SCRUM. Behind the processes. Yuriy Pochtar

SCRUM: по ту
сторону процесів
1.1

Yuriy Pochtar
◆ Outsourcing, product
◆ Developer, Project Manager, Scrum Master,
Delivery Manager
◆ WEB, Infrastructure, Non-profit
2

“
Як описують
SCRUM?
3

◆ Прозорість
◆ Передбачуваність
◆ Контроль
7
Бізнес хоче отрмати...

Або...
◆ Уявна прозорість
◆ Оманлива передбачуваність
◆ Ілюзія контролю
8

Scrum Guide
...
The Scrum Team members learn and explore
those values as they work with the Scrum
events, roles and artifacts.
...
11

Комітмент (зобов’язання)
◆ Бажання команди постійно досягати
поставлених цілей
14

Фокус
◆ Команда сфокусована на виконанні задач і
цілей спрінта
15

Відкритість
◆ Команда відкрита щодо процесу доставки
продукту і складностей, що виникають
16

Повага
◆ Учасники команди поважають професіоналізм і
індивідуальність кожного
◆ Можливість вчитися на своїх помилках
17

Сміливість
◆ Приймати складні рішення
◆ Вказувати на проблеми в команді і процесах
18

Взаємозв’язок
19

20
Що на практиці?

“
Зрозуміти ситуацію
21

◆ Модель Такмана
◆ Спіральна динаміка
◆ 5 рівнів корпоративної культури (David Logan)
◆ Піраміда Маслоу
...
22

“
Секретні рецепти
24

◆ Працюємо над
цілями а не над
задачами
25

◆ Зворотній зв’
язок від бізнесу
26

◆ Зворотній зв’
язок від клієнтів
27

◆ Показувати цілі
компанії
28

◆ Розуміти бізнес
29

“
Ролі і відповідальності
30

Висновки
◆ Срібної кулі не існує
◆ Створюйте культуру прозорості
◆ Шукайте слабкі місця і вдосконалюйте їх
33

Дякую!
Запитання?
Мої контакти
LinkedIn, Facebook: Yuriy Pochtar
yuriy.pochtar@gmail.com
35

Recommended