1. Strategisk innovation i vandsektoren,
erfaringer og hands-on
v. Karina Topp

2. 2
Karina Topp
Aarhus Vand &
Vandpartner

3. Vandselskabernes nye udfordringer
25-10-2017 3
Økonomisk effektivisering på både drift og investering
2 årig - reguleringsproces
Reguleringsmodel Data input
Økonomisk
ramme
Budget og planer Takster

4. Vandselskabernes nye udfordringer
4
Økonomisk effektivisering på både drift og investering
Reguleringsmodel
Data input
Økonomisk rammeBudget og planer
Takster
• Generelle
effektiviseringskrav
• Individuelle
effektiviseringskrav’

5. Omsætning
Tid
Vækst
Produktivitet
Opfindsomhed
Derfor:
Aarhus Vands omsætning på
kerneforretningen er for
nedadgående, pga. faldende
vandforbrug og lavere priser!
Vi vil være Danmarks førende
vand-videns-selskab, og da vi vil
have rum til udvikling og
innovation, skal der skabes
vækst, produktivitet og
opfindsomhed!
Produktivitetsstrategien skal
sikre, at vi er to år forud for
Prisloftet på kerneydelserne og
skabe rum for fortsat udvikling i
Aarhus Vand.
Vækststrategien skal sikre, at
der fortsat er gang i butikken, så
der er et ressource- og
medarbejder-grundlag for
udvikling og innovation.
Opfindsomhedsstrategien skal
sikre, at vi er i stand til at skabe
produktivitet og vækst.
Væksten skal funderes på videre-
udvikling af vores kerneforretning,
da det er den viden der gør os
unikke!
Vandselskabets udvikling

6. Virksomhedsstrategi 2020
Fundament
Fokuserer på at udvikle et værdiskabende vandselskab med kendetegn som:
Miljørigtig, ressourceeffektiv, energineutral, veldrevet, innovativ og partnerskabsfremmende.
Værdier: Vi-følelse, ansvarlighed, nyskabelse og dialog
Mission: Tilbyde og udvikle ressourceeffektive ydelser i hele vandets kredsløb, der skaber et klimatilpasset, sundt
miljø, vækst og eksport til gavn for kunder og interessenter.
Øge produktiviteten
med 2 %
Mål: Øges med 20 %
frem mod 2020
2017
Vision
2020
Vækst Produktivitet Opfindsomhed
Aarhus Vand vil være Danmarks førende vandselskab
Øge produktiviteten
med 2 %
Organisere 15 udfordringer,
som kræver opfindsomhed og
øger vækst og produktivitet
Mål: Øges med 20 %
frem mod 2020
Mål: Øges med 20 %
frem mod 2020
Mål: Måles på effekten af
produktivitet og vækst
Tværgående strategiske indsatsområder: Nye produkter og services, vand-viden, forskning og udvikling
Øge bruttoomsætningen med
38 mio. kr.
Mål
Strategi 2020

7. Strategien forankret ind i hverdagens anlægsprojekter
Aarhus Vand Strategi 2020
Vækst
• Vækst gennem
samarbejdspartnere
Produktivitet
• Effektivisering og
produktivitet på
anlægsprojekterne
Opfindsomhed
• Innovation og udvikling
skal understøtte
hverdagens projekter
6 årige ramme- og partneringaftaler
(investeringsprojekter)

8. 25-10-2017 8
Partnering
- kontrakttype og samarbejdsformer

9. Partnering
Områdeinddeling

10. I løbet af 2015 vil Favrskov Forsyning A/S, Odder
Spildevand A/S og Aarhus Vand A/S gennemføre
fem fælles rammeaftaleudbud inden for teknisk
rådgivning og entreprenørarbejde med
én overordnet partneringaftale.
Udbud 1: Foring
Udbud 2: Opgravning
Udbud 3: TV-inspektion
Udbud 4: Planlægning
Udbud 5: Opmåling
Der ud over supplerer Aarhus Vand med:
Udbud 6: Pumpestationer
Udbud 2: Driftsopgaver
Favrskov
Aarhus
Odder

11. Den årlige omsætning på alle de nævnte
rammeaftaler forventes at være i
størrelsesordenen:
Aarhus Vand A/S: 180 - 200 mio. kr.
Favrskov Forsyning A/S: 15 - 30 mio. kr.
Odder Spildevand A/S: 10 - 20 mio. kr.
I de enkelte udbud i 2015 vil den forventede årlige
omsætning fremgå nærmere.
11
Favrskov
Aarhus
Odder

