SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Accoat blev pænt - men
bestemt - bedt om at følge
med sin største kunde til
Brasilien. Og helst hurtigt!


DIBD hjalp med at forberede og etablere produktion i Brasilien,
og håndterer i dag al administration for Accoats brasilianske
datterselskab.
Accoat


Accoat A/S hører til Europas førende
virksomheder inden for coating.
Virksomheden udfører belægninger til
industriens produkter og
produktionsanlæg. Accoat er en
international virksomhed med stort fokus
på kvalitet, holdbarhed og miljø.
Følg din kunde!


En trend, som flere danske og europæiske virksomheder
har overgivet sig til: Følg tæt i kølvandet på din kunde!
Accoats kunde har et væsentligt marked i Brasilien. I
2009 blev det klart for Accoat, at det var nødvendigt at
etablere et produktionsanlæg i Brasilien for at kunne
levere lokal og konkurrencedygtig service til kunden.
126 ud
                                                              af 183
Udfordringen                                                  Brasiliens placering i
                                                              Verdensbankens ”Doing
                                                              Business”-liste, hvor 1 er
Brasilien er med rette langt nede på Verdensbankens           bedst

”Doing Business”-liste, da landet fortsat er karakteriseret
ved stort bureaukrati, en kompliceret
virksomhedslovgivning og et væld af skatter, afgifter og
høje toldmure.
                                                              469 dage
                                                              tager det ifølge
Det gør Brasilien til et vanskeligt og tidskrævende sted      Verdensbankens ”Doing
                                                              Business”-indeks at få en
at etablere eget produktionsselskab, som kræver en            byggetilladelse i Brasilien
lang række tilladelser og godkendelser. Kunden bad
Accoat være klar til opstart på 12 måneder!
Løsningen
Effektiv og hurtig etablering af
produktion og fabrik i Brasilien
10 mdr. fra
                                                  projektstart
Etablering af fabrik i Brasilien
                                                  til færdig
                                                  fabrik
DIBD i København og i Sao Paulo har været
med hele vejen i processen. De væsentligste
milepæle i implementeringen var:
                                                ”Vi har nu en yderst velfungerende
• At etablere datterselskab                     fabrik i Brasilien, og vi spotter
• At identificere og ansætte lokale             allerede nu et stærkt voksende
  medarbejdere                                  marked. Og sammen med DIBD
• At finde lokale til en velfungerende fabrik   nåede vi det indenfor 10 måneder,
                                                så vi kunne servicere vores kunde
  samt forhandle pris                           til tiden. Det havde vi ikke nået,
• At opnå alle nødvendige tilladelser           hvis vi skulle gøre det alene.”
• At sikre dialog med lokale myndigheder

                                                Adm. direktør Niels Uhrbrand, Accoat
Vi klarer administrationen                  ”Ved at outsource den fulde
                                            administration til DIBD i
                                            Brasilien sparer vi tid og
I dag hjælper DIBD Accoat med at håndtere   ressourcer herhjemme.
administration, inkl. bogholderi,           Brasilien er meget
                                            bureaukratisk, og det er
skatteopgørelser og kontakt til             nødvendigt med lokal
myndighederne i Brasilien.                  assistance”.


På den måde kan Accoat fokusere på at       Adm. direktør Niels Uhrbrand,
servicere sine kunder, mens virksomheden    Accoat
sparer en masse udgifter.
Resultat
Kunden er glad og
fabrikken i Brasilien
har givet Accoat en
række fordele


                        30-40%
                        importtold sparet

                        30 dage
                        hurtigere at sende varer
Fremtiden                       ”Det er spændende at være
                                med på vognen i et vækstland,
                                hvor import og eksport er
                                eksploderet, og millioner af
                                brasilianere er løftet ud af
                                fattigdom og op i
                                middelklassen.”

Accoat vil supplere sit fokus
på det brasilianske marked      Adm. direktør Niels Uhrbrand,
                                Accoat
med at udvikle sig inden for
olie & gas og den kemiske
industri i Brasilien.
Vi gør DI’s medlemmer til globale vindere

Fakta DI International Business Development
 Dansk Industris internationale konsulentafdeling
 Eksperter i strategisk forretningsudvikling i vækst- og udviklingsmarkeder
 Erfaring fra mere end 600 projekter i mere end 40 lande
 Egne kontorer i Rusland, Kina, Indien, Brasilien og USA
 25 medarbejdere i Danmark og 25 medarbejdere på de udenlandske
  kontorer, der alle arbejder dedikeret for DI-medlemmer
 Globalt netværk af søsterorganisationer og partnere
Vi har blandt andre allerede hjulpet:



