣顧客的5W1H
 
水壩式經營,讓企業持盈保泰
水壩式經營,讓企業持盈保泰水壩式經營,讓企業持盈保泰
水壩式經營,讓企業持盈保泰
 
利用「電梯演說」 建立深刻印象
利用「電梯演說」 建立深刻印象利用「電梯演說」 建立深刻印象
利用「電梯演說」 建立深刻印象
 
一眼洞察客戶的「非語言」信號
一眼洞察客戶的「非語言」信號一眼洞察客戶的「非語言」信號
一眼洞察客戶的「非語言」信號
 
找出下一個偉大產品
找出下一個偉大產品找出下一個偉大產品
找出下一個偉大產品
 
文件保存也有生命周期
文件保存也有生命周期文件保存也有生命周期
文件保存也有生命周期
 
變身社交達人的5個小撇步
變身社交達人的5個小撇步變身社交達人的5個小撇步
變身社交達人的5個小撇步
 
綠色行銷5大關鍵
綠色行銷5大關鍵綠色行銷5大關鍵
綠色行銷5大關鍵
 
辦派對,拉近彼此距離
辦派對,拉近彼此距離辦派對,拉近彼此距離
辦派對,拉近彼此距離
 
把握溝通時機的3個關鍵
把握溝通時機的3個關鍵把握溝通時機的3個關鍵
把握溝通時機的3個關鍵
 
破壞性創新完全解讀
破壞性創新完全解讀破壞性創新完全解讀
破壞性創新完全解讀
 

More from Manager Today

完美企畫書的訣竅
完美企畫書的訣竅完美企畫書的訣竅
完美企畫書的訣竅Manager Today
 
決策,一次做對!
決策,一次做對!決策,一次做對!
決策,一次做對!Manager Today
 
決策,一次做對!
決策,一次做對!決策,一次做對!
決策,一次做對!Manager Today
 
當責 -全力以赴 沒有藉口
當責 -全力以赴 沒有藉口當責 -全力以赴 沒有藉口
當責 -全力以赴 沒有藉口Manager Today
 
逆轉力 A+企業實戰指南
逆轉力  A+企業實戰指南逆轉力  A+企業實戰指南
逆轉力 A+企業實戰指南Manager Today
 
麥肯錫式 工作術
麥肯錫式 工作術麥肯錫式 工作術
麥肯錫式 工作術Manager Today
 
溝通交涉的座位學
溝通交涉的座位學溝通交涉的座位學
溝通交涉的座位學Manager Today
 
策略大師 -麥可波特
策略大師 -麥可波特策略大師 -麥可波特
策略大師 -麥可波特Manager Today
 
50本商管書菁華1次掌握
50本商管書菁華1次掌握50本商管書菁華1次掌握
50本商管書菁華1次掌握Manager Today
 
邏輯思考4習題,鍛鍊正確判斷力
邏輯思考4習題,鍛鍊正確判斷力邏輯思考4習題,鍛鍊正確判斷力
邏輯思考4習題,鍛鍊正確判斷力Manager Today
 
4個小習慣,時間分秒不浪費
4個小習慣,時間分秒不浪費4個小習慣,時間分秒不浪費
4個小習慣,時間分秒不浪費Manager Today
 
80/20法則 企業都說好用
80/20法則  企業都說好用80/20法則  企業都說好用
80/20法則 企業都說好用Manager Today
 
世界,比你想像的更不均衡
世界,比你想像的更不均衡世界,比你想像的更不均衡
世界,比你想像的更不均衡Manager Today
 

More from Manager Today (20)

完美企畫書的訣竅
完美企畫書的訣竅完美企畫書的訣竅
完美企畫書的訣竅
 
決策,一次做對!
決策,一次做對!決策,一次做對!
決策,一次做對!
 
決策,一次做對!
決策,一次做對!決策,一次做對!
決策,一次做對!
 
當責 -全力以赴 沒有藉口
當責 -全力以赴 沒有藉口當責 -全力以赴 沒有藉口
當責 -全力以赴 沒有藉口
 
業務祕技
業務祕技業務祕技
業務祕技
 
客戶服務秘技
客戶服務秘技客戶服務秘技
客戶服務秘技
 
銷售秘技
銷售秘技銷售秘技
銷售秘技
 
蘭徹斯特法則
蘭徹斯特法則蘭徹斯特法則
蘭徹斯特法則
 
時間管理秘技
時間管理秘技時間管理秘技
時間管理秘技
 
逆轉力 A+企業實戰指南
逆轉力  A+企業實戰指南逆轉力  A+企業實戰指南
逆轉力 A+企業實戰指南
 
麥肯錫式 工作術
麥肯錫式 工作術麥肯錫式 工作術
麥肯錫式 工作術
 
溝通交涉的座位學
溝通交涉的座位學溝通交涉的座位學
溝通交涉的座位學
 
策略大師 -麥可波特
策略大師 -麥可波特策略大師 -麥可波特
策略大師 -麥可波特
 
50本商管書菁華1次掌握
50本商管書菁華1次掌握50本商管書菁華1次掌握
50本商管書菁華1次掌握
 
邏輯思考4習題,鍛鍊正確判斷力
邏輯思考4習題,鍛鍊正確判斷力邏輯思考4習題,鍛鍊正確判斷力
邏輯思考4習題,鍛鍊正確判斷力
 
商管關鍵字100
商管關鍵字100商管關鍵字100
商管關鍵字100
 
4個小習慣,時間分秒不浪費
4個小習慣,時間分秒不浪費4個小習慣,時間分秒不浪費
4個小習慣,時間分秒不浪費
 
6大明星企業
6大明星企業6大明星企業
6大明星企業
 
80/20法則 企業都說好用
80/20法則  企業都說好用80/20法則  企業都說好用
80/20法則 企業都說好用
 
世界,比你想像的更不均衡
世界,比你想像的更不均衡世界,比你想像的更不均衡
世界,比你想像的更不均衡
 

組織+團隊,給你高效競爭力!

  • 1. 組織 + 團隊,給你高效競爭力! 再優秀的主管, 也無法單槍匹馬解決所有問題。 為了打造企業長久的競爭力, 主管必須挑選優秀人才, 組織一個成功的團隊為企業效力。 2007 . 5 【團隊密技】
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.