12. Hvem er vi?
Bygherrer
Aarhus Vand A/S
Favrskov Spildevand A/S
Samn Forsyning A/S
Sekundære samarbejdspartnere
• FO-E2: NCC Construction Danmark A/S
• TV-E1: FKSSlamson A/S
• TV-E2: NORVA24 DANMARK A/S
• PST-LEV1: Sulzer A/S
• OPM-R1: LE43
Primære samarbejdspartnere
• PL-R1: EnviDan A/S
• PL-R2: EnviDan A/S
• PL-R3: NIRAS A/S
• OPG-E1: VAM A/S
• OPG-E2: Per Aarsleff A/S
• OPG-E3: Arkil A/S
• FO-E1: Per Aarsleff A/S
Overordnet partnerskab

13. 13
Partnering
De enkelte parter plejer deres egne interesser. Samarbejde og fællesskab.

14. 14
Hvad indeholder partneringsamarbejdet
Rammeaftale plus…
Partneringaftale med følgende elementer:
Løbende
forbedringer i
fællesskabet
- Metoder
- Arbejdsgange
- Produkter
- Indkøbsaftaler
Innovation i
fællesskabet
- Løsninger
- Produkter
- F&U
Projektøkonomi
Deling af overskud og
underskud
Fælles mål
- Økonomi
- Kundetilfredshes
- Innovation
- Samarbejde
- Kvalitet

15. 26-10-2016 15
Hvordan struktureres
strategisk arbejde og
innovation i hverdagen
mellem 13 virksomheder?

16. 16
Strategi
Mission, mål, vision

17. 17
Fælles aftaler og forventninger

18. 18
Fælles strategisk retning og værktøjer
Udviklings- og handlingsplaner

19. 19
Strategihus
Fokuserede udviklingsområder i partnerskabet

20. Nu er det Jeres tur
20
Dagens tema: Hvad er de væsentligste faglige udfordringer for fremtidens
vandsektor?
Hvad er de vigtigst udfordringer
at tage fat på?
5 minutter med sidemanden – vi samler op i plenum

21. 15-09-2016
Opsamling af brancheudfordringer
21

22. Organisering af arbejdet
22
Fælles
Styregruppe
Branding Målstyring Innovation
Innovationsgruppens deltagere:
3 bygherre
3 opgravningsentreprenører
2 rådgivere
1 foringsentreprenør

23. 15-09-2016
Innovation i vandpartner
3 hovedområder
23
KULTUR
PROCES,
PROJEKT
NETVÆRK

24. 24
Procesforløb fra ide til resultat

25. Innovationsproces
Gate 2

26. Ideindhentning

27. • Kreative processer
• Kreativitetstræning
• Arbejder på tværs af
virksomheder og konkurrenter
Idemodning

28. 15-09-2016
Nu er det Jeres tur
28
Op at stå…

29. 29
Vi skal effektivisere på vores investeringsprojekter!
- Kaldet fornyelsesprojekter i hverdagen
Idegenerering:
Hvor ser du
effektiviseringsmuligheder i din
hverdag?
3 minutter for dig selv
En idé på hver gul post it´s
Idé
Idé
Idé
Idé

30. 30
Nyborg midtby skal have en
bypark med vandoplevelser
- Kom med ideer
Idegenerering: inspiration via billeder
• Op og stå
• 2 og 2
• .. den med ...starter
• Viser 4 billeder – person nr. 1 starter med billede nr. 1

31. 31
1.
2.
3. 4.
Nyborg midtby skal have en bypark med vandoplevelser?

32. 32
Idegenerering:
Hvor ser du
effektiviseringsmuligheder i din
hverdag?
En idé på hver gul post it´s
Idé
Idé
Idé
Idé

34. 34

36. 36

37. 15-09-2016 37

38. 38

39. 39

40. Ideoverblik
40
Præsenter jeres ideer kort, 2 og 2 sammen

41. 15-09-2016 41
God idé Yes – det er for vildt
HMM… lyder spændende
– vi mangler viden
Det gør jeg i morgen…

42. 42
Eksempler på ideer
Spul
uden
gener

43. 43
Eksempler på ideer
Augview

44. 44
Eksempler på ideer
Jord-
scanner

45. 45
Eksempler på ideer
Robot
gravekasse

46. 46
Eksempler på ideer
Tidlig
kunde-
involvering

47. 47
Eksempler på ideer
3D print

48. 48
Eksempler på ideer
Fremtiden
Vejopbygning
Med fokus på genindbygning, klimasikring og grønne byoplevelser

49. Tak for nu
Karina Topp
kto@aarhusvand.dk
51 57 63 51
ide@vandpartner.dk
Idédeling:
kto@aarhusvand.dk

50. Vandpartner består af:
50