A/S Jydsk Aluminium Industri   DLF-Trifolium A/S              KOMPAN A/S                     Semco Maritime A/S

Accoat A/S                     Dolle A/S                      Landia A/S                     Sirena A/S

AGRAMKOW Fluid Systems A/S     EM. Z. SVITZER A/S             LEGO System A/S                Skako Concrete A/S

Bang & Olufsen A/S             EnvoTherm A/S                  LEO Pharma A/S                 Soil Recovery A/S

Behr A/S                       ErgoFloor ApS                  LINAK A/S                      Svejsefabrikken Migatronic A/S

Belmaflex AS                   EXHAUSTO A/S                   Multi-Wing International A/S   TDC A/S

Berendsen Textil Service A/S   Flügger A/S                    NKT Holding A/S                Terma A/S

BK Medical ApS                 FOSS A/S                       Novenco A/S                    Tican Fresh Meat A/S

B&K Vibro                      Glud & Marstrand A/S           pK Chemicals A/S               Toms Gruppen A/S

A/S BLÜCHER Metal              GM Plast A/S                   Pressalit A/S                  Taasinge Træ A/S

BROEN A/S                      Good Food Group A/S            Rambøll Danmark A/S            Vestas Wind Systems A/S

Burmeister & Wain Energy A/S   Grafic Solution Team A/S       ROBLON A/S                     Vestergaard Marine Service A/S

Caljan Rite-Hite ApS           Groupcare A/S                  Royal Copenhagen A/S           Vink Plast A/S

Dako Denmark A/S               JENSEN-GROUP                   Royal Unibrew A/S              WESTRUP A/S

Densit ApS                     Johnson Controls Denmark ApS   Sanistål A/S                   Øland A/S

DHI                            KJ Industries A/S              Scanpan A/S                    AarhusKarlshamn Denmark A/S
Kan du se potentialet?


 En succes ude starter med en dialog hjemme



www.di.dk/dibd
3377 3377

More Related Content

Viewers also liked (6)

Sæt tal på HR
Sæt tal på HRSæt tal på HR
Sæt tal på HR
 
HvA CMD OAR 19 april 2012
HvA CMD OAR 19 april 2012HvA CMD OAR 19 april 2012
HvA CMD OAR 19 april 2012
 
DI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelseDI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelse
 
Rollen som sparringspartner og facilitator
Rollen som sparringspartner og facilitatorRollen som sparringspartner og facilitator
Rollen som sparringspartner og facilitator
 
Di's innovationstur til kina 2012
Di's innovationstur til kina 2012Di's innovationstur til kina 2012
Di's innovationstur til kina 2012
 
FLsmidth
FLsmidthFLsmidth
FLsmidth
 

Similar to Accoat

DI's arbejde med Accoat i Brasilien
DI's arbejde med Accoat i BrasilienDI's arbejde med Accoat i Brasilien
DI's arbejde med Accoat i BrasilienDI - Dansk Industri
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVPlastindustrien
 
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...DI - Dansk Industri
 
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens NetværksdagHans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens NetværksdagPlastindustrien
 
Globalisering
GlobaliseringGlobalisering
Globaliseringjoaquac
 
Better Place: Vejen til en bedre verden - og en grøn revolution
Better Place: Vejen til en bedre verden - og en grøn revolutionBetter Place: Vejen til en bedre verden - og en grøn revolution
Better Place: Vejen til en bedre verden - og en grøn revolutionnanachristiansen
 
Plastindustrien akkvisitionsbrochure
Plastindustrien akkvisitionsbrochurePlastindustrien akkvisitionsbrochure
Plastindustrien akkvisitionsbrochurePlastindustrien
 
Strategisk design: Sådan rykker design forretningen
Strategisk design: Sådan rykker design forretningenStrategisk design: Sådan rykker design forretningen
Strategisk design: Sådan rykker design forretningenDanish Design Centre
 
Codan_virksomhedspraesentation_231115
Codan_virksomhedspraesentation_231115Codan_virksomhedspraesentation_231115
Codan_virksomhedspraesentation_231115Thomas Rud
 
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBDwebsite
 
Emballage og transport beretning 2015
Emballage og transport   beretning 2015Emballage og transport   beretning 2015
Emballage og transport beretning 2015Helle Antvorskov
 
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-onStrategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-onMads Thomsen
 

Similar to Accoat (20)

DI's arbejde med Accoat i Brasilien
DI's arbejde med Accoat i BrasilienDI's arbejde med Accoat i Brasilien
DI's arbejde med Accoat i Brasilien
 
