Євген Вершинін: “Техніки аналізу задач та проектів”

1. Техніки аналізу задач та проектів
Євген Вершинін

2. Техніки латерального мислення та методики творчості.
Метод Уолта Діснея
Метод роботи над
ідеями та проектами,
який дозволяє
розвинути всі аспекти
проекту і знайти
оптимальне рішення
Плюс мінус цікаво
Швидкий метод
прийняття рішень.
Дозволяє структурувати і
дослідити проблему.
Техніка шести капелюхів
Одна з самих дієвих технік
з організації мислення.
Кольорові капелюхи - це
метафора, яка добре
запам'ятовується, яку
легко застосовувати
Техніки для аналізу
03

3. методика проводиться у формі рольової гри, в якій учасники розглядають
поставлену задачу з трьох точок зору
Метод Уолта Діснея
Мрійник
відіграє роль творчої людини,
ентузіаста, який пропонує
різноманітні, навіть нереальні
варіанти розв'язку проблеми
Реаліст
займає тверезу та прагматичну
позицію і пропонує, як
структурувати, спланувати роботу і
визначає, які кроки потрібні для
реалізації розв'язків проблеми
Критик
намагається оцінити цінність ідей,
знаходить помилки у
запропонованому та ідентифікує
слабкі місця у попередніх
пропозиціях
3
1
2
08

4. Спостерігач потрібен для оцінки виконаної роботи у кожній ролі з
нейтральної позиції.
Додаткова роль спостерігача
09

5. Плюс мінус цікаво
Плюс
Записуємо факти і думки, які
можуть відповідати на питання
«Що добро?»
Мінус
Записуємо факти і думки, які
можуть відповідати на питання
«Що в цьому поганого?»
Цікаво
Записуємо факти і думки, які
можуть відповідати на питання
«Що в цьому цікавого?»
3
1
2
08

6. дозволяє структурувати і зробити набагато ефективнішою будь-яку розумову
діяльність, як особисту, так і колективну, особливо для ситуацій розв'язання
проблем та прийняття рішень.
Техніка шести капелюхів
08
1
Інформація
Детальна і необхідна
інформація. Тільки факти.
2
Логічний позитив
Дослідження можливих
успіхів і позитивних
сторін.
3
Критика
Що може статися
поганого або що піде не
так? Обережність.
4
Почуття та інтуїція
Почуття та інтуїція. Які
почуття в мене
виникають?
5
Креативність
Зосередження на
творчості,
альтернативних
рішеннях, нові
можливості та ідеї.
6
Управління процесом
Керування розумовими
процесами. Гарантія
дотримання всіх шести
капелюхів.

7. Техніка шести капелюхів дозволяє зробити розумову працю яскравим і
захоплюючим засобом управління своїм мисленням
Один з варіантів проведення методики
1
Білий капелюх
Зберіть та рогляньте
всі існуючі факти,
цифри, статистичні
дані, запропоновані
умови і інше.
Чорний капелюх
Проаналізуйте негативні
моменти. Дайте волю
критичним оцінками,
побоюванням й
обережності.
Жовтий капелюх
Переключіть увагу
на пошук переваг і
позитивних сторін
ідеї.
Зелений капелюх
Спробуйте знати
щось нове,
виходячи за рамки
існуючих пропозицій
Підсильте позитивні
моменти та
залагодіть негативні.
04
2 3 4
Червоний капелюх
Для зменшення тиску
та емоційної розрядки
використовуйте цей
капелюх на короткий
час – до 1 хвилини.
5
Переваги
• Метафора капелюхів є свого роду рольовою мовою, на якій легко обговорювати і переключати
мислення, відволікаючись від особистісних переваг і нікого не ображаючи.
• Метод визнає значимість усіх компонентів роботи над завданням (проектом) - емоцій, фактів,
критики, нових ідей, і включає їх в роботу в потрібний момент, уникаючи деструктивних
факторів.

8. Інтелект карти
Використовуються для
генерування, відображення,
структурування та
класифікації ідей, і в якості
допоміжного засобу під час
навчання, розв'язання
проблем, прийняття рішень,
та написання документів
Метод ТОТЕ
Метод дозволяє
структурувати процес
досягнення цілей. Дає
розуміння зворотного
зв’язку та необхідності
попереднього аналізу і
розуміння кінцевої
мети.
Прототипування
Процеси та інструменти
для створення тестових
застосунків та графічної
візуалізації використання
системи
Інструменти аналізу та візуалізації
03

9. діаграма являє собою деревовидну структуру (також з можливими зв’язками
між гілками) і подає семантичні або інші зв'язки між фрагментами
інформації.
Інтелект карта
08

10. 08
TOTEНатхнення
Trigger
1 2
T2 (Test 2) – Чого саме хочемо досягнути?
Е (Exit) – Яким чином ми взнаємо, що ми цього
досягнули?
T1 (Test 1) – Що на даний момент ми маємо? Які
перешкоди ми бачимо?
O (Operations) – Які дії необхідно виконати, для
досягнення цілі (результату)? Які перші кроки
потрібно виконати?

11. Метою прототипування є перевірка придатності пропонованих для застосування
концепцій, архітектурних та технологічних рішень, а також для представлення
програми замовнику на ранніх стадіях процесу розробки. Прототип дозволяє
отримати зворотній зв'язок від майбутніх користувачів.
Прототипування
08
Створення макетів
Використовуючи існуюче ПЗ для
створення мокапів веб сторінок та
мобільних додатків
Опис workflow
Об’єднання існуючих макетів у
послідовності, які необхідні для
виконання дій з системою.
Зменшує час,
вартість і ризики
Виконується швидко і має
доцільність на початкових етапах
розробки.
Типи прототипування
Швидке і Еволюційне

12. Автори технік
13
Інтелект карта
Автор книг, що стосуються
мозку, духовного
інтелекту, пам'яті та
креативності.
Тоні Б’юзен
Техніка шести капелюхів
Британський психолог,
письменник, винахідник.
Експерт в області творчого
мислення
Едвард де Боно
Метод Уолта Діснея
Автор методів навчання,
поведінки та спілкування.
Роберт Ділтс

13. Можна аналізувати минуле,
але для того, щоб творити
майбутнє,
його потрібно проектувати.
-Едвард де Боно
“
“

14. Євген Вершинін
14
Компанія
Ivano-Frankivsk
Softjourn – Ukraine
It's not how far away we are. It's how close we work with you!
Email
yvershynin@softjourn.com
Facebook
facebook.com/yvershynin
Twitter
twitter.com/jen777

15. Дякую!