Strategisk design: Sådan rykker design forretningen
•
0 likes•352 views
Christoffer Nejrup fra Dansk Design Centers præsentation om designpartnerskaber i praksis: Hvad sker der, når 18 spydspidser i dansk erhvervsliv indgår strategiske partnerskaber med designere for at kickstarte en innovativ service eller forretningsidé med design som centralt værktøj? Fra maj 2017.
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Strategisk design: Sådan rykker design forretningen
Similar to Strategisk design: Sådan rykker design forretningen (20)
More from Danish Design Centre
More from Danish Design Centre (14)
Strategisk design: Sådan rykker design forretningen
- 1. Strategisk Design Sådan rykker design forretningen CHRISTOFFER NEJRUP PROJEKTLEDER, DANSK DESIGN CENTER
- 3. 23/03/17 Side 3 BCHG/CIFF + Urgent.Agency Comwell + FUTU Cramo A/S + Gramstrup+Co/Permanent Beta Elos Medtech Pinol A/S + MOEF E-VET + ImageConsult Maersk Oil + SkabelonDesign MEC Switches + produktdesignerne.dk MP Pension + IS IT A BIRD SKOV + Attention Solar + Granyon & CPH ID Thürmer Tools + Kontrapunkt Zoologisk Have København + 2+1 Idébureau Lån & Spar Bank + Hatch & Bloom Blücher + 3Part Moment + 1508LEO Pharma + VIA Design & Resonans & Innoba REMA 1000 + Kontrapunkt OK a.m.b.a + Hatch & Bloom Innovation i praksis DESIGN FORSTÅS SOM
- 4. 23/03/17 Side 4 BCHG/CIFF + Urgent.Agency Comwell + FUTU Cramo A/S + Gramstrup+Co/Permanent Beta Elos Medtech Pinol A/S + MOEF E-VET + ImageConsult Maersk Oil + SkabelonDesign MEC Switches + produktdesignerne.dk MP Pension + IS IT A BIRD SKOV + Attention Solar + Granyon & CPH ID Thürmer Tools + Kontrapunkt Zoologisk Have København + 2+1 Idébureau Lån & Spar Bank + Hatch & Bloom Blücher + 3Part Moment + 1508LEO Pharma + VIA Design & Resonans & Innoba REMA 1000 + Kontrapunkt OK a.m.b.a + Hatch & Bloom Innovation i praksis En systematisk, skabende proces. Processen er visuel og eksperimenterende og har menneskers oplevelser og adfærd som omdrejningspunkt. Resultaterne kan være grafiske eller fysiske produkter, nye serviceydelser, systemer eller forretningsmodeller. Design forstås som 20/12/16 Side 3
- 5. 23/03/17 Side 5 BCHG/CIFF + Urgent.Agency Comwell + FUTU Cramo A/S + Gramstrup+Co/Permanent Beta Elos Medtech Pinol A/S + MOEF E-VET + ImageConsult Maersk Oil + SkabelonDesign MEC Switches + produktdesignerne.dk MP Pension + IS IT A BIRD SKOV + Attention Solar + Granyon & CPH ID Thürmer Tools + Kontrapunkt Zoologisk Have København + 2+1 Idébureau Lån & Spar Bank + Hatch & Bloom Blücher + 3Part Moment + 1508LEO Pharma + VIA Design & Resonans & Innoba REMA 1000 + Kontrapunkt OK a.m.b.a + Hatch & Bloom Innovation i praksis En systematisk, skabende proces. Processen er visuel og eksperimenterende og har menneskers oplevelser og adfærd som omdrejningspunkt. Resultaterne kan være grafiske eller fysiske produkter, nye serviceydelser, systemer eller forretningsmodeller. Design forstås som 20/12/16 Side 3 Design som form- givning Design som proces Design som strategi Non- design Design forstås som 20/12/16 Side 4 Designtrappen