Pressalit
PressalitPressalit
Pressalit
 
Pk chemicals
Pk chemicalsPk chemicals
Pk chemicals
 
FLSmidth
FLSmidthFLSmidth
FLSmidth
 
CBS Executive Magazine oct. 2009
CBS Executive Magazine oct. 2009CBS Executive Magazine oct. 2009
CBS Executive Magazine oct. 2009
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
 
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
 
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens NetværksdagHans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
 
Globalisering
GlobaliseringGlobalisering
Globalisering
 
Better Place: Vejen til en bedre verden - og en grøn revolution
Better Place: Vejen til en bedre verden - og en grøn revolutionBetter Place: Vejen til en bedre verden - og en grøn revolution
Better Place: Vejen til en bedre verden - og en grøn revolution
 
Lean final
Lean finalLean final
Lean final
 
DIBD præsentation
DIBD præsentationDIBD præsentation
DIBD præsentation
 
Plastindustrien akkvisitionsbrochure
Plastindustrien akkvisitionsbrochurePlastindustrien akkvisitionsbrochure
Plastindustrien akkvisitionsbrochure
 
Plastindustrien akkvisitionsbrochure
Plastindustrien akkvisitionsbrochurePlastindustrien akkvisitionsbrochure
Plastindustrien akkvisitionsbrochure
 
Strategisk design: Sådan rykker design forretningen
Strategisk design: Sådan rykker design forretningenStrategisk design: Sådan rykker design forretningen
Strategisk design: Sådan rykker design forretningen
 
Codan_virksomhedspraesentation_231115
Codan_virksomhedspraesentation_231115Codan_virksomhedspraesentation_231115
Codan_virksomhedspraesentation_231115
 
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemmeDIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme
 
Emballage og transport beretning 2015
Emballage og transport   beretning 2015Emballage og transport   beretning 2015
Emballage og transport beretning 2015
 
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-onStrategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
 
LETT årsrapport 2014
LETT årsrapport 2014LETT årsrapport 2014
LETT årsrapport 2014
 

More from DI - Dansk Industri (20)

Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
 
Women Deliver
Women DeliverWomen Deliver
Women Deliver
 
Women Deliver 2016
Women Deliver 2016Women Deliver 2016
Women Deliver 2016
 
Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016
 
What is global leadership
What is global leadershipWhat is global leadership
What is global leadership
 
Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015
 
Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015
 
Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015
 
Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015
 
Byg April 2015
Byg April 2015Byg April 2015
Byg April 2015
 
Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415
 
Industri handel 220415
Industri handel 220415Industri handel 220415
Industri handel 220415
 
Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415
 
Engros 220415
Engros 220415Engros 220415
Engros 220415
 
Detail handel 220415
Detail handel 220415Detail handel 220415
Detail handel 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Structured marked selection
Structured marked selectionStructured marked selection
Structured marked selection
 
Presentation leading across borders ny
Presentation leading across borders nyPresentation leading across borders ny
Presentation leading across borders ny
 
DI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in ChinaDI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in China
 