- 6. 23/03/17 Side 6 BCHG/CIFF + Urgent.Agency Comwell + FUTU Cramo A/S + Gramstrup+Co/Permanent Beta Elos Medtech Pinol A/S + MOEF E-VET + ImageConsult Maersk Oil + SkabelonDesign MEC Switches + produktdesignerne.dk MP Pension + IS IT A BIRD SKOV + Attention Solar + Granyon & CPH ID Thürmer Tools + Kontrapunkt Zoologisk Have København + 2+1 Idébureau Lån & Spar Bank + Hatch & Bloom Blücher + 3Part Moment + 1508LEO Pharma + VIA Design & Resonans & Innoba REMA 1000 + Kontrapunkt OK a.m.b.a + Hatch & Bloom Innovation i praksis En systematisk, skabende proces. Processen er visuel og eksperimenterende og har menneskers oplevelser og adfærd som omdrejningspunkt. Resultaterne kan være grafiske eller fysiske produkter, nye serviceydelser, systemer eller forretningsmodeller. Design forstås som 20/12/16 Side 3 Hvilke af følgende udsagn passer bedst på anvendelsen af design i jeres virksomhed? N=805 Design som form- givning Design som proces Design som strategi Non- design 40% 15% 30% 13% Danske virksomheders designanvendelse 2016 20/12/16 Side 5 Design forstås som
- 10. 23/03/17 Page 10 Strategisk design — Dansk Industri — DTU — Dansk Design Center — Design Denmark — Markedsmodningsfonden
- 11. 23/03/17 Side 11 BCHG/CIFF + Urgent.Agency Comwell + FUTU Cramo A/S + Gramstrup+Co/Permanent Beta Elos Medtech Pinol A/S + MOEF E-VET + ImageConsult Maersk Oil + SkabelonDesign MEC Switches + produktdesignerne.dk MP Pension + IS IT A BIRD SKOV + Attention Solar + Granyon & CPH ID Thürmer Tools + Kontrapunkt Zoologisk Have København + 2+1 Idébureau Lån & Spar Bank + Hatch & Bloom Blücher + 3Part Moment + 1508LEO Pharma + VIA Design & Resonans & Innoba REMA 1000 + Kontrapunkt OK a.m.b.a + Hatch & Bloom
- 13. 23/03/17 Side 13 Danskdesigncenter.dk — Cases — Film — Værktøjer — Ekspertartikler Strategisk design
- 16. 23/03/17 Side 16 — Systematiske eksperimenter — Brugercentreret — Samskabende — Iterativt — Visuelt — Tempofyldt Strategisk design
- 18. 23/03/17 Side 18 “Vi troede, at vi skulle vurdere om vi skulle sætte et 10 eller 11 tommer display på vores anlæg. Men vi er endt med at kigge på forretningsmodeller og udviklingsstrategier. Det er ret fedt.” — Mads Frederiksen, Product manager & Business Developer, SKOV A/S Strategisk design
- 22. 23/03/17 Page 22 Strategisk design “Først troede vi på magien og slap tøjlerne. Men så begyndte [rådgiverne, red.] at grave. Der tænkte jeg, hvad er det dog vi har gang i. Der havde jeg stor modstand over for projektet.” — Erick Thürmer, adm. dir, Thürmer Tools
- 26. 23/03/17 Side 26 “Vi kender ikke resultatet i den proces, vi er i lige nu. Sådan er det nok, når man bevæger sig ud på gyngende grund. Men vi ved faktisk ikke om underlaget holder.” — Karl Erik Beering, adm. direktør, E-VET Strategisk design
- 30. 23/03/17 Side 30 “Vi har lært at arbejde iterativt og gå live med halvfærdige løsninger. Og vi kommer aldrig til at stoppe med at udfordre os selv.” — Christian Harpelund, CEO, Onboarding Group Strategisk design
- 34. 23/03/17 Side 34 — Systematiske eksperimenter — Brugercentreret — Samskabende — Iterativt — Visuelt — Tempofyldt Strategisk design
- 37. 23/03/17Strategisk design Med Dansk Design Center kan virksomheder • Afprøve hvordan design i praksis kan give værdi for deres virksomhed • Kvalificere brugen af designkompetencer • Adgang til værktøjer, viden og inspiration gennem design • Få eksponeret eget arbejde med design
- 38. Strategisk Design Sådan rykker design forretningen CHRISTOFFER NEJRUP PROJEKTLEDER, DANSK DESIGN CENTER