Accoat

  • 1. Accoat blev pænt - men bestemt - bedt om at følge med sin største kunde til Brasilien. Og helst hurtigt! DIBD hjalp med at forberede og etablere produktion i Brasilien, og håndterer i dag al administration for Accoats brasilianske datterselskab.
  • 2. Accoat Accoat A/S hører til Europas førende virksomheder inden for coating. Virksomheden udfører belægninger til industriens produkter og produktionsanlæg. Accoat er en international virksomhed med stort fokus på kvalitet, holdbarhed og miljø.
  • 3. Følg din kunde! En trend, som flere danske og europæiske virksomheder har overgivet sig til: Følg tæt i kølvandet på din kunde! Accoats kunde har et væsentligt marked i Brasilien. I 2009 blev det klart for Accoat, at det var nødvendigt at etablere et produktionsanlæg i Brasilien for at kunne levere lokal og konkurrencedygtig service til kunden.
  • 4. 126 ud af 183 Udfordringen Brasiliens placering i Verdensbankens ”Doing Business”-liste, hvor 1 er Brasilien er med rette langt nede på Verdensbankens bedst ”Doing Business”-liste, da landet fortsat er karakteriseret ved stort bureaukrati, en kompliceret virksomhedslovgivning og et væld af skatter, afgifter og høje toldmure. 469 dage tager det ifølge Det gør Brasilien til et vanskeligt og tidskrævende sted Verdensbankens ”Doing Business”-indeks at få en at etablere eget produktionsselskab, som kræver en byggetilladelse i Brasilien lang række tilladelser og godkendelser. Kunden bad Accoat være klar til opstart på 12 måneder!
  • 5. Løsningen Effektiv og hurtig etablering af produktion og fabrik i Brasilien
  • 6. 10 mdr. fra projektstart Etablering af fabrik i Brasilien til færdig fabrik DIBD i København og i Sao Paulo har været med hele vejen i processen. De væsentligste milepæle i implementeringen var: ”Vi har nu en yderst velfungerende • At etablere datterselskab fabrik i Brasilien, og vi spotter • At identificere og ansætte lokale allerede nu et stærkt voksende medarbejdere marked. Og sammen med DIBD • At finde lokale til en velfungerende fabrik nåede vi det indenfor 10 måneder, så vi kunne servicere vores kunde samt forhandle pris til tiden. Det havde vi ikke nået, • At opnå alle nødvendige tilladelser hvis vi skulle gøre det alene.” • At sikre dialog med lokale myndigheder Adm. direktør Niels Uhrbrand, Accoat
  • 7. Vi klarer administrationen ”Ved at outsource den fulde administration til DIBD i Brasilien sparer vi tid og I dag hjælper DIBD Accoat med at håndtere ressourcer herhjemme. administration, inkl. bogholderi, Brasilien er meget bureaukratisk, og det er skatteopgørelser og kontakt til nødvendigt med lokal myndighederne i Brasilien. assistance”. På den måde kan Accoat fokusere på at Adm. direktør Niels Uhrbrand, servicere sine kunder, mens virksomheden Accoat sparer en masse udgifter.
  • 8. Resultat Kunden er glad og fabrikken i Brasilien har givet Accoat en række fordele 30-40% importtold sparet 30 dage hurtigere at sende varer
  • 9. Fremtiden ”Det er spændende at være med på vognen i et vækstland, hvor import og eksport er eksploderet, og millioner af brasilianere er løftet ud af fattigdom og op i middelklassen.” Accoat vil supplere sit fokus på det brasilianske marked Adm. direktør Niels Uhrbrand, Accoat med at udvikle sig inden for olie & gas og den kemiske industri i Brasilien.
  • 10. Vi gør DI’s medlemmer til globale vindere Fakta DI International Business Development  Dansk Industris internationale konsulentafdeling  Eksperter i strategisk forretningsudvikling i vækst- og udviklingsmarkeder  Erfaring fra mere end 600 projekter i mere end 40 lande  Egne kontorer i Rusland, Kina, Indien, Brasilien og USA  25 medarbejdere i Danmark og 25 medarbejdere på de udenlandske kontorer, der alle arbejder dedikeret for DI-medlemmer  Globalt netværk af søsterorganisationer og partnere
  • 11. Vi har blandt andre allerede hjulpet: A/S Jydsk Aluminium Industri DLF-Trifolium A/S KOMPAN A/S Semco Maritime A/S Accoat A/S Dolle A/S Landia A/S Sirena A/S AGRAMKOW Fluid Systems A/S EM. Z. SVITZER A/S LEGO System A/S Skako Concrete A/S Bang & Olufsen A/S EnvoTherm A/S LEO Pharma A/S Soil Recovery A/S Behr A/S ErgoFloor ApS LINAK A/S Svejsefabrikken Migatronic A/S Belmaflex AS EXHAUSTO A/S Multi-Wing International A/S TDC A/S Berendsen Textil Service A/S Flügger A/S NKT Holding A/S Terma A/S BK Medical ApS FOSS A/S Novenco A/S Tican Fresh Meat A/S B&K Vibro Glud & Marstrand A/S pK Chemicals A/S Toms Gruppen A/S A/S BLÜCHER Metal GM Plast A/S Pressalit A/S Taasinge Træ A/S BROEN A/S Good Food Group A/S Rambøll Danmark A/S Vestas Wind Systems A/S Burmeister & Wain Energy A/S Grafic Solution Team A/S ROBLON A/S Vestergaard Marine Service A/S Caljan Rite-Hite ApS Groupcare A/S Royal Copenhagen A/S Vink Plast A/S Dako Denmark A/S JENSEN-GROUP Royal Unibrew A/S WESTRUP A/S Densit ApS Johnson Controls Denmark ApS Sanistål A/S Øland A/S DHI KJ Industries A/S Scanpan A/S AarhusKarlshamn Denmark A/S
  • 12. Kan du se potentialet? En succes ude starter med en dialog hjemme www.di.dk/dibd 3377